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INSTITUTO SUPERIOR DA MAIA Curso de Gestão de Desporto Caracterização do Desporto no Município de Lagos Docente: Dr. Daniel César Alves de Oliveira Discente: João Pedro Gonçalves Ramos (18310) 13 de Maio de 2008 TEORIA DO DESENVOLVIMENTO DESPORTIVO “Desenvolvimento Desportivo Sustentado”

Desenvolvimento Desportivo Sustentado Lagos

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INSTITUTO SUPERIOR DA MAIA

Curso de Gestão de Desporto

Caracterização do Desporto no Município de Lagos

Docente: Dr. Daniel César Alves de Oliveira

Discente: João Pedro Gonçalves Ramos (18310)

13 de Maio de 2008

TEORIA DO DESENVOLVIMENTO DESPORTIVO

“Desenvolvimento Desportivo Sustentado”

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1º ANO - GESTÃO DE DESPORTO

Índice

Introdução ......................................................................................................................................... 3

Caracterização do Concelho de Lagos ............................................................................................... 4

Dados Demográficos ..................................................................................................................... 4

Localização e Clima ........................................................................................................................ 5

Rede de Saúde ............................................................................................................................... 5

Vias de comunicação e Transportes .............................................................................................. 6

Dados Escolares ............................................................................................................................. 6

Organização Autárquica e desportiva do concelho ........................................................................... 7

Câmara Municipal de Lagos .......................................................................................................... 7

Associativismo no Concelho de Lagos ........................................................................................... 9

Plano Estratégico de desenvolvimento desportivo ......................................................................... 10

Necessidade de conhecer as organizações e os serviço/actividades .......................................... 11

Necessidade de conhecer e caracterizar as instalações desportivas .......................................... 11

Necessidade de conhecer o comportamento e hábitos desportivos da população de Lagos .... 12

Conhecer mercados relevantes para o desporto em Lagos ........................................................ 12

Necessidade de se avaliar o modelo de gestão do desporto em Lagos ...................................... 13

Planeamento estratégico do desporto em Lagos ........................................................................... 14

Conclusão ........................................................................................................................................ 15

Referencias Bibliográficas ............................................................................................................... 16

Ano Lectivo 2007/2008 – Teoria do Desenvolvimento Desportivo

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1º ANO - GESTÃO DE DESPORTO

Introdução

Na realização do trabalho para a disciplina de Teoria do Desenvolvimento

Desportivo, sobre a “ Identificação, Caracterização e Análise de um Caso de

Desenvolvimento Desportivo Sustentado”, a minha escolha recaiu sobre a Câmara

Municipal de Lagos, visto ser um caso de uma excelente implementação de plano

desportivo e por ser das autarquias que disponibiliza mais dados acerca deste

assunto.

O trabalho consiste em descrever o desporto neste concelho, falando um pouco

sobre a caracterização do concelho e da autarquia, organização do concelho em

âmbitos desportivos, o seu empenho nos últimos anos no desenvolvimento

desportivo sustentado.

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1º ANO - GESTÃO DE DESPORTO

Caracterização do Concelho de Lagos

Nesta secção vamos poder observar dados relativos ao concelho de Lagos, tais como,

dados demográficos, localização e clima, rede de saúde, vias de comunicação e

transportes e também os dados escolares.

Dados Demográficos

Após uma análise cuidada de dados fornecidos pelo INE em 2001, pudemos elaborar o

seguinte quadro que nos mostra o número de habitantes em relação com as idades e

freguesias dos mesmos.

População do Concelho em 20010-14 15-24 25-64 Mais 64 Total %

Barão de S. João 118 85 421 180 804 3.2Bensafrim 201 162 811 359 1533 6Luz 476 313 1687 592 3068 12.1Odiáxere 325 279 1316 602 2522 9.9Lagos (Santa Maria) 1078 737 3537 1088 6440 25.4Lagos (São Sebastião) 1842 1433 5924 1831 11030 43.4Concelho 4040 3009 13696 4652 25397 100Tabela 1 - População do concelho de Lagos (Fonte: INE, censos de 2001)

Após uma análise á tabela acima, podemos concluir que existe uma forte centralização de

população nas freguesias de Santa Maria e São Sebastião, que se localizam na sede de

concelho, e assim concluímos que a cidade de Lagos tem 68.8% da população total do

concelho.

É de salientar, que das seis freguesias que compõem o concelho, quatro delas possuem

menos de 4000 habitantes, e três destas encontram-se na parte interior do concelho.

