aesc Colégio São Carlos de Caxias do Sul Colégio São Carlos de Santa Vitória do Palmar ESTABELECIMENTOS AESC Promover e defender a vida e a dignidade do ser humano, em especial

aesc Associação Educadora São CarlosBALANÇO SOCIAL 2008

AESC Balanço Social 20082


ASSISTÊNCIA SOCIALCasa de Assistência SocialCentro Comunitário Vila GaúchaCentro de Atendimento ao MigranteCentro de Cuidados Nossa Senhora da Paz / Centro Educativo e de Formação Profissional Novo HorizonteCentro Scalabriniano de Estudos Migratórios

EDUCAÇÃOColégio Nossa Senhora de LourdesColégio São Carlos de Caxias do SulColégio São Carlos de Santa Vitória do Palmar

ESTABELECIMENTOS AESC

Promover e defender a vida e a dignidade do ser humano, em especial dos sujeitos de processos de mobilidade humana, em suas vulnerabilidades, por uma ação solidária e responsável, através de serviços qualificados de educação, saúde e assistência social.

MISSÃO

Ser reconhecida pela sociedade brasileira como uma organização de assistência nas áreas da educação e cultura, saúde, assistência social e responsabilidade social, competente e atuante no desenvolvimento social do País.

Para o cumprimento de sua missão, a Associação Educadora São Carlos baseia suas ações nos seguintes valores:

AcolhidaSolidariedade e FraternidadeCidadania e Promoção HumanaÉtica e JustiçaUniversalidadeItinerância

VALOrES

VISÃO

“Migram as sementes nas asas do vento. Migram as plantas de um continente a outro,

levadas pelas correntes das águas. Migram os pássaros e os animais. E mais do que

todos, coletiva ou individualmente, migra o próprio homem, sempre como Instrumento

da Providência, que preside os destinos humanos, inclusive através de catástrofes, rumo

à meta final que é o aperfeiçoamento do homem sobre a terra”.

Scalabrini

No final do século XIX, passando pela estação de Milão, o bem-aventurado João Batista

Scalabrini, Bispo de Piacenza, Itália, ficou comovido ao ver velhos, curvados pela idade

e fadigas, homens na flor da virilidade, mulheres que carregavam suas crianças ao colo,

pequenos e jovens. Eram migrantes orientados por uma única meta: buscar melhores

condições de vida.

Diante dessa realidade, Scalabrini fundou instituições para atender essa demanda e uma

delas foi a Congregação das Irmãs Missionárias de São Carlos Borromeo Scalabrinianas,

fundada em 25 de outubro de 1895, que chegou ao Brasil, primeiramente em São Paulo

e, em 1915, ao rio Grande do Sul, com a finalidade de atender principalmente migrantes

fragilizados na sua condição socioeconômica e cultural, dedicando-se à saúde, educação,

assistência social e religiosa.

As irmãs, auxiliadas por inúmeros colaboradores, têm a missão de levar esperança e gerar

mais vida onde quer que seja seu lugar de atuação apostólico-missionária. respondendo

aos desafios da mobilidade humana e, sendo fiéis ao que a Igreja lhes confiou, as irmãs

marcam presença junto aos migrantes, prestando serviços à sociedade nos mais diversos

segmentos.

Em 1º de maio de 1962, as Missionárias Scalabrinianas fundaram, na cidade de Caxias do Sul,

a entidade civil com personalidade jurídica, de caráter beneficente e filantrópico: Associação

Educadora São Carlos - AESC, continuando com sua finalidade de atender pessoas nas

áreas de educação, saúde e assistência social.

SAÚDESistema de Saúde Mãe de Deus: Hospital Mãe de DeusHospital Giovanni BattistaCOr – Centro de Oncologia radioterápica Mãe de DeusHospital Beneficente Nossa Senhora dos NavegantesHospital Beneficente Santa LuziaHospital de Campo Bom Dr. Lauro reus

BrEVE HISTÓrICO



A Associação Educadora São Carlos (AESC) reuniu as atividades mais significativas realizadas em 2008 pelos seus estabelecimentos e as apresenta à sociedade neste Balanço Social, como resultado e resposta de sua missão, em favor dos seus públicos, nas áreas de assistência social, educação e saúde.

Nos diferentes programas, a AESC contou com o apoio e a participação de diversos segmentos da sociedade: públicos, privados e seus colaboradores. Manteve como princípio norteador a missão institucional: promoção e defesa da vida, da dignidade do ser humano, principalmente, dos sujeitos em processo de mobilidade humana, em suas vulnerabilidades, mediante ações solidárias e responsáveis, com serviços qualificados em suas áreas de atuação.

O momento atual é sem precedente em termos sociais e ambientais. O processo da sustentabilidade mundial depende da redução da desigualdade social e o uso dos recursos naturais pelo próprio homem. Há uma inter-relação profunda entre os sistemas sociais, econômicos e ecológicos. O cenário que nos cerca, permeado pela emergência dos desafios socioambientais, convoca todos os atores da sociedade, públicos e privados, para um novo

Irmã Elena Ferrarini

momento de repensar os padrões de consumo e modelos de planos de ação, que priorize o desenvolvimento inclusivo, ambientalmente equilibrado e economicamente justo.

A AESC não pode ficar ausente a esse apelo de sustentabilidade em sua gestão, por ser uma questão de sobrevivência e um caminho sem volta.

A instituição define suas ações conforme as diretrizes próprias, fundamentadas nos princípios do fundador, o bem-aventurado João Batista Scalabrini, que convoca seus seguidores a construírem respostas adequadas aos tempos e lugares. No final do século XIX, a intervenção no fenômeno das migrações em massa da Europa para a América e, hoje, no início do século XXI, o desafio é de estabelecer a convivência da pessoa em mobilidade, com o ecossistema, para que todos tenham vida e vida em abundância.

Esse desafio nos leva à mudança de paradigmas, adotando procedimentos que atendam à legislação, em que a instituição incorpora a sustentabilidade nos processos de gestão, agregando ganhos a longo prazo e a sustentabilidade é vista como um diferencial

inovador que leva a entidade a obter ganhos através de ações coletivas.

Convicta de que a responsabilidade social não é palavra, mas ação, a mantenedora busca desenvolver, numa escala crescente, ações de impacto, mais interconectadas com os públicos, para um desenvolvimento sustentável, por uma qualidade de vida comprometida com as gerações futuras.

Apostando, nesse desafio, a Associação Educadora São Carlos, no ano de 2008, buscou trilhar um novo caminho com o envolvimento e compromisso dos colaboradores e parceiros, nos locais de atuação, através de ações práticas nas áreas de assistência social, educação e saúde, como demonstraremos.

Na certeza de que somos parte de um mundo globalizado e interdependente e que nossas ações contribuem para a solidariedade, apresentamos o Balanço Social de 2008, com resultados evolutivos observáveis que compartilham o compromisso e aumentam as possibilidades de diálogo com nossos públicos e a sociedade.

APrESENTAÇÃO

Presidente



“É na família que a pessoa vai formando as ideias, os afetos, os desejos, os hábitos”.

Scalabrini

ASSISTÊNCIA SOCIAL



CENTrO DE CUIDADOS NOSSA SENHOrA DA PAzNos 34 anos de atividades, cumpre com seu propósito

e missão, no serviço de Apoio Socioeducativo em

Meio Aberto - ASEMA, atendendo, em turno inverso

à escola, diariamente 230 crianças e adolescentes, em

situação de risco e vulnerabilidade social. Oferece diversas

atividades e oficinas, apoio social e psicológico e diferentes

encaminhamentos para outros profissionais e serviços.

