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Apresentação sobre Gestão de Conteúdo e Modelo de Maturidade
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TerraForum Consultores
Gestão de Conteúdo
São PauloCuritibaRio de JaneiroToronto
Em pouco tempo, as pessoas “aprenderam” a inserir diversos conteúdos no computador, para todo mundo
O resultado?
Um gigantesco depósito de informações
impossíveis de encontrar!
O que é Gestão de Conteúdo?
Um sistema de processos e ferramentas para coletar, gerenciar e publicar conteúdos para qualquer mídia desejada.
Morville, Peter (2005)
Gestão de Conteúdo é casar aquilo que você tem com aquilo que seu público quer.
Para que serve a Gestão de Conteúdo?
O propósito da Gestão de Conteúdo não é transformar
todos os dados em conteúdo, mas sim administrar a
criação e manutenção da informação e a integração dela
com os sistemas de processamento de dados existentes
Notícias
Comunicados
Visão da
empresa
Produtos
Processo
Gerenciamento estratégico de conteúdo
Uma boa gestão de conteúdo
ajuda a empresa a entregar a
informação certa para as
pessoas certas no momento
certo.
Fonte: Bob Boiko, Metatorial Services Inc.*
Páginas e seções
Público
Conteúdo
De onde vem o conteúdo?
Em uma organização típica, a criação do conteúdo está distribuída entre os seus departamentos, cada um com um foco:
RH
Material de
Treinamento, Políticas
e procedimentos,
newsletters,
oportunidades de
emprego
Departamentos Técnicos
Informações gerais do
produto, como manuais,
guias online,
documentos de
referência, etc.
Atendimento
Perguntas freqüentes,
troubleshooting, guias
de auto atendimento
Necessidade constante de troca de informações!
O que pode acontecer?
Resultado: Silos de informação
RH
Material de
Treinamento, Políticas
e procedimentos,
newsletters,
oportunidades de
emprego
Departamentos Técnicos
Informações gerais do
produto, como manuais,
guias online,
documentos de
referência, etc.
Atendimento
Perguntas freqüentes,
troubleshooting, guias
de auto atendimento
Frases que costumamos escutar em empresas:
Mas eu já fiz isso...
Mas o nosso departamento não disse isso...
Com que eu posso conseguir essa informação...
Alguém já fez isso, mas não sei onde está ...
Mas isso não está certo, no nosso departamento temos outra versão...
A “Armadilha dos Silos de Conteúdo”
Rockley,A.; Kostur,P. e Manning,S. (2003)
Principais Causas... Estrutura organizacional departamentalizada
Pressão do cotidiano
Falta de conhecimento do trabalho do outro
Inconsistência nas fontes de conteúdo
Rockley,A.; Kostur,P. e Manning,S. (2003)
... e Efeitos Baixa comunicação entre departamentos
Baixa visibilidade das iniciativas departamentais
Falta de padronização e consistência
Alto custo de criação, gestão e entrega de conteúdo
Usuário não encontra o que precisa
Quais são os custos (invisíveis) do não investimento em uma estratégia de Gestão de Conteúdo?
Perda de produtividade (tempo) na busca por informações
Custos elevados de publicação
Custos elevados de integração
Informação desatualizada
Riscos de não conformidade
Redução no tempo e custo de treinamento de novos
funcionários
Como começou a Gestão de Conteúdo em Portais Corporativos?
Movimento 1: “Vamos digitalizar e disponibilizar na
intranet tudo o que temos arquivado”
Cenário do primeiro estágio:
Movimentos não coordenados entre os departamentos
das empresas
Muitos sites sem padronização visual, de navegação ou
conteúdo “Eu sei que a informação
está aqui... Se eu não
acho, é culpa minha por
não saber procurar
direito”
Primeiros problemas evidentes:
Usuários tem que aprender uma nova forma de navegação em cada área que acessa na intranet
Dependência (e escassez) de staff técnico para inserção de conteúdos simples
Dificuldade crescente de localizar informações existentes no site
Mais páginas necessitam maior staff técnico
Necessidade de saber exatamente onde se encontra o conteúdo desejado
Poucas possibilidades de trocas de informação
Abordagem “one-size-fits-all”
Ou seja: Esse esforço inicial causou mais problemas do que resolveu
Movimento 2: “Vamos tornar o processo menos
insano e com resultados mais produtivos”
E agora chega o 3º movimento...
Conteúdo gerado pelo usuário
Como sobreviver neste novo contexto?
“O valor competitivo das empresas nesta nova era da internet reside em sua habilidade de entender que os usuários
adicionam valor às informações e serviços que provêm, e de encorajá-los
que o façam.”
Tim O’Reilly
Depois do caos, novos processos e boas práticas
Inovações em software viabilizam o desenvolvimento de ferramentas que permitem tornar a gestão do conteúdo mais sistematizada
Softwares mais estruturados possibilitam o início de uma gestão mais efetiva e estratégica dos conteúdos corporativos
Mas apenas a tecnologia não resolve o problema
Para gerenciar efetivamente o conteúdo, precisamos entendê-lo bem. E o que precisamos saber para entendê-lo bem?
Onde a informação está armazenada e em qual formato?
Como a informação está descrita em relação a assunto, formato e termos específicos de negócio da empresa?
Como a informação é mantida e qual o seu ciclo de vida?
Por que essa informação existe? Como ela é usada hoje e quais são suas audiências atuais e futuras?
Por onde começar?
Avaliação realizada em 4 dimensões
+
EstratégiaPosicionamento
Governança
Monitoramento de Uso
InterfaceIdentidade Corporativa
Navegação
Página Inicial
Busca
InformaçãoQualidade do conteúdo
Gestão do conteúdo
Arquitetura da Informação
Linguagem Web
Serviços on line
TecnologiaDesenvolvimento
Operação
Lições aprendidas – Gestão do Conteúdo
Publicação de Conteúdo tem muito mais a ver
com qualidade do que com quantidade
Informação correta...
...para a pessoa correta
...na hora certa
2
Lições aprendidas – Gestão do Conteúdo
Desenvolver uma estratégia de publicação é essencial para sanar a “sobrecarga de informação”
Lembre que nem sempre você precisa da solução mais sofisticada...
Porque comprar isso...
... Se tudo o que você precisa é disso !
Obrigado!
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