Trabalho jit odirlei

JUST IN TIME

Trabalho de Produção e Logística

Orientador: Odirlei Ferreira

O QUE É JUST IN TIME?

O sistema JIT é um método de gestão da produção, sendo considerado uma filosofia de trabalho.

COMO SURGIU?Surgiu no Japão, no principio dos anos 50.

Seu desenvolvimento é creditado à Toyota Motor Company.

Toyoda Sakichi (1867 – 1930) Toyoda Kiichiro (1894-1952) Filho da Sakichi

OBJETIVOS FUNDAMENTAIS

Qualidade e flexibilidade do processo, diferenciado da abordagem tradicional.

CONCEITO

Produzir e entregar os produtos no mesmo tempo de serem vendidos.Acontece também com peças.

METAS

Zero defeitos;

Tempo zero de preparação(Setup);

Estoque zero;

Movimentação zero;

Lead time zero;

Lote unitário (uma peça).

CARACTERÍSTICAS DO JIT

Umas das características do JIT é a gestão da linha de produção onde se coloca ênfase na autonomia dos encarregados e no balanceamento da linha.

CARACTERÍSTICAS DO JIT

É dada muita ênfase na redução dos tempos do processo, como forma de conseguir flexibilidade, visto que os tempos consumidos com atividades que não acrescentam valor ao produto devem ser eliminados.

CARACTERÍSTICAS DO JIT

O fornecimento de matérias deve ser uma extensão de princípios aplicados dentro da fabrica.

VANTAGENS

Custos dos equipamentos , materiais e mão de obra reduzidos.

VANTAGENS

Qualidade: evitam que os defeitos fluam ao longo do processo produtivo.

VANTAGENS

Flexibilidade: redução dos tempos envolvidos no processo e contribuição para que o sistema seja mais flexível em relação às variações dos produtos.

LIMITAÇÕES

Limitação à variação da procura a curto prazo.

Consequente complexibilidade das gamas de produção

TOYOTA

O QUE É SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO?É uma filosofia de gerenciamento.

Sistema Toyota de Produção, propôs que as perdas presentes no sistema produtivo fossem classificadas em sete grandes grupos.

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO

Perda por super produção (quantidade e antecipada);

Perda por espera;

Perda por transporte;

Perda no próprio processamento;

Perda por estoque;

Perda por movimentação;

Perda por fabricação de produtos defeituosos.

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO

OBJETIVO

Identificar;

Localizar e

Eliminar as perdas,

garantindo um fluxo contínuo de produção.

JUST IN TIME

A viabilização do JIT depende de três fatores intrinsecamente relacionados:

Fluxo contínuo;

Takt time e

Produção puxada.

PILARES DO JITHeijunka (nivelamento da produção),

Operações padronizadas e

Kaizen (melhoria contínua).

VÍDEO

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