O centro reúne famílias e oportuniza espaço para o

diálogo onde são trabalhadas questões para uma melhor

convivência familiar e comunitária. Esses momentos de

integração proporcionam ações concretas e criativas

levando à mudança pessoal e social.

O Centro de Cuidados Nossa Senhora da Paz estendeu

suas atividades, atuando no Centro Educativo e de

Formação Profissional Novo Horizonte, atendendo no

dia-a-dia 95 crianças e adolescentes de diferentes

bairros, em parceria com a Fundação de Assistência

Social do município. As atividades em conjunto ajudaram

na valorização e respeito à diversidade, pela partilha de

talentos. A descoberta de habilidades pessoais foi um

resgate da autoestima e da importância da inclusão social.

Através da Assistência Social, a AESC realiza sua missão e expressa com

vitalidade e intensidade uma dimensão do projeto sócio-pastoral scalabriniano,

atuando em parceria com uma rede de entidades socioassistenciais na inserção,

prevenção, promoção e proteção social em especial de migrantes e, no sentido

universal, de populações em situação de vulnerabilidade e risco social.

Com os programas e projetos desenvolvidos, fortalece o exercício da cidadania,

amplia condições de inclusão social e a pessoa vai formando suas ideias, seus

afetos e seus desejos para realizá-los.

A Assistência Social é específica e transversal, se faz presente em toda a

organização, e se fundamenta nas práticas socioassistenciais da instituição e

mantém sua continuidade nos estabelecimentos e localidades onde atua.

Nesse processo, utiliza-se as referências da legislação no segmento da

migração, família, criança e adolescente, principais públicos beneficiados

pelos programas, projetos e serviços oferecidos pela AESC.

CAXIAS DO SUL, rS

POrTO ALEGrE, rS

CASA DA ASSISTÊNCIA SOCIAL

CENTrO DE CUIDADOS NOSSA SENHOrA DA PAz

CENTrO COMUNITárIO VILA GAÚCHA / HMD

CENTrO DE ATENDIMENTO AO MIGrANTECAXIAS DO SUL, rS

rIO GrANDE, rS

CENTrO SCALABrINIANO DE ESTUDOSMIGrATÓrIOS - CSEMBrASÍLIA, DF



CENTrO DE ATENDIMENTO AO MIGrANTE – CAM

O centro, situado numa das regiões de maior fluxo em

atividade industrial de Caxias do Sul, foi fundado com

a finalidade de responder aos desafios da mobilidade

humana. Estende amplamente seus serviços em mais

dois estados do Brasil: no município de Teresina/Piauí e

Fortaleza/Ceará.

Destacamos os cursos de qualificação profissional,

oficinas de aprendizagem e sócio-ocupacionais,

num total de 308 pessoas beneficiadas. Esse serviço

ajudou na organização comunitária, no fortalecimento

a lideranças, participação em ações para a elaboração

de políticas públicas, fortalecimento da cidadania,

com enfoque no desenvolvimento de potencialidades,

autoestima e autoconfiança.

Em Teresina, tem como diferencial o atendimento

aos usuários migrantes desde seu desembarque na

rodoviária, em pensões e aos caminhoneiros. Grande

parte das pessoas, que se beneficiam pelos serviços

prestados, foram atendidas nas 1.400 visitas domiciliares

feitas pela equipe.

Em Fortaleza, dispõe aos seus usuários serviços de

assistência a famílias e defesa de direitos e promoção

da cidadania. Destacam-se as ações voltadas ao

segmento sócio-cultural e as 821 visitas domiciliares

e 900 atendimentos realizados pela equipe.

Constituíram-se espaços humanizadores de escuta e

resgate da autoestima e ressignificação da trajetória

pessoal, familiar e comunitária.

Há mais de 17 anos a serviço da comunidade, o Centro Comunitário

presta atendimento regular em Educação Infantil, Serviço de Apoio

Socioeducativo, Trabalho Educativo e Alfabetização de Adultos,

estruturados em três eixos transversais: cidadania, saúde e meio

ambiente, complementados com oficinas de aprendizagem em

capoeira, teatro, cinema e vídeo, musicalidade e contação de histórias.

Além do atendimento regular, também são promovidas ações que

visam fomentar a geração de renda, como Oficinas de Artesanato e

o Projeto Belos Cabelos, destinado a maiores de idade que estejam

desempregados.

Visando o desenvolvimento integral dessas crianças e adolescentes,

são oferecidas refeições básicas com acompanhamento nutricional,

escovação dental e atendimento médico, totalizando 112 crianças

atendidas diariamente.

CASA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL

O estabelecimento tem como finalidade especial atender às famílias

migrantes e pescadores em situação de vulnerabilidade e risco social.

Possibilitou espaços de acolhida, prestando atendimento, orientação,

realizando atividades, oficinas e oportunizando a inclusão da pessoa

na comunidade e no mercado de trabalho.

Prestou 1.789 atendimentos e nos resultados obtidos destacaram-se

a inserção no mercado de trabalho e incremento na geração de renda

da família, conhecimento de direitos e deveres na área de trabalho, o

que proporcionou o fortalecimento da autoestima e a sensibilização

solidária.

CENTrO COMUNITárIO VILA GAÚCHA



O CSEM, localizado no Distrito Federal, pautado

pelos ideais filosóficos do carisma scalabriniano,

foca seu trabalho mediante intensas articulações,

a fim de ampliar e efetivar políticas públicas para

superar as discriminações étnicas, ideológicas,

confessionais, entre outras, a fim de garantir o livre

acesso migratório.

Com os diversos projetos, o CSEM tem a pretensão

de influenciar – a nível nacional e internacional -

na formação de “consciências solidárias”. Toma

iniciativa, particularmente no âmbito das igrejas e

da sociedade civil organizada, e procura instaurar

e incrementar políticas públicas favoráveis aos

migrantes mais vulneráveis.

A instituição tem como objetivo a produção de

estudo e reflexão interdisciplinar sobre a mobilidade

humana na defesa e promoção dos direitos

humanos dos migrantes e estudo da realidade

migratória. Concretiza-se, através dos programas:

redes e eventos; estudos e pesquisas; publicações;

catalogação do acervo bibliográfico aberto ao público

e projetos de assistência social.

O destaque na celebração dos 20 anos de

atividades, em 2008, foi a realização do Seminário

Internacional “Migrações Internacionais e Direitos

Humanos”, com 135 participantes de 13 países,

20 palestrantes e apresentação de 37 diferentes

experiências.

CENTrO SCALABrINIANO DE ESTUDOS MIGrATÓrIOS – CSEM

Centro de Cuidados Nossa Senhora da Paz

Centro de Atendimento ao Migrante

Casa de Assistência Social

Centro Scalabriniano de Estudos Migratórios

Centro Comunitário Vila Gaúcha

TOTAL

2006 2007 200861.446

25.320

1.789

59.844

79.567

227.966

60.128

14.266

1.889

53.655

37.555

167.493

52.505

12.533

7.918

20.617

29.184

122.757

Estabelecimento/Núcleo Nº de atendimentos

rESULTADOS qUANTITATIVOS POr ESTABELECIMENTO



“A educação é o modo de desenvolver os germes que estão no coração humano e de colocar à luz aquilo que está escondido e em germe”.

