b u s i n e s s t o y o u

Portuguese Version

Emirados Árabes Unidos - um mercado ao seu alcance! United Arab Emirates - a market at your fingertips!

Exporte ou instale-se nos UAE e aumente as suas vendas!!

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O que Fazemos? What do we do?

Conhecer o mercadoEstudos de mercado:Para todas as empresas/empresários que pretendem validar de antemão o potencial do mercado para a comercialização dos seus produtos ou serviços.Estudos especificos:Especialmente vocacionado para as empresas de bens de consumo que desejam avaliar e desenvolver o seu posicionamento perante a oferta já existente na grande distribuição dos UAE (generalista ou especializada).

Encontrar oportunidades comerciaisLista de potenciais clientes:Identificação de empresas com claro interesse na distribuição, representação ou fabrico de produtos especificados pelo cliente.Missão da prospecção comercial:Identificar potenciais parceiros (agentes, representantes, distribuidores, clientes) e seleccionar os que correspondem aos objectivos pretendidos afim de iniciar relações comerciais futuras com a empresa cliente.

! Know the Market! Market research:! For all companies / entrepreneurs who want to validate in advance the potential market for their products or services.

! Specific studies:! Especially focussed for consumer goods companies wishing to evaluate and develop its position in the already existing market of large distribution of UAE ! (generalist or specialist).

! Find business opportunities! List of potential customers:! Identification of companies with a real and clear interest in the distribution, representation or manufacture of products specified by the customer.

Mission of trade promotion:Identify potential partners (agents, representatives, distributors, customers) and select those who correspond to the objectives pursued in order to initiate future commercial relationships with the client company.

Como Funcionamos? Os 4 Passos: How we operate? The 4 Steps:

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Vantagens & Riscos! Advantages & Risks!:

Vantagens:O Cliente só paga se existirem reais oportunidades comerciais. Connosco vai directo ao comprador, evitando viagens comerciais exploratórias, normalmente sem sucesso, e todos os seus custos inerentes.

Riscos:Nenhuns!! O relatório final mencionará os potenciais clientes realmente interessados. O único risco que assume é mesmo ter sucesso. A realização dos negócios apenas dependerá de si!

! Advantages:! You only pay if there are real business opportunities. You'll go directly to your customer, avoiding commercial exploratory trips, usually without success, ! and all of the costs involved.

! Risks: ! You don't have! The final report will mention the really interested prospects. The only risk you have to take, is to succeed. Close business opportunities will ! only be depending on you!

Casos de Sucesso! Examples of Success!

•Four Seasons hotels - Hotels • Escales Paris – French fashion company • Foundry Global Service, S.L. - Spain Ceramica Industrial Montgatina (CIM), S.L. – Spain • COSAMI Conservas Vegetales, S.L. - Spain • Euler Hermes SFAC – France • Conex- France • Girandola - Portugal

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Relações Económicas Portugal / UAE - Algumas informações Importantes Portugal/UAE economic relations - Some important information

- Designação oficial: Emirados Árabes Unidos

- Forma de Estado: Federação de sete emirados: Abu Dhabi; Dharjah; Ajman; Ras Al-Khaimah; Umm Al Qaiwain e Fujairah

- Área: 83.600 Km2

- População: 5.300.000 habitantes, dos quais cerca de 80% são expatriados

- Densidade populacional: 63,4 hab/km2

- Capital: Abu Dhabi

- Outras cidades importantes: Dubai; Sharjah; Ajman; Ras Al-Khaimah; Umm Al Qaiwain e Fujairah

- Línguas: Árabe (o inglês é largamente utilizado)

1. País

- The official name: United Arab Emirates

- Form of State: Federation of seven emirates: Abu Dhabi; Dharjah, Ajman, Ras Al-Khaimah, Umm Al Qaiwain and Fujairah

- Area: 83,600 km2

- Population: 5.3 million inhabitants, of whom 80% are expatriates

- Population density: 63.4 inhabitants/km2

- Capital: Abu Dhabi

- Other major cities: Dubai, Sharjah, Ajman, Ras Al-Khaimah, Umm Al Qaiwain and Fujairah

