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Apresentação de Resultados3º Trimestre de 2011
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3º Trimestre de 2011 227-10-2011
3º Trimestre de 2011 Aspectos Mais Relevantes
Resultados Consolidados do 3º Trimestre de 2011
Actividade Doméstica e Internacional
Solvabilidade e Liquidez
Conclusão
Agenda
3º Trimestre de 2011 327-10-2011
O resultado bruto dos primeiros nove meses de 2011 aumentou 4,1%. O considerável reforço do provisionamento levou a que o resultado líquido de 137,8M€ registasse uma quebra de 66% face a Setembro de 2010. O resultado da área internacional foi de 130,9M€ (-21,2%) e o da área doméstica de 6,9M€ (-97,1%), determinado pelo forte e prudente reforço de provisões que supera em 2,1 vezes o valor do período homólogo de 2010.
Os depósitos de clientes cresceram 13,1% (+3,9mM€), elevando-se a 33,8mM€ com impacto positivo no rácio Crédito/Depósitos que se reduziu para 146% (Dez,10: 165%).
Aspectos Mais Relevantes
O crédito a empresas aumentou 4,4% excluindo o efeito de venda de créditos internacionais (que atingiu no presente exercício 1,7mM€). O crédito total a clientes diminuiu 1,4% face ao período homólogo do ano anterior.
3º Trimestre de 2011 427-10-2011
A sinistralidade do crédito (+ de 90 dias) evoluiu para 2,60% (Jun,11: 2,35%) e a cobertura por provisões foi de 155% (Jun,11: 163%).
O reforço total de provisões foi de 660,7M€ (+88%), consequência da degradação dos riscos actuais e previsíveis decorrentes do agravamento da situação económica. O provisionamento para crédito foi de 453,2M€ (Set,10: 258,1M€), incluindo o reforço adicional de 126M€ realizado no 1º semestre, fazendo com que o saldo de provisões em balanço tenha atingido 2,1mM€ (+21,8% face a Set,10). O rácio provisões/crédito a clientes aumentou para 4,04% (Set,10: 3,27%) e a carga de provisionamento para crédito situou-se em 1,16% (0,84% excluindo o reforço adicional).
Aspectos Mais Relevantes
O rácio Cost to Income total (48,1%) manteve-se abaixo do patamar dos 50% tendo-se conseguido uma ligeira redução (-0,7p.p.) face ao período homólogo.
Os custos operativos (excluindo o efeito consolidação das novas unidades internacionais e os custos decorrentes da integração dos colaboradores na Segurança Social) decresceram 4,8% (crescimento de 1,2% se se considerarem estes dois efeitos).
3º Trimestre de 2011 527-10-2011
Aspectos Mais Relevantes
No final do 3º trimestre os rácios de capital eram de 8,1% (Core Tier I), 9,0% (Tier I) e 10,6% (Rácio Total). Estão em curso um conjunto de iniciativas que assegurarão o cumprimento dos requisitos de capital estabelecidos pelo Banco de Portugal e pelo Programa de Assistência Financeira (Core Tier I de 9% no final de 2011 e 10% em 2012).
No final do mês de Setembro foi concretizada entre o BES e o China Development Bank Corporation uma operação de financiamento senior unsecured no montante de 300MUSD a três anos, que pelas suas características constitui um importante marco na actividade de mercado de capitais dos últimos 20 meses em Portugal.
A posição líquida devedora junto do BCE, no trimestre, aumentou cerca de 1mM€ para 9,2mM€ decorrente, essencialmente, dos reembolsos de dívida de médio e longo prazo efectuados. A pool de títulos elegíveis para o mercado de repos foi reforçada em cerca de 2,6mM€ no último trimestre atingindo 19,5mM€, dos quais 15,6mM€ eram elegíveis para operações junto do BCE.
3º Trimestre de 2011 627-10-2011
3º Trimestre de 2011 Aspectos Mais Relevantes
Resultados Consolidados do 3º Trimestre de 2011
Actividade Doméstica e Internacional
Solvabilidade e Liquidez
Conclusão
Agenda
3º Trimestre de 2011 727-10-2011
Até Set.2010 Até Set.2011 Variação
Resultado Líquido milhões de euros 405,4 137,8 -66%
ROE % 9,1 2,3 -6,8p.p.