Scalabrini

EDUCAÇÃO



COLÉGIOSÃO CArLOS CAXIAS DO SUL, rSIniciou suas atividades em 15 de fevereiro de 1936. Hoje, oferece os cursos de educação infantil, ensino

fundamental, ensino médio e curso normal e, ainda, o turno integral para os alunos do ensino fundamental até

o 3º ano. Expressa sua missão, formando pessoas comprometidas com a cidadania universal, fundamentada nos

valores cristãos, transcendendo os limites do repasse do conhecimento.

Pela sua caminhada histórica, o Colégio São Carlos foi atendendo as necessidades da população, evoluiu,

acompanhou a legislação do ensino, ofereceu os mais variados cursos durante a sua trajetória, formando e

preparando cidadãos capazes de contribuir para o desenvolvimento da sociedade.

Seguindo as diretrizes congregacionais para

uma Educação Scalabriniana Integrada - ESI, a

Associação Educadora São Carlos, através de seus

estabelecimentos de ensino, procura afirmar no

seu cotidiano a grandeza do homem e da mulher

como imagem e semelhança do Criador (Gn 1,27),

compreender o processo educativo como aquele

que personaliza o ser humano, conduzindo-o a

acreditar que a própria pessoa é capaz de produzir

cultura, transformar a sociedade e construir a história.

Convictas de nossa missão acreditamos que nosso

olhar de futuro oportuniza aos educandos a vivência

dos valores cristãos scalabrinianos nas dimensões

social, científica e espiritual e alcança a meta

traçada, para um crescimento de responsabilidade

e de solidariedade social.

Em 2008, os colégios atenderam 2.147 alunos,

sendo que 507 deles foram beneficiados com

bolsa de estudo, quer integral ou parcial.



A característica marcante do Colégio Nossa

Senhora de Lourdes é a interação de atividades

com a descoberta de talentos e potencialidades

pessoais de cada aluno. Essa interação se expressa

em atividades culturais, cívicas e recreativas, entre

alunos, educadores, família e comunidades.

As exposições de trabalhos abertos à comunidade

foram um incentivo aos educandos e educadores,

onde as famílias apreciaram produções dos alunos,

tais como “Meus primeiros escritos”. Nesse

processo, constatou-se o crescimento de novas

relações de diálogo e no modo de interagir e de

valorizar a educação, além da formação de sujeitos

empreendedores, capazes de gerenciar com êxito

sua vida e seus conhecimentos para o bem da

coletividade.

Nos seus 91 anos de existência, passaram pelo

colégio centenas de alunos, estando, hoje, muitos

deles, na gestão de entidades, empresas e órgãos

públicos do município, fruto de uma educação

humanizadora com valores éticos, de justiça e

solidariedade.

COLÉGIO NOSSA SENHOrADE LOUrDES – FArrOUPILHA, rS

O colégio, com mais de cinquenta anos de existência,

destaca-se pela inserção na realidade, sendo referência

no campo educacional do município. Favoreceu a

comunidade local a usufruir de material didático e

pedagógico, enriquecendo seus conhecimentos e

informações práticas para suas experiências de vida.

Outro aspecto relevante foi o aprimoramento do

educador em cursos de especialização e atento ao

avanço tecnológico e científico no mundo atual.

O educador, tendo como centro o educando, desenvolveu

projetos interdisciplinares, desafiando o aluno como

sujeito no processo de interação com a cultura. Dessa

forma, a relação dialogal entre aluno, educador, pais e

comunidade levou o educando à autodescoberta de

suas potencialidades nas ações de solidariedade, num

processo de transformação, em sintonia com a missão

institucional, formando pessoas comprometidas com a

diversidade e a cidadania universal, fundamentada nos

valores cristãos scalabrinianos.

Nº DE ALUNOS MATrICULADOS E BOLSISTAS

INSTITUIÇÃO DE ENSINO

Colégio São Carlos – Caxias do Sul

Colégio N. Sa. de Lourdes

Colégio São Carlos – SVP

Escola Madre Assunta

Escola N. Sa. de Fátima

TOTAL

2006Alunos

matriculados

1.158

688

549

145

153

2.693

Alunos bolsistas

101

91

337

145

78

752

2007

1.091

676

528

146

128

2.569

91

101

368

146

70

776

Alunos bolsistas

Alunos matriculados

2008

1.016

636

495

*

*

2.147

98

79

330

*

*

507

Alunos bolsistas

Alunos matriculados

*Escolas com atividades encerradas em 31/12/2007.

COLÉGIO SÃO CArLOS –SANTA VITÓrIA DO PALMAr, rS





SAÚDE

“Devemos persuadir-nos que hoje não basta o que bastava tempos atrás.Tempos novos, novas realizações; a novas chagas, novos remédios...”.

Scalabrini



COr - CENTrO DE ONCOLOGIA rADIOTEráPICA MÃE DE DEUS

Na otimização dos recursos para a implementação de forma eficaz e satisfatória das políticas sociais

na área da saúde, a Associação Educadora São Carlos, através de seus estabelecimentos, ampliou

parcerias com o poder público a fim de prover a população com serviços especializados, ambulatoriais

e hospitalares de qualidade, tendo em vista o desenvolvimento conjunto de ações e serviços de

saúde, no âmbito do Sistema Único de Saúde - SUS.

Os estabelecimentos de saúde da AESC reúnem modernas tecnologias associadas a um corpo

clínico em constante aprimoramento. A oferta de serviços especializados, o investimento contínuo

Centro Científico e Universidade Corporativa Mãe de Deus.

rede de atenção hospitalar de alta, média e baixa complexidade;

atenção básica à saúde e atenção ambulatorial especializada.

Assistencial:

convênios com a Secretaria Estadual de Saúde no Programa

de Transferência de Tecnologia de Gestão Hospitalar.

Transferência de Tecnologia:

Educação e Pesquisa:

em equipamentos, a estrutura física e uma gestão com responsabilidade social, aliados à ampliação

da rede de atendimento altamente especializada para tratamento e prevenção da dependência,

demonstram o compromisso com as necessidades das comunidades nas quais está inserido o Sistema

de Saúde Mãe de Deus. Os serviços foram desenvolvidos dentro das normas da legislação da saúde,

dos princípios norteadores institucionais e das seguintes linhas de ação:POrTO ALEGrE, rS

HOSPITAL MÃE DE DEUS

HOSPITAL GIOVANNI BATTISTA

POrTO ALEGrE, rS

CAPÃO DA CANOA, rS

HOSPITAL BENEFICENTE SANTA LUzIA

TOrrES, rS

HOSPITAL BENEFICENTE NOSSA SENHOrA DOS NAVEGANTES

CAMPO BOM, rS

POrTO ALEGrE, rS

HOSPITAL Dr. LAUrO rEUS



HOSPITAL MÃE DE DEUSÉ a instituição líder do Sistema de Saúde Mãe de Deus. Tem todo

o resultado financeiro obtido nas suas operações reinvestido

no próprio sistema, em atualização tecnológica, qualificação

profissional e em sistemas e ampliação dos projetos sociais

próprios.

Primeira instituição no Estado a receber o certificado de

acreditação em nível de excelência, o Hospital Mãe de Deus

incrementa a sua produção a cada ano, possibilitando a

ampliação na área de recursos diagnósticos, na internação

hospitalar e no movimento ambulatorial.