- Languages: Arabic (English is widely used)

1. Country

- PIB: USD 200.000 milhões

- PIB PER CAPITA: USD 40.000,00

- Crescimento real do PIB: -2.7% em 2009; 4,9% em 2011; e espera-se 2.4% e 2,8% em 2012 de acordo com o FMI

- Dívida Pública: 15,4%

- Taxa de inflacção média: 1,6%

- Unidade monetária: Dirham dos EAU (AED)

o dirham está indexado ao USD

1 USD=3.65 AED; 1EUR= 5.4 AED (taxa média)

Fonte: The Economist inteligence Unit (EIU)

Alguns indicadores económicos (valores de 2009)

- GDP: USD 200,000 million

- PER CAPITA GDP: USD 40,000.00

- Real GDP Growth: -2.7% in 2009; 4,9% in 2011; 2.4% expected in 2012 and 2.8% in 2013 ( IMF)

- Public debt: 15.4%

- Average Inflation rate: 1.6%

- Currency: UAE Dirham (AED) the dirham is indexed to the USD 1 USD = 3.65 AED; AED 1EUR = 5.4 (average) Source: The Economist Intelligence Unit (EIU)

Some economic indicators (2009 values)

Os EAU são a segunda maior economia do CCG e do Médio Oriente e com o se-gundo PIB per capita da região e oitava do mundo ; Os EAU desfrutaram de uma década de largo sucesso económico interrompida em 2009 em resultado da queda da procura petrolífera , da diminuição do turismo e do colapso verificado no merca-do imobiliário. Contudo em 2010, deu-se a recuperação ( crescimento de 0,9% do PIB ) e em 2011 um crescimento de 4,9% do PIB prevendo o FMI que este se situe nos 2,3% em 2012 e 2,8% em 2013.Desde a sua formação em 1971 que a Federação constituída pelos sete Emirados tem protagonizado um desenvolvimento económico significativo, com o PIB a cres-cer de USD 70bn (em 2000) para USD 240bn (em 2008).A economia dos EAU tem vindo a registar crescimentos anuais superiores a 8%. Os EAU são um mercado diversificado onde os serviços representam cerca de 50% da economia (transporte aéreo, gestão portuária, atividades financeiras; saúde, turis-mo, promoção imobiliária, e tecnologias de informação). As indústrias do Petróleo e do Gás Natural representam ainda 50% da economia sendo Abu Dhabi responsável por 90% do total das reservas existentes nos EAU.A Federação dos Emirados Árabes Unidos tem vindo a implementar medidas su-cessivas de caracter político e económico com vista a consolidar o mercado como um entreposto económico e financeiro, atraindo, com sucesso, investimento e em-presas para explorar as diversas oportunidades geradas em toda a região.

2. Economia

The UAE is the second largest economy in the GCC and Middle East and the second highest GDP per capita in the region and eighth in the world; The UAE enjoyed a decade long economic success stopped in 2009 as a result of falling oil demand, the decline in tourism and the real estate market collapse. However in 2010, recovery (growth of 0.9% of GDP) and in 2011 an increase of 4.9% of GDP and IMF is projecting a growth of 2.3% in 2012 and 2.8% in 2013.

Since its formation in 1971, the Federation formed by seven emirates, have played a significant economic development with GDP growth of $ 70bn (in 2000) to USD 240bn (in 2008).

The UAE economy has been experiencing annual growth above 8%. The UAE is a diverse market where services represent about 50% of the economy (air transport, port management, financial activities, health, tourism, real estate, and information technologies). The industries of Petroleum and Natural Gas still represent 50% of the economy and Abu Dhabi responsible for 90% of existing reserves in the UAE.

The Federation of UAE has been implementing successive political and economic measures to consolidate the market as an economic and financial entrepot, suc-cessfully attracting investment and businesses to explore the various opportunities offered throughout the region.

