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Palestra Gestão de Pessoas treinamento - Chiavenato Ubiratan Carlos Machado Editor e professor da Radioblogtv Contato para Palestras: celular (011) 8489 8036 TIM Meu blog: http://ubiratangeo.blogspot.com/ Aula 12

Aula 12 Gestão de Pessoas: programa de treinamento

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Palestra Gestão de Pessoas treinamento - Chiavenato

Ubiratan Carlos Machado

Editor e professor da Radioblogtv

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Aula 12

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Caso Introdutório: treinamento na Bioterápica Ânfora SA

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Conceito de Treinamento

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Quatro transformações através do treinamento

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Aumentar o conhecimento das pessoas - Informações sobre a organização: produtos, serviços, políticas, diretrizes, clientes

Melhorar as habilidades e destrezas - Habilitar para a execução e operação de tarefas, manejo de equipamentos

Desenvolver comportamentos - Mudanças de atitudes negativas para atitudes favoráveis, sensibilidade

Elevar o nível de abstração - desenvolver ideias e conceitos para ajudar as pessoas a pensar em termos globais e amplos

Transmissão de Informações

Desenvolvimento de Habilidades

Desenvolvimento de Atitudes

Desenvolvimento de Conceitos

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ARH de hoje: a disciplina dos líderes de Mercado

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Avaliação crítica: operários devem voltar a escola

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Os quatro processos básicos de treinamento

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1 Necessidades de

treinamento a serem satisfeitas

2 Desenho do

programa de treinamento

3 Aplicação do programa de

treinamento

4 Aplicação dos resultados do

treinamento

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Quanto as empresas gastam em treinamento???

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Page 9: Aula 12 Gestão de Pessoas: programa de treinamento

Levantamento das necessidades de treinamento

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Análise Organizacional

Análise dos Recursos Humanos

Análise dos Cargos

Análise do Treinamento

Diagnóstico organizacional Determinação da missão e visão e dos objetivos estratégicos da

organização

Determinação de quais os componentes, atitudes e competências necessários ao alcance dos objetivos organizacionais

Exame dos requisitos exigidos pelos cargos, especificações e mudanças nos cargos

Objetivos a serem utilizados na avaliação do programa de treinamento

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Diagnóstico das necessidades de treinamento

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Necessidades a satisfazer

Diagnóstico da Situação

-Objetivos da organização

-Competências necessárias

-Problemas de produção

-Problemas de pessoal

-Resultados da avaliação de desempenho

Desenho do treinamento

Condução do Treinamento

Avaliação e controle

Decisão quanto a estratégia

-Programação de treinamento -Quem treinar?

-Como treinar?

-Em que treinar? - Onde treinar?

-Quando treinar?

Implementação ou ação

- condução e aplicação do programa de treinamento através de ... - gerentes de linha

- assessoria de rh

- por terceiros

Implementação ou ação

- condução e aplicação do programa de treinamento através de ... - gerentes de linha

- assessoria de rh

- por terceiros

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Indicadores da necessidade de treinamento

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Treinamento via televisão

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Desenho do programa de treinamento

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Quem deve ser treinado?

Como treinar?

Em que treinar?

Por quem?

Onde treinar? Quando treinar?

Para que treinar?

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ARH Hoje: tecnologia e treinamento

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Condução do programa de treinamento

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ARH Hoje: Mercedes Bens constrói minifábrica para treinar funcionários

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Aplicação da Teoria da Aprendizagem ao Treinamento

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Avaliação do programa de treinamento

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Caso para discussão: educação corporativa

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conectando idéias agilizando processos

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