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1º ANO - GESTÃO DE DESPORTO

Ilustração 1 - Mapa do concelho de Lagos

Localização e Clima

O concelho de Lagos localiza-se na costa litoral da região algarvia, caracteriza-se por ter

um clima ameno, em que a temperatura média anual ronda os 20º (Fonte: Instituto de

Meteorologia).

O concelho tem características ventosas em grande parte do ano e uns óptimos 14km de

costa marítima o que facilita a prática de desportos náuticos e desportos de ar-livre.

Neste mesmo concelho localiza-se a mata nacional de Barão, na freguesia de Barão de

S.João e também da barragem da bravura na mesma freguesia.

Assim, o clima existente em Lagos, conjugado com o conjunto de instalações naturais,

facilita a prática desportiva ao ar-livre.

Rede de Saúde

Em relação aos serviços de saúde, o concelho de Lagos possui 2 hospitais, sendo um deste

privado, e um centro de saúde que serve três freguesias (Odiáxere, Bensafrim e Luz).

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1º ANO - GESTÃO DE DESPORTO

Vias de comunicação e Transportes

O concelho de Lagos situa-se a 78km de Faro, a 37km do cabo de S. Vicente e a 278km

de Lisboa, sendo este servido pela estrada EN125 e pela via rápida A22.

Em relação a transportes públicos, o concelho de Lagos é servido por uma rede de

transportes urbanos que cobre todo o concelho, assim como uma rede de expressos que

efectuam viagens para Faro e Lisboa.

Em transportes ferroviários, Lagos possui a estação terminal da linha do Sul.

Concluímos assim, que o concelho de Lagos tem boas condições de acessibilidade e redes

de comunicação para entrada e saída de visitantes.

Dados Escolares

Neste concelho, as escolas assumem um papel prioritário no fomento da actividade física,

e nelas está a responsabilidade pela iniciação dos jovens no desporto.

Grau de Ensino AlunosAlunos com Actividade

FísicaAlunos no Desporto

Escolar1º Ciclo 1293 1293Ensino Básico 1564 1564 163Ensino Secundário 1363 1363 100Total 4220 4220 263Tabela 2 - Distribuição dos alunos com ed. Física e Desporto Escolar por nível de ensino. (Fonte: CML e Escolas do concelho)

Grau de ensino Nº de escolas Coberta Ar livre1º Ciclo 13 1 9Ensino Básico 2 2 2Ensino Secundário 2 2 2Total 17 5 13Tabela 3 - Instalações cobertas e de ar livre por nível de ensino (Fonte: CML e escolas do concelho)

É de salientar, que apenas 8% dos alunos do ensino básico e secundário frequentam o

desporto escolar e que nas escolas do ensino básico, os alunos tem educação física

integrada no projecto Expressão Fisica-Motora, potenciada pela autarquia.

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Organização Autárquica e desportiva do concelho

O desenvolvimento desportivo do concelho de Lagos, tem como principais entidades de

evolução não só as escolas, mas também a câmara municipal e os clubes/associações.

Nesta parte, vou elaborar uma apresentação cuidada sobre estas entidades e o que estas

fazem pelo desporto no concelho.

Câmara Municipal de Lagos

A câmara municipal, assume um papel importantíssimo no desenvolvimento do desporto

no concelho de Lagos e revela-se como a principal impulsionadora do desporto, assim

vamos apresentar a estrutura interna do município em relação á parte desportiva.

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1º ANO - GESTÃO DE DESPORTO

Ilustração 2 - Organigrama Formal da Câmara Municipal de Lagos – Desporto (Fonte:CML)

Assim, a autarquia encontra-se bem estruturada para a elaboração da gestão das

instalações desportivas, dos eventos, da promoção dos espectáculos desportivos, do

associativismo e da parte administrativa que estes serviços contemplam.

A autarquia de Lagos, colabora e promove grande parte dos eventos desportivos

realizados no concelho, sendo estas iniciativas na sua maioria eventos pontuais, com

excepção aos programas “Expressão Fisica-Motora”, “Crescer em Movimento” e “Saúde

em Movimento”.

Os custos com a organização destas actividades, rondam os 240.819.40€, e engloba um

numero aproximado de 8641 participações.

A organização de grande parte destes eventos parte do serviço de desporto, lazer e

qualidade de vida, como podemos ver no quadro abaixo.