2. Economy

Os níveis de crescimento na ordem dos 8% registados pela economia da Federa-ção têm sido impulsionados por diversos fatores que resultam de uma aposta clara e assumida pelo Governo Federal e pelos Governos dos sete Emirados em moder-nizar e diversificar a economia. São exemplos desta política os investimentos reali-zados em grandes projetos de infraestruturas e a expansão do setor dos serviços, com ênfase especial no turismo.O Emirado do Dubai é hoje um importante centro de turismo, comércio e logística da região colocando os EAU como principal base regional para os negócios com Ásia e África. De realçar os investimentos em formação e novas tecnologias que têm vindo a ser realizados com vista a estabelecer um polo de pesquisa mundial nas áreas de saúde, biotecnologia, informática e telecomunicações. Exemplos des-ta aposta são a criação de várias zonas francas especializadas nos diversos ramos como é o caso da Dubai Biotechnology & Research Park. Os EAU desenvolveram uma plataforma de negócio regional e são hoje a principal plataforma regional, responsável por mais de 70% do comércio do Golfo.A composição do PIB demonstra já o esforço que tem vindo a ser desenvolvido pelo EAU com vista à diversificação da Economia.O PIB em 2010 tinha a seguinte composição: agricultura 1%, Indústria 52% e ser-viços 47%.Na componente de serviços estão incluídos: transporte aéreo; gestão portuária; turismo; saúde e tecnologias de informação e comunicação.

Levels of growth of around 8% recorded by the Federation’s economy has been driven by several factors that result from a clear and assumed commitment by the Federal Government and the governments of the seven emirates, to modernize and diversify the economy. Examples of this policy are the investments in large infra-structure projects and the expansion of the service sector, with special emphasis on tourism.

The Emirate of Dubai is now an important center of tourism, trade and logistics in the region by placing the UAE as its main regional base for business with Asia and Af-rica. To enhance investment in training and new technologies that have been under-taken to establish a center of global research in the areas of health, biotechnology, and telecommunications. Examples of this bet are the creation of various special-ized free zones in various fields such as the Dubai Biotechnology & Research Park.

The UAE has developed a platform for regional business, are now the main region-al platform responsible for more than 70% of trade in the Gulf. The composition of GDP shows the effort that has already been developed by the UAE to diversify the economy.

The GDP in 2010 was as follows: agriculture 1%, Industries 52% and services 47%.

In the services component are included: air transport, port management, tourism, health and information and communication technologies.

3. Comércio Externo (Relações económicas com Portugal)

As importações portuguesas provenientes dos EAU totalizaram em 2010 cerca de Eur 23 Milhões, sendo na sua maioria (70%) compostas por combustíveis e minerais.Portuguese imports from the UAE in 2010 totaled around Eur 23 million, with the majority (70%) made up of fuels and minerals.

3. Foreign Trade (economic relations with Portugal)

Balança Comercial / Commercial Balance

2006 2007 2008 2009 2010 2010 Jan/Set

2011 Jan/set

Exportações exports 53.133 55.440 71.427 62.236 75.017 55.899 66.442

Importaçõesimports 17.484 42.333 50.791 17.914 22.664 20.603 65.591

Saldosbalances 35.650 13.107 20.636 44.321 52.353 35.296 851

Fontes: INE; Ministério da Economia

Exportações / Exports

Importações / Imports

Saldo / Balance

Linear (Saldo) / Linear (Balance)

