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8/8/2019 Artigo Planejamento Estratgico
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Artigo Planejamento Estratgico
2010 est chegando, sua empresa esta preparada?
Este perodo do ano ideal para a realizao do Planejamento Estratgico
das empresas, o objetivo analisar a organizao e seu relacionamento
com o ambiente externo, podendo assim, ter subsdios para traar objetivos
e metas da empresa.
A palavra estratgia significa Combinao engenhosa para conseguir um
fim, ou seja, precisamos projetar o futuro das empresas e direcionar todos
os envolvidos para o alcance de resultados, utilizando da melhor maneira os
recursos da empresa.
Se a utilizao dos recursos que so representados por pessoas, tecnologia,
infra-estrutura, etc, No for usado adequadamente, haver dispondo
pessoas sem focos, produtos entregues fora do prazo, sistema subutilizadoetc.
Porque temos tanta dificuldade em planejar?
Por que no temos esta cultura e hbitos pessoais voltados para o futuro,
sendo que a maioria foca aes no presente.
Outra dificuldade imaginar um cenrio futuro num mercado em constante
mudana.
Para os problemas listados tenho duas recomendaes.
Primeiro: Desenvolver o hbito de planejar, gastar tempo para projetar o
futuro da organizao, inserir na pauta de reunies o item planejamento
estratgico.
Segundo: Conhecer melhor o negcio onde atua quem so os concorrentes,
consumidores e fornecedores. Saber quais so as associaes e fontes
tcnicas de informao do setor. Visitar institutos tcnicos e de pesquisa.
Participar de feiras e eventos do setor. Estas so algumas aes que
possibilitaro uma percepo mais real doa ambiente onde atuam.
Finalizando, recomendo muita ateno aps a elaborao do Planejamento
estratgico, por que fazer uma tarefa importante, mas conduzi-lo
efetivao melhor ainda. Manter o foco para experimentar sabor dos
resultados alcanados atravs de um excelente Planejamento Estratgico.
Pare para pensar: Ou voc conduz o barco da sua organizao a um porto
seguro, ou deixa o vento lev-lo a qualquer lugar.
Maicon Putti
Professor e Consultor
8/8/2019 Artigo Planejamento Estratgico
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