Atividade - Funcão Produção Total de Perguntas: 4 · fixos: funcionários, energia escritório, robôs de montagem, diretoria Variáveis: peça, energia para os equipamentos, pneus,

NOVAECONOMIA 10/19/2018

Atividade - Funcão Produção Total de Perguntas: 4A maioria das respostas corretas: #0 Menos Corrigir respostas: #0

1. Em uma industria automobilistica, indique os fatores fixos e variaveis para osseguintes recursos: peças, funcionarios, energia do escritorio, energia para osequipamentos do chão de fabrica, robôs de montagem, pneus, chapas de aço,diretoria, logistica (caminhoes cegonhas).

Ramon Caetano Santos

fixos: funcionários, energia escritório, robôs de montagem, diretoria

Variáveis: peça, energia para os equipamentos, pneus, chapa de aço e logistica

Nathália Pereira Caporici

funcionário: fixoenergia do escritório: fixoenergia para equipamentos: variávelrobôs de montagem: fixopneus: variávelchapas de aço: materia primadiretoria: fixologistica: fixo

Vinicius Siquino

Peças - variávelFuncionários - fixoEnergia do escritório - fixoEnergia da fábrica - variávelRobôs de montagem - fixoPneus - variávelChapas de aço - variávelDiretoria - fixoLogística - variável

Jaiane Santos Ribeiro

Fixo:peças, funcionarios,energia do escritorio, robôs de montagem,diretoria,

variavel: pneus, energia de equipamentos,chapas de aço, logistica

Renan Cordeiro dos Santos

fixos: funcionários, energia escritório, robôs de montagem, diretoriaVariáveis: peça, energia para os equipamentos, pneus, chapa de aço e logistica.

Tayná de Jesus Crispim

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Peças- VariáveisFuncionários- FixoEnergia escritório- FixoEnergia chão de fábrica- VariávelRobôs de montagem- FixoPneus- VariáveisChapas de aço- VariáveisDiretoria- FixoLogistica- Fixo

Carlos Alberto Matheus Neto

peças são variáveis, funcionários são fixos, energia do escritório é fixo pois depende da quantidadeque trabalhar, energia para os equipamentos são variáveis, robos de montagem são fixos, diretoriaé fixo, logística fixo e caminhões cegonhas fixo.

Kiara

fixos funcionarios, robos de montagem,energia para os equipamentos variaveis- energia paraescritorio, pneus, chapas de aço, diretoria, logistica

Fernanda Ferreira Lima

Fatores fixos: Funcionários,energia do escritório,diretoria,robos de montagem

Fatores variáveis: Peças, energia chão de fábrica,pneus,chapa de aço, logística (caminhões)

Aurea Farias

Variavel : peças,energia para os equipamentos do chao de fábrica,pneus e chapas de aço.

Fixos: funcionários,energia di escritório, robôs de mintagens e logistica.

Isabela siqueira

fatores fixos: funcionarios, energia do escritório e diretoriafatores variaveis: pneus, chapas de aco, energia para os equipamentos do chão de aço, peças,logistica

MIGUEL GARCEZ RUEL DE OLIVEIRA

fatores fixos: funcionários, energia do escritório,robos de montagem, diretoria.fatores variáveis: peças, energia para os equipamentos do chão da fábrica, pneus, chapas deaço,logística

Paula Rosana Oliveira da Rocha.

- Variável- Fixo- Fixo- Variável- Fixo- Variável- Fixo- Variável

Guilherme Gustavo Santos

peças são variáveis, funcionários são fixos, energia fixo, energia do escritório e do equipamento éfixo, robôs de montagem são fixos, pneus são variáveis, chapas de aço variáveis, diretoria fixo,logística e caminhões cegonhas fixo.

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Milena Campos da Solidade Silva

peças: variaveisfuncionário: fixosenergia do escritório: fixoenergia p/ equipamentos: variáveisrobos: fixospneus: variáveischapas de aço: variaveisdiretoria: fixoslogística: fixo

Janaína Reis

Fixo:funcionário,energia do escritório, robôs de montagem, diretoria e logistica.

Variável:peças,energia para os equipamentos do chão de fábrica, pneus e chapas de aço.

