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A Importância da Metodologia Ágil Scrum no Gerenciamento de Projetos
Belo Horizonte, 23 de Setembro de 2017
ALYSSON RIBEIRO DAS NEVES, Eng., MBA, PMP, PMI-ACP, CSM, CSPO
LUIZ CARLOS MOREIRA, Eng.
Certificação PMI-ACP (2011)
- Programa piloto aberto em Março de 2011.
- Primeiros profissionais certificados em Janeiro de 2012.
- 515 no total, sendo 13 brasileiros.
- Atualmente 16.283 profissionais certificados, sendo 227 brasileiros(Fonte: PMI e-link, 31/07/2017)
Origem do termo SCRUM
O scrum é usado após uma jogadairregular ou em algumapenalização. Oito jogadores dasduas equipes ficam em umaformação de uns contra os outros.
O scrum-half da equipe quenão cometeu a infraçãoinsere a bola no meio do'túnel' formado pelas duasprimeiras linhas de cadaequipe.
Artigo - Objetivos
1) Realizar um levantamento de informações qualitativas sobre os benefíciosdo Scrum em um conjunto de trabalhos pré-selecionados.
2) Realizar um levantamento de informações quantitativas relacionadas aosbenefícios encontrados.
3) Correlacionar os benefícios encontrados nos artigos com os grupos deprocesso, áreas de conhecimento e processos do Guia PMBOK® 5ª Edição.
Artigo - Método
- Pesquisa por meio do Google Acadêmico, de trabalhos escritos entre 2006 a2016 na língua portuguesa, utilizando como chave de pesquisa a palavraScrum.
- Seleção e análise de 10 trabalhos de diferentes tipos (Artigos, Dissertações,TCCs, ...) de diferentes áreas (Automotivo, P&D, TI, ...)
Artigo - Resultados 1
- 20 benefícios identificados nos trabalhos
- 1 deles listado em TODOS os 10 trabalhos
- 2 listados em 9 trabalhos
Artigo - Resultados 2
- Os trabalhos mencionaram a ocorrência da redução de riscos e custos, como consequência da redução de prazo, sem entretanto relatar valores.
Artigo - Conclusão
- Os trabalhos selecionados apresentaram maior enfoque na redução deprazos, o que é uma consequência direta do aumento de produtividadeda equipe.
- A correlação entre os benefícios encontrados e os processos do GuiaPMBOK®, evidenciou significativamente o processo 9.3 - Desenvolver aEquipe do Projeto, uma vez que 50% dos mesmos foram diretamenteligados a ele.
- Os dois achados acima estão diretamente relacionados, uma vez que aose desenvolver uma equipe, é possível potencializar sua operação eprodutividade.
Artigo - Sugestões para futuros trabalhos
- Reproduzir o presente estudo com uma quantidade maior de trabalhos.
- Sistematizar o método quanto à fonte de buscas e palavras chave (revistasindexadas, jornais internacionais, voltados à gestão de projetos).
- Adequá-lo às mudanças relacionadas ao Guia PMBOK® 6ª Edição.
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