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Muita
Documentação
Burocracia
Muita(o)
Pouco
Prometo ser fiel para sempre!!
Promessas não cumpridas
Óh, ele realmente me
ama
Promessas não cumpridas
Pelo menos, vou tentar
Promessas não cumpridas
Requisitos incompletos
Eu quero uma pizza de coração
com muito queijo.
Requisitos incompletos
Sim, senhor. Entregamos em
20 min.
Requisitos incompletos
20 minutos depois......
30 minutos depois......
40 minutos depois......
1 horas depois......
Requisitos incompletos
20 minutos depois......
30 minutos depois......
40 minutos depois......
1 horas depois......
Requisitos incompletos
20 minutos depois......
30 minutos depois......
40 minutos depois......
1 horas depois......
O analista sempre acha que
sabe o que o cliente quer
O analista sempre acha que
sabe o que o cliente quer
O analista sempre acha que
sabe o que o cliente quer
Falhas de comunicação
Falhas de comunicação
Falhas de comunicação
Falhas de comunicação
Falhas de comunicação
Falhas de comunicação
Falhas de comunicação
Se a falha de comunicação traz imensos prejuízos..
Co -
mu -
ni -
que --
Se
N variáveis
Falta de compromisso
Prazos estourados
Requisitos não atendidos
Baixa qualidadeCliente distante
Rejeição à mudanças
Equipes não integradas
....
O santo remédio
O santo remédio
BDD- Behavior DrivenDevelopment
O santo remédio
DDD- Domain DrivenDesign
BDD- Behavior DrivenDevelopment
O santo remédio
DDD- Domain DrivenDesign
SDD- Sousóliver DrivenDevelopment
BDD- Behavior DrivenDevelopment
O santo remédio
DDD- Domain DrivenDesign
SDD- Sousóliver DrivenDevelopment
BDD- Behavior DrivenDevelopment
A solução para todos os seus problemas
O santo remédio
DDD- Domain DrivenDesign
SDD- Sousóliver DrivenDevelopment
O que é agilidade?
O que é metodologia ágil?
O que é desenvolvimento de software ágil?
O que é Manifesto Ágil?
O que é agilidade?
O que é metodologia ágil?
são processos, métodos, regras, normas, leis com
princípios de agilidade que indicam passos que devem ser
seguidos para atingir uma determinada meta.
O que é desenvolvimento de software ágil?
O que é Manifesto Ágil?
Por Ken Shwaber e Jeff Sutherland
Objetivos do Scrum
Pouca hierarquia de gestão
Objetivos do Scrum
Desenvolver aos poucos com interação do cliente
Objetivos do Scrum
Entregas de releases garantidas
Objetivos do Scrum
Feedback constante com o cliente e do cliente
Objetivos do Scrum
Inspeção e medidas corretivas
Objetivos do Scrum
Comunicação transparente
Objetivos do Scrum
Auto-gerenciáveis multifuncionais
Equipes
Objetivos do Scrum
Adaptação à mudanças
Objetivos do Scrum
Testes automáticos
Objetivos do Scrum
Confiança dentro da equipe
Objetivos do Scrum
Equipe Comprometida
Objetivos do Scrum
Integração: Stakeholder + Equipe
Framework Scrum
Scrum Events
Scrum Roles
Scrum Artifacts
Scrum Roles
O Product Owner, ou dono do produto, é o
responsável por maximizar o valor do
produto e do trabalho da equipe de
Desenvolvimento. Como isso é feito pode variar
amplamente através das organizações, Times
Scrum e indivíduos(Scrum Guide)
Expressar claramente os itens do product backlog
Ordenar e priorizar o itens do product backlog
Garantir o valor de negócio
Representar o cliente/consumidor
Participar do acompanhando do sprint
Scrum Roles
O Scrum Master é responsável por garantir
que o Scrum seja entendido e aplicado. O Scrum Master faz isso
para garantir que o Time Scrum adere à teoria, práticas e regras do
Scrum. O Scrum Master é um servo-líder para o Time Scrum. (Scrum
Guide)
Deve trabalhar para o PO
Deve trabalhar para equipe de desenvolvimento
Deve trabalhar para a organização
Ser líder e não gerente
Ter liderança: servidora, transformadora, carismática e sustentável
Resolver problemas
Scrum Roles
A Equipe de Desenvolvimento consiste
de profissionais que realizam o trabalho de entregar uma versão
usável que potencialmente
incrementa o produto “Pronto” ao final de cada
Sprint. Somente integrantes da Equipe de Desenvolvimento criam
incrementos. (Scrum Guide)
Auto-gerenciamento
Não comodismo
Multifuncional
Espírito e atitude de equipe
Manter Qualidade (código, usabilidade, requisitos)
User Story
Scrum Board
Burndown
Daily Meeting
Comunicar Impedimentos
Vamos praticar...