Situada no Morro Santa Teresa, em Porto Alegre, atua há 23 anos como uma Unidade Básica de Saúde do

Hospital Mãe de Deus e compreende atendimentos ambulatoriais médicos e de enfermagem, atendimentos

de saúde domiciliares e ações de prevenção e educação em saúde, com atendimento pré-natal.

Através do Programa Prá-Crescer, atende crianças em risco nutricional e pelo Programa Prá-Nenê

acompanha e dá atenção integral à saúde de crianças com menos de um ano. Oferece também

atendimentos a hipertensos e portadores de doenças crônicas, além de atenção à saúde da mulher,

com prevenção de câncer de colo uterino e oficinas de conscientização. Suas atividades são

desenvolvidas através de convênio com a Secretaria Municipal de Saúde, o que possibilita fornecimento

de medicação básica, encaminhamento a serviços de urgência, exames de diagnóstico, consultas

com especialistas e hospitalizações, se necessário.

A unidade móvel de saúde comunitária atua em bairros e vilas do município de Alvorada, um dos municípios

mais carentes do rio Grande do Sul, com atendimentos ambulatoriais (médicos, odontológicos e de

enfermagem) e programas de saúde em escolas situadas nestes bairros e vilas.

UNIDADE BáSICA DE SAÚDE VILA GAÚCHA

UNIDADE MÓVEL DE SAÚDE COMUNITárIA

Mereceram destaque, em 2008, o lançamento de novos

serviços, a parceria com a DASA no laboratório Mãe de Deus, a

reestruturação do serviço de hotelaria e o importante processo

de negociação junto à Prefeitura Municipal de Porto Alegre,

para uma parceria na prestação de serviços ao SUS em Centros

de Atenção Psicossocial para álcool e Drogas – CAPs AD, no

programa de prevenção e tratamento da saúde mental e de

especializações médicas (traumatologia, neurologia, vascular e

otorrino) nas quais o gestor público tem demanda reprimida.

Em 30 anos de atividades, o Hospital Mãe de Deus destaca-se

como uma nova geração de hospitais, que nunca para de se

especializar e evoluir na velocidade dos avanços da medicina.

Com vocação para inovação e foco total na busca da melhor

solução de vida para os pacientes, o Mãe de Deus é referência

no atendimento médico-hospitalar de alta complexidade.



O COr Mãe de Deus fortalece o modelo médico-assistencial do Instituto do Câncer

Mãe de Deus, oferecendo serviços de última geração em radioterapia e completando a

excelência dos serviços oferecidos pelo Mãe de Deus na área da oncologia.

O COr tornou-se um referencial da medicina pela excelência e pioneirismo no tratamento

avançado em radioterapia, quimioterapia, braquiterapia, realizados dentro dos mais

respeitados parâmetros internacionais.

COr – CENTrO DE ONCOLOGIA rADIOTEráPICA MÃE DE DEUS

O Hospital Santa Luzia merece destaque pela nota 9,35 de aprovação recebida pelos pacientes internados

pelo Sistema Único de Saúde, através da pesquisa de satisfação realizada entre 2007/2008 pela Secretaria

Estadual de Saúde. Dentre os sete hospitais pesquisados na região do litoral norte do rS, recebeu o 1º

lugar pela qualidade dos serviços.

Único hospital de Capão da Canoa, é referência para a microrregião, contemplando atendimentos de

internação, emergência e pronto atendimento, com destaque nas áreas de clínica cirúrgica, médica,

pediátrica, gineco-obstétrica e traumatológica.

Também em 2008, ampliando seus serviços, o hospital aderiu ao Projeto Salvar SAMU, ao Projeto de

Traumato/Ortopedia, atendendo 16 municípios da região, e implantou a ala de saúde mental e psiquiatria,

com 10 leitos para internação.

HOSPITAL BENEFICENTE SANTA LUzIA



Esse hospital é o único num raio de 50 quilômetros,

abrangendo além da microrregião de Torres, alguns

municípios do Estado de Santa Catarina.

Em dezembro de 2008, assumiu a Base do Salvar SAMU,

contemplando uma ambulância básica e uma ambulância

de suporte avançado – UTI. O hospital passou a ser polo do

atendimento de urgência e emergência do SAMU/Salvar

para a região.

Tem como público beneficiário uma população de mais de

100 mil habitantes, transformando-se em mais de 300 mil em

meses de verão. Em 2008, 86,77% dos atendimentos foram

realizados pelo SUS.

HOSPITAL BENEFICENTE NOSSA SENHOrA DOS NAVEGANTES

É um hospital de médio porte e atende clínica médica, pediatria, traumatologia, ortopedia,

cirurgias ambulatoriais, cirurgias geral e de urgência, obstetrícia e ginecologia.

É o único hospital da cidade e atende uma população local de 59.000 habitantes,

o que significa que a resolubilidade de 96,53% por ano é um fator importantíssimo

em termos da qualidade do atendimento à saúde disponibilizado à população

campobonense. O acompanhamento mensal dos indicadores assistenciais e de

satisfação dos clientes garantiu a oportunidade de aprimorar e qualificar as condutas

técnicas, além de informações e atitudes sistematicamente corretas. Atende pacientes

pelo Sistema Único de Saúde e outros conveniados.

HOSPITAL DE CAMPO BOM Dr. LAUrO rEUS



HOSPITAL

Hospital Santa Luzia

Hospital N. Sa. Aparecida

Hospital N. Sa. dos Navegantes

Hospital Mãe de Deus

Hospital Dr. Lauro reus

Hospital Giovanni Battista

COr Mãe de Deus

TOTAL

2006Total de

atendimento%

SUS

2007 2008Total de

atendimento%

SUSTotal de

atendimento%

SUS

134.218

28.985

122.985

402.940

105.546

41.605

**

836.279

85,87

90,32

91,07

44,04

91,33

0,0

**

63,1

127.783

4.977

109.834

503.849

76.464

47.011

608

870.526

84,6

94,6

90,2

54,8

94,4

0

0

64,4

176.466

*

127.482

599.870

95.775

67.727

5.422

1.072.742

83,28

*

86,77

62,23

94,44

0

0

67,24

* O estabelecimento Hospital N. Sa. Aparecida foi doado à Prefeitura de Muçum em março de 2007.

** O COr foi adquirido pela AESC em setembro de 2007.

Caracterizado como hospital dia, situa-se no Mãe de Deus Center Carlos

Gomes e conta com pronto atendimento de consultas clínicas, cirurgias geral

e estética, traumatologia, pediatria, odontologia, cirurgia bucomaxilofacial

e outras especialidades médicas e odontológicas. Dispõe de cinco salas

cirúrgicas totalmente equipadas para que os médicos e odontólogos possam

realizar cirurgias de baixa e média complexidade. Possui estrutura com

27 leitos para internações breves de até 12 horas, contando com equipes

técnicas especialmente treinadas. Dispõe ainda de dois leitos para tratamento

intensivo, além de sete leitos para internação de adultos e pediatria.

HOSPITAL GIOVANNI BATTISTA

SAÚDE - INDICADOrES DE ATENDIMENTO



VALOrES, TrANSPArÊNCIA E GOVErNANÇA



TEATrO SÃO CArLOS - UM VALOr CULTUrAL: 10 ANOS DE ATIVIDADES

Com o objetivo de homenagear grandes nomes

da literatura e seu universo linguístico, o Colégio

Nossa Senhora de Lourdes realizou o Sarau Literário.

