23
RELACIONAMENTO INTERPESSOAL Prof. Dr. Márcio Magalhães Fontoura

Apresentação do PowerPoint - tecmktfmu.files.wordpress.com · RELACIONAMENTO INTERPESSOAL Prof. Dr. Márcio Magalhães Fontoura. Níveis de atuação na Empresa Organização Grupo

Embed Size (px)

Citation preview

RELACIONAMENTO

INTERPESSOAL

Prof. Dr. Márcio Magalhães Fontoura

Níveis de atuação na Empresa

Organização

Grupo

Indivíduo

Pessoas

Estrutura

Organizacional

AS

ORGANIZA

ÇÕES

O comportamento do indivíduo

por experiências e

sua personalidade

é

moldado

Robbins, 1999

ORGANIZAÇÃO

• Uma unidade social conscientemente

coordenada, composta de duas ou mais

pessoas, que funciona de maneira

relativamente contínua, com o intuito de

atingir um objetivo comum.

Chanlat, 1992 O indivíduo na organização

... É

possível ser

feliz

aqui…

COMPORTAMENTO HUMANO

Desenvolvimento da melhor compreensão

do comportamento humano

que utiliza este saber

para tornar as pessoas

mais produtivas e satisfeitas

COMPORTAMENTO

ORGANIZACIONAL (CO)

• Refere-se ao estudo sistemático das

ações e das atitudes das pessoas

dentro das organizações.

OBJETIVOS DO CO

• Ajudar os administradores a:

–Explicar;

–Prever; e

–Controlar o comportamento humano.

O indivíduo na organizaçãoChanlat, 1992

“A obsessão pela eficácia, pelo desempenho, pela

produtividade rendimento a curto prazo que

encontramos até hoje nas nossas organizações e na

sociedade levou a maioria dos pesquisadores a

concentrar seus interesses nestas questões e a

reduzir seus esforços a simples técnicas de

controle.” (Alvesso, 1987;Desmarez,1986;Dufour e Chanlat,

1985;Rose, 1988;Villete, 1988)

Pesquisadores

contestam esta

concepção

instrumental,

adaptativa e

manipulativa do ser

humano

O que querem

de mim

aqui?

ABORDAGEM

CONTINGENCIAL

• A realidade não pode ser explicada por

teorias simples - é necessário

desenvolver ações gerenciais

apropriadas para situações específicas.

Quem é o

Homem?

Quando falamos de pessoas não

podemos esquecer que:

As pessoas têm características de personalidade,

expectativas, objetivos pessoais, histórias

particulares, etc...

Nas relações que o homem estabelece com o

trabalho devemos considerar os aspectos

indivíduo-indivíduo, indivíduo-grupo, indivíduo-

organização, grupo-grupo, grupo-organização.

CARACTERÍSTICAS:

O HOMEM É PRO-ATIVO: o

comportamento é orientado para a

satisfação das necessidades pessoais

e para alcançar objetivos e aspirações.

O comportamento na organização

depende das práticas organizacionais e

de seus objetivos pessoais.

O HOMEM É SOCIAL: as relações

sociais determinam a natureza do auto

conceito das pessoas.

As pessoas procuram manter sua

identidade e seu bem estar psicológico.

Em sua relação com as outras pessoas

procuram obter relações sobre si e

sobre o ambiente em que vivem.

O HOMEM TEM NECESSIDADES

DIFERENTES : o comportamento

humano é motivado por um grande

número de necessidades que têm

valor e quantidade diferente.

Um fator pode motivar uma pessoa

hoje e pode não ter o poder de

motivar seu comportamento amanhã.

O HOMEM PERCEBE E AVALIA: o homem

seleciona os dados dos diferentes

aspectos do ambiente, avalia-os de acordo

com suas vivências passadas e avalia o

que está acontecendo de acordo com seus

valores e necessidades.

O HOMEM PENSA E ESCOLHE: o seu

comportamento é proposital, pro-ativo e

cognitivamente ativo.

O homem pensa, escolhe e executa para

alcançar seus objetivos pessoais.

O HOMEM É COMPLEXO: é complexo

em relação a sua natureza, às suas

características, às suas necessidades

e ao seu potencial. O homem é

diferente de seus semelhantes e

diferente de si mesmo em relação ao

tempo.

O homem tem muitas motivações em

vários níveis de importância, que mudam

de acordo com a situação e o momento.

IMPLICAÇÕES GERENCIAIS

• Improvisação na solução de problemas

complexos não é mais aceitável;

• Gerentes precisam ser

diagnosticadores; e

• Gerentes precisam ser capazes de

avaliar abordagens, modelos etc.

PRINCIPAIS VARIÁVEIS QUE AFETAM

O COMPORTAMENTO

Valores

Atitudes

Personalidade

Capacidade

Comportamentoindividual

Motivação

Percepção

Aprendizagem

CARACTERÍSTICAS

INDIVIDUAIS

• VALORES – uma série de crenças

essenciais mantidas por indivíduos

sobre como devem ou deveriam

comportar-se em uma gama de

situações

CARACTERÍSTICAS

INDIVIDUAIS

• PERCEPÇÃO – processo pelo qual os

indivíduos organizam e interpretam suas

impressões sensoriais com a finalidade de

dar sentido ao ambiente em que vivem.

PROCESSO DE PERCEPÇÃO

Atitudes

ESTÍMULOObservação do Estímulo

Avaliação e Interpretação da realidade

Comportamento

Distorções perceptivas

ORGANIZANDO E TRADUZINDO

Q U A D R O DE R E F E R Ê N C I A

VAMOS TRABALHAR!