Boa Noite !!!

Aquisição (aulas do dia 26e 27 de Outubro)

• Aquisição é uma transação pela qual uma empresa compra outra parcial ou integralmente e a transação é satisfatória para ambas as partes

• • Grandes empresas crescem comprando outras de menor porte, geralmente descapitalizadas, pouca participação de mercado e baixa competitividade

Grupo Santander Brasil

• que é formado pelo Banco Real e pelo Banco Santander

Avaliação de uma empresa• Representa a determinação do valor de

mercado das corporações a partir da coleta, análise e monitoramento de informações detalhadas do risco de suas atividades operacionais.

• È o procedimento indispensável para a verificação da forma que o mercado está avaliando a capacidade futura da empresa de gerar fluxos de caixa que possibilitarão receber taxas de retorno acima do custo de oportunidade.

Plano de Negócios – Business Plan: • È um instrumento que dispõem empreendedores, empresários,

e instituições para planejar seu sucesso e prever situações de risco. Trata-se de um conjunto de informações elaboradas de forma organizada em que são vislumbrados os aspetos mais importantes de um empreendimento.

• É também uma linguagem de comunicação do empreendedor com ele mesmo. É um instrumento de reflexão sobre a empresa: vale a pena?? É o negócio que sonhei??

• O Plano de negócio indica novos caminhos, mesmo que um deles seja a desistência da idéia. É um momento em que os erros saem mais barato. É também uma linguagem entre o empreendedor e todos os seus parceiros: sócios, empregados, colaboradores, investidores, bancos, contadores, agências governamentais de financiamento, etc.

Plano de Negócios – Business Plan: • O Plano de Negócio mostra–se como um instrumento eficaz na

relação empresa x mercado por se tratar de um conjunto de informações elaboradas pelo empreendedor que o auxiliam no conhecimento profundo do negócio e na tomada de decisão estratégica para o futuro próximo.

• O Plano de Negócios é ferramenta aceita e utilizada em todo o mundo por grandes e pequenas organizações. Possui várias aplicações estratégicas e operacionais tais como:

- Alavancar e prospectar novos negócios;- Negociar a empresa;- Obter capital de risco;- Comunicar com o público interno;- Comunicar com sociedade em geral, clientes, fornecedores, instituições financeiras e concorrentes.

Avaliação de uma empresa

• No curso dos negócios ocorrem circunstâncias especiais em que se faz necessário a estimativa (total ou parcial) do valor de mercado de uma empresa. Entre elas destacam-se:-

• - Compra e Venda - Partilha entre herdeiros- Determinação do valor de participações sociais - Fusão de negócios- Divisão da sociedade - Privatizações- Dissolução societária- Outras

Desvantagem das aquisições

• • Principais desvantagens das aquisições:– Empresas menores são engolidas por

empresas maiores– Insegurança e conflito dos membros da

empresa adquirida– Problemas de adaptação dos funcionários

antigos às novas regras, normas e cultura– Funcionários demitidos ou remanejados

Planejamento Estratégico • È o método pelo qual a empresa define a mobilização de seus recursos

para alcançar os objetivos propostos. É um planejamento global a curto, médio e longo prazo.

• A estratégia é a mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito global visando atingir objetivos definidos previamente. É uma metodologia gerencial que permite estabelecer o caminho a ser seguido pela empresa, visando elevar o grau de interações com os ambientes interno e externo.

• O planejamento estratégico procura responder a questões básicas, como: – Por que a organização existe?– O que e como ela faz?– Onde ela quer chegar?

• Dele resulta um plano estratégico, ou seja, conjunto flexível de informações consolidadas, que serve de referência e guia para a ação organizacional. Pode ser considerado como uma bússola para os membros de uma determinada organização em operação.

Acordos nos quais dois ou mais parceiros dividem o compromisso de alcançar um objetivo comum, unindo todas as suas capacidades e recursos e coordenando as suas atividades.

As empresas que desejam formar uma parceria necessitam:

• Consenso quanto ao que desejam alcançar

• Objetivos comuns para estabelecerem o cenário

• Honestidade• Oportunidade• Custo • Negociação • Relacionamento• Treinamento• Lealdade

Consultoria

• identificação da melhor alternativa de expansão e distribuição de produtos e serviços, para a empresa que deseja crescer e diferenciar-se através de sua atuação em novos canais de marketing (franquias, lojas próprias, parcerias, licenciamentos, joint-ventures, entre outros).

• A análise da empresa e do mercado no qual a mesma atua, utilizando metodologia própria para identificar a aplicabilidade da franquia ou não, como estratégia específica de expansão, permitirá comparar hipóteses viáveis em diversos cenários de atuação.

Espetinhos Mimi firma parcerias estratégicas com a

Expoflora e Skol • São Paulo, 11 de agosto de 2009 – • A Espetinhos Mimi participa da 28ª edição da Expoflora, maior evento

anual de flores do Brasil, que começou dia 3 e vai até o dia 27 de setembro, no município de Holambra, na região de Campinas - SP.

• A rede tem parceria com a Expoflora em dois pontos de venda de alimentação: para atendimento rápido de espetos, lanches e bebidas e o restaurante para 200 pessoas sentadas com o cardápio completo.

• Outra parceria importante da rede foi com a marca de cerveja Skol. A campanha publicitária vai ao ar em setembro com o slogan "Churrasco Redondo é Mimi com Skol”.

• Todos os “packs” da promoção “Churrasco redondo é Mimi com Skol” estarão expostos em áreas nobres das redes varejistas com apoio dos circuitos de TV mostrando vídeos e dicas para fazer churrascos com Espetinhos Mimi.

• (SSB - Agência IN)

• Filme espetinhos MIMI

Petrobrás

• Filme Petrobras

FranquiaO Boticário

Globo e TV Azteca

Louco Amor, de Gilberto Braga• . Neste novo negócio, a TV Globo irá participar

com a sinopse original, o know-how criativo, o desenho artístico, a participação na pré-produção e o acompanhamento de todo o processo de produção. A realização da adaptação de Louco Amor, por sua vez, será responsabilidade da TV Azteca. A novela será gravada nos estúdios da empresa no México e contará com atores locais, com forte identificação com a empresa mexicana.

• Filme Novela Louco Amor

Avon

• Filme Avon

Até semana que vem!