Sendo eu desejo que
pratique o que foi apre-sentado, afim de prender a cultura do scrum e todos ficarem
Sendo o presidente, eu preciso ver uma campanha de marketing criativa e inovadora de acordo com o tema sorteado, para que consigamos firmar um contrato milionário e evitarmos a falência da empresa :(
Oba, hora de praticar!Você fez o curso?
Não
Hehehehehe-heEntão você perdeeeeu, foi
bem divertido :P
Brincadeirinha Vai uma florzinha ai?
He-he-he-he, he-he-he-he
ASPECTOS RELEVANTES PARA PROJETOS
Não usar remendos
ASPECTOS RELEVANTES PARA PROJETOS
Ter atitude
ASPECTOS RELEVANTES PARA PROJETOS
Instinto Investigador
ASPECTOS RELEVANTES PARA PROJETOS
Conhecimento Empírico
ASPECTOS RELEVANTES PARA PROJETOS
Estudar Pesquisar
Compartilhar
AnalisarObservar
ASPECTOS RELEVANTES PARA PROJETOS
Fazer A diferença
ASPECTOS RELEVANTES PARA PROJETOS
Manter o foco
ASPECTOS RELEVANTES PARA PROJETOS
Ser realista mantendo uma visão diferente de ver as coisas
ASPECTOS RELEVANTES PARA PROJETOS
Ser otimista
ASPECTOS RELEVANTES PARA PROJETOS
Lembrar que as aparências enganam
ASPECTOS RELEVANTES PARA PROJETOS
Assuma as consequências dos atos
ASPECTOS RELEVANTES PARA PROJETOS
Ser um
ASPECTOS RELEVANTES PARA PROJETOS
Cuidado com as perspectivas
O cliente pensa que falou nessa perspectiva
ASPECTOS RELEVANTES PARA PROJETOS
Cuidado com as perspectivas
O cliente pensa que falou nessa perspectiva
A organização, PO, analista de requisitos, analista de negócios, comitê expôs
nessa perspectiva
ASPECTOS RELEVANTES PARA PROJETOS
Cuidado com as perspectivas
O cliente pensa que falou nessa perspectiva
A organização, PO, analista de requisitos, analista de negócios, comitê expõs
nessa perspectiva
A equipe chegou à conclusão de que nessa
perspectiva era melhor para o cliente
ASPECTOS RELEVANTES PARA PROJETOS
Identificar as uvas podres do cesto
E tome atitudes para resolver o problema...
Ou corra o risco
ASPECTOS RELEVANTES PARA PROJETOS
Ser alegre e solidário
Cultura Waterfall
Cultura Agile
Cultura Waterfall
Cultura Agile
desenvolve
pessoas
confiança
Faz as coisas certo
inova
Faz a coisa certa
conserva
sistemas
controles
administra
SCRUM
Escreva um livro
Plante uma árvore
Tenha um filho
Leia muito
Crie um blog Deixe as
pessoas se aproximarem
Seja honesto e autêntico
Preserve sua família
Ame muito
Questione as coisas
Acessem me os bons em:
about.me/sousoliver
Obrigada
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