80.000

70.000

60.000

50.000

40.000

30.000

20.000

10.000

02007 2008 2009 2010 2010

Jan/ Set2011

Jan/ Set

Exportações Grupos Produtos / Exports Products Group

Grupos ProdutosProducts Group 2006 %Tot

2006 2009 %Tot 2009 2010 %Tot 2010 2011 Jan/

setMáquinas e aparelhosMachinery 25.800 48,6 23.136 37,2 23.555 31,4 1,8

Minerais e minériosMinerals and ores 6.076 11,4 5.541 8,9 6.796 9,1 22,7

Químicos / chemicals 1.677 3,2 1.430 2,3 6.026 8,0 321,3

Metais comuns / metals 4.584 8,6 3.160 5,1 5.886 7,8 86,3

Vestuário / clothing 3.898 7,3 5.266 8,5 5.209 6,9 -1,1

Madeira e cortiça Wood and cork 866 1,6 3.812 6,1 5.039 6,7 32,2

Combustíveis mineraismineral fuels 0 0,0 0 0,0 3.282 4,4 -

Veículos e outro mat. transp.Vehicles and other mat. transport

1.175 2,2 4.445 7,1 3.074 4,1 -30,9

Plásticos e borracha Plastics and rubber 1.069 2,0 3.949 6,3 2.141 2,9 -45,8

Alimentares / food 1.105 2,1 703 1,1 2.035 2,7 189,6

Pastas celulósicas e papel Cellulose and paper 2.330 4,4 837 1,3 1.873 2,5 123,7

Matérias têxteis / textiles 1.165 2,2 874 1,4 1.148 1,5 31,3

Agrícolas / Agricultural Products 241 0,5 519 0,8 1.041 1,4 100,4

Calçado / shoe 1.257 2,4 669 1,1 863 1,2 29,0

Peles e couros Skins and hides 133 0,2 571 0,9 620 0,8 8,6

Inst. de óptica e precisão Optical inst. and precision 120 0,2 134 0,2 199 0,3 48,2

Outros produtosother products 1.322 2,5 4.386 7,0 4.006 5,3 -8,7

Valores confidenciais sensitive values 315 0,6 2.803 4,5 2.225 3,0 -20,6

Total / total 53.133 100,0 62.236 100,0 75.017 100 20,5Fontes: INE; Ministério da Economia

Máquinas e aparelhosMinerais e mineriosQuímicosMetais ComunsVestuárioMadeira e cortiça

Machinery Minerals and oreschemicalsCommon metalsclothingWood and cork

Grupos ProdutosProducts Group 2006 %Tot06 2009 %Tot09 2010 %Tot 10 Var % 09/10

Máquinas e aparelhosMachinery 271 1,5 92 0,5 8.779 38,7 -

Minerais e minériosMinerals and ores 337 1,9 2.588 14,4 8.156 36,0 215,1

Químicos / chemicals 1.867 10,7 1.162 6,5 2.455 10,8 111,3

Metais comuns/ metals 13.375 76,5 1.228 6,9 1.414 6,2 15,1

Vestuário / clothing 543 3,1 2.037 11,4 1.385 6,1 -32,0

Madeira e cortiça Wood and cork 134 0,8 89 0,5 119 0,5 33,9

Combustíveis mineraismineral fuels 40 0,2 13 0,1 85 0,4 547,2

Veíc. e outro mat. transp.Vehic. and other mat. transp. 9 0,1 10 0,1 70 0,3 629,3

Plásticos e borracha Plastics and rubber 3 0,0 96 0,5 33 0,1 -65,0

Alimentares / food 6 0,0 5 0,0 24 0,1 372,7

Pastas celul. e papelCellulose and paper 28 0,2 10 0,1 20 0,1 108,9

Matérias têxteis / textiles 366 2,1 6 0,0 13 0,1 133,5

Agrícolas / agricultural 0 0,0 10.459 58,4 2 0,0 -100,0

Calçado / shoe 32 0,2 1 0,0 1 0,0 1,4

Peles e couros / Skins and hides 325 1,9 70 0,4 0 0,0 -100,0

Inst. de óptica e precisão / Optical inst. and precision 0 0,0 0 0,0 0 0,0 -100,0

Outros produtos other products 102 0,6 49 0,3 106 0,5 118,7

Valores confidenciais sensitive values 45 0,3 0 0,0 1 0,0 -

Total / total 17.484 100,0 17.914 100,0 22.664 100,0 26,5Fontes: INE; Ministério da Economia

Importações portuguesas dos EAU/ Portuguese imports from the UAE

QuimicosMáquinas e aparelhosMatéris têxteisMetais ComunsPlásticos e borracha Veículos e outros mat.transporte

chemicals Machinery textiles Common metals Plastics and rubber Vehicles and other mat. transport

O Banco CentralO quadro regulamentar para a banca nos Emirados Árabes Unidos está incorpo-rado na Lei Federal n o 10 de 1980. Esta lei prevê e estabelece um Banco Central que é responsável pela regulação do sistema bancário e monetário a operar no país. É o Banco Central que regula e emite licenças para os bancos e outras insti-tuições financeiras.