Participaram em torno de 800 pessoas, entre direção,

coordenações, professores, alunos, pais, alunos de

outros colégios e comunidade farroupilhense.

O evento proporcionou aos alunos a interação entre

língua e literatura; oportunizou o conhecimento e o gosto

pela leitura dos clássicos e a integração de alunos.

A Associação Educadora São Carlos disponibiliza o espaço do TEATrO SÃO CArLOS para o crescimento e

a qualificação cultural da cidade e da região. Mantém relações com instituições culturais, educacionais e de

formação humana na promoção de ações para o desenvolvimento e responsabilidade social.

Na celebração dos dez anos, o Teatro São Carlos continua com mais intensidade a abrir seu espaço à

sociedade, valorizando as mais diferentes culturas e etnias, decorrentes dos movimentos migratórios.

Pessoas e empresas somam suas riquezas culturais e assumem o desafio de juntas dar um novo impulso à

expressão da cultura, arte, educação e recreação.

Em 2008, o Teatro São Carlos realizou 93 eventos, totalizando 30.550 pessoas beneficiadas.

SArAU LITErárIO: UM ENCONTrO ENTrE LÍNGUAS

POTENCIALIDADES E VULNErABILIDADESDECOrrENTES DA MIGrAÇÃOO Centro de Atendimento ao Migrante realizou um levantamento sobre o perfil do migrante

que procura a instituição. A pesquisa foi feita a partir de 323 cadastros, sendo 89,16% de

mulheres e 10,84% de homens. O resultado qualificou ainda mais o trabalho dedicado a essa

parcela da população. Alguns dados podem ser observados para compreender a realidade

que cerca a migração:

Classificação: pessoas em situação de mobilidade e vulnerabilidade econômica e social que se encontram afastadas de seus pontos de referência. 61,18% dos migrantes atendidos pelo CAM migram em busca de emprego. Do restante, 6,21% migram trazidos pelos parentes; 2,80% em busca de tratamentos de saúde; 1,86% devido a casamento; 1,55% em busca de melhores condições de estudos e 26,40% por outros motivos.

Renda: 40,56% dos entrevistados vivem com menos de um salário mínimo; 30,96% recebem de um a dois salários mínimos por mês; 8,36% têm renda de dois a três salários mínimos e 10,83% recebem três ou mais salários mínimos. 9,29% não declararam a renda.

Qualificação: a falta de qualificação e a dificuldade de manter o trabalho constituem barreiras para quem busca o emprego formal. A população possui baixa escolaridade: 6,50% são analfabetos; 58,56% têm apenas o ensino fundamental incompleto e 13% têm esse nível completo; 8,04% não concluíram o ensino médio e 10,83% conseguiram concluir o curso; 0,61% têm curso superior incompleto e 0,61% curso superior completo. Dos entrevistados, 1,85% não declarou a escolaridade.

Moradia: 59,1% dos migrantes estão agrupados com suas famílias; 31,07% residem em casa própria; 29,77% pagam aluguel; 22% vivem em casas cedidas por membros da família, amigos ou conhecidos. O índice de ocupações é elevado: representa 10,36% das respostas aos questionários. 6,80% dos entrevistados não declararam suas condições de moradia.

Método de trabalho: acolhida, escuta, ética, sensibilidade, empatia, realizar uma intervenção adequada. Valorização das potencialidades do migrante: família, trabalho, comunidade. Esses são elementos que vão sustentar seu novo projeto de vida.

quem são os migrantes atendidos pelo CAM?



Motivados pelos jogos das Olimpíadas de Pequim,

foram realizadas pesquisas e apresentações sobre os

jogos olímpicos e a cultura dos países participantes.

Todo esse trabalho objetivou integrar a comunidade

educativa do Colégio São Carlos, de Caxias do Sul,

buscando vivenciar os valores scalabrinianos, para

favorecer a abertura à cidadania universal.

Através desse projeto, foi possível proporcionar a

integração de 1.200 pessoas da comunidade educativa,

que levou ao desenvolvimento de habilidades e

conhecimento de diferentes culturas.

PrOJETO OLIMPÍADAS 2008

A escolha dos Indicadores Ethos de responsabilidade

Social em desenvolvimento no Sistema de Saúde Mãe

de Deus, com aplicação das ferramentas de diagnóstico

para planejamento e monitoramento da gestão

socialmente responsável, é uma iniciativa que integra

as diversas áreas de trabalho dentro da instituição,

ancoradas no seu planejamento estratégico e inseridas

INDICADOrES DE rESPONSABILIDADE SOCIAL

num compromisso maior em defesa da vida e da

sustentabilidade institucional.

responsabilidade social é um compromisso institucional

do Sistema de Saúde Mãe de Deus. Os princípios de

equidade, transparência e ética são preservados nas

relações com o público interno, com as empresas, com a

comunidade e com o Estado.

Horas em Plano de Ação e Diagnóstico

Participantes

SSMD86 180

2006 2007 2008

203

92 184 192

Visando sua melhoria e crescimento, em 2008, o comitê

passou por mudanças significativas e integrou-se à

estrutura da Universidade Corporativa Mãe de Deus.

Obteve da Comissão Nacional de Ética em Pesquisa

– CONEP, a renovação de seu registro, garantindo um

funcionamento que sustenta as ações de pesquisa

clínica no Hospital Mãe de Deus por mais 3 (três) anos.

COMITÊ DE ÉTICA E PESqUISA - HOSPITAL MÃE DE DEUS

Salienta-se, ainda, o volume significativo de grandes

projetos multicêntricos internacionais, do qual fazem

parte os pesquisadores do Hospital Mãe de Deus. O

indicador reporta à característica de instituições com

sólidas linhas de pesquisa que desenvolvem projetos de

abrangência local e regional como forma de sustentar o

crescimento da pesquisa dentro da instituição.

Projetos totais Projetos multicêntricos

0

10

20

30

40

50

60

70

72

22

10

39

8

41

6

44

10

51

14

66

19

PrOJETOS SUBMETIDOS AO CEP/HMD (por ano e grupos)

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008



GESTÃO DE PESSOAS



GÊNErOMasculino

Feminino

TOTAL

2006 2007 2008

911

2.795

3.706

24.58

75.42

100,00

Funcionários %

760

2.351

3.111

24,43

75,57

100,00

Funcionários %Funcionários %

706

2.346

3.052

23,1

76,9

100,00

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

706

2.346

760

2.351

911

2.795

Masculino Feminino

2006 2007 2008

FOrMAÇÃOEnsino fundamental incompleto

Ensino fundamental completo

Ensino médio completo

Ensino superior incompleto

Ensino superior completo

Pós-graduados, especialistas,

mestres e doutores

TOTAL

2006 2008Nº %

259

359

1.644

385

901

158

3.706

6,99

9,69

44,36

10,39

24,31

4,26

100,00

2007Nº %

202

318

1.467

323

660

141

3.111

6,49

10,22

47,16

10,38

21,22

4,53

100

Nº %

195

442

1.257

312

638

208

3.052

6,4

14,5

41,2

10,2

20,9

6,8

100

0

200

400

600

800

1000

1200

2006 2007 2008

1400

1600

1800

Ensino fundamental incompleto Ensino fundamental completo Ensino médio completo

Ensino superior incompleto Ensino superior completo Pós-graduados, especialistas, mestres e doutores

195

1257

312442

638

208 202318

1467

1644

323

660

141

259359 385

901

158



FOrMAÇÃO E qUALIFICAÇÃO PrOFISSIONALA Universidade Corporativa Mãe de Deus ofereceu 9 bolsas de estudos de cursos de formação e qualificação

profissional, visando contribuir para a inserção da diversidade na sociedade, através do desenvolvimento de

capacidades para o trabalho, um dos objetivos do Programa Acolher. Cursos disponibilizados em 2008: Libras,

Capacitação para Atendente de Nutrição, Técnico em Enfermagem e Educação de Jovens e Adultos - EJA.

