Text of A experiência da implantação do modelo de gestão de excelência no sistema hcfmusp
1. A Experincia da Implantao do Modelode Gesto de Excelncia no
Sistema HC- FMUSP Marisa Madi Della Coletta Junho - 2009
2. Perfil
3. Hospital das Clnicas Autarquia do Estado de So Paulo
Secretaria de Estado Faculdade de da Sade Medicina da USP
4. Hospital das Clnicas - negcioAssistncia Ateno
mdico-hospitalar no nvel tercirio de complexidade Promoo da sade,
preveno de doenas e reabilitaoEnsino Graduao no ensino mdico,
fisioterapia, fonoaudiologia e TO Ps-graduao senso lato e senso
estritoPesquisa Cincias da sade 62 laboratrios de investigao
5. Hospital das Clnicas - porte 2230 leitos operacionais
378.545,32 m2 de rea construda 15.581 funcionrios R$
1.100.000.000,00 recursos do tesouro e extra- oramentrios
6. Hospital das Clnicas - Unidades IPq IOT ICr ICHC DMR FZ
HCFMUSP FFM LIM HESa p HAS InRad InCor HAC
7. Hospital das Clnicas - Liderana ADMINISTRAO SUPERIOR
Conselho Deliberativo Superintendncia Diretoria Clnica INSTITUTO
Conselho Diretor Diretoria Executiva
8. Hospital das Clnicas - Estrutura Estrutura
Matricial-Horizontal Unidade/ Instituto Superintendente
Superintendente Direx Direx Direx Direx Direx Direx Direx Direx
Direx Direx Colegiado NETI NETI Centro Centro Centro Centro Centro
Centro Centro Centro Centro Centro ...... Comit Tcnico NUDI NUDI
Centro Centro Centro Centro Centro Centro Centro Centro Centro
Centro NEF NEF Centro Centro Centro Centro Centro Centro Centro
Centro Centro Centro NPG NPG Centro Centro Centro Centro Centro
Centro Centro Centro Centro Centro NCD NCD Centro Centro Centro
Centro Centro Centro Centro Centro Centro Centro NIS NIS Centro
Centro Centro Centro Centro Centro Centro Centro Centro Centro 10
Ncleos NILO NILO Centro Centro Centro Centro Centro Centro Centro
Centro Centro Centro de Gesto NCI NCI Centro Centro Centro Centro
Centro Centro Centro Centro Centro Centro NEAH NEAH Centro Centro
Centro Centro Centro Centro Centro Centro Centro Centro NGP NGP
Centro Centro Centro Centro Centro Centro Centro Centro Centro
Centro
9. Modelo CQH/PNGS
10. Por que trabalhar com o modelo propostopelo CQH/ PNGS
MissoContribuir para a melhoria contnua da qualidade no atendimento
nos servios de sade mediante metodologia especfica Indicadores
hospitalares Publicaes Cursos de gesto em sade Selo de Conformidade
Ncleos de Apoio Prmio Nacional de Gesto em Sade PNGS
11. Prmio Nacional de Gesto em Sade- PNGS Trabalha com os
Fundamentos da Excelncia da Fundao Nacional da Qualidade Considera
a existncia dos diferentes nveis de maturidade na gesto e
diferentes realidade Reconhece o potencial das organizaes de sade
para a gesto de excelncia
12. CQH PNGS - PNQ Nvel de Maturidade Classe Mundial PNQ
Excelncia PNGSRumo a Excelncia Roteiro CQHCompromisso com a
Excelncia Esforo e Tempo
13. Por que trabalhar com o Modelo deGesto no Hospital das
Clnicas Diagnstico da Gesto # modelo de avaliao # Direcionamento
para as aes de melhorias # modelo de gesto #
14. Por que trabalhar com o Modelo deGesto no Hospital das
Clnicas Integrao das Unidades em um objetivo comum # trabalhando
com um mesmo padro de gesto # Permitindo melhorar a gesto do
Sistema como um todo# contribuir para a melhoria da assistncia
prestada #
15. Passos para Implantao do Modelo deGesto no HC Entendimento
do Modelo Auto-Avaliao (Unidades e Corporao) Anlise Crtica dos
Pontos Fortes e Oportunidades de Melhorias Elaborao de Planos de
Melhorias (correo de rumo) Implementao das Melhorias Monitoramento
da Implementao Anlise Crtica da Implementao Nova Auto-Avaliao
16. Como feito o entendimento do Modelono Hospital das Clnicas
