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Gerenciamento de Projetos:
apresentao da matria Aula 01Aula 01
CURSO DE ADMINISTRAOCURSO DE ADMINISTRAO
Prof. M. Sc. Digenes Lima Neto
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INTRODUOINTRODUO
PARABNS PELA NOVA ETAPA!PARABNS PELA NOVA ETAPA! Profissionais
de nvel superior: necessariamente
iro administrar recursos de diversos tipos
No raramente, iro gerenciar projetos: implantar,desenvolver,
reestruturar, eventos, etc.
Mas o que gerenciar um projeto? Como? Quais
ferramentas? Que tcnicas?
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
GERENCIAMENTO DE PROJETOSGERENCIAMENTO DE PROJETOS
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IDENTIFICAO DA MATRIAIDENTIFICAO DA MATRIA
Disciplina: Gerenciamento de Projetos Carga Horria: 72 horas (18
encontros) Prazo: 2 Semestre de 2008 Instrutor: Prof. M.Sc. Digenes
Lima Neto
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EMENTAEMENTA A Estrutura do Gerenciamento de Projetos As reas de
Conhecimento da Gerncia de
Projetos Relacionamento com outras Disciplinas
Gerenciais
Recursos Humanos tica e Responsabilidade Profissional em
Gerenciamento de Projetos
Fonte: Plano de Ensino da matria Gerenciamento de Projetos ,
2008
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OBJETIVOS DA MATRIAOBJETIVOS DA MATRIA Geral
Capacitar o aluno, de maneira eminentemente prtica, s funesde
formuladores e administradores de projetos.
Especficos Capacitar o aluno a entender os conceitos de
Gerenciamento
de Projetos em toda a sua plenitude, com nfase noconhecimento
universal em Gerncia de Projetos (PMBoK).
Possibilitar o entendimento quanto concepo egerenciamento de
projetos frente s mudanas constantes nocenrio competitivo mundial
gerando a crescente necessidadede resultados mais rpidos, com
qualidade cada vez maior e aum custo competitivo.
Apresentar novos horizontes referentes profisso emergentede
Gerente de Projetos na rea de Recursos Humanos.
Fonte: Plano de Ensino da matria Gerenciamento de Projetos ,
2008
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CONTEDO PROGRAMTICOCONTEDO PROGRAMTICO
1. Definindo o Gerenciamento de Projetos2. Evoluo do
Gerenciamento de Projetos3. Implantao do Gerenciamento de
Projetos
4. O Gerente de Projetos5. Aspectos Humanos no Gerenciamento de
Projetos6. Ferramentas de Planejamento e Controle7. Padronizao8.
Comunicao9. Integrao de reas Gerenciais10. O Plano de Ao para
Implantao do Gerenciamento de
ProjetosFonte: Plano de Ensino da matria Gerenciamento de
Projetos , 2008
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METODOLOGIA E RECURSOSMETODOLOGIA E RECURSOS
Metodologia Aulas expositivas Realizao de exerccios com base em
estudos de caso
brasileiros e internacionais Utilizao de softwaresespecficos em
laboratrio
Recursos de Ensino Sala de aula, quadro negro, projetor
conectado a laptop
Softwares: MS PowerPoint , MS Project , MindMappinge
OpenProject
Fonte: Plano de Ensino da matria Gerenciamento de Projetos ,
2008
ModernidadeModernidade
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AVALIAOAVALIAO
Ser feita atravs da aplicaode duas provas.
Os alunos que no obtiveremmdia suficiente (maior ou iguala 6,0)
realizaro um Exame
Final, conforme previsto nasregras da Universidade.
Presena:cobrada por meio de Lista de Chamada, sendo admitido um
mximo de 25% de faltas.
DesempenhoDesempenho
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BIBLIOGRAFIABIBLIOGRAFIA Bsica: CASAROTTO FILHO, Nelson; FAVERO,
Jose Severino; CASTRO, Joo
Ernesto Escostegry - Gerncia de Projetos, Atlas, 2006 VARGAS,
Ricardo Viana - Gerenciamento de projetos: estabelecendo
diferenciais competitivos. Brasport, 2005
Complementar: Gido, Jack; Clements, James P. Gesto de Projetos,
Editora Thomson
Learning, 2007. Heldman, Kim - Gerncia de Projetos - Project
Management
Professional, Elsevier Editora Ltda, 3 Edio, 2006.
Dinsmore Paull Campbell, Cavalieri Adriane - Gerenciamento
deProjetos. Qualitymark, 2006.
Cleland, D. I; Ireland, L.R; - Gerncia de Projetos. Reichmann
&Affonso, 2005.
Kerzner, H - Gesto de Projetos: As melhores Prticas.Bookman,
2004
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FIM DA APRESENTAOFIM DA APRESENTAODA MATRIADA MATRIA
