1 MAPA MENTAL. 2 INSERÇÃO DO SESI LAZER ATIVO NA EMPRESA Este capítulo aborda os conceitos de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) e a discussão de Perfil

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MAPA MENTAL

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INSERÇÃO DO SESI LAZER ATIVO NA EMPRESA

• Este capítulo aborda os conceitos de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) e a discussão de Perfil e Competências do profissional do SESI Lazer Ativo.

• Nesta aula você aprenderá sobre o perfil e competências desejadas para os profissionais do SESI Lazer Ativo.

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PERFIL E COMPETÊNCIAS DO PROFISSIONAL DO SESI LAZER ATIVO

Iniciamos falando de perfil profissional. O que você entende por perfil

profissional? Vamos verificar se estamos falando da mesma coisa?

Por perfil profissional compreendemos um conjunto de

traços ou características encontradas em cada

trabalhador, incluindo suas competências.

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Certamente tanto as

circunstâncias do

contexto social e do

cenário organizacional

quanto as

particularidades da

função influenciam a

delimitação dos perfis

profissionais necessários.


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Vejamos, a seguir, cada um dos três elementos destacados:


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Nos últimos 30 anos, as mudanças no mundo foram imensas, causando impactos incríveis em nossas vidas. Nossa forma de ver e entender o mundo, nossos comportamentos e valores enfrentaram transformações.

No entanto, muitas vezes sequer nos damos conta disso...

Vejamos algumas das mudanças no contexto socialmudanças no contexto social, incluindo aspectos que podem ser novidade para os nascidos após o final da década de 1980:

Contexto SocialContexto Social


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Uma mudança internacional importante está relacionada à queda do muro de Berlimqueda do muro de Berlim,

que separava o lado ocidental/capitalista do lado oriental/comunista da cidade alemã.

Sua construção teve início em 13 de agosto de 1961, na época da chamada Guerra Fria, e

sua derrubada em 9 de novembro de 1989.

No final de 2009 houve comemorações ao redor do mundo pela celebração dos 20 anos

da derrubada do “muro da vergonha”, como ficou conhecido.

A reorganização geopolítica da Europa, e do mundo como um todo, sofreu imensas

influências desse acontecimento.



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Para saber mais acesse a biblioteca do curso , categoria “Links.”

A foto ao lado mostra um trecho de Berlim

dividida pelo muro no final da década de

1980, e abaixo o mesmo trecho em 2009, já

reformado. Note que na foto superior está

claro o lado oriental: há uma torre de vigia

junto ao muro.



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No Brasil, as mudanças no contexto social são muitas.


Vivíamos em uma ditadura. Na

foto ao lado, o respeitado

radialista Osmar Santos em

um dos enormes comícios

pelas eleições diretas para

presidente em 1984: fim da

Ditadura e Diretas Já!!!


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Acima, candidatos à presidência em 2006. Ao lado, chamada televisiva do debate entre ambos.Democracia e direito de escolha pelo voto direto.


Hoje, vivemos em um país democrático;


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Outras mudanças no contexto social:

você se recorda da cédula ao lado? Era

uma nota de Cruzado, vigente entre

1986 e 1989.

Depois ainda viriam o Cruzado Novo, o

Cruzeiro, o Cruzeiro Real e,

finalmente, o Real.



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Telefone comum na década de 1980, com os números em formato de disco.

Lembrar que pagávamos uma

pequena fortuna por uma linha

telefônica, se estivesse disponível,

e literalmente discávamos os

números...



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Hoje temos telefones celulares, por

preços acessíveis a todas as classes

sociais, equipados com câmera,

máquina fotográfica, jogos, rádio,

agenda, acesso a internet...



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Todas as mudanças mostradas alteraram o contexto social em que vivemos de uma

forma significativa. Os perfis profissionais, portanto, sofreram transformações tão

intensas quanto.

Basta lembrar que atuar em uma sociedade democrática, na qual as diferentes formas

de compreender o mundo precisam ser respeitadas, implica em perfis profissionais mais

flexíveis, propensos ao diálogo, preparados para lidar com as diferenças de opinião. Isso

geralmente não ocorre em sociedades ditatoriais.