ROA % 0,65 0,22 -0,43p.p.
Activos Totais (1) milhões de euros 104 762 102 249 -2,4%
Activo milhões de euros 82 137 82 767 0,8%
Crédito Clientes (bruto) milhões de euros 52 757 52 033 -1,4%
Depósitos de Clientes milhões de euros 29 923 33 854 13,1%
Cost / Income % 48,8 48,1 -0,7p.p.
Cost / Income (sem mercados) % 57,0 58,7 1,7p.p.
Solvabilidade (Banco de Portugal) (2)
Rácio Core Tier I % 7,9 8,1% 0,2p.p.
Rácio Tier I % 8,3 9,0% 0,7p.p.
Rácio de Solvabilidade % 11,0 10,6% - 0,4p.p.
Número total de balcões 817 803 -14
Rede doméstica 722 702 -20
Balcões 683 655 -28
Postos Avançados 39 47 8
(1) Act. Líq. + Asset Management + Outra Desint. Passiva + Créd. Securitizado (2) Val. Calcul. método IRB Foundation; Dados de Setembro de 2011 são provisórios
Principais Indicadores
3º Trimestre de 2011 827-10-2011
(milhões de euros) Até Set.2010 Até Set.2011 Var.%
+ Resultado Financeiro 892,6 874,2 - 2,1
+ Serviços a Clientes 605,1 598,2 - 1,1
= Produto Bancário Comercial 1 497,7 1 472,4 - 1,7
+ Result. de Op. Financ. e Diversos 251,9 324,7 28,9
= Produto Bancário 1 749,6 1 797,1 2,7
- Custos Operativos 853,9 864,3 1,2
= Resultado Bruto 895,7 932,8 4,1
- Provisões Líquidas de Reposições 350,8 660,7 88,3
= Result. antes dos impostos 544,9 272,1 - 50,1
- Carga Tributária Imediata 60,2 87,3 45,0
Impostos Correntes 60,2 64,4 7,0
Contrib. Sobre o Sector Bancário - 22,9 -
- Impostos Diferidos -5,5 -48,2 …
= Resultados após Impostos 490,2 233,0 - 52,5
- Interesses que não Controlam 84,8 95,2 12,3
= Resultado do Exercício 405,4 137,8 - 66,0
Resultados Consolidados
3º Trimestre de 2011 927-10-2011
(milhões de euros) Actividade Doméstica Actividade Internacional
Até Set. 2010
Até Set.2011
Var.% Até Set.2010
Até Set.2011
Var.%
+ Resultado Financeiro 493,5 477,3 - 3,3 399,1 396,9 -0,6
+ Serviços a Clientes 460,2 448,6 -2,5 144,9 149,6 3,2
= Produto Bancário Comercial 953,7 925,9 - 2,9 544,0 546,5 0,5
+ Resul. de Op. Financeiras 222,9 306,7 37,6 29,0 18,0 - 38,2
= Produto Bancário 1 176,6 1 232,6 4,8 573,0 564,5 -1,5
- Custos Operativos 652,9 622,4 - 4,7 201,0 241,9 20,3
= Resultado Bruto 523,7 610,2 16,5 372,0 322,6 -13,3
- Provisões Líq. de Reposições 284,9 600,5 110,7 65,9 60,2 -8,7
= Result. antes dos impostos 238,8 9,7 - 96,0 306,1 262,4 -14,3
- Carga Tributária Imediata 30,7 80,2 161,0 29,5 7,1 -75,8
Impostos Correntes 30,7 57,3 86,6 29,5 7,1 -75,8
Contrib. sobre o Sector Bancário - 22,9 - - - -
- Impostos Diferidos -28,3 -78,5 … 22,8 30,3 32,3
= Result. após Impostos 236,4 8,0 -96,6 253,8 225,0 -11,3
- Interesses que não Controlam -2,8 1,1 … 87,6 94,1 7,4
= Resultado do Exercício 239,2 6,9 - 97,1 166,2 130,9 - 21,2
Actividade Doméstica vs Actividade InternacionalA carga fiscal doméstica (medida pela Carga Tributária Imediata) aumentou 161% em termos
homólogos para 80,2M€ (inclui contribuição sobre o sector bancário de 22,9M€).