Vinicius bruno silva moura

fixos: funcionários, energia escritório, robôs de montagem, diretoria

Variáveis: peça, energia para os equipamentos, pneus, chapa de aço e logistica.

Aracy Ferreira Monteiro

variavel- peças, energia dos equipamentos do chao de fabrica, pneus, chapas de aco. Fixo -funcionarios, energia do escritorio, robos de montagem, logistica( caminhoes cegonhas.

Vinicius Siquino

Peças - variávelFuncionários - fixoEnergia do escritório - fixoEnergia da fábrica - variávelRobôs - fixoPneus - variávelChapas de aço - variávelDiretoria - fixoLogística - variável

Carolina Pereira da Silva

Fatores fixos: funcionários, diretoria, energia do escritório

Fatores variáveis: peças, robôs de montagem, logística, energia para os equipamentos do chão defábrica, pneus, chapas de aço

Rodrigo Morilia Rodrigues

peças: variávelfuncionarios: variávelenergia do escritório: fixoenergia para equipamentos do chao: variávelrobôs: fixopneus: variávelchapas de aço: variáveldiretoria: fixologistica: variável

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VINÍCIUS PONTES DOMINGUES

peça- matéria prima para a fabricação da mesma e mão de obra.funcionarios- disponibilidade de trabalhadores e mão de obra qualificado.energia do escritorio- investimento em energia renovavel e ser auto suficiente.energia para os equipamentos do chão de fabrica- investimento em energia renovavel e ser autosuficiente.

Gabriela Galhardi

os fatores fixos são os funcionarios, diretoria, robos de montagem e energia do escritórioe os fatores variaveis são as peças, energia para os equipamentos do chão da fabrica, pneus,chapas de aço e logistica


fixo: caminhões cegonha, logística, diretoria, funcionários, energia, energia do escritório e dosequipamentos, robos de montagem.

variáveis: peças, pneus, chapas de aço.

RODRIGO DO E. S. DOS SANTOS

FATORES FIXOS: ENERGIA DO ESCRITORIO; FUNCIONARIOS; ROBÔS DE MONTAGEM; PNEUS;DIRETORIA.FATORES VARIAVEIS:; CHAPAS DE AÇO; PNEUS; ENERGIA PARA OS EQUIPAMENTO DO CHÃO DEFABRICA; LOGISTICA.

Larissa Leme Saraiva Carpi

fixos: diretoria / logistica / funcionários/ energia do escritório /robôs de montagem/

variável: energia para os equipamentos do chão de fábrica/peças / pneus / chapas de aço

Alline tomaz santos

fatores fixos: funcionarios, energia do escritorio, robos de montagem, diretoria.Fatores variaveis: peças, energia para os equipamentos do chão de fabrica, pneus, chapas de aço,logistica.


peças são variáveis, juntos de chapas de aço, pneus, energia para diretoria e logística, o resto é fixo.

Carlos Eduardo Campos dos Santos

Fatores fixos: funcionários, energia do escritorio, robôs de montagem, diretoria logistica.

Fatores variáveis: energia para equipmentos do chão fábrica, pneus, chapas de aço

Camila Regina Ribeiro Efigênio

Fatores Fixos: Funcionários, Energia do escritório,robôs de montagem, diretoria, logistica (caminhões cegonhas).

Fator Variavel: Peças, Energia para os equipamentos do chão de fábrica, pneus, chapa de aço.

Diego Taguchi Rodrigues

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Fator Fixo:Escritório, robôs de montagem, diretoria, logistica.

Fator Variável: peças, pneus, energia para os equipamentos do chao de fábrica, chapas de aço,pneu.

Palloma Campos

peças - fixofuncionarios -variavelenergia do escritorio - fixoenergia para os equipamentos do chão de fabrica - variavelrobôs de montagem - fixopneus -variavelchapas de aço - variaveldiretoria - fixologistica (caminhoes cegonhas).- variavel

Karen Alves dos Santos

Fatores fixos: funcionarios, energia do escritorio, robos de montagem, diretoria, logistica, chapas deaço.Fatores variaveis: peças, energia para os equipamentos do chao de fabrica, pneus.


variáveis: peças, pneus, chapas de aço.

