Senso De Urgencia

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Beleza. Sou dono. O que muda?

Os donos da No Bugs

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O que muda?

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Nível estratégico

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Resultado

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Resolver problemas até o fim

Simplicidade para o cliente

Somos uma empresa

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Somos uma empresa

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O colaborador

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O colaborador

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O colaborador

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Sempre inovando

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“Nada é permanente, exceto a mudança.”Heráclito.

Sempre inovando

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“A melhor forma de quebrar uma empresa é continuar ganhando uma parcela maior

de um mercado em queda.”Danny DeVito, em cena do filme Other People’s Money.

Alguns dados

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Indicadores P.E.

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5 requisitos do nível G do mps.Br

Índice de 65% de satisfação dos clientes.

Índice de 40% de aprovação de professores e alunos do DPI

3 inovações escritas e aprovadas pela empresa por semestre

Participar de 4 eventos estaduais e nacionais por ano

Participar de 90% das reuniões da FEJEMG e CEEMPRE Jr.

Realizar 12h x 40% dos membros totais da empresa de treinamento por semestre

Realizar 5 atividades para os membros por semestre

3 parcerias anualmente

90% de processos documentados

80% do Planejamento Financeiro trimestralmente

80% das metas do Planejamento Estratégico

-100,0% -50,0% 0,0% 50,0% 100,0% 150,0%

Metas do Planejamento Estratégico 2009-2011Medição 2009/2

% cumprida da meta

SMD BJ e metas da FEJEMG

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*valor estimado

2008.1* 2008.2 2009.1 Meta 2010 Meta 2011 Meta 2012

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

28,29

6,75

45,0045,0055,06 58,63

64,56

SMD BJMetas compartilhadas - No Bugs & FEJEMG

Avaliações realizadasMetas

Medições

No

ta fi

na

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o S

MD

BJ

Obrigado

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Cássio Paixão vicepresidencia@nobugs.com.br

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Dúvidas