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Prof Dr Eduardo Moresi Coordenador do Laboratório de Cibernética e Inteligência [email protected] Dr Gilson Libório Diretor de Informações Estratégicas SPCI - CGU [email protected] Prof MSc Wesley Vaz Silva Auditor do TCU [email protected] Estudo sobre Portais Públicos como fontes confiáveis para emprego em Inteligência de Fontes Abertas

Estudo sobre Portais Públicos como fontes confiáveis para emprego em Inteligência de Fontes Abertas

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Prof Dr Eduardo MoresiCoordenador do Laboratório de Cibernética e Inteligência

[email protected] Gilson Libório

Diretor de Informações Estratégicas – SPCI - CGU

[email protected] MSc Wesley Vaz Silva

Auditor do TCU

[email protected]

Estudo sobre Portais Públicos

como fontes confiáveis para

emprego em Inteligência de Fontes

Abertas

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Ambiente Informacional

Decisões

Políticas

Mídia

Internet

Redes

Sociais

Decisões

Legais

Indústria

Prestadores

de Serviço

Outras

Fontes

Sistemas de Informação:

DOU, ComprasNet,

Portal da Transparência.

Organização

Estratégia

Comunicação

Organizacional

Inteligência de

Fontes Abertas

Contra-

Inteligência

Planejamento

de OpInf

Operações de

Informação

Projeto: Operações de

Informação para apoiar a

prevenção à fraude

Contexto:

◦ O vertiginoso crescimento de informações publicadas

na Internet.

◦ O governo tem a possibilidade de relacionar as

informações abertas com os seus próprios bancos de

dados.

◦ A grande vantagem das fontes abertas é o alto grau

de oportunidade e o baixo custo para obtê-las.

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Contexto:

◦ A Inteligência de Fontes Abertas é produzida a partir

de informações disponíveis livremente, que são

coletadas, processadas, analisadas e disseminadas

tempestivamente, em formato adequado visando

atender as necessidades de inteligência de tomadores

de decisão nos diversos níveis organizacionais.

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é definida como a inteligência produzida a partir

de informações obtidas de forma legal, da

observação direta e não clandestina de

aspectos políticos, sociais, legais e econômicos

da vida interna de outros países ou alvos

específicos, do monitoramento da mídia, da

aquisição legal de livros e revistas

especializadas de caráter técnico-científico, etc.

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80% - 90% de

toda a informação é de

domínio público

Novas

Tecnologias

Novas

Legislações

Novos

Produtos

Ações das

Empresas

Novos

Mercados

Mudanças no

Mercado

O grande volume de informações publicadas

por diversas fontes, públicas e privadas, aliado

ao acesso direto facilitado pela Internet, traz

alguns entraves:

◦ a quantidade exagerada e a eventual qualidade

duvidosa da informação;

◦ a falta de confiabilidade da fonte;

◦ o uso de medidas ativas de contra-espionagem

(desinformação).

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O Governo, particularmente, a esfera Federal

publica grandes quantidades de informação.

Trata-se de informações abertas e confiáveis

que podem ser utilizadas para atender uma

grande diversidade de necessidades de

informação.

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1

0www.ibge.gov.br

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www.comprasnet.gov.br

12

radarcomercial.desenvolvimento.gov.br

13

14

www.portaldatransparencia.gov.br

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Conclusão

A revolução da informação ocorrida nos últimos vinte

anos resultou em um aumento de publicação de

informações em domínio público.

Atualmente, a quantidade de fontes abertas de

informação para uso da área de inteligência é grande e

expande rapidamente.

A utilização de fontes abertas traz a vantagem dos

custos diretos e indiretos na obtenção de informações.

A OSINT pode produzir resultados de alto valor para

organizações públicas e privadas.

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Conclusão Trabalhos em andamento:

◦ Robô para coleta e processamento automático de

informações sobre compras do Governo Federal

publicadas no ComprasNet – Atas de Pregões,

Adjudicação, Extratos de Contratos, Editais de

Licitação.

◦ Robô para extração e processamento automático de

informações publicadas no Diário Oficial da União.

◦ Robô para extração e processamento automático de

informações sobre despesas de Órgãos Federais

publicadas no Portal da Transparência (Notas de

Empenho).

◦ cruzamento de informações publicadas no Diário Oficial

da União e ComprasNet.

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[email protected]

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http://www.slideshare.net/moresi