Adm Rural Aula 1 Conceitos Basicos

7/24/2019 Adm Rural Aula 1 Conceitos Basicos

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ADMINISTRAO RURAL

CONCEITOS BSICOS


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AO FINAL DA AULA O ALUNO APLICADO DEVER SERCAPAZ DE:

IDENTIFICAR AS TRS CARACTERSTICAS QUE DEFINEM QUALQUERORGANIZAO.

EXEMPLIFICAR TIPOS DE ORGANIZAO, SEGUNDO DIFERENTESCRITRIOS DE CLASSIFICAO.

EXPLICAR EM QUE SENTIDO POSSVEL DIZER QUE A SOCIEDADEMODERNA UMA SOCIEDADE DE ORGANIZAES.

EXPLICAR POR QUE AS ORGANIZAES PODEM SER VISTAS COMOSISTEMAS ABERTOS, DINMICOS E COMPLEXOS.

DISTINGUIR OS CONCEITOS DE EFICINCIA E EFICCIA

INDICAR FORMAS DE MENSURAR OS GRAUS DE EFICINCIA E EFICCIA(DE UM PROCESSO, ATIVIDADE, RECURSO, TRATAMENTO)

INDICAR OS POSSVEIS RELACIONAMENTOS ENTRE EFICINCIA EEFICCIA


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As organizaes (enquanto empreendimentos) sediferenciam de outros grupos sociais, tais com a famlia,os scios de um clube ou os torcedores de time de futebol(que no constituam a uma torcida organizada).

O QUE UMA ORGANIZAO?

As organizaes se diferenciam daqueles grupos porapresentarem:

UM PROPSITO DEFINIDO

DIVISO DO TRABALHO

COORDENAO DO TRABALHO


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Existem vrias definies ou usos da noo de sistema. Eisalgumas, encontradas no Dic. Aurlio:

O QUE UM SISTEMA?

1. Conjunto de elementos, materiais ou ideais, entre os quais se possaencontrar ou definir alguma relao.

2.Disposio das partes ou dos elementos de um todo, coordenados entresi, e que funcionam como estrutura organizada (e.g. sistema judicirio;sistema de refrigerao).

3. Reunio de elementos naturais da mesma espcie, que constituem umconjunto intimamente relacionado (e.g. sistema fluvial; sistemaendcrino).

4. Conjunto de instituies polticas ou sociais, e dos mtodos por elasadotados, encarados quer do ponto de vista terico, quer do de suaaplicao prtica (e.g. sistema democrtico; sistema eleitoral).

5. O conjunto das entidades relacionadas com determinado setor deatividade (e.g. sistema financeiro; sistema agroindustrial)


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Existem vrias definies ou usos da noo de sistema. Eisalgumas, encontradas no Dic. Aurlio:

O QUE UM SISTEMA?

6. Reunio coordenada e lgica de princpios ou idias relacionadas demodo que abranjam um campo do conhecimento (e.g. sistema de Kant;sistema de Taylor).

7. Conjunto ordenado de meios de ao ou de idias, tendente a umresultado; plano, mtodo (e.g. sistema de trabalho; sistema de ensino).

8. Tcnica ou mtodo empregado para um fim precpuo (e.g. Fordismo; sistemade controle automtico).

9. Qualquer mtodo ou plano especialmente destinado a marcar, medir ou

classificar alguma coisa (e.g. sistema mtrico; sistema decimal).10. Hbito particular; costume, uso (e.g A cozinheira muito sistemtica)


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ORGANIZAES E SISTEMAS

As viso sistmica muito importante para compreendero funcionamento e apreender a natureza complexa dasorganizaes.

Segundos as definies 1 e 2 (de sistemas), pode-sedizer que as organizaes so, elas mesmas, sistemas:

A diviso e a coordenao do trabalho, visando algumpropsito definido (da organizao), implicam a viso de partesinter-relacionadas, coordenadas entre si, e que funcionam como

estrutura organizada.

QUE TIPO DE SISTEMAS SO AS ORGANIZAES?

SISTEMAS ABERTOS OU FECHADOS?

SISTEMAS CONSERVATIVOS OU DISSIPATIVOS?


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(Dicionrio Aurlio)

Sistema aberto Fs. O que pode trocar energia e massa com o exterior. Lg. Sistema formal que comporta proposies contraditrias e, por

isso, est excludo da lgica.

Sistema fechado Fs. Aquele que pode trocar energia com o exterior, mas cujas

paredes ou fronteiras no permitem a passagem de substnciasmateriais

Lg. Sistema formal cujo domnio est definido com exatido, e queno comporta nenhuma proposio que no se possa demonstrarcomo falsa, ou como verdadeira.

Sistema conservativo Fs. Aquele em que no h dissipao de energia sob forma trmica.

Sistema dissipativo Fs. Aquele em que ocorre dissipao de energia sob forma trmica.


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ORGANIZAES COMO SISTEMAS

ABERTOS E DISSIPATIVOS

sadaentrada

ORGANIZAO(ambiente interno)

ambiente externo

PROCESSO PRODUTIVO(desgaste dos recursos)

FEEDBACK

(retro-alimentao)


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Outras definies (de sistema) permitem ver queexistem diferentes tipos de sistema dentro dasorganizaes. Por exemplo:

Sistemas de diviso do trabalho (graus de especializao,

trabalho individual ou em equipes)Sistemas de recompensas e incentivos (salrios fixos,comisses, participao nos lucros)

Sistemas de avaliao e controle (da frequncia notrabalho, da produtividade dos recursos, da qualidade dosprodutos e processos, da situao financeira do negcio).

Sistemas de tomada de decises e soluo de conflitos(centralizada ou individual, participativa ou em grupo).

AS ESCOLHAS A RESPEITO DESSES VRIOS SISTEMAS (DENTRE

OUTROS) CONFIGURAM O SISTEMA DE GESTO DA ORGANIZAO.


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ORGANIZAES COMO SISTEMAS

TCNICOS E SOCIAIS

SUBSISTEMA TCNICODiviso do trabalho

Coordenao / hierarquiaRecursos / tecnologia

SUBSISTEMA SOCIALNecessidades / ExpectativasCultura / Princpios / ValoresComportameto

sadaentrada

ORGANIZAO(ambiente interno)

ambiente externo

FEEDBACK

(retro-alimentao)


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EFICINCIA E EFICCIA

Eficcia

Relao entre o resultado alcano e o resultado esperado Sinnimo: sucesso Mensurao:

Eficincia Relao entre o resultado alcanado e o recurso utilizado. Sinnimo: produtividade Mensurao:

TAXA DE EFICCIA =RESULTADO ALCANADO

RESULTADO PLANEJADO

EFICINCIA =RESULTADO ALCANADO

RECURSO UTILIZADO


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EFICINCIA

EFICCIA

Vitria de

Pirro

Reinventando

a roda

Alta eficinciae alta eficcia

Baixaeficincia e

baixa eficcia

Relao esperadaentre eficincia eeficcia

FONTE: adaptado de MAXIMIANO (1995)

EFICINCIA E EFICCIA: RELACIONAMENTO

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