Programa de Educao Gerencial (PEG) Ensino Distncia: EAD Modelo de
Excelncia de Gesto (FNQ) Curso Interno de Auto-avaliao Curso
Interno de PNGS para Executivos Curso Interno de Banca Examinadora
Frum de Boas Prticas Estmulo de servidores para atuao como
Examinadores do PNQ e PNGS
17. Auto-avaliao do SistemaFMUSP HC
18. Metodologia Ciclos anuais (desde 2002) Alternando a conduo:
um ano pelas prprias Unidades (120 pessoas) e no outro ano pelo NPG
- avaliao trocada (65 pessoas) Ferramenta utilizada: critrios do
PNGS Rumo Excelncia Relatrios de Gesto das Unidades e do HC
anuais
19. Metodologia Relatrios de Avaliao das Unidades e do HC
anuais Utilizados no Planejamento Estratgico (anlise de ambiente
interno e anlise de desempenho) Cursos anuais de formao e atualizao
para a banca examinadora, internos. Pr-requisito o curso distncia
da FNQ sobre o Modelo de Excelncia em Gesto (MEG)
20. Resultados Quantitativos Faixas dePontuaoPontuao Estgio da
Organizao 2003 2004 2005 2006 07 e 08 Enfoques adequados para os
requisitos da maioria dos itens, sendo alguns Faixa 4 proativos,
disseminados na maioria das reas e processos, produtos e/ou351 -
450 partes interessadas. Uso continuado na maioria das prticas de
Gesto, mas existem lacinas no inter relaciona Enfoques adequados
aos requisitos de alguns itens, sendo os mesmos Faixa 3 basicamente
reativos, estando disseminados em algumas reas e processos,251- 350
produtos e/ou partes interessadas. Existem muitas lacunas no inter
relacionamento entre as prticas de Gesto. Algu Os enfoques se
encontram nos primeiros estgios de desenvolvimento, Faixa 2
existindo lacunas significativas na aplicao da maioria deles.
Comeam a151 - 250 aparecer alguns resultados relevantes decorrentes
da aplicao de enfoques implementados. Estgios muito preliminares de
desenvolvimento de enfoques para os Faixa 1 requisitos dos
Critrios, no tendo sido iniciada a aplicao. Ainda no 0 - 150
existem resultados relevantes decorrentes de enfoques
omplementados.
21. Resultados Qualitativos Integrao das unidades em um
objetivo comum - padronizao da gesto Melhorias implementadas a
partir planos de correo de rumo Desenvolvimento individual daqueles
que vm atuando nos ciclos de avaliao (ciclo PNQ 2008, 13 servidores
do HC na Banca Examinadora, sendo 3 sniores e 1 relator)
22. Frum de Boas Prticas
23. Metodologia Mensal (desde 2005) Cada ms organizado por uma
Unidade Apresentao de quatro prticas Modelo padronizado pelo NPG de
acordo com o Banco de Boas Prticas da FNQ Ferramenta utilizada:
PNGS Rumo Excelncia
24. Metodologia Avaliao das prticas Pela platia: convidada toda
a fora de trabalho Moderador externo Escolhido pelo NPG entre
coordenadores e examinadores de Prmios associados rede da FNQ Papel
de alinhamento da apresentao das prticas com os conceitos do Modelo
de gesto Avaliao do evento pelos participantes Disponibilizao das
prticas na intranet
26. Resultados Qualitativos Pblico-alvo: mdia gerncia Apesar de
toda a fora de trabalho ser convidada, por meio da anlise da
participao, foi possvel verificar a preferncia deste pblico.
Elaborao de eventos especficos para a alta direo e nvel
tcnico-operacional
27. Resultados Qualitativos Integrao das Unidades por meio da
disseminao das prticas Melhorias implementadas a partir das
avaliaes da platia e examinador Divulgao das prticas desenvolvidas
no Sistema FMUSP-HC no Banco de Boas Prticas da FNQ Prmio Banco de
Boas Prticas - maio 2009
28. Alguns Nmeros Estudo Distncia 331 participantes Cursos
Presenciais (PEG, curso de auto- avaliao, banca examinadora, PNGS
para executivos) - 723 participantes Frum de Boas Prticas 3.435
participantes