Fixo: funcionários, energia, energia do escritório e do equipamento, robos de montagem, diretoria,logística e caminhões cegonha.

Giovanna Pessoa

fator fixo: funcionarios, robos de montagem, diretoria, logistica, energia do escritorio.

fator variavel: energia para os equipamentos, peças, pneus, chapa de aço.

Gabriela Maria de Jesus Andrade

Fatores fixos. funcionários, energia do escritório, robôs de montagem, diretoria.Fatores variáveis: peças, energia para ps equipamentos do chão de fábrica, pneus, chapa de aço,logística.

Gabriela Endrigo

Fatores Fixos - Funcionários, energia do escritório, diretoria e logistica.

Fatores Variaveis: Pneus, Chapas de Aço, energia para os equipamentos do chão de fabrica, peças.

Caroline Raissa Gonçalves

fixos: funcionários,energia, escritório, robôs de montagem, diretoriavariáveis; peça, energia para os equipamentos,pneus, chapa de aço e logística

Carolina Siqueira

Variáveis: energia para os equipamentos, pneus, chapas de aço.Fixo: funcionário, energia do escritório, robôs, diretoria, logística.

Felipe Magano Lucchi

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peças, energia para os equipamentos, pneus, chapas de aço, logística - variável

funcionários, energia do escritório, robo de montagem, diretoria - fixo

Mariane Cordeiro da silva

Fatores fixos:funcionarios,ener-gia do escritório,diretoria.Fatores variável:peças,pneus,cha-pas de aço, caminhões cegonhas,logistica,energia do equipamentodo chão da fabrica,robos de montagem.


fixos: funcionários, energia escritório, robôs de montagem, diretoriaVariáveis: peça, energia para os equipamentos, pneus, chapa de aço e logistica.

Alekson Vieira dos Santos

Fixo: peças, funcionários, energia do escritório,robos de montagem, diretória, logistica.

Variavel:energia para os equipamentos do chão da fabrica, pneus, chapas de aço.

Estefany Alves

fixo: funcionarios, robos de montagem, energia eletrica para escritorio.

variavel: chapas de aço, peças, energia equipamento, pneu, logistica.

Stephany

fatores fixos: funcionarios, energia do escritório, robôs de montagem, diretoriafatores variaveis: peças, energia para os equipamentos do chao de fabrica, pneus, chapa de aço,logistica

Camila ribeiro

fixos-funcionários- maquinario-robos- diretoria-logística-energia escritóriovariaveis- chaps de aco- pneus - energiaequip

Palloma Cristina Campos Bibiano

peças - variavelfuncionarios -fixoenergia do escritorio - fixo energia para os equipamentos do chão de fabrica - variavelrobôs de montagem - fixopneus - variavelchapas de aço - variaveldiretoria - fixologistica (caminhoes cegonhas) - variável


variáveis: peças, chapas de aço,pneus.

fixos: energia do mês escritório, robos de montagem, diretoria, logística, funcionários, energia dosequipamentos.

Michele

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FIXO: FUNCIONARIOS, ENERGIA ESCRITORIO,ROBOS DE MONTAGEM,DIRETORIA, LOGISTICA.

VARIAVEL: PEÇAS,ENERGIA DO CHAO DE FABRICA,PNEUS,CHAPAS DE AÇO.

Rayane Batista Santos

fixos: peças, funcionarios, energia de escritorio , robos de montagem, diretoria

variaveis: pneus, energia de equipamento, chapas de aço, logistica

Jacqueline

peças - variávelfuncionários - fixoenergia do escritório - fixoenergia p/ equipamentos de chão de fábrica - variávelrobôs de montagem - variávelpneus - variávelchapas de aço - variáveldiretoria- fixologística - variável

Luiz felipe miras

fixo: funcionarios, robos de montagem, energia eletrica para escritorio,

varialvel: chapas de aços, pecas , energia equipamento, pneu, chapas de aco, logistica

Giovanna silvestre

Variaveis :peças , funcionarios , energia do escritorio , pneus , chapas de aço

Fixos : Robos de montagem , diretorias , caminhoes cegonhas

Ana Beatriz dos Santos Merlin

Fixo: funcionários, energia do escritório, diretoria e robôs de montagem.Variáveis: energia do chão de fábrica, pneus, chapas de aço e logística.