3º Trimestre de 2011 1027-10-2011
O resultado financeiro do 3º trimestre elevou-se a 331,4 M€, valor acima do alcançado nos trimestres precedentes do corrente exercício. Quando comparado com o período homólogo o resultado financeiro foi inferior, devido à redução do volume dos activos financeiros médios (-2,3%), tendo atingido 874,2M€ (-2,1%).
Evolução Result. Financ. e Marg. Financ.
(margem financeira em pontos de base; valores acumulados)
Resultado Financeiro
331271271
346293
254 271,5
166155136161165
151141
0
50
100
150
200
250
300
350
1T10 2T10 3T10 4T10 1T11 2T11 3T11
75
95
115
135
155
175
195
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3º Trimestre de 2011 1127-10-2011
Serviços a Clientes
(milhões de euros)Até Set.
2010Até Set.
2011Var.%
Cobrança de Valores 17,0 15,5 -8,7
Operações sobre Títulos 36,1 71,7 98,5
Garantias Prestadas 63,8 89,9 41,1
Gestão de Meios de Pagamento 62,5 58,9 -5,7
Comissões sobre Empréstimos e similares (1) 158,1 133,2 -15,8
Créditos Documentários 76,4 63,6 -16,7
Gestão de Activos (2) 75,9 69,9 -7,8
Cartões 29,2 29,8 2,1
Bancasseguros 43,5 32,2 -26,0
Outros Serviços 42,6 33,5 -21,6
TOTAL 605,1 598,2 -1,1
(1) Inclui comissões sobre empréstimos, project finance, financiamentos externos e factoring.
(2) Inclui fundos de investimento e gestão de carteiras.
3º Trimestre de 2011 1227-10-2011
Excluindo as novas consolidações e o efeito da integração dos colaboradores na Segurança Social, os custos operativos registam uma diminuição de 4,8%.O total de custos operativos aumentou 1,2% em forte desaceleração face ao crescimento verificado no final do 1º trimestre (+8,6%) e no final do 1º semestre (+3%).
(milhões de euros) Até Set..2010 Até Set.2011 Var.%Custos com Pessoal 454,3 472,0 3,9
Remunerações 337,3 345,4 2,4
Pensões, Seg. Social e Outros Encargos Sociais
117,0 126,6 8,2
Gastos Gerais Admin. 323,8 313,5 -3,2
Amortizações 75,8 78,8 4,0
Total Consolidado 853,9 864,3 1,2
Total excluindo novas consolidaçõese o efeito dos encargos sociais
853,9 812,9 -4,8
Actividade Doméstica 652,9 622,4 -4,7
Actividade Internacional 201,0 241,9 20,3
Custos Operativos
3º Trimestre de 2011 1327-10-2011
O Grupo BES tem desenvolvido iniciativas permanentes que visam uma maior racionalização ao nível da optimização das estruturas centrais, ajustamento das estruturas comerciais (redução de 29 balcões domésticos em 2011) e nos fornecimentos e serviços de terceiros.
Evolução do Cost to Income(incluindo mercados) (%)
Evolução do Cost to Income(excluindo mercados) (%)
48,148,8
Até Set. 10 Até Set.11
Eficiência
58,757,0
Até Set. 10 Até Set.11
3º Trimestre de 2011 1427-10-2011
3º Trimestre de 2011 Aspectos Mais Relevantes
Resultados Consolidados do 3º Trimestre de 2011
Actividade Doméstica e Internacional
Solvabilidade e Liquidez
Conclusão
Agenda
3º Trimestre de 2011 1527-10-2011
Os depósitos de clientes tiveram uma boa performance, tendo aumentado aproximadamente 1,9mM€ face ao trimestre anterior e 3,9mM€ em termos homólogos.
