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Identificando valor para o cliente – Michael Porter A criação de valor dentro das empresas tem sido o alicerce para o sucesso em marketing. A competitividade é a combinação das escolhas de mercado e da vantagem diferencial que a empresa procura criar como meio de garantir seu mercado. O valor é criado conforme os produtos se movem na cadeia de vertical da empresa, chamada de “cadeia de valor”. A cadeia de valor representa a agregação de valores criados pelas atividades, como: produção, marketing e logística. Cada atividade na cadeia de valor pode, potencialmente, aumentar os benefícios que o s consumidores obtêm de determinado produto, mas também pode adicionar custos em que a empresa incorre ao produzir e vender tais produtos. Ao se movimentarem pela cadeia vertical, os produtos ganham valor econômico. Um produtor, em cada estágio da cadeia, combina produtos e serviços produzidos nos estágios anteriores com capital e trabalho para criar um produto mais valorizado pelos seus clientes que os materiais utilizados para produzi-lo. O benefício percebido pelo produto representa o valor que o consumidor atribui ao produto. O custo representa o que é sacrificado quando componentes são convertidos em produtos finais. O valor criado é a diferença entre o valor atribuído e o valor dos componentes utilizados para produzi-lo. Dessa forma, para alcançar a vantagem competitiva, com desempenho superior aos concorrentes, a empresa não deve apenas procurar criar valor positivo, mas também criar mais valor que seus concorrentes.

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A criao de valor dentro das empresas tem sido considerado o alicerce para o sucesso em marketing

Identificando valor para o cliente Michael PorterA criao de valor dentro das empresas tem sido o alicerce para o sucesso em marketing. A competitividade a combinao das escolhas de mercado e da vantagem diferencial que a empresa procura criar como meio de garantir seu mercado.

O valor criado conforme os produtos se movem na cadeia de vertical da empresa, chamada de cadeia de valor. A cadeia de valor representa a agregao de valores criados pelas atividades, como: produo, marketing e logstica. Cada atividade na cadeia de valor pode, potencialmente, aumentar os benefcios que o s consumidores obtm de determinado produto, mas tambm pode adicionar custos em que a empresa incorre ao produzir e vender tais produtos.

Ao se movimentarem pela cadeia vertical, os produtos ganham valor econmico. Um produtor, em cada estgio da cadeia, combina produtos e servios produzidos nos estgios anteriores com capital e trabalho para criar um produto mais valorizado pelos seus clientes que os materiais utilizados para produzi-lo. O benefcio percebido pelo produto representa o valor que o consumidor atribui ao produto. O custo representa o que sacrificado quando componentes so convertidos em produtos finais. O valor criado a diferena entre o valor atribudo e o valor dos componentes utilizados para produzi-lo.

Dessa forma, para alcanar a vantagem competitiva, com desempenho superior aos concorrentes, a empresa no deve apenas procurar criar valor positivo, mas tambm criar mais valor que seus concorrentes.

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