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1. A importância de planejar-‐se dentro e fora da empresa 2. O que é Canvas e como usar com outras ferramentas de Planejamento
Estratégico 3. Como criar um bom plano de ação 4. O que é um plano SMART e como usar 5. Foco em resultados e sucesso è qualidade de vida
RH Estratégico
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1. A importância de planejar-‐se dentro e fora da empresa
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Sua empresa provavelmente tem um Budget, um Forecast, certo?
O RH fica de fora ou parPcipa de todas as etapas?
O RH precisa ser cada mais parPcipaPvo no Planejamento. Caso contrário, quando a empresa precisa cortar custos, irão cortar de quem tem menos voz L
Você sabe a diferença entre “Budget” e “Forecast?”
1. A importância de planejar-‐se dentro e fora da empresa
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E na sua vida pessoal? Como é?
Isto não seria incoerente? Levar a vida sem planejar? No trabalho você pode fazer isto?
Você planeja seu trabalho, mas não planeja sua vida pessoal?
Como é a o seu planejamento, por exemplo, do seu final de semana? Como é sua sexta-‐feira, normalmente?
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20 horas que você curte no final de semana X 52 semanas no ano è 1.040 1.040 horas VERSUS 8.760 horas è 12% da sua vida
2. O que é Canvas e como usar com outras ferramentas de Planejamento Estratégico
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“ Modelo de negócio é o que define a forma como uma empresa constrói, entrega e captura valor." Por Alexander Osterwalder, Autor de Business Model GeneraPon Canvas
2. O que é Canvas e como usar com outras ferramentas de Planejamento Estratégico
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O que acontece quando uma empresa não sabe para onde ir e onde quer chegar?
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Desconhecer-‐se pode levar a:
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“ Modelo de negócio é o que define a forma como uma empresa constrói, entrega e captura valor.” Alexander Osterwalder
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Em português:
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E ele criou também o Business Model YOU
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Onde desejar seu Canvas?
Quadro ou parede
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Ele deve ficar mais ou menos assim:
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O SEBRAE tem um modelo bem legal: Ou no Ipad:
SEBRAE CANVAS
3. Como criar um bom plano de ação
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3. Como criar um bom plano de ação
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Brainstorming, brainstorming e brainstorming
Metas claras
Canvas
Planos de conPngência
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¾ do tempo em Planejamento
e Acompanhamento:
Foco
Indicadores sempre: profissionais e pessoais J J J
E o mais importante:
4. O que é um plano SMART e como usar
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5. Foco em resultados e sucesso è qualidade de vida
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Como obter resultados e sucesso?
Erros acontecem (internos ou externos) è planos de conPngência são necessários
Nada é possível sem planejamento
Medir sempre è Realinhar é possível, mas só se você está de perto olhando J
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O que faz você feliz? Qualidade de vida é tudo!
Dora Machado Sócia Diretora [email protected]
