Implantação EAD com a metodologia PMI

IMPLANTAÇÃO EAD COM A METODOLOGIA PMIContextualização com experiências e cases

Por Lucas CoradiniApresentação para Associação Brasileira de Direitos Humanos – ABDH | 29 de Agosto de 2014

LUCAS CORADINI, PMPGerente de Projetos na Universidade Vila Velha

Formação

• Sistemas de Informação

• MBA em Educação a Distância

• MBA em Gerenciamento de projetos

• PMP – Project Management Professional

• PMP = Professional Management Project• Certificação Internacional

• Mínimo 4500 horas comprovadas de liderança em projetos

1. Um pouco sobre projetosComo um Gerente de projetos pode ajudar?

Porque projetos fracassam?

Etapas do projeto

Iniciação Planejamento ExecuçãoMonitoramento

e controleEncerramento

Padrão PMI de Gerenciamento de projetosAs 09 áreas de conhecimento

Escopo

Tempo

Custo

Qualidade

Recursos Humanos

Comunicação

Riscos

Aquisições

Integração

(Gerente Projetos)

2. ExperiênciaProjetos x EAD

2.1 Aulas e Ambiente virtual de aprendizagem

• [material didático]

2.2 Fluxos, processos e ferramentas de controle

3. Desafios da Implantação EAD

Ponto de equilíbrio

Projetar estrutura tecnológica escalável Site x Ambiente virtual x Servidores

Integração de equipe e processosO difícil é começar. Depois pega o embalo.

Adaptação do material

• Material pobre x rico

recursos do moodle

acompanhamento

http://www.lucascoradini.com.br coradini@gmail.com