Até 20 anos De 20 a 30 anos De 30 a 40 anos De 40 a 50 anos Acima de 50 anos

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

2006 2007 2008

FAIXA ETárIA/IDADEAté 20 anos

De 20 a 30 anos

De 30 a 40 anos

De 40 a 50 anos

Acima de 50 anos

TOTAL

2006Nº %

19

1.006

1.117

665

245

3.052

0,6

32,9

36,6

21,8

8,1

100

2007Nº %

21

876

1.205

731

278

3.111

0,67

28,16

38,73

23,50

8,94

100

2008Nº %

28

990

1.411

918

359

3.706

0,76

26,71

38,07

24,77

9,69

100,00

19

1006

1117

665

245

21

876

1205

1411

731

278

990918

28

359

TEMPO DE SErVIÇO/ANOS

Até 5 anos

De 5 a 10 anos

De 10 a 15 anos

De 15 a 20 anos

Acima de 20 anos

TOTAL

2006Nº %

1.760

729

340

143

80

3.052

57,7

23,9

11,1

4,7

2,6

100

Nº %2007

1.794

730

362

148

77

3.111

57,67

23,46

11,63

4,76

2,48

100

Nº %2008

2.126

877

439

201

63

3.706

57,37

23,67

11,84

5,42

1,70

100,00

Com políticas de promoção e respeito à diversidade no ambiente de

trabalho, o Hospital Mãe de Deus, através do Programa Acolher, trabalha,

de forma sistêmica e contínua, ações para inclusão de PCDs, uma das

prioridades estratégicas da instituição para o cumprimento da legislação

vigente, bem como para firmar o compromisso de responsabilidade social.

Em 2008, 57 PCDs faziam parte do seu quadro funcional.

PrOGrAMA ACOLHEr

Até 5 anos De 5 a 10 anos De 10 a 15 anos De 15 a 20 anos Acima de 20 anos

0

500

1000

1500

2000

2500

2006 2007 2008

1760

729

340143

80

1794

730

362148

77

2126

877

439201

63



SErVIÇO DE EPIDEMIOLOGIA E GESTÃO DE rISCO - SEGEr

O Serviço de Epidemiologia e Gestão de risco (SEGEr) tem

como objetivo principal criar uma cultura de segurança no

atendimento aos pacientes do Hospital Mãe de Deus, alinhando-

se a exigências mundiais da área da saúde. Desenvolve e

implementa a Gestão de riscos no hospital, com a finalidade

de garantir a segurança e proteção do paciente, equipe e

instituição, através da criação de projetos para identificar,

priorizar e evitar que riscos se repitam ou venham a acontecer.

Além do trabalho relacionado à segurança do paciente, o

SEGEr faz o levantamento das informações assistenciais que

são essenciais ao planejamento da gestão das áreas e serviços.

A complementação da Matriz de Segurança Institucional,

baseada nas diretrizes do Institute for Healthcare Improvement,

lançou bases para as diretrizes de segurança do ano de 2009.

140

175

210

245

280

315

350

Total Taxa Incidência Global

0

35

70

105

Jan/08 Fev/08 Mar/08 Abr/08 Mai/08 Jun/08 Jul/08 Ago/08 Set/08 Out/08 Nov/08 Dez/080,0

40,0

35,0

30,0

25,0

15,0

10,0

5,0

56 50 65 57 89 164 325 237 155 110

7,346,99

5,177,32 6,67

9,39

16,20 15,27

33,63

23,71

16,31

12,69

NOTIFICAÇÕES 2008

Processos que são avaliados pelo SEGER

Times de resposta rápida; manejo de infarto agudo

do miocárdio; uso de insulina na unidade de terapia

intensiva; uso de profilaxia de trombose venosa

profunda; reconciliação de medicamentos; prevenção

de infecção de corrente sanguínea associada a cateter

venoso central; prevenção de infecção de sítio cirúrgico;

prevenção de pneumonia associada à ventilação

mecânica; prevenção de infecções associadas ao

cuidado; redução da incidência de úlceras de pressão;

prevenção de complicações cirúrgicas; tratamento

seguro e baseado em evidência para insuficiência

cardíaca congestiva; cultura de segurança; diagnóstico

laboratorial e radiológico.

O gráfico abaixo mostra o aumento do número de notificações no decorrer de

2008, após a implantação da notificação eletrônica.



INTEGrAÇÃO,DESENVOLVIMENTO E BENEFÍCIOS:

226 crianças de 0 a 6 anos obtiveram auxílio

à creche.

215 kits de material escolar foram o incentivo

para garantir a permanência de crianças na escola.

1.200 colaboradores do Sistema de Saúde Mãe

de Deus, em 14 sessões diferentes, participaram do

evento “Encontro com a Diretoria”.

48 colaboradores participaram de discussões

no programa “Conversando com Você”.

560 horas de ginástica laboral foram usufruídas por

colaboradores de 35 setores do hospital, contribuindo

assim para sua qualidade de vida.

20 funcionários e familiares obtiveram espaço

para venderem seus produtos de artesanato na Feira

de Natal, o que contribuiu com a geração de renda

familiar.

291 colaboradores receberam homenagens em

reconhecimento pelo tempo de serviço na instituição.

20 colaboradores participaram do “Programa

Aprendendo”, voltado ao desenvolvimento de suas

potencialidades e qualificação profissional.

131 colaboradores participaram do “Programa

Talentos Mãe de Deus - Desenvolvimento de

Lideranças” na qualificação das competências no

processo de mudança, comunicação e crescimento.

Foram relevantes as atividades interativas entre o Hospital Mãe de Deus, colaboradores e seus familiares: 10.119 pessoas, entre funcionários da AESC e seus familiares, participaram de eventos comemorativos

ao Dia Internacional da Mulher, Dia do Trabalho, Dia das Mães, Dia dos Namorados, Aniversário dos

Estabelecimentos, Dia do Amigo, Dia das Crianças e Natal.

Comemorado no dia 7 de abril, teve a participação de todos os funcionários do Hospital Mãe de Deus

no Circuito da Saúde, com verificação da glicose, colesterol, pressão arterial, índice de massa corporal,

circunferência abdominal e aconselhamento nutricional, bem como oficinas de pilates, ioga, alongamento,

body balance, grupo de orientação a tabagismo, caminhada orientada, aula de dança de salão,

apresentações teatrais e palestra com o Diretor-Médico Assistencial sobre qualidade de vida no trabalho.

DATAS COMEMOrATIVAS

DIA MUNDIAL DA SAÚDE



24.445 pessoas participaram de 693 eventos realizados

pela UCMD com o objetivo de desenvolver e fortalecer a

implantação das diretrizes do Planejamento Estratégico

Institucional, considerando as perspectivas do modelo

de gestão, sustentado pelo conhecimento científico

e pelo processo de aprendizagem organizacional.

reúne parceiros públicos e privados para formação das

pessoas em consonância às necessidades do mercado

(fornecedores, clientes e comunidade) e aprimora os

conhecimentos de seus colaboradores, disponibilizando

diversos recursos educacionais: estágios, cursos de

extensão e de pós-graduação - MBA, especialização,

mestrados e residências.