Priscila barbosa de camargo

recursos variaveis: pneus, chapas de aço, peças, energia para os equipamentos do chãp de fabricarecursos fixos: funcionarios, energia do escritorio, robos de montagem, diretoria, logistica

Renan pereira dos santos

Fatores Fixos: Funcionarios, Energia do Escritorio, robos de montagem, diretoria.Fatores Variaveis: peças, energia para os equipamentos do chao de fabrica, pneus, chapas de aço,logistica

2. Em 2000, o Brasil produziu 1,7 milhão de veiculos e empregou 89 miltrabalhadores. Em 2017, o numero de veiculos foi de 2,7 milhoes de veiculosproduzidos com a utilizacao de 127 mil trabalhadores. Calcule a produtividadd dofator trabalho e indique o percentual de melhota/piora da produtividade destefator.


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2000: 19,112007: 212,59Piorou, pois a capacidade de produção aumentou, porém aumentou também o número defuncionários, aumentando o custos.


Pm relativo a 2000 é 19,10Pm relativo a 2007 é 21,25O aumento percentual é 11,25%


Ano l quantidade l fixo l produto fixo medio2000l 1,7 milhões l 89 mil l 19,102017 l 2,7 milhões l 127 mil l 21,25

21,25 - 19,10 = 1,11 ou 11,25%Houve melhora na produtividade de 11,25%.


fator 2000= 19,1fator 2017= 21,25


A produtividade aumenta e o percentual de melhora é de 11.25%

Kiara

2008: 19,102017 : 12,5

1,12%

Aurea Farias

1,7÷89 = 192,7÷127= 21

21-19/19 = 11%


fator 2000:19,1fator 2017: 21,25porcentual de melhora= 11%


período: 2000. quantidade: 1,7 milhões. fator fixo: 89 mil. fator variavel: 19,10

período: 2017, quantidade: 2,7 milhões. fator fixo: 127 mil. fator variavel: 21,25

11,25% é o aumento de produtividade.

Janaína Reis

Teve um ganho de 11,25 na melhora da produtividade.

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21,25 - 19,10 = 1,11 ou 11,25%Houve melhora na produtividade de 11,25%

Aracy Ferreira Monteiro

1,7 : 89= 192,7:127= 2121-19/19=2/19= 11%

Vinicius Siquino

Ano 2000 - produtividade de 19,01 veículos por funcionário.Ano 2017 - produtividade de 21,25 veículos por funcionário.

A melhora foi cerca de 11,78%


Produtividade do fator trabalho:Produtividade aumenta em 11,25%


Em 2000 a produtividadade do fator trabalho era de aproximadamente 19,10 e em 2017 foi deaprox. 21,25.

O aumento foi de aproximadamente 11%

Gabriela Galhardi

fator 2000 = 19,1fator 2017 = 21,25

percentual de melhora = 11%


houve melhora na produtividade de 11,25%.


Teve um ganho de 11,25 da melhora da produtividade.

Alline tomaz santos

fator 2000 = 19,1fator 2017 = 21,25porcentual de melhora = 11%


19,10 e no ano seguinte 21,25, melhorando tal resultado.


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Periodo. Qtde. Fator Fixo. Prod Med Fix2000. 1,7 milhoes. 89. 19,102017. 2,7 milhoes. 127. 21,25

Aumanta produtividade em 11,25%


Teve um ganho de 11,25 de melhora na produtividade.


ano | quantidade | fixo | produto fixo médio2000 | 1,7 milhões | 89 mil | 19,102017 | 2,7 milhões | 127 mil | 21,25

21,25 - 19,10 = 1,11 ou 11,25%houve melhora na produtividade de 11,25%.

Palloma Campos

em 2000 a produçao foi de 19,10% ja em 2017 a produçao foi de 21,25 um aumento de 2,15%


A produtividade aumenta e o percentual de melhora é de 11,25%.


houve a melhora na produtividade de 11,25%.