Organização Nº de ActividadesServiço Desporto, lazer e qualidade de vida 15Clubes 7

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Associações Regionais 2Federações 2Empresas 2Universidades 1Tabela 4 - Organização das Actividades desportivas (Fonte: Soluçõesport, Lda.)

Associativismo no Concelho de Lagos

No concelho de Lagos, segundo um estudo efectuado no ano de 2005, existem 31

clubes/associações de carácter desportivo.

Freguesia Nº de AssociaçõesLagos (S. Sebastião) 19Lagos (Santa Maria)

4

Luz 2Odiáxere 2Bensafrim 2Barão de São João 2Tabela 5 - Distribuição das associações pelas freguesias (Fonte: Soluçõesport, Lda.)

No que diz respeito as actividades desenvolvidas por estas associações, a modalidade que

maior número de praticantes reúne é o futebol, como vamos demonstrar no quadro

abaixo.

Feminino Masculino TotalFutebol 283 283Atletismo 83 150 233Futsal 40 126 166Karaté 56 105 161Patinagem 61 97 158Andebol 56 94 150Outras 195 993 1188Total 491 1848 2339Tabela 6 - Praticantes por modalidades nas Associações (Fonte: Soluçõesport, Lda.)

Entre as actividades desportivas que estão incluídas na categoria “outras”, estão: ténis,

vela, ginástica, natação, golf, Surf, BTT, Voleibol e o jet-ski.

De salientar, que grande parte destes desportos tem como principais características a

utilização dos recursos naturais presentes no concelho.

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1º ANO - GESTÃO DE DESPORTO

Plano Estratégico de desenvolvimento desportivo

O plano estratégico de desenvolvimento desportivo de Lagos, funciona como um

instrumento técnico para a definição das linhas orientadoras no desenvolvimento

desportivo sustentado de Lagos.

Antes da realização deste plano, foram definidos objectivos que visavam o melhor

conhecimento dos hábitos e costumes da população em geral e da população

desportivamente activa, estes objectivos foram os seguintes:

• Conhecer as organizações, serviços, actividades e dinâmicas desportivas no

concelho de Lagos;

• Conhecer e caracterizar os equipamentos desportivos de Lagos;

• Identificar comportamentos e hábitos desportivos da população de Lagos;

• Estabelecer o posicionamento do concelho de Lagos num desenvolvimento

regional;

• Rentabilizar as parcerias existentes e futuras entre a autarquia e outras

instituições;

• Avaliar o modelo de gestão do desporto em Lagos com intenção de o reajustar ás

estratégias definidas.

Este plano estratégico acenta sobre determinadas necessidades, como por exemplo:

• Necessidade de conhecer as organizações e os serviços/actividades;

• Necessidade de conhecer e caracterizar as instalações desportivas;

• Necessidade de conhecer o comportamento e hábitos desportivos da população de

Lagos;

• Conhecer outros mercados relevantes para o desporto de Lagos;

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1º ANO - GESTÃO DE DESPORTO

• Necessidade de se avaliar o modelo de gestão do desporto de Lagos.

Assim e de forma simplificada, vamos tentar explicar cada uma das necessidades acima

definidas.

Necessidade de conhecer as organizações e os serviço/actividades

O desenvolvimento desportivo de Lagos passa essencialmente pela actuação da câmara

municipal, mas também por entidades locais.

As actividades são essencialmente pontuais e destinam-se á população geral ou a

participantes em quadros competitivos.

A câmara municipal é a principal proprietária das sedes dos clubes locais, assim como a

“patrocinadora” dos mesmos.

A freguesia de S. Sebastião é a que maior número de modalidades apresenta nos seus

clubes e também a que reúne mais de 50% do total de praticantes em todo o concelho.

Necessidade de conhecer e caracterizar as instalações desportivas

Muitas das salas e pequenos campos existentes no concelho de Lagos necessitam de uma

requalificação e de acrescentos essenciais para a prática desportiva, tais como, balneários,

e grande parte destes não se encontram adaptados para a pratica desportiva formal.

O concelho de Lagos, revela carências em algumas tipologias de equipamentos e

instalações, excepção feita a pavilhões e piscinas cobertas.

Grande parte dos equipamentos presentes no concelho de Lagos, pertencem a hotéis e a

escolas, sendo apenas os segundos de acesso a toda a população.