Os Bancos estão classificados de uma forma genérica em quatro categorias:> Bancos Comerciais > Bancos de Investimento > Bancos Islâmicos > Bancos Industriais

Encontram-se excluídas do âmbito desta lei as Instituições públicas de crédito, instituições de investimento do governo, fundos de desenvolvimento, as poupan-ças privadas, fundos de pensões e o setor dos seguros.Os escritórios de representação de bancos estrangeiros estão expressamente proibidos de realizar atividades bancárias.

Composição do Setor BancárioBANCOS NACIONAIS Sedes de bancos – 24Sucursais – 638Unidades de banca electronica – 19Agentes de pagamento – 60

BANCOS ESTRANGEIROSEscritórios regionais – 28Sucursais – 82Unidades de banca electronica – 35Agentes de pagamento – 1

4. Sistema Financeiro e Bancário

The Central Bank The regulatory framework for banking in the UAE is incorporated in the Federal Law No 10 of 1980. This law provides for and establishes a Central Bank that is responsible for regulating the banking and monetary system to operate in the country. It is the Central Bank which regulates and issues licenses for banks and other financial institutions. Banks are classified in a generic way in four categories:> Commercial Banks > Investment Banks > Islamic banks > Industrial Banks Are excluded from the scope of this law, the public credit institutions, investment institutions of government, development funds, private savings, pension funds and insurance industry. Representative offices of foreign banks are expressly prohibited from performing banking activities. Sources: Home UAE www.emiratesfreezone.com

Composition of Banking Sector NATIONAL BANKS Headquarters of banks - 24 Branches - 638 Electronic banking units - 19 Agents pay - 60

FOREIGN BANKS Regional Offices - 28 Branches - 82 Electronic banking units - 35 Payment Agents - 1

4. Banking and Financial System

Principais bancos comerciais referenciados no BankersAlmanac:

> National Bank Of Abu Dhabi

> Abu Dhabi Commercial Bank PJSC

> Emirates NBD PJSC

> MashreqBank

> First Gulf Bank

> Dubai Islamic Bank PJSC

> Union National Bank

> Abu Dhabi Islamic Bank

> Commercial Bank of Dubai PSC

Major commercial banks referenced in BankersAlmanac: > National Bank Of Abu Dhabi

> Abu Dhabi Commercial Bank PJSC

> Emirates NBD PJSC

> Mashreqbank

> First Gulf Bank

> Dubai Islamic Bank PJSC

> Union National Bank

> Abu Dhabi Islamic Bank

> Commercial Bank of Dubai PSC

Imposto sobre rendimentosNos Emirados Árabes Unidos, com exceção da banca e das empresas petrolíferas, não são cobrados impostos federais sobre os rendimentos de pessoas coletivas ou singulares.

Impostos aduaneiros> Em resultado da União Aduaneira estabelecida pelo Conselho de Cooperação

do Golfo Pérsico (CCG) em Dezembro de 2003, os EAU aplicam um direito aduaneiro comum de 5% nos produtos importados. São exceção o tabaco sobre o qual incide uma taxa de 100% e as bebidas alcoólicas sobre as quais incide uma taxa de 50%.

> As trocas comerciais entre os países da CCG (Arábia Saudita, EAU, Kuwait, Bahrain, Catar, Oman) estão isentas de direitos alfandegários.

Outros impostos locaisExistem taxas anuais para obtenção/ renovação de licenças comerciais (10%) e au-torização de residência (5%). Estas taxas são pagas ao Departamento Económico/ Municipalidade competente em cada Emirado. Outros impostos cobrados incluem uma taxa de 5% nos serviços de hotelaria e entretenimento.

