Treinamento & desenvolvimento...de RH

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1. Introdução;2. Conceito Educação, Treinamento e Desenvolvimento;3. Objetivo do T & D;4. Etapas de T & D;5. Métodos de Treinamento;6. Tipos de Treinamento;7.Vantagens do Treinamento de RH;8. As quatro dimensões do Desenvolvimento;9. Universidade Corporativa UC;10. Conclusão.

IntroduçãoO contínuo avanço das tecnologias e o aumento da competitividade no mercado de trabalho pedem que as empresas, cada vez mais, se preocupem com o aperfeiçoamento das competências de seus colaboradores para melhores resultados interna e externamente. O treinamento de funcionários é um método muito usual e eficiente para essa reciclagem de conhecimento, mas também uma maneira de incentivar e motivar o colaborador.

EducaçãoÉ toda influencia que o ser humano recebe do ambiente social, durante a sua existência, no sentido de adaptar-se ás normas e aos valores sociais vigente.

Educação Profissional Treinamento Profissional Desenvolvimento Profissional Formação Profissional

Conceito de T & D

Treinamento: processo de preparação de pessoas para desempenhos de tarefas inerentes ao cargo atual de forma produtiva, conforme os objetivos das organizações.Desenvolvimento: Processo de Preparação de pessoas para ocupar posições futuras de acordo com as habilidades requeridas.

Principal diferença entre eles:

Treinamento é em curto período e Desenvolvimento é em longo período.

Objetivo do Treinamento e Desenvolvimento

Treinamento•Suprir as habilidades requeridas, os conhecimentos e as atitudes específicos para o desempenho eficaz das tarefas do cargo.•Motivar e aumentar a sensibilidade nas relações interpessoais e na condução das equipes.•Otimizar processos e resultados organizacionais.Desenvolvimento•Suprir habilidades, conhecimentos e atitudes específicas para o desempenho de tarefas futuras.•Processo de desenvolvimento profissional contínuo

Algumas situações que geram necessidade de um treinamento

Quando são comprados novos equipamentos; Quando há mudança de métodos de trabalho; Quando há mudança nas rotinas administrativas; Quando a empresa deseja implantar uma nova tecnologia; Quando a empresa deseja implantar novos processos de trabalho; Quando um funcionário é admitido, promovido ou transferido para outra função , dentre outras necessidades.

Para que serve o Treinamento?

Qualificar

Aperfeiçoamento

Atualização

Etapas de T & D

Métodos de Treinamento

Métodos individualizados

Métodos em grupo

Métodos coletivos

Tipos de Treinamento

Treinamento Introdutório Treinamento Operacional Treinamento Administrativo Treinamento de Chefias.

Vantagens de T & D

Dimensões do Desenvolvimento

Efeito Multiplicador

Universidade Corporativa/Educação Corporativa

É a transferência dos conhecimentos recebidos pelos participantes dos treinamentos para outros funcionários da empresa, essa transferência é feita pela realização de palestras, reuniões ou apresentações de relatórios.

Responsabilidade dos Gestores

Identificar o potencial dos membros de sua equipe para entender suas reais oportunidades de desenvolvimento e, assim, agir no sentido de gerar resultados; Avaliar ou monitorar o desempenho da equipe, ou seja, os resultados que ela conquista e através de quais comportamentos consegue obtê-los; Desenvolver a equipe, dentre outras responsabilidades.

Habilidade Técnica, Humana e Conceitual.

Habilidade Técnica é a compreensão e o domínio das atividades que realiza, exigindo conhecimento especializado, habilidade, facilidade no uso das técnicas e do instrumento para as atividades que desenvolve. “É a habilidade de fazer coisas concretas e práticas, como desenhar um projeto, compor um cronograma, elaborar um programa de produção, entre outras.”

A Habilidade Humana, refere-se aos esforços, aptidões, capacidade para criar uma atmosfera de segurança e cooperação entre as pessoas em prol de um alcance comum. O administrador trabalha com pessoas e equipes e faz uso delas para conseguir resultados através da liderança, comunicação, motivação e na construção de talentos.

A Habilidade Conceitual, requer saber direcionar a missão do negócio, a visão de futuro, os valores essenciais de sua empresa através de ideias globais, conceitos, valores e princípios que permitem saber onde se quer chegar .

Obrigado pela atenção!