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Tema 2: Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes – da implantação ao encerramento

Prof. Rodrigo Rojas

Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes

Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes

O que é o ciclo de vida de um produto (CVP)? É a linha de produção de um produto ou marca; É a história completa através de suas fases de vendas e/ou sua vida

útil: Introdução; Crescimento; Maturidade; Declínio.

Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes

O que é o ciclo de vida de um produto (CVP)

Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes

Todo produto tem um limite de vida, podendo ser mais curto ou mais extenso. O processo do ciclo de vida é responsável pelas diferentes situações e fases que as vendas podem apresentar.

Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes

O conceito de CVP pode ser utilizado em:

Grupo de produto – mp3; Marca – Apple; Produto – Ipod; Forma de apresentar – Ipod Classic, Nano, Touch...

Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes

Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes

Pode-se traduzir em ciclo de vida de atividades esportivas, modalidades esportivas, culturais, sociais e todas as ações que sejam entendidas como um “produto” dentro de um clube.

Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes

Como definir o “futuro” de um produto/atividade?

Árvore de Decisão

Uma Árvore de decisão utiliza uma estratégia de dividir para conquistar: • Um problema “complexo” é

decomposto em subproblemas mais simples;

• Recursivamente a mesma estratégia é aplicada a cada subproblema.

A capacidade de discriminação de uma árvore vem da: • Divisão do espaço definido pelos

atributos em subespaços. • A cada subespaço é associada uma

classe.

Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes

SOL

NÃO

HUMIDADE

ELEVADA

SIM

NORMAL

SIM NÃO

NUVEM CHUVA

ÁRVORE DE DECISÃO PARA JOGAR TÊNIS

NÃO

FORTE

SIM

FRACO

VENTO

ASPECTO

Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes

Matriz BCG

Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes

Análise SWOT

Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes

Processo de decisão X Planejamento Estratégico

SWOT DO REMO

• Faz parte de grande clube poliesportivo do Brasil ;

• Formador de atletas em modalidades olímpicas;

• Dispõe de excelentes condições e ambiente para a prática da modalidade (Raia);

• Modalidade com apoio politico;

• Excelente suporte de apoio ao atleta

FOR

ÇA

S

• Distanciamento do público alvo e da sede do clube;

• Falta de profissionais da atividade meio no dia-a-dia do processo interno;

• Não é uma das modalidades prioritárias do clube;

• Pouco explorado em parceria com outras modalidades.

FRA

QU

ESA

S

INTERNA

Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes

• Aproveitar os Jogos de 2016 para aumentar a visibilidade do Remo e atrair investimentos;

• Aproveitar para fazer intercâmbio com outros países;

• Aproveitar a chance de que o Brasil nunca teve uma medalha olímpica no remo.

OP

OR

TUN

IDA

DES

• Concorrência de modalidades mais fortes e “ricas”;

• Risco de acabar o investimento nas modalidades olímpicas depois de 2016;

• Uma confederação sem planejamento (gestão e apoio); A

MEA

ÇA

S

EXTERNA

Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes

Processo de decisão X Planejamento Estratégico

EXPOSIÇÃO da modalidade dentro e fora do clube; SENSIBILIZAÇÃO dos associados e dirigentes quanto a modalidade; CAPACITAÇÃO dos profissionais nas atividades meio e fim do departamento; PARCERIAS com outras modalidades internas do clube.

Dentro do cenário apresentado pela análise SWOT

Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes

Project Model Canvas É uma nova ferramenta para planejamento estratégico e consequentemente em tomadas de decisão

Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes

Por que? O que? Quem? Como? Quando?

Quanto?

Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes

Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes

Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes

PM CANVAS

Com o apoio de 6

especialistas na área

esportiva nós

respondemos as

seguintes questões

sobre a viabilidade da

construção da Raia:

Por que?

O que?

Quem?

Como?

Quando?

Quanto?

Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes

Ser a primeira raia olímpica oficial de remo na América do Sul;

Aumentar a influência na FISA;

Possibilidade de intercâmbio com outros países;

Possibilidades de organizar competições internacional de alto

rendimento no Brasil;

Possibilidade de aumento no número de praticantes;

Voltar a ter resultado (medalhas) em JPA e Conquistar a primeira

medalha olímpica da modalidade;

Resgate da tradição da modalidade.

CONCLUSÃO

Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes

Fatores que devem estar presentes a uma decisão de ciclo de vida

de um produto, modalidade esportiva, social, cultural em uma

entidade esportiva:

Existe demanda?

O público é adequado?

Existe infra-estrutura adequada?

Planejamento orçamentário aceita?

Existe equilíbrio financeiro para a manutenção?

Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes

Dentro de uma análise de ciclo de vida de atividade

esportiva é necessário um planejamento estratégico e

equipes comprometidas com a decisão final.