Giovanna Pessoa

a produtividade aumenta em 11,25%21,25÷19,10×100= 11,25%

Gabriela Maria de Jesus Andrade

fator 2000= 19,1fator 2017= 21,25

percentual de melhora =11%

Gabriela Endrigo

1,7 milhoes de veiculos - 89 mil2,7 milhoes de veiculos - 127 mil

0,7 milhoes127 - 1,789 - x= 151.300

melhora - 70%piora - 30%


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2000-}Pme=1,7/89=0,0192017-}Pme=2,7/127=0,021

tivemos uma melhora de 0,02 na produtividade neste fator de trabalho



21,25 - 19,10 = 1,11 ou 11,25%Houve melhora na produtividade de 11,25%.


Em 2000 a produtividade do fator trabalho era de aproximadamente 19,10 e em 2017 foi deaproximadamente 21,25.

O aumento foi de aproximadamente 11%

Estefany Alves

2008: 19,102017: 21, 5

11%

Stephany

fator 2000 = 19,1fator 2017 = 21,25


Camila ribeiro

2017- 21,52008- 19,10

11%

Palloma Cristina Campos Bibiano

em 2000 a produtividade foi de 19,10%.já em 2017 este numero foi de 21,25% , um aumento de 2,15%


houve melhora na produtividade de 11,25%.

Michele

Teve 11,25 da melhora na produtividade.


PM relativo a 2000 é 19,20PM relatvo a 2007 é 21,25O aumento percentual é 11,25%

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Luiz felipe miras

2008: 19,102017: 21,5

11%

Giovanna silvestre

melhora a produtividade em 11,25

Renan pereira dos santos

fator 2000 = 19,1fator 2017 = 21,25


3. Em 2016, as empresas aéreas brasileiras ofereceram 266,9 milhões de assentos(ASKs), contra 156,3 milhões em 2007. No mesmo período, o numero de aeronaves,funcionários e consumo de combustível foi, respectivamente, de 498, 54,7 mil e 5,5bi para o ano de 2016 e de 450, 60 mil e 7,3 bi para o ano de 2007. Calcule aprodutividade dos fatores aeronave, funcionários e combustível para os doisperíodos, a variação percentual de melhora/piora da produtividade de cada fator eindique aqueles fatores que são fixos e variáveis.


fixos: 2007= 510.0002016=552.700


Em 2007 a produtividade dos fatores é de 92,72, já em 2016 foi de 75,71, então teve uma piora deaproximadamente 18,4%


em 2007 a produtividade foi de aproximadamente 92,72. em 2016 passou a ser de 75,71.

A porcentagem de piora foi de 18,4%.


período: 2016, quantidade: 266,9 milhões.

período: 2007, quantidade: 156,3 milhões.




Vinicius Siquino

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Fator - 2016/2017 (%)Aeronave - 535,943k/347,333k (-35%)Funcionários - 4879/2605 (-46%)Combustível - 0,048/0,021 (-56%)

Aeronaves - variávelFuncionários - fixoCombustível - variável


Fatores fixos: funcionáriosFatores variáveis: aeronave, combustível


Em 2007 a produtividade dos fatores era de aproximadamente 92,72. Já em 2016 foi de aprox.75,71.

Então teve uma piora de aproximadamente 18,4%

Gabriela Galhardi

Não consegui responder, achei muito difícil.


periodo: 2016, quantidade 266,9milhões.

periodo 2017, quantidade 156,3 milhões.


Periodo. Qtde2007. 156,3 milhoes2016. 266,9 milhoes


fixo - aeronave e funcionáriosvariável - combustível

aeronave 2007 = 3,4% 2016 = 5,5%funcionários 2007 = 26% 2016 = 49%combustível 2007 = 214% 2016 = 485%

MELHORA EM TODOS OS CASOS!


Em 2007 a produtividade foi de aproximadamente 92,72. Em 2016 passou a ser de 75,71.

