Apresentação MEG- Alta engenharia

Workshop Gestão para Excelência

A Alta Engenharia e o Histórico Pela Excelência na Gestão

Alta Engenharia de Infraestrutura Ltda – www.altaempresas.com.br

• Objetivos da Apresentação;• Perfil da Empresa;• Evolução das Práticas de Gestão da

Empresa com base no MEG®;• Conclusão.

Alta Engenharia de Infraestrutura Ltda – www.altaempresas.com.brSUMÁRIO

Apresentar a Alta Engenharia e seu histórico de buscapela excelência em gestão, com base na implementaçãodo Modelo de Excelência da Gestão® (MEG).

Alta Engenharia de Infraestrutura Ltda – www.altaempresas.com.brOBJETIVOS

A Alta Engenharia foi fundada em 1996 eremodelada em 2006, a partir da convergência deinteresses de profissionais cuja diversidade deexperiência no setor de engenharia remonta aosidos de 1980.

Dentro do escopo dos serviços prestados pela Altaestão a elaboração de projetos de engenharia,fiscalização e supervisão de obras, assessoriatécnica e serviços correlatos ao desenvolvimento dainfraestrutura rodoviária, ferroviária, hidroviária,aeroportuária, saneamento e construção civil.

Alta Engenharia de Infraestrutura Ltda – www.altaempresas.com.brPERFIL DA EMPRESA

Negócio:Inteligência, criatividade e confiabilidade em engenharia deinfraestrutura.

Missão:Prestar serviços de engenharia de infraestrutura de forma inteligente,criativa e confiável, satisfazendo as partes interessadas, por meio doaprimoramento das relações e do desenvolvimento do ser humano.

Visão:Ser reconhecida no Prêmio Nacional da Qualidade, em 2017, por suaGestão orientada para a excelência.

Alta Engenharia de Infraestrutura Ltda – www.altaempresas.com.brIDENTIDADE ORGANIZACIONAL

Valores:

1) Integridade – A Alta trabalha com ética, transparência e coerência nassuas relações;

2) Agradabilidade – A Alta preza pelo desenvolvimento de um ambienteagradável e por um clima organizacional harmônico, acolhendo as pessoas eas incentivando a se desenvolverem, com responsabilidade social eambiental;

3) Comprometimento – A Alta é confiável e segura, sempre honrando comseus compromissos;

4) Atitude – A Alta se posiciona de forma ágil, empreendedora e comcompetência na busca por resultados.

Proposta de valor:

“Nós acreditamos no desenvolvimento do ser humano.”


Política da Qualidade:

1) Promover o crescimento sustentável, cuja rentabilidade remunere oacionista, a equipe e garanta a competitividade da Empresa;

2) Assegurar a qualidade dos serviços observando o cumprimento dosprazos, das especificações técnicas e regulamentares, garantindo assim, asatisfação dos clientes;

3) Otimizar continuamente os processos visando a melhoria daprodutividade, bem como a eficácia do Sistema de Gestão;

4) Promover e estimular um ambiente organizacional harmônico;

5) Promover e estimular o desenvolvimento intelectual e social do serhumano.


Alta Engenharia de Infraestrutura Ltda – www.altaempresas.com.brPRINCIPAIS CLIENTES

Principais ClientesPRINCIPAIS GRUPOS DE CLIENTES

GRUPOS CLIENTES

Infraestrutura de Transportes

DERsDNITs

INFRAEROSecretarias e Agências de Transportes

PrefeiturasValec

Empresas Privadas

Arquitetura, Patrimônio e Urbanismo

DEOPSecretarias de Patrimônio

Prefeituras Empresas Privadas

Supervisões e Parcerias

VALECDERsDNITs

INFRAEROSecretarias e Agências de Transportes

PrefeiturasEmpresas Privadas

A Alta Engenharia de Infraestrutura hoje está presente em 4 regiões do Brasil,contando com 28 escritórios e aproximadamente 450 colaboradores.