Seus principais desafios são acompanhar o surgimento

de novos conceitos no mercado da saúde, empreender

o aprender a aprender e construir um novo modelo de

ensino-aprendizagem na área da saúde, beneficiando

médicos, enfermeiros, fisioterapeutas, nutricionistas,

psicólogos, terapeutas ocupacionais e profissionais da

educação física.

NºEventos

25.984,50

196.029,00

6.479,50

228.493,00

11.096

11.797

1.552

24.445

67

565

61

693

NºParticipantes

CargaHorária

Linha deDesenvolvimento

Institucional

Técnica

Autodesenvolvimento

TOTAL

O programa, realizado através da parceria entre a Universidade de Caxias do Sul - UCS - e a Universidade Corporativa

do Hospital Mãe de Deus - UCMD, tem por objetivo qualificar médicos para desempenhar atividades profissionais

relacionadas à atividade física em escolas, academias, clubes esportivos e centros de treinamento, unidades básicas

de saúde e instituições de ensino e saúde, bem como para desenvolver pesquisas relacionadas à atividade física,

saúde e performance. Teve início em 2007, tendo atualmente quatro residentes.

rESIDÊNCIA MÉDICA EMMEDICINA DO ESPOrTE



MEIO AMBIENTE



Comprometida com a qualidade de vida das gerações futuras, a AESC, em todos os segmentos, desenvolveu

atitudes de responsabilidade para com o meio ambiente, na gestão de resíduos com a coleta seletiva,

reciclagem, reaproveitamento de material, oficinas de artesanato, contenção de consumo, passeios

educativos em aterros sanitários e usinas de reciclagem, para um processo de formação da consciência no

cuidado com a natureza e a vida saudável.

MÃE DE DEUS AJUDA NO MEIO AMBIENTEO Hospital Mãe de Deus economizou nos últimos 12 meses 3,5 milhões de folhas A4 com a adoção de políticas de controle

e outsourcing de impressões. São 16 toneladas de papel, que se empilhadas totalizariam 345 metros: três vezes a altura da

chaminé do Gasômetro. A economia obtida foi de r$ 159 mil. Com mais ajustes, o volume de impressões deve cair mais 15%.

A partir de abril de 2008, a lavanderia do Hospital Mãe de Deus foi transferida para um local que permite o tratamento da água

antes da devolução à natureza. Com esse serviço terceirizado, o hospital deixou de lançar na natureza 1.950 kg por mês de

produtos químicos, como cloro, detergente, amaciante, neutralizante e acidulante, e deixou de consumir três milhões, duzen-

tos e vinte mil litros de água, ou seja, 13,3% menos do que era consumido. Além de evitar a poluição, a lavanderia contratada

possui uma estação de tratamento dos efluentes líquidos gerados no processo de lavagem das roupas.

Os hospitais do Sistema de Saúde Mãe de Deus contam com

programas para reciclagem e tratamento de resíduos.

• Biológico, quimioterápico e vidros de medicamentos

vazios são encaminhados a empresas licenciadas

para tratamento;

• Pilhas, filmes de rX, lâmpadas fluorescentes e óleo

de cozinha são encaminhados para reciclagem;

• Orgânico é recolhido pela Prefeitura Municipal,

através do DMLU;

• recicláveis são doados à Prefeitura Municipal;

• Papelão é encaminhado para venda.

GESTÃO DE rESÍDUOS

Espécie

Comum

Comum (compactados)

reciclável

Biológico

quimioterápico

Lâmpadas

Filme rX

Papelão

Óleo

Pilhas

Vidros

m³

m³

m³

kg

m³

un

kg

kg

l

kg

m³

2.436

182

5.339

117.822

9

2.796

525

36.989

220

17.762

2

Unidade de medida

Totalano

EDUCAÇÃO AMBIENTAL E SUSTENTABILIDADE

• Programa gordon – Eliminando ExcEssosEnvolvendo todos os setores do Hospital Mãe de Deus, o programa tem como foco de atuação três linhas,

de acordo com cada ano: em 2006: redução de desperdício de recursos materiais e mobilização das equipes

na preservação do ambiente interno e externo; em 2007: conscientização ambiental e, em 2008, o foco

do programa foi Saúde Financeira: orçamento institucional, pessoal e familiar. Anualmente, são realizadas

auditorias nos setores e os que alcançam as metas do programa são reconhecidos e as iniciativas valorizadas

em um evento conduzido pela diretoria, com a participação de todos os funcionários.

• dia mundial do mEio ambiEntE 950 mudas foram distribuídas aos funcionários em evento realizado com o objetivo de despertar no público

interno a consciência da sustentabilidade no meio ambiente. Na oportunidade, aconteceram palestras,

encontros e exibição de filmes nos hospitais Mãe de Deus, Dr. Lauro reus, Nossa Senhora dos Navegantes,

Unidade Básica de Saúde Vila Gaúcha e Centro Comunitário Vila Gaúcha.

• unidadE móvEl dE saúdE comunitária A educação ambiental foi tema contínuo e frequente nas atividades em Saúde do Escolar, com reforço à

responsabilidade humana sobre os impactos que produz no meio ambiente, bem como a necessidade de se

atuar para o controle da poluição planetária e no desenvolvimento de ações preventivas.

• unidadE básica da vila gaúcha A equipe de saúde, juntamente com as lideranças locais, desenvolveu palestras educativas a fim de conscientizar

os moradores da Vila Gaúcha em Porto Alegre da necessidade de mudanças de hábitos para uma melhor

preservação do meio ambiente e da qualidade de vida.

• cEntro comunitário da vila gaúcha Nos encontros, reuniões ou atividades desenvolvidas junto às crianças, aos adolescentes e à comunidade, são

abordados conteúdos, como: alimentação saudável; cuidados com o corpo e higiene; prevenção e cuidados

com piolhos, pulgas e roedores; prevenção e cuidados com sarna, micose e doenças de pele; importância dos

exercícios físicos; orientação sobre o consumo consciente de água e luz e coleta seletiva. A prática visa reforçar

os eixos abordados pela mídia ou na escola regular.



NATUrEzA E VIDA SAUDáVELEsse projeto é realizado no Colégio São Carlos, de Santa

Vitória do Palmar, com o objetivo de desenvolver trabalhos

comunitários com os alunos e famílias para orientá-los sobre a

importância da qualidade de vida e da preservação do meio

ambiente.

Foram proferidas palestras às famílias para orientação na

preservação do meio ambiente e quanto ao uso de produ-

tos naturais. Os alunos tiveram a oportunidade de realizar

visitas à reserva Ecológica do Taim e à Lagoa Mirim e, pos-

teriormente, apresentaram trabalhos no colégio referentes ao

projeto elaborado. Os 1.300 alunos e pais participantes apro-

fundaram seus conhecimentos quanto à importância da coleta

seletiva de resíduos, reciclagem dos resíduos, cuidado com o

ecossistema da região sul do Estado, preservação da natureza,

bem como o uso consciente da água e o aproveitamento da

natureza para uma qualidade de vida saudável.