A porcentagem de piora foi de 18,4%

Stephany

567fixos:


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em 2007 a produtividade dos fatores era de 92,72 .ja em 2016 foi de 75,71.Entao teve uma piora de 18,4 %

Priscila barbosa de camargo

n

4. A partir das discussoes em sala, crie indicadores de produtividade para cada um dos setores abaixo, utilizando numeros arbitrarios para fundamentar sua resposta: -Agricultura -Restaurante -Universidade -Asfaltamento de rua -Entregador de pizza -Trabalhador do chao de fabrica -Estudante -Garçon de restaurante -Estagiario -Secretaria da Universidade

-Atendimento Medico -Call Center -Pintura da calçada -Eleições -Esportista corredor de rua


agricultura: 500 grãos toneladas/ hectáresRestaurante: 100 pratos/ cozinheirosUniversidade: 5 horas aulas/ metro quadradoasfaltamento de rua: 25 toneladas/metroEntregador de pizza: 20 corridas/ litroTrabalhador do chão da fábrica: 8 vassouradas/metroestudante: 6 notas/semestreGarçon de restaurante: 5 serviços/

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PMEa:500ton/hecPMEr:100pratos/cozPMEu:5.000formandos/anoPMEar:2km/hPMEep:50pizza/noitePMEtfc:4carros/por semanaPMEe:80pontos/materia em cada semestrePMEgr: 30mesas/noitePMEe:5telatorios/diaPMEs:120ligações/semanaPMEam: 10consultas/diaPMEcc: 30atendimentos/diaPMEpc:25ruas/pintorPMEe:5%votos anulados/seçãoPMEecr:3km/dia


PME: 500tonelada/hectaresPME: 100 pratos/cozinheiros.PME: 4000 formados/ano.PME: 10 massa asfáltica/m²PME: 5 entregas/viagemPME: 20 itens/horaPME: 100nota/estudantesPME: 100 pratos/mesaPME: 20 prestações/horaPME: 10 Ligações/horaPME: 300 Atendimentos/mêsPME: 0,5Latas de tinta/m²PME: 1b votos/candidatosPME: 4 km/h.


PMEa= 500 toneladas de grãos/HectaresPMEr= 100 pratos/cozinheirosPMEu= 10 h. aula/professorPMEar= 500 m2/ operario


PmeA: 600 toneladas por hectare.pmer: 100 pratos por mesa.pmeu: 800 hora aula.pmear: 62 por metro quadrado asfalfado.pmeep: 25 quantidade de pizzas entre por horapmet:pmee:pmegr:pmees:pmes:pmec:pmep:pmeel:pmeecr:

Janaína Reis

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Agricultura: 10 milhões de tomates ÷ 20 maquinários = 500.000 milhões de tomates pormaquinários

Restaurante: 300 pratos ÷ 5 cozinheiros = 60 pratos por cozinheiro

Universidade:700h/aula ÷ 70 professores = 10h/aula por professor

Asfaltamento de rua: 500 metros de área asfaltada ÷ 20 metros quadrados = 25 metros quadradospor área asfaltada

Entregador de pizza: 280h/trabalho por 8 entregadores = 35h/trabalho por entregador

Trabalhador do chão de fábrica: 700 peças ÷ 7 trabalhadores = 100 peças por trabalhador

Estudante: 1000 pontos da nota ÷ 20 estudantes = 50 pontos da nota por estudante

Garçon de restaurante: 20 uniformes ÷ 20 garçons = 1 uniforme por garçon

Estagiário: 120 arquivos enviados ÷ 2 estagiários = 60 arquivos enviados ppr estagiário

Secretaria da Universidade: 600 boletos emitidos ÷ 2 funcionários = 300 boletos emitidos porfuncionários

Atendimento médico: 730 atendimentos ÷ 5 médicos = 146 atendimentos por médico

Call Center: 500 mil headseats ÷ 500 mil atendentes call center = 1 headseat por atendente

Pintura da calça: 1000 calçadas ÷ 100 latas de tintas = 10 calçadas por lata de tinta

Eleições: 2000 máquinas ÷ 2000 eleitores = 1 máquina por eleitor

Esportista corredor de rua: 10km de rua ÷ 2 esportistas = 5 km de rua por esportista


PME: 500tonelada/hectaresPME: 100 pratos/cozinheiros.PME: 4000 formados/ano.PME: 10 massa asfáltica/m²PME: 5 entregas/viagemPME: 20 itens/horaPME: 100nota/estudantesPME: 100 pratos/mesaPME: 20 prestações/horaPME: 10 Ligações/horaPME: 300 Atendimentos/mêsPME: 0,5Latas de tinta/m²PME: 1b votos/candidatosPME: 4 km/h


