1 Mapeando Supply Chain Soluções Conjuntas e Cases

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Mapeando Supply ChainSoluções Conjuntas e Cases

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TÓPICOS

• IMPLANTAÇÃO DA LOGÍSTICA

– ORGANIZAÇÃO POR PROCESSO– IMPLANTAÇÃO DO ERP– PROCESSO LOGÍSTICO– SUPPLY CHAIN– PLANO ESTRATÉGICO– RESULTADOS

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ORGANIZAÇÃO POR PROCESSO

• Da organização vertical para organização horizontal

• Consultoria Externa

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IMPLANTAÇÃO DO ERP

• Treinamento dos Processos

• Software Integrado

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PROCESSO LOGÍSTICO

• Organização desenvolvida através de Projetos

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PROJETOS

Exemplos:

• Comércio Exterior• EDI• Fornecedores• Transporte• Estoques• Kanban

Requisitos:

• Objetivo• Target• Prazo• Responsável• Participantes

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SUPPLY CHAIN

• Integração da Logística

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ATIVIDADES DA LOGÍSTICAPLANEJAMENTO DA DISTRIBUIÇÃO PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO E DOS MATERIAIS

•E_COMMERCE •ATENDIMENTO A CLIENTES•EXPORTAÇÃO•FATURAMENTO•IMPORTAÇÃO•MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAISE EQUIPAMENTOS•RECEBIMENTO•ALMOXARIFADO•EXPEDIÇÃO •TRANSPORTES

•ANÁLISE DO MRP

•GERENCIAMENTO DE FORNECEDORES

•GERENCIAMENTO DE ESTOQUES DE M.P,

•PEÇAS E PRODUTO ACABADO

•OPERAÇÕES TRIANGULARES

•PROGRAMAÇÃO DA FÁBRICA •VISUALIZAR MPS

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INTERFACES DA LOGÍSTICA

PLANEJAMENTO DA DISTRIBUIÇÃO PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO E DOS MATERIAIS

•ASSISTÊNCIA TÉCNICA•CLIENTES•COMPRAS•CONTROLE DE QUALIDADE•EMPRESAS ALFANDEGÁRIAS•FORNECEDORES•MANUTENÇÃO•REPRESENTANTES•TRANSPORTADORAS•VENDAS

•COMPRAS•CONTROLADORIA•CONTROLE DE QUALIDADE•ENGENHARIA DE PRODUTO•ENGENHARIA DE PROCESSO•FERRAMENTARIA•FORNECEDORES•MANUTENÇÃO•PRODUÇÃO•VENDAS

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PLANO ESTRATÉGICO

•Desenvolvimento para o futuro

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PLANO ESTRATÉGICO

VISÃO

PLANOS DE AÇÃO

MISSÃO

OBJETIVO

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Sermos um Processo dentro da Organização, que proverá excelência

em serviços;

PLANO ESTRATÉGICO

VISÃO

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Somos um Processo voltado às necessidades dos clientes, proporcionando um nível de serviços com qualidade e custo adequados a realidade do mercado. Nosso modo de trabalho centra-se na criação de valor e na partilha com nossos clientes.

MISSÃO

PLANO ESTRATÉGICO

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OBJETIVO

Reorganizar o Processo Logístico por negócio com foco em resultados, através das competências das pessoas, explorando os recursos tecnológicos disponíveis e conhecendo as oportunidades do mercado.

PLANO ESTRATÉGICO

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• Foco no Cliente• Revisão dos Indicadores e

Relatórios• Reorganização do Processo

Logístico• Desenvolvimento Pessoal• Tecnologia

PLANO ESTRATÉGICO

PLANO DE AÇÃO

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Foco no Cliente

• DISTRIBUIÇÃO ( PARCERIAS) • MOVIMENTAÇÃO• SAC• INFORMAÇÃO VIA EDI• REPOSIÇÃO DE ESTOQUE

AUTOMÁTICA• ARMAZENAGEM

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• ESTÓQUES - AUTOMAÇÃO NO ERP

• DELIVERY - NACIONAL/ INTERNACIONAL

INDICADORES e RELATÓRIOS

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Reorganização do Processo Logístico

• ESTRUTURAÇÃO DA NOVA ORGANIZAÇÃO MATRICIAL

• JOB ROTATION INTERNO

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Desenvolvimento de Pessoal

• AVALIAÇÃO PESSOAL - Análise do mercado

• TREINAMENTO – eLearning– Cursos Específico– Feiras e Eventos Logística

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Tecnologia

• EXPLORAR O MÁXIMO DO ERP

• AUTOMATIZAÇÃO DISTRIBUIÇÃO

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RESULTADOS FINANCEIROS

•Redução Despesas

•Redução Lead Time

•Redução Estoques

•Redução Transportes

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MUITO OBRIGADO

Luis Sergio de Castro e Silva