Com o objetivo de analisar e refletir sobre os valores, ati-

tudes e comportamentos da comunidade escolar em re-

lação às questões ambientais, como a separação do lixo,

combate ao mosquito da dengue e preservação da água,

o projeto foi, para os alunos, professores e funcionários,

um despertar da consciência sobre a necessidade da

redução do impacto do homem sobre a natureza.

Para as 1.200 pessoas do Colégio São Carlos, de Caxias

do Sul, envolvidas no projeto, as pequenas atitudes indi-

viduais, como separação correta do lixo, criação da mos-

queteca (contra o mosquito da dengue), confecção de

sacolas retornáveis e consumo de alimentos orgânicos,

levaram a resultados coletivos, gerando conscientização

da importância de preservar a natureza.

PEqUENAS ATITUDES

O projeto de educação ambiental no Centro de Cuidados

Nossa Senhora da Paz contou com visita ao Aterro

Sanitário, com o objetivo de sensibilizar os educandos

dos processos de destinação dos resíduos domiciliares.

Foram significativos os questionamentos realizados

pelas crianças e adolescentes referentes aos cuidados

que devemos ter para com os resíduos maléficos

à saúde e os cuidados para uma vida saudável.

EDUCAÇÃO AMBIENTAL

PrOJETO NASCEr E CrESCErNA ONDA DO MEIO AMBIENTECom o objetivo de sensibilizar para a consciência da

interdependência indivíduo/natureza, o Hospital Nossa

Senhora dos Navegantes, de Torres, trabalhou com pais

a preservação do planeta terra e a qualidade de vida da

humanidade, beneficiando, em 2008, 699 pessoas com

a doação de uma planta a cada criança nascida.



COMUNIDADE



No intuito de ampliar redes de educação e cidadania

e sensibilizar práticas de solidariedade, esse projeto

despertou alunos do ensino médio e curso normal

a se engajarem voluntariamente na campanha de

arrecadação de fios e retalhos de lãs para a confecção

de roupas infantis.

Foram realizadas visitas e doações a creches, hospitais,

famílias e crianças de bairros de onde provêm alunos

do Colégio São Carlos, de Caxias do Sul, onde foram

distribuídas peças de roupas a 400 pessoas em situação

de vulnerabilidade social.

AMPLIANDO A rEDE DE EDUCAÇÃO E CIDADANIA

Os colégios São Carlos, de Caxias do Sul, e Nossa Senhora

de Lourdes realizaram esse projeto a fim de proporcionar aos

participantes acesso ao conhecimento e formação que contribua

para a inclusão social através da inclusão digital.

A proposta de partilhar os conhecimentos da era digital aumentou

a consciência de cidadãos participativos, proporcionou às crianças,

jovens e adultos uma nova visão do mundo e fez com que se

ampliassem as possibilidades de tomadas de decisões e o preparo

para o mercado de trabalho. Foram atendidas 111 pessoas.

ABrINDO POrTAS PArA A CIDADANIA

ENFrENTAMENTO À POBrEzA, CAPACITAÇÃO E INSErÇÃO PrODUTIVAContempla projetos de investimento ecossocial nos

grupos populares, subsidiando financeira e tecnicamente

iniciativas que garantam meios, capacidade produtiva

e de gestão para a melhoria das condições gerais de

sobrevivência, elevação do padrão de qualidade de

vida, preservação do meio ambiente e organização

social, bem como programas voltados ao aumento de

oportunidades, capacidades e habilidades pessoais

e de qualificação profissional, preparando jovens e

adultos para compreender e inserir-se no mundo do

trabalho. Dentro desse programa, os estabelecimentos

de assistência social da AESC realizaram 14.442

atendimentos em Caxias do Sul, Porto Alegre, rio

Grande e Brasília.

O Centro de Atendimento ao Migrante, o Centro de

Cuidados Nossa Senhora da Paz e a Casa de Assistência

Social realizaram programas que compreendem ações

de acompanhamento e orientação a famílias que se

encontrem em situação de vulnerabilidade social e/ou

com vínculos familiares fragilizados. Em 2008, foram

realizados 8.802 atendimentos.

OrIENTAÇÃO E APOIO SOCIOFAMILIAr (OASF) E PLANTÃO SOCIAL



É um serviço de alta complexidade à família refugiada e/ou migrante que garante proteção integral e continuada no

tempo e envolve apoio, orientação, acompanhamento, encaminhamento e integração no enfrentamento das situações

de vulnerabilidade e risco social e atendimento de necessidades e direitos sociais. Através desse serviço, o Centro de

Atendimento ao Migrante e o Centro Scalabriniano de Estudos Migratórios realizaram 1.128 atendimentos em 2008.

INSErÇÃO SOCIAL DE FAMÍLIAS MIGrANTESE rEFUGIADAS

realizado no Centro Comunitário da Vila Gaúcha, é um programa

de atendimento diário a crianças de dois a seis anos, com foco

na proteção social e desenvolvimento integral.

Busca promover com a criança oportunidades de desenvolvimento

físico, afetivo, social e cognitivo, bem como potencialidades,

hábitos e valores voltados à qualificação do ingresso no primeiro

ano, com efetiva participação do núcleo familiar, tendo em vista

seu fortalecimento. Em 2008, foram 12.619 atendimentos.

EDUCAÇÃO INFANTIL

O Centro de Cuidados Nossa Senhora da Paz e o Centro

Comunitário da Vila Gaúcha, com foco na proteção social e

desenvolvimento integral de crianças e adolescentes de 6

a 16 anos, desenvolveram esse programa em turno inverso

ao da escola, respeitando os interesses e necessidades

dos educandos. Os atendimentos diários constaram de

oficinas e atividades para o desenvolvimento pessoal nos

aspectos pedagógico, espiritual, artístico, físico, cultural

e de integração. Dentro do programa, foram realizados

103.261 atendimentos em 2008.

PrOGrAMA APOIO

SOCIOEDUCATIVO

Desenvolvido no Centro de Cuidados Nossa Senhora da Paz e Centro

Comunitário da Vila Gaúcha, o programa atende adolescentes

de 14 a 16 anos, focando na formação da cidadania, capacitação

e preparação ao mundo do trabalho. Em turno inverso ao da

escola, os adolescentes foram atendidos com acompanhamento

escolar e oficinas preparatórias que garantiram o acesso a novas

aprendizagens para o mundo do trabalho. Em 2008, foram realizados

4.910 atendimentos.

Contempla serviços voltados à defesa, efetivação e universalização de direitos, estratégias de promoção da cidadania,

enfrentamento de desigualdades, mobilização e organização comunitária, fortalecimento de movimentos sociais, de

organizações e de lideranças e ações de participação na gestão de políticas públicas. Em 2008, foram realizados 89.858

atendimentos pelo Centro Scalabriniano de Estudos Migratórios, pelo Centro de Atendimento ao Migrante e pelo Centro

Comunitário da Vila Gaúcha.

EVENTOS COM A COMUNIDADEO Hospital Mãe de Deus realizou diversas ações ao longo de 2008, intensificando suas relações com a comunidade,

envolvendo mais de 5000 participantes em 44 eventos, entre eles: 18 palestras abertas à comunidade, 19 cursos, jornadas,

encontros e congressos, além das 7 inaugurações de serviços médico-assistenciais.

TrABALHO EDUCATIVO

DEFESA DE DIrEITOS E PrOMOÇÃO DA CIDADANIA



23.