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CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS QUÍMICOS DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO PROF. RICARDO TRABALHO SOBRE CTQ/CEQ

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CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS QUÍMICOS. DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO PROF. RICARDO. TRABALHO SOBRE CTQ/CEQ. 5° semestre U Integrantes do Grupo: Alana Gomes Cesar Mazer Diogo Armando Pazin Jean Rodrigo Aleixo - PowerPoint PPT Presentation

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CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETACURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS

QUÍMICOS

DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO PROF. RICARDO

TRABALHO SOBRE CTQ/CEQ

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De acordo cm a norma ISO 8402

International Organization for Satandartization( Organização Intencional de Padronização )

“ a totalidade das características de uma entidade que lhe confere a capacidade de satisfazer as necessidades explicitas e implícitas dos clientes “

Onde :

- ENTIDADE é a prestadora de serviços

- NECESSIDADES EXPLICITAS são as especificadas em contrato

-NECESSIDADES IMPLICITAS são as de diferencial competitivo

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CEQ – Controle Estatístico da Qualidade

Deming

Shewart, Juran, Ishikawa entre outros Sete ferramentas da Qualidade

CTQ – Controle Total da Qualidade

Fergenbaum

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C E Q _ Inicialmente este controle de qualidade foi criado para diminuir as falhas e defeitos nos produtos.

C T Q _ Mais tarde isso tornou a englobar vários departamentos dentro de uma empresa, afim de gerar melhor qualidade, assim partindo do processo de fabricação, trabalhando em conjunto.

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As 7 ferramentasAs 7 ferramentas

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A. Folha de coleta de dados:

Adequada a cada empresa, de acordo com as necessidades.

Visa tabelar dados de forma clara, original e organizada.

Registrando todos os responsáveis e colaboradores.

Figura 1 - Folha de verificação para Horas Extras.

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B. Gráfico de Pareto:

Defende a divisão de problemas: em maiores e menores.

Chamados de Triviais e Vitais, priorizando a ação corretiva.

Figura 2 - Gráfico de Pareto para Número de Horas Extras.

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C. Diagrama de causa e efeito:

Espinha de Peixe

Relação entre causas e fatores

Podem ter varias ramificações

Figura 3 - Diagrama de Causa e Efeito para um bolo queimado.

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D. Fluxograma:

Representação sequencial – processo

Padronizado com símbolos – significados

Podem dar melhor visão do processo por ser amplo

Figura 4- Fluxograma preparação de cerveja para um evento.

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E. Histograma:

Visualização global de um grande numero de dados

Através de gráficos.

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F. Diagrama de Dispersão:

Técnica gráfica

Melhor visualização de 2 conjuntos de pares

Figura 6 - Diagrama de Dispersão da taxa de ocupação de um hotel.

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G. Gráfico de controle:

Avaliação de estabilidade

Distingue variações de causas

Facilita a investigação de causas

Figura 7- Diagrama de Controle do tempo de espera na fila de um banco.

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Estas são algumas das ferramentas da qualidade.

Básicas, porem muito úteis.