5. Regime Fiscal

Income tax In the UAE, with the exception of banking and oil companies, federal taxes are not levied of legal persons and natural persons.

customs taxes> As a result of the customs union established by the Council of the Gulf Coop-

eration Council (GCC) in December 2003, the UAE apply a common customs tariff of 5% on imported products. Exceptions are the tobacco over which a rate of 100% and alcoholic beverages on which focuses a rate of 50%.

> Trade between the countries of GCC (Saudi Arabia, UAE, Kuwait, Bahrain, Qatar, Oman) are exempt from customs duties.

Other local taxes There are annual fees to obtaining / renewal of business licenses (10%) and resi-dence permit (5%). These fees are paid to the Economic Department / Municipality authority in each Emirate. Other taxes include a rate of 5% on hotel services and entertainment.

5. Fiscal Regime

Política Externa

A política externa dos Emirados Árabes Unidos é baseada num conjunto de prin-cípios orientadores estabelecidos pelo primeiro presidente do país, Sheikh Zayed bin Sultan Al Nahyan. Estes princípios baseiam-se na necessidade de justiça nas relações internacionais entre os Estados.

Na região do Golfo Pérsico, assim como no mais vasto mundo árabe, os Emirados Árabes Unidos tem procurado melhorar a cooperação internacional por forma a possibilitar a resolução de divergências através do diálogo. Desta forma, um dos elementos centrais da política externa do país tem sido o desenvolvimento de laços mais estreitos com os seus vizinhos do Golfo, Magrebe e Machrek o que é conse-guido através da Liga dos Estados Árabes (LEA – instituída em 1945) e do Conse-lho de Cooperação do Golfo Pérsico (CCG – criado em 1981)

A LEA tem por objetivo coordenar as políticas dos Estados membros (atualmente são 22) e mediar eventuais disputas entre eles.

O CCG, agrupando os Emirados Árabes Unidos, Kuwait, Arábia Saudita, Bahrain, Catar e Omã tem como objetivo fomentar a integração económica dos estados do Golfo Pérsico. A União Aduaneira foi estabelecida em 2003.

Acordo bilateral EAU - UE

Em 1998 foi assinado um Acordo de Cooperação entre os países da CCG e a União Europeia. Este acordo estabelece as condições de relacionamento entre os países membros em vários domínios económicos. Está também previsto neste acordo o compromisso das partes em negociar um Acordo Livre de Comércio que tem por objetivo a progressiva e recíproca liberalização das trocas comerciais. As negocia-ções tiveram início em 1990 e estão atualmente em curso.

6. Política Externa

foreign policy

The foreign policy of the UAE is based on a set of guiding principles established by the country’s first president, Sheikh Zayed bin Sultan Al Nahyan. These prin-ciples are based on the need for justice in international relations between states. In the Persian Gulf region, as well as in the wider Arab world, the UAE has sought to enhance international cooperation so as to facilitate the resolution of differences through dialogue. Thus, a central element of U.S. foreign policy has been the d velopment of closer ties with its Gulf neighbors, the Maghreb and Mashreq which is achieved through the League of Arab States (LAS - established in 1945) and Council Gulf Cooperation Council (GCC - created in 1981)

The LEA aims to coordinate the policies of member states (curently 22) and mediate any disputes between them.

The GCC, grouping the UAE, Kuwait, Saudi Arabia, Bahrain, Qatar and Oman aims to foster economic integration among the Gulf states. The Customs Union was es-tablished in 2003.

UAE bilateral agreement - EU

In 1998 it was signed a Cooperation Agreement between the GCC countries and the European Union. This agreement establishes the terms of the relationship between member countries in various economic fields. It is also provided in this agreement committed the parties to negotiate a Free Trade Agreement which aims at the pro-gressive and reciprocal liberalization of trade. Negotiations began in 1990 and are currently in progress.

