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Administração de Sistemas de Informação. Métodos de Aquisição do Conhecimento. Afranio Lamy Spolador Jr. [email protected] [email protected]. Agradecimentos: Ao Prof. Edson Emílio Scalabrin, PhD. Métodos de Aquisição do Conhecimento. Assunto: - PowerPoint PPT Presentation
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Afranio Lamy Spolador Jr.Afranio Lamy Spolador [email protected]@piramideinfo.com.br
[email protected]@facinter.br
Administração deSistemas de Informação
Métodos de Aquisição do Métodos de Aquisição do ConhecimentoConhecimento
Agradecimentos:Ao Prof. Edson Emílio Scalabrin, PhD
Gestão do Conhecimento Parte IIProf. Afranio Lamy Spolador Jr.
Métodos de Aquisição do Conhecimento
Assunto: A construção de uma memória organizacional.
Objetivos: Descrever alguns pontos importantes relativos a fase
de construção de uma memória organizacional. Apresentar algumas tecnologias/metodologias de
implementação de sistemas computacionais Apresentar um projeto de capitalização de
conhecimentos usando CBR e Agentes
Gestão do Conhecimento Parte IIProf. Afranio Lamy Spolador Jr.
Metodologia para aquisição conhecimentoMemória Organizacional
Primeira etapa: Consiste em fazer um inventário sobre o estado
atual. Objetivo:
Determinar: os membros da empresa envolvidos pelo operação de
Capitalização (tanto como fonte de expertise como usuários em potencial),
as fontes documentárias e as bases de dados disponíveis na empresa.
Gestão do Conhecimento Parte IIProf. Afranio Lamy Spolador Jr.
Metodologia para aquisição conhecimentoMemória Organizacional O estudo do ambiente de trabalho dos futuros
usuários permite escolher o modo de materialização da memória
Ela pode compor-se de documentos em papel ou eletrônicos tornando explícitos os conhecimentos dos especialista da empresa
Ela pode ser implementada por meio de:GED, uma base de dados relacional, um armazém de
dados (data warehouse), uma base de conhecimentos, uma base de casos, um sistema baseado na Web, um sistema multi-agente.
Gestão do Conhecimento Parte IIProf. Afranio Lamy Spolador Jr.
Caso IACK : (Interaction Agent for Capitalizing Knowledge )
Exemplo de projeto de capitalização de conhecimentos visando a construção de uma memória de um projeto software.
Particularidade: agentes de software CBR - Case Based Reasoning
Implementação de um agente de software para capitalizar os conhecimentos de um implementador de software.
Gestão do Conhecimento Parte IIProf. Afranio Lamy Spolador Jr.
Caso IACK Principais atividades :
a definição e implementação de um modelo para representar e armazenar as atividades de um implementador
a captura de eventos relacionados as atividades de um implementador
o armazenamento de eventos em repositório a interpretação dos eventos relativos ( capturados ) a
execução de uma atividade de um implementador o calculo de desempenho ( nota ) de um implementador
no tocante a execução de suas atividades
Gestão do Conhecimento Parte IIProf. Afranio Lamy Spolador Jr.
Desenvolver de mecanismos visando a capitalização dos conhecimentos de implementador de software de maneira semi-automática.
Alimentar e atualizar uma base de conhecimentos sobre as competências dos implementadores de softwares de uma organização.
Melhorar a alocação de recursos e o cálculo dos custos de um projeto de software.
Caso IACK: Motivação
Gestão do Conhecimento Parte IIProf. Afranio Lamy Spolador Jr.
Caso IACK: Tarefas, Atividades, Eventos
Tarefa
Atividade Atividade Atividade...
Eventos EventosEventos ...
Modelo de atividades inclui: recursos utilizados descrição da atividade astúcias
Gestão do Conhecimento Parte IIProf. Afranio Lamy Spolador Jr.
Caso IACK: Armazenamento
Os conhecimentos sobre a execução das atividades são armazenados na forma de casos. CBR - Case-Based Reasoning
Os conhecimentos sobre as competências dos programadores são armazenados na forma de objetos + ligações
Idéia: Raciocínio baseado em casos resolve novos problemas
adaptando soluções que foram usadas no passado para resolver problemas similares no presente.
Gestão do Conhecimento Parte IIProf. Afranio Lamy Spolador Jr.
Caso IACK: Raciocínio baseado em casos
CBR tipicamente possui um processo cíclico que compreende quatro Re’s:
Recuperar os casos mais similares ou próximos Reutilizar o(s) caso(s) para tentar resolver um problema Revisar a solução proposta se necessário Reter a nova solução um novo caso
Obs.:Memória dinâmica
Gestão do Conhecimento Parte IIProf. Afranio Lamy Spolador Jr.
Caso IACK: CBR
Base de Casos
Reuso
Solução Proposta
RevisãoConfirmação da Solução
RecuperaProblema
Retenção