Alta Engenharia de Infraestrutura Ltda – www.altaempresas.com.brHISTÓRICO PARA A EXCELÊNCIA

Critérios do MEG

1. Liderança2. Estratégias e Planos3. Clientes4. Sociedade5. Informações e Conhecimento6. Pessoas7. Processos8. Resultados

Busca da Excelência da GestãoX

Evolução do Faturamento(em milhares de reais)

Reconhecimento na Faixa Prata -

PMQ

Reconhecimento na Faixa Ouro -

PMQ

Certificação ISO 9001:2008

(previsão)

Início da implementação

do MEG

1º Relatório da Gestão

Plano deNegócios


Principais práticas anterioresao MEG - 2010

• Planejamento Estratégico;• Programa 5S;• Uma Reflexão sobre a Empresa;• SGQ – Sistema de Gestão da Qualidade;• Abraçando a Leitura;• Jornal Alta Visão;• Campanhas Sociais e Ambientais.


Após Implementaçãodo MEG - 2010

• Alta em Cena;• Criação do Comitê de Responsabilidade

Social e Ambiental;• Criação do Comitê de Gestão;• Sistema de Informação Gerencial Alta (SIGA);• Reuniões sistemáticas de todos os setores da

empresa.


Principais Avanços em 2011

• Elaboração do 1º Relatório da Gestão para análise daspráticas e dos critérios;

• Treinamento da equipe envolvida;• Seminário de Lideranças;• Elaboração do Código de Ética;• Criação da Intranet.



• Elaboração do 2º Relatório da Gestão, com reconhecimentona Faixa Prata do PMQ;

• Participação de Lucros e Resultados;• Política de Cargos e Salários;• Ginástica Laboral;• Avaliação Ergonômica do Trabalho.



• Apresentação do 3º Relatório da Gestão, comreconhecimento na Faixa Ouro do PMQ;

• Gestão da Marca – Branding;• Programa Altas Ideias;• Avaliação de Desempenho do Colaborador 180°;• Boas Ideias e Soluções (BIS).


Gestão da Marca (Branding)

E n g e n h a r i a

E n e r g i a

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T e c n o l o g i a

G e s t ã o

C o n s t r u ç ã o

B i o



• Parceria com a Prefeitura de Extrema/MG e FAEX, emconjunto com a UBQ (seleção de 2 projetos do Altas Ideiaspara implementação no município: Alta Síntese eIncubadora de Projetos Municipais);

• Arte em Alta;• Programa de Gestão da Inovação;• Planejamento para participação do PNQ.

Alta Engenharia de Infraestrutura Ltda – www.altaempresas.com.brBENEFÍCIOS DO MEG

Principais Benefícios da Implementação do MEG

• Oportunidade de ter a gestão da empresa avaliada por profissionaismultidisciplinares consagrados, quanto à sua excelência;

• Adoção de várias práticas eficazes de gestão, alinhadas com os critérios deexcelência do MEG;

• Reconhecimento por parte dos clientes e demais partes interessadas deuma gestão que garanta a sua máxima satisfação, inclusive, garantindo aindicação da empresa para potenciais clientes;

• Marketing natural com reconhecimento da competência e seriedade daempresa, assegurando o fortalecimento da sua marca no mercado;

• Conscientização e mudança da visão dos colaboradores com relação àsoportunidades de crescimento pessoal e profissional dentro da empresa;

• Participação de todos os níveis hierárquicos nas decisões da empresa,garantindo o envolvimento, motivação e participação dos colaboradorespara alcançar seus objetivos estratégicos.

Alta Engenharia de Infraestrutura Ltda – www.altaempresas.com.brCONCLUSÃO

“A pessoa engajada traz dentro de si uma energia, umapaixão, uma empolgação que não podem ser geradasse ela for apenas obediente, ainda que sua obediênciaseja genuína. A pessoa engajada não age de acordocom as ‘regras do jogo’. Ela é responsável pelo jogo. Seas regras do jogo forem um estorvo para se atingir oobjetivo, ela encontrará um meio de mudá-las. Umgrupo de pessoas verdadeiramente empenhadas ematingir um objetivo comum é uma força assombrosa, epode realizar o que parece impossível” .

Peter Senge

Alta Engenharia de Infraestrutura Ltda – www.altaempresas.com.brOBRIGADO!

Camilo de Léllis Nogueira

(31) 3264-0180(31) 9981-4494

[email protected]

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