6. foreign policy

A Federação dos Emirados Árabes Unidos tem vindo a implementar medidas su-cessivas de caracter político e económico com vista a consolidar o mercado como um entreposto económico e financeiro atraindo com sucesso investimento e empre-sas para explorar as diversas oportunidades geradas em toda a região.O Investimento Estrangeiro nos E.A.U. é fomentado ativamente quer a nível federal, quer individualmente por cada um dos sete Emirados, através de uma base legal simples e muito desburocratizada aliada a um contexto fiscal bastante favorável que pretende promover o crescimento do investimento privado.O país é reconhecido como um dos maiores centros de compras do mundo (sendo o maior do Médio Oriente) pelo que o desenvolvimento de negócios relacionados com o retalho de vários segmentos (p.e. moda, mobiliário, TI, cosméticos,materiais de construção , etc.) representam boas oportunidades de negócio com margens muito elevadas, tanto no segmento de artigos de luxo como nos vocacionados para as massas.O Franchising tem vindo a ganhar dimensão no mercado, obriga à nomeação de um parceiro local e é regulado pela lei geral dos contratos comerciais. Poderá ser sujeito a taxas adicionais cobradas pela Câmara de Comércio e outros departamen-tos governamentais.A procura de serviços como a engenharia, arquitetura, consultoria económico-finan-ceira, TI, entre outros deverá manter-se durante os próximos anos.É um mercado exigente, altamente competitivo com uma concorrência feroz e onde os grandes players mundiais já estão instalados.

7. Negócios

The Federation of UAE has been implementing successive political and economic measures in order to consolidate the market as an economic and financial entrepot successfully attracting investment and businesses to explore the various opportu-nities offered throughout the region. The Foreign Investment in E.A.U. is actively promoted both at the federal level, either individually by each of the seven Emirates, through a legal basis for simple and less bureaucratic combined with a very favorable tax environment that seeks to promote the growth of private investment. The country is recognized as one of the largest shopping centers in the world (the largest in the Middle East) by the business development related to the various retail segments (eg fashion, furniture, IT, cosmetics, building materials etc..) wich represent good opportunities business with high margins, both in the segment of luxury goods and in aimed for the masses. Franchising has gained size in the market, requires the appointment of a local par ner and is regulated by the general law of commercial contracts. May be subject to additional fees charged by the Chamber of Commerce and other government departments. Demand for services such as engineering, architecture, economic and financial consulting, IT, and others should continue over the coming years. It is very demanding market, highly competitive with fierce competition and where the major global players are already installed.

7. Business

Principais Incentivos

O país é signatário do Acordo Geral sobre Tarifas e Comércio pelo que promove a liberalização da economia e do comércio concedendo vantagens e incentivos ao investimento, das quais destacamos as seguintes:

> A moeda Local é convertida nos mercados internacionais.

> Não existem restrições à transferência ou repatriação de lucros ou de capital.

vNo regime fiscal sobre as importações a taxa máxima é 5%. São exceção o tabaco sobre o qual incide uma taxa de 100% e as bebidas alcoólicas sobre as quais incide uma taxa de 50%.

> Sobre os produtos agrícolas, medicinais e os itens importados para uso nas zo-nas francas não estão sujeitos a qualquer imposto de importação.

> Não existem impostos ou taxas que incidam sobre pessoas físicas e jurídicas.

> Boa qualidade das infraestruturas, localização estratégica e ambiente seguro.

Tipos de empresas

Nos Emirados Árabes Unidos, de uma forma geral o investimento estrangeiro re-veste as seguintes configurações:

• Constituição de uma empresa estrangeira (deverá ser detida por um ou mais par-ceiros locais)

• Abertura de sucursal ou escritório de representação (é obrigatória a nomeação de um agente local e no caso da sucursal existem limitações nomeadamente no que respeita à importação e negociação de crédito com a banca)

• Firmas profissionais (para certas atividades artesanais com reduzido número de trabalhadores)

8. Criação de Empresas

main Incentives The country is a signatory of the General Agreement on Tariffs and Trade by pro-moting the liberalization of economy and trade by granting benefits and incentives for investment, of which we highlight the following: > The Local currency is converted into international markets. > There are no restrictions on the transfer or repatriation of profits or capital. > No taxation on imports to a maximum 5%. Exceptions are the tobacco over

which a rate of 100% and alcoholic beverages on which focuses a rate of 50%.> On agricultural products, medicines and items imported for use in the free zones

are not subject to any import tax.> There are no duties or taxes levied on individuals and corporations.> Good quality infrastructure, strategic location and secure environment.