Você percebe essa influência das mudanças do contexto social no perfil profissional?



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Agora vejamos as mudanças no cenário organizacionalvejamos as mudanças no cenário organizacional, isso é, o que alterou-se dentro das

empresas ao longo dos últimos 30 anos.

As mudanças são igualmente significativas!

Retiramos um comentário no site do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística)

sobre o mercado de trabalho no Brasil. Leia-o na próxima tela:

Cenário OrganizacionalCenário Organizacional


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Os anos 90 foram marcados por mudanças substanciais no mercado de trabalho brasileiro. A recessão econômica do período 1990/92, a abertura comercial, o ajustamento no setor privado em busca de maior competitividade, o plano de estabilização econômica e a privatização repercutiram sobre a ocupação, a desocupação e o rendimento dos indivíduos. Reduziu-se substancialmente o número de trabalhadores na indústria de transformação e, em contrapartida, expandiu-se o número de trabalhadores nos setores de "prestação de serviços" e do comércio. Assim como, declinou o número de pessoas trabalhando com carteira assinada e aumentou o número de pessoas trabalhando sem carteira assinada e por conta própria, como mostram os resultados da Pesquisa Mensal de Emprego.

Fonte:http://www.ibge.gov.br/home/estatistica/populacao/condicaodevida/indicadoresminimos/suppme/analiseresultados2.shtm. Acesso em 26/01/2010



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A mudança mais marcante no

cenário organizacional, contudo, não

se expressa por números, como

quantidade de trabalhadores por

setor da economia, número de

carteiras assinadas, entre outros.

Embora importantes, tais números

ainda não expressam o tamanho da

mudança.



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A mudança é principalmente qualitativa, isso é, relacionada à qualidade

dos processos de trabalho como um todo.

Trata-se de uma nova forma de compreender e viver o trabalho em toda

sua plenitude. Vejamos algumas das mudanças no cenário organizacional:mudanças no cenário organizacional:



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As mulheres passaram a assumir cargos executivos.

O respeito às diferenças tornou-se essencial.


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Diálogo com clientes, parceiros,

fornecedores e comunidade

passou a ser valorizado.

Novas tecnologias surgiram.


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A pesquisa por fontes energéticas limpas e a preocupação com sustentabilidade

cresceram.

O conhecimento visto como elemento essencial ao desenvolvimento conduziu à

educação corporativa.


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Todas as mudanças mostradas alteraram o cenário organizacional de maneira

intensa. Os perfis profissionais, portanto, também sofreram transformações

marcantes.

Basta lembrar que atualmente saber lidar com novas tecnologias, manter-se

estudando, conseguir dialogar com os demais, estar atento às questões energéticas e

ecológicas são alguns exemplos simples de perfis profissionais sob influência das

mudanças ocorridas nas empresas.

Você percebe essa influência das mudanças do cenário organizacional no perfil

profissional?



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Após termos visto as mudanças no contexto social e no cenário

organizacional ocorridas nas três últimas décadas e seu impacto no perfil

profissional, precisamos checar o terceiro aspecto que interfere na

delimitação de um perfil profissional: a função profissional em sia função profissional em si.

Função ProfissionalFunção Profissional


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No caso do SESI Lazer Ativo, partimos da premissa de estarmos lidando

com um programa educativo, voltado para desenvolver junto aos

trabalhadores das empresas industriais conhecimentos, procedimentos e

atitudes sobre estilo de vida ativo.



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Portanto, considerando que a função profissional que o pessoal do SESI

envolvido no Lazer Ativo está desempenhando é uma função educativafunção educativa,

surge a demanda por um perfil educativo.


Função Profissional do

pessoal do SESI Lazer

Ativo é EDUCATIVA

Perfil Profissional necessário é EDUCATIVO


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Perfil educativo nas intervenções junto aos trabalhadores!


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Veremos, na próxima aula, contribuições de pensadores respeitados,

como Leonardo Boff, Edgar Morin e Philippe Perrenoud.

As ideias deles ajudarão a identificarmos um perfil educativo e as

competências que os profissionais do SESI Lazer Ativo devem

desenvolver.


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