33,829,9
40,739,2
14,717,8
3T2010 3T2011
DesintermediaçãoRecursos de BalançoDepósitos
Decomposição dos Recursos de Clientes
(mil milhões de euros)
+13,1%
(milhões de euros) Até Set.2010 Até Set.2011 Var.(%)
Depósitos 29 923 33 854 13,1
Obrig. e outrostít. colocados em clientes (1) 9 248 6 846 - 26,0
Recursos de Balanço 39 171 40 700 3,9
Recursos de Desintermed. 17 763 14 788 -16,7
Recursos Totais Clientes 56 934 55 488 -2,5
… Doméstico 42 925 42 058 -2,0
… Internacional 14 009 13 430 -4,1
(1) Inclui recursos associados às operações de titularização consolidadas e papel comercial.
Recursos de Clientes
3º Trimestre de 2011 1627-10-2011
� Solução de poupança em que o Cliente decide pelo arredondamento dos débitos correspondentes às suas despesas quotidianas revertendo o valor do arredondamento para uma conta poupança à sua escolha.
� Subscrição no BESnet ou no balcão.
� Escolha do modo de arredondamento a aplicar: múltiplo de €1, €2, €5 ou €10.
Micro Poupança BES Poupança por Impulso BES
� Possibilidade de constituir uma pequena poupança (até um montante máximo de 50€ por operação) com um simples carregar de botão num iPhone ou telemóvel Android utilizando uma aplicação disponibilizada para tal.
Micro Poupança
Depois de ter lançado em Maio a Poupança Programada, que totaliza já 90 mil contas e 30 milhões de euros captados, o BES lança dois novos conceitos que reforçam o seu posicionamento na inovação de produtos financeiros.
3º Trimestre de 2011 1727-10-2011
O crédito a empresas (excluindo o efeito de venda de créditos internacionais) aumentou 4,4%.
Crédito Concedido Total
(milhões de euros)Até Set.
2010Até Set.
2011Var.%
Crédito a Particulares 14 479 14 157 -2,2
Crédito à Habitação 11 722 11 595 -1,1
Outro Crédito a Particulares 2 757 2 562 - 7,1
Crédito a Empresas 38 278 37 876 -1,1
excluindo o efeito de venda de créditosinternacionais
38 658 40 340 4,4
Total Crédito a Clientes 52 757 52 033 -1,4
Actividade Doméstico 41 354 41 499 0,4
Actividade Internacional 11 403 10 534 -7,6
3º Trimestre de 2011 1827-10-2011
Face ao actual contexto de mercado, o apoio à tesouraria das empresas tem constituído igualmente um dos principais focos de actuação do banco. O BES Express Bill tem-se confirmado como uma importante e inovadora solução de gestão de pagamentos para as empresas, assegurando às empresas aderentes uma fonte de liquidez fundamental e um instrumento gerador de confiança nas transacções comerciais entre elas.
Financiamento das Empresas - BES Express Bill
Até ao momento cerca de 7500 empresas aderiram ao BES Express Bill, estando aprovados mais de 1600M€em linhas de crédito, o que permite garantir cerca de 8000M€ de pagamentos por ano (se utilizadas na totalidade).
Volume de Pagamentos BES Express Bill
3,5mM €em 3 anos
3,5mM €em 3 anos
(E) Estimativa Final de Ano(P) Orçamento em fase de elaboração
(milhões de euros)
150 M€
800M€
2.500 M€
x5
x3
2010 2012(P)2011(E)
3º Trimestre de 2011 1927-10-2011
Melhor oferta internacional• Prémio “The Best Trade Finance Bank” em Portugal pelo 5º ano consecutivo
• 28,6%% quota mercado do swift
Prémios Exportação e Internacionalização• Distinguindo as empresas que mais se destacam na Internacionalização e na dinamização
das suas Exportações
Apoio às exportações e à internacionalização
No contexto do apoio ao tecido empresarial em geral, o BES tem dedicado uma atenção especial às empresas exportadoras e ao apoio à internacionalização.
• Estrutura de apoio dedicada – Unidade Internacional Premium;
• 700 Empresas acompanhadas, 3 100 leads de negócio tratadas;
• 120 Bancos Correspondentes abordados na perspectiva de abrir mercados para as empresas portuguesas potenciando comércio internacional e business development.
A UIP tem vindo a aprofundar a sua relação com instituições financeiras locais de mercados emergentes:
MagrebÁfricaMédio OrienteAmérica LatinaEuropa de Leste e Ásia
3º Trimestre de 2011 2027-10-2011
� 384 projectos financiados; � 5,6 milhões de euros de investimento realizado.
Microcrédito BES: 708 postos de trabalho criados
•Inclui as linhas de Microcrédito BES, e as protocoladas com ANDC e IEFP (Microinvest e Invest+; Operações aprovadas até Outubro 2011; Valor da Carteira).
Microcrédito
Alinhado com a sua estratégia de sustentabilidade, o BES desenvolveu uma solução de microcréditoque tem vindo a registar uma expressão significativa na criação de novas empresas e novos postos de trabalho.
3º Trimestre de 2011 2127-10-2011
As vendas de créditos internacionais atingiram o valor acumulado de 2,5mM€, dos quais 1,7mM€realizados no presente exercício. O crescimento significativo dos depósitos e a venda de créditos internacionais levou a uma melhoria expressiva do rácio crédito/depósitos que passou de 171% (Set,10) para 146%.
Evolução do rácio crédito/depósitos e evolução do crédito a empresas
(*) Nota: Crédito internacional exclui Angola e Brasil
Rácios Crédito/Depósitos
Dec 09 Jun-10 Dec 10 Jun-11 Set-11
C/D 192%
C/D 146%
C/D 120%
Target
Crédito EmpresasDoméstico + 6%
Crédito *Internacional - 25%
C/D 171%
Crédito empresas privadas
+ 257M€
Crédito empresas públicas
+ 168M€
Crédito empresas doméstico
Variação desde o início do ano.
3º Trimestre de 2011 2227-10-2011
A representatividade do resultado do triângulo estratégico no conjunto da actividade internacional registou um reforço ao situar-se em 73% (Set,10: 61%).
* Angola, Líbia, Cabo Verde e Moçambique
(milhões de euros)Até Set.
2010Até Set.
2011Peso no
Total
Triângulo Estratégico(África*, Brasil e Espanha)
101,7 95,4 73%
Reino Unido 49,7 19,0
EUA 12,0 9,5
França/Luxemburgo 4,9 6,2
Outros -2,1 0,8
Total área internacional 166,2 130,9
% Consolidado 41% 95%
Resultado Líquido
Até Set.2010
Até Set. 2011
África(*) 65,4 71,9
Brasil 26,0 18,6
Espanha 10,3 4,9
Total 101,7 95,4
Triângulo Estratégico
* Angola, Líbia, Cabo Verde e Moçambique
Actividade Internacional
3º Trimestre de 2011 2327-10-2011
Peso da área Internacional: 34%197 182
4910
Produto Bancário(Milhões de euros)
Resultado Líquido(Milhões de euros)
-7,5%
3ºT2010 3ºT2011 3ºT2010 3ºT2011
-80%
Corretagem#1 em Portugal (11,4% *) / #4 em Espanha (7,2% *)
#13 na Polónia (2,1% *) / #27 no Brasil (1,0% *)
M&A
#1 em Portugal (nº e valor de transacções
anunciadas, Mergermarket e Bloomberg)
#3 no mercado ibérico (nº de transacções
anunciadas, Bloomberg)
#5 no Brasil (nº e valor de transacções concluídas, Mergermarket)
•Portugal: Mandated Lead Arranger na operação de financiamento à Mares Lusos, S.A. para aquisição do Grupo ETE.
• Brasil: Coordenador Líder e Bookrunner no Follow - on de uma posição de 13,8% no capital social da EDP - Energias do Brasil (R$ 811 milhões); Joint Bookrunner na emissão de debentures da IESA (R$ 60 milhões) e na emissão de papel comercial da Unidas (R$ 325 milhões); Assessor Financeiro ao Grupo Bascol na alienação de 50% da sua filiada BascolBrasil Incorporação Imobiliária à Espírito Santo Property Brasil.
• Espanha: Co-Bookrunner do IPO da Banca Civica (€ 599 milhões) e assessor financeiro e Mandated Lead Arranger no financiamento à Gusanitos I (Tecneira) de um parque fotovoltaico, com uma potência de 3,5 MW, em Córdoba.
• Reino Unido: Joint Bookrunner do aumento de capital do Workspace Group Plc (£ 66 milhões).
Banca de Investimento
Peso da área Internacional: 71%
Os resultados consolidados foram negativamente afectados pela performance da área de Global Markets e pelo aumento da imparidade de crédito em Portugal e Espanha. Em desenvolvimento, boas oportunidades de negócio no apoio ao processo de privatizações em curso em Portugal (EDP, REN, TAP, ANA, etc).(*) Quota de mercado
3º Trimestre de 2011 2427-10-2011
O reforço total acumulado de provisões foi de 660,7M€, superior em 309,9M€ ao período homólogo do ano anterior (+88,3%). Este valor representa cerca de 70,8% do resultado bruto gerado até Setembro (Set,10: 39,2%).
Decomposição das Provisões
(milhões de euros) Até Set.2010 Até Set.2011
Provisões para Crédito 258,1 453,2
Em % da Carteira de Crédito (anualizado) 65 p.b. 116 p.b.
Provisões para Títulos 37,2 61,7
Outras Provisões 55,5 145,8
Provisões Totais 350,8 660,7
Provisões
3º Trimestre de 2011 2527-10-2011
Os rácios de sinistralidade do Grupo comparam favoravelmente com o total do sistema bancário nacional que aponta para uma sinistralidade de 4,5% nas empresas (Grupo BES: 3,3%), de 1,7% na habitação (Grupo BES: 0,9%) e de 9,2% no outro crédito a particulares (Grupo BES: 4,9%).
Decomposição das ProvisõesDez.10 Set.11 Sistema*
Crédito Vencido/ Crédito a Clientes (bruto) 2,10% 2,85%
Habitação 0,80% 0,85% 1,7%Crédito ao Consumo e Outros Fins 4,08% 4,87% 9,2%Empresas 2,36% 3,33% 4,5%
Crédito vencido(>90 dias)/Créd. a Clientes (bruto) 1,95% 2,60%
Crédito em risco(1) / Crédito a Clientes (bruto) 4,99% 6,22%
Provisões para Crédito/Crédito Vencido 160,6% 141,6%
Provisões para Crédito/Crédito Vencido (> 90 dias) 173,0% 155,0%
Provisões para crédito/Crédito em risco (1) 67,8% 64,9%
Provisões para Crédito / Crédito a Clientes 3,38% 4,04%
Carga de Provisões para Crédito 67p.b. 116p.b. * Fonte: BdP Agosto 2011
Rácios de Qualidade dos Activos
(1) De acordo com a definição constante da instrução nº 23/2011 do Banco de Portugal. O crédito em risco inclui: a) crédito (vencido+vincendo) com prestações de capital e juros vencidos há mais de 90 dias; b) créditos restruturados em que tenha havido capitalização de juros ou capital sem cobertura total por garantias ou que os juros ou outros encargos tenham sido pagos na integra pelo devedor; c) prestações de capital ou juros vencidos há menos de 90 dias em que se verifique a falência ou liquidação do devedor.
3º Trimestre de 2011 2627-10-2011
3º Trimestre de 2011 Aspectos Mais Relevantes
Resultados Consolidados do 3º Trimestre de 2011
Actividade Doméstica e Internacional
Solvabilidade e Liquidez
Conclusão
Agenda
3º Trimestre de 2011 2727-10-2011
(milhões de euros) Dez.2010 Set.2011 (1)
Activos de Risco Equiv. 68 802 66 715
Fundos Próprios Totais 7 798 7 038
De base 6 040 6 020
Complementares e Ded. 1 758 1 018
Core Tier I 7,9% 8,1%
Tier I 8,8% 9,0%
Rácio de Solvabilidade 11,3% 10,6%
(1) Dados provisórios
Reforço dos rácios de capital
• No dia 11 de Novembro p.f. irá realizar-se uma AG Extraordinária que deliberará sobre uma proposta para aumentar o capital social por novas entradas em espécie até 790,7M€, através do lançamento de ofertas de troca sobre valores mobiliários emitidos pelo Grupo, que deverá permitir reforçar o rácio Core Tier I.
• O montante global das necessidades identificadas para o BES, aplicando a metodologia aplicada pela EBA, é de 687M€, correspondendo 44M€ ao valor resultante da avaliação a preços de mercado das exposições a dívida soberana.
Rácios de Solvabilidade
3º Trimestre de 2011 2827-10-2011
A carteira de activos elegíveis para operações de redesconto junto de Bancos Centrais ou no mercado de repos foi reforçada em cerca de 2,6mM€ no trimestre. No global, a carteira de activos elegíveis atingiu, em Setembro, o valor de 19,5mM€, dos quais 15,6mM€ são elegíveis para operações de redesconto junto do BCE. Neste total está incluída toda a exposição àdívida pública portuguesa no montante global de 3,6mM€ (dos quais 3 mM€ com maturidade inferior a um ano).
Vencimento de dívida de médio e longo prazo em 2011
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Já reembolsado
(mil milhões de euros; Total 4,3 mil milhões de euros)
Liquidez
No final do mês de Setembro foi concretizada entre o BES e o China Development Bank Corporationuma operação de financiamento no montante de 300MUSD, a três anos, que, pelas suas características constitui um importante marco na actividade de mercado de capitais dos últimos 20 meses em Portugal.
BES e China Development Bank Corporation
3º Trimestre de 2011 2927-10-2011
Exposição à dívida pública dos países “periféricos”
3,6* mil milhões de euros
*Dos quais 3 mil milhões de euros com maturidade inferior a 1 ano.
0 milhões de euros
0 milhões de euros
5 milhões de euros
Dívida Soberana
3º Trimestre de 2011 3027-10-2011
Reconhecimentos
O único banco Português no FTSE4Good.
O Banco Espírito Santo passou a integrar o mais relevante índice de sustentabilidade do mercado de capitais internacional, integrando o grupo restrito de 15 bancos que compõem o Dow Jones Sustainability Europe Index.
O banco ibérico mais transparente no Engagement
Rating 2011
O BES é o primeiro e único banco português a integrar o principal índice de referência internacional de sustentabilidade, Dow Jones Sustainability, assim como já era o único banco português no índice FTSE4Good. Acabou também de conquistar a liderança a nível ibérico, no sector financeiro, no índice de transparência Engagement Rating 2011.
Primeiro banco Português a integrar o DJSI
3º Trimestre de 2011 3127-10-2011
3º Trimestre de 2011 Aspectos Mais Relevantes
Resultados Consolidados do 3º Trimestre de 2011
Actividade Doméstica e Internacional
Solvabilidade e Liquidez
Conclusão
Agenda
3º Trimestre de 2011 3227-10-2011
O resultado líquido totalizou 137,8M€ (-66% face a 2010) influenciado pelo reforço de provisões (no plano doméstico superaram em 2,1 vezes o valor apurado até Setembro de 2010).
Os depósitos de clientes cresceram 13,1% (+3,9mM€). O crédito a empresas (excluindo o efeito da venda de crédito internacionais) aumentou 4,4%.
Em Setembro, foi concretizada uma operação de 300MUSD com o China Development Bank. Entretanto, o BES solicitou autorização à Assembleia Geral (11 de Novembro) para emitir dívida ao abrigo da garantia do Estado no valor total de mais 3,5 mM€. Na mesma Assembleia Geral, será proposta a realização de uma OPT de obrigações por acções destinada a reforçar o rácio Core Tier I.
Conclusão
PROVISÕES CONDICIONAM RESULTADOS
ACTIVIDADE SUSTENTADA
REFORÇO DA LIQUIDEZ E DOS CAPITAIS PRÓPRIOS
O produto bancário (homólogo) cresce 2,7% em consequência da sustentação do produto bancário comercial internacional e do resultado das operações financeiras.
CRESCIMENTO DO PRODUTO BANCÁRIO
Os custos operativos caíram 4,8% (excluindo a consolidação das novas unidades internacionais e a integração dos colaboradores na Segurança Social).
CONTROLE DE CUSTOS
3º Trimestre de 2011 3327-10-2011
Apresentação de Resultados3º Trimestre de 2011
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