Types of companies In the UAE, in general, foreign investment takes the following settings: > Establishment of a foreign company (should be detained for one or more local

partners)> Opening of a branch or representative office (it is compulsory to appoint a local

agent of the branch and there are limitations in particular as regards the import and trading of credit with the bank)

8. Business Creation

• Joint Ventures (Envolve obrigatoriamente entidade local com + de 51% do capital. Dispensa registo comercial e demais formalidades. Obriga a um acordo à priori na distribuição dos lucros)

• Zonas Francas

Abertura de empresas

O procedimento legal para abertura de empresas deve ser obtido junto da Câmara de Comércio do Emirado onde se pretendem estabelecer e depende da natureza da atividade, tipo de envolvimento pretendido assim como do Emirado onde se localizará.

Para abertura de sucursais ou de escritórios de representação, as empresas es-trangeiras devem nomear um agente comercial local e obter uma licença de funcio-namento no Departamento Económico ou Municipalidade competente do Emirado.

De realçar que o investidor estrangeiro é objeto de um tratamento diferenciado em relação ao investidor local, isto é, as empresas não podem ser detidas em mais de 49% por capital estrangeiro.

Apenas as empresas constituídas nas zonas francas podem ser detidas na sua totalidade por capital estrangeiro. A lei de empresas comerciais e a lei de agentes comerciais é o principal instrumento regulador do país.

As Zonas Francas

As empresas estabelecidas nas zonas francas (Free Zones) para além de benefi-ciarem de isenções tarifárias sobre importações e exportações podem ser detidas a 100% por entidades estrangeiras, não necessitam de um agente ou parceiro local a menos que pretendam vender produtos no mercado dos EAU. Neste caso só o poderão fazer através de um distribuidor ou agente licenciado.

Em breve existirão cerca de 40 Zonas Francas nos EAU (atualmente são 35). Cada zona franca tem uma autoridade independente que a rege e é a agência responsá-vel pela emissão das licenças de operação no território da respetiva zona franca e por prestar apoio às empresas no estabelecimento dos seus negócios.

Informação acerca das Free Zones, bem como as condições de acesso a cada uma delas, poderá ser consultada no endereço www.emiratesfreezone.com

> professional firms (for certain craft activities with a reduced number of employees)> Joint Ventures (necessarily involves local entity with + 51% of the capital. Waiver

business registration and other formalities. It requires a priori agreement on the distribution of profits)

> Zones

Starting a business

The legal procedure to start a business must be obtained from the Chamber of Commerce of the Emirate where intended to establish and depends on the nature of activity, type of involvement required of the Emirate as well as where to find it.

To open branches or representative offices, foreign companies must appoint an agent and get a local business license to operate in the Economic Department or

Municipality jurisdiction of the Emirate.

Note that the foreign investor is object of differential treatment in relation to local investor, (companies can not be held in more than 49% foreign equity).

Only companies established in free zones can be owned entirely by foreign capital. The law of commercial companies and the law of commercial agents is the main regulatory instrument in the country.

The Free Zones

Companies located in free zones, in addition to benefiting from tariff exemptions on imports and exports can be 100% owned by foreign entities, do not require an agent or partner site unless who wish to sell products in the UAE market. In this case, can only through a licensed distributor or agent.

Soon there will be about 40 Free Zones in the UAE (currently 35). Each free zone has an independent authority that regulates and is the agency responsible for issu-ing licenses to operate within the free zone and giving relevant technical support to companies in establishing their business.

Information about the Free Zones, and the conditions of access to each of them can be found at www.emiratesfreezone.com

b u s i n e s s t o y o u

Contacts:Sheikh Zayed Road P.O.Box 2365 - Dubai UAEPhone: 00 971 42624436/2/3 | Fax: 00 971 42624490 Mobile: 00 971 506 309 607Mail: info@b2-u.com