PmeA= 500ton/hecPmeR= 100pratos/coz


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PMEa= 500 ton/hecPMEr= 100 pratos/cozinheiroPMEu= 50 horasaula/professorPMEasf= 20 m2/funcionarioPMEent= 10 pizzas/entregadorPMEtrab= 2 empregados/maquinaPMEest= 1 nota/materiaPMEgar= 100 clientes/diaPMEesta= 50 relatorios/diaPMEsec= 30 ligacoes/funcionarioPMEatend= 200 consultas/diaPMEcall= 3000 atendimentos/mêsPMEpint= 100 m2/diaPMEele= 200000 urnas/municipioPMEesp= 8000 metros/hora


















agricultura = 500 graos toneladasrestaurante = 20 pratosuniveridades = 1000 aula horaalfaltamento = 100 metros recapeadosentregador de pizza =


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agricultura - PME = QP/QFP - Grãos. ton/Hec =

restaurante - quantidade de pratos/quantidade de cozinheiros =

universidade - horas/aula =

asfaltamento - por metros asfaltados

entregador de pizza - quantidade de pizzas entregues por hora

trabalhador de chao de fabrica -

Palloma Campos

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Agricultura

-Restaurante

-Universidade

-Asfaltamento de rua

-Entregador de pizza

-Trabalhador do chao de fabrica

-Estudante

-Garçon de restaurante

-Estagiario

-Secretaria da Universidade

-Atendimento Medico

-Call Center

-Pintura da calçada

-Eleições

-Esportista corredor de


Pme (agricultura) = 500 toneladas de grãos / hectares.Pme (restaurante) = 100 pratos / cozinheiros.Pme (estudantes) = 50 media nota / estudante.Pme (universidade) = 100 h. aulas / professor.Pme (asfaltamento) = 500 m2 / operario.

Giovanna Pessoa

agricultura: pme= 500ton/hecrestaurantes:pme=100pratos/cozinheirouniversidade= pme= 80hora aula/professorasfaltamento:pme= 280m2/funcionario


Agri. Pme=grãos/ton


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Stephany

678



Michele

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AGRIC -8 milhoes de graos / por 10 maquinas = 800.000 graos.

Restaur- 500 pratos de comida / 10 cozinheiro= 50 pratos por coz.

UNIV- 1 universidade total de 100 horas / 10 professores= 10 h/a por prof.

asf rua -

Entreg. Pizza- 300 horas trab / 30 entregadores = 10 h/t

trab. chao de fabrica: 1000 pecas / 12 func = 120 pecas por pessoa

Estudante- 500 pontos da nota / 50 alunos= 10 media por sala

Garc Res. 200 retiradas de pratos por 5 garcom = 40 pratos por garcom.

Estagiario: 200 atendimentos telefonico / 4 estagiarios = 50 telefonemas atendidos por estag.

secretaria da univ- 300 boletos emitidos / 4 funcion= 75 boletos emitidos por funcionarios.

atend medico: 1000 atendimentos / 40 medicos= 25 atendimentos por medico.

call center: 150 atendimentos / 5 atendentes= 30 atendimentos por atendente.





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Pme-A = 50toneladas / por hectares

Pme-R= 100 pratos/ por cozinheiros

Pme-U= 600alunos/ por sala

Pme-AR= 20 metros quadrados de avenidas/ por dia

Pme-EP= 100 pizzas/ por entregador

Pme-TCF= 5 carros / por montador

Pme-E= 4 trabalhos entregue/ por materia

Pme-G= 5 mesas atendidas/ por hora

PmeE= 2 relatorios entregue/ por estagiarios no dia

Pme-S= 20 ligaçoes/ por horar

Pme-AM= 30 consultas/ por dia

Pme-C= 50 ligaçoes/ por dia

Pme-P= 30metros de faixa/ por dia

Pme-E= 25 urnas/ por municipio

Pme-ESP= 20 Km corridos/ por hora

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Atividade - Funcão Produção Total de Perguntas: 4 · fixos: funcionários, energia escritório, robôs de montagem, diretoria Variáveis: peça, energia para os equipamentos, pneus,