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1º ANO - GESTÃO DE DESPORTO

A qualidade dos equipamentos presentes no concelho, são demasiado específicos para as

praticas desportivas adjacentes, devido ao alto nível de turismo no concelho, não estando

assim adaptados á população em geral.

Necessidade de conhecer o comportamento e hábitos desportivos da população de Lagos

No concelho de Lagos, apenas 19% dos habitantes, praticam uma actividade desportiva, o

que se demonstra abaixo da média nacional que ronda os 23%.

36% desses indivíduos praticam exercício de forma espontânea, no entanto, 41% dos

desportistas dizem ser amadores competitivos e 14% dizem ser federados, o que indica

que a procura é organizada.

O principal motivo para a prática de actividades desportivas é o divertimento, para aliviar

o stress do dia-a-dia e também o aspecto físico, “cultura do corpo”, que tem vindo a

revelar-se em franco crescimento a nível nacional.

Conhecer mercados relevantes para o desporto em Lagos

Neste âmbito, é de salientar, que as actividades desportivas se têm mostrado as principais

responsáveis pelo combate á sazonalidade.

O plano estratégico de desenvolvimento desportivo da região do Algarve, aponta como

um importante elemento integrador, a criação de um complexo de alta competição, que

poderá ser desconcentrado consoante as características das diversas zonas algarvias.

Lagos dispõe de um conjunto de características naturais capazes de diferenciar o seu

concelho dos demais.

É importante que a população do concelho reconheça a importância que o desporto-

turismo revela na economia do concelho e o contributo na criação de riqueza e de

empregos no concelho.

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Necessidade de se avaliar o modelo de gestão do desporto em Lagos

O modelo de gestão de desporto no concelho de Lagos, acenta sobre diversas linhas

orientadoras, criadas pela entidade responsável pelo mesmo (autarquia) e que apresentam

diversas vantagens para o crescimento do desporto no concelho, vantagens essas que

passamos a enumerar:

1. Satisfação de necessidades colectivas da população do município;

2. Funcionamento económico em benefício publico;

3. Caracterização e elaboração de estudos económicos, técnicos e financeiros;

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1º ANO - GESTÃO DE DESPORTO

Planeamento estratégico do desporto em Lagos

O plano estratégico de desenvolvimento desportivo em lagos, pretende orientar um

desenvolvimento do desporto sustentado.

VISÃO: “Lagos cidade de referencia no desporto”, com um desenvolvimento desportivo

sustentado pela qualidade, participação e inovação.

MISSÃO: Pretende-se melhorar e diversificar a oferta desportiva no concelho, assentando

numa gestão racional e inovadora e apoiando o associativismo, desenvolvendo sinergias

com a educação e com os privados. Programando e desenvolvendo serviços próprios,

tendo em conta as tendências de desporto de rendimento, mas também as do desporto

escolar, de lazer/tempo livre, do desporto de turismo e satisfazendo as necessidades e

interesses da população numa perspectiva de saúde.

Para conseguir atingir os objectivos pretendidos, definiram-se os seguintes eixos:

1. Mais praticantes, mais activos e mais saudáveis,

2. Melhores praticantes;

3. Melhores locais de prática desportiva;

4. Melhor gestão dos espaços desportivos;

A responsabilidade da implementação do plano é da autarquia e do sector do desporto,

formando elementos da comunidade desportiva de lagos que representem os diversos

interesses dentro do sistema desportivo do concelho.

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1º ANO - GESTÃO DE DESPORTO

Conclusão

Concluindo o trabalho, podemos expor o contributo positivo da Câmara Municipal de

Lagos no desenvolvimento desportivo, através da criação de um plano estratégico mas

também do apoio que fornece aos clubes, “caminhando” assim no melhor sentido para o

sucesso do seu concelho.

O concelho de Lagos tem óptimas condições para a prática desportiva. Bastando que para

isso melhorar, as entidades competentes saibam investir no melhor caminho a seguir para

o desporto em Lagos.

Em suma, ainda há muito para fazer pelo desporto em Portugal, mas o concelho de Lagos,

cumprindo os objectivos que foram delineados, possa vir a tornar-se num dos concelhos

com marca desportiva distinta no nosso pais.

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Referencias Bibliográficas

Para a obtenção destes dados foram consultadas as seguintes fontes:

• Câmara Municipal de Lagos;

• Instituto Nacional de estatística;

• Instituto desporto de Portugal;

• www.webzip.pt/canallagos

• www.lagosdigital.com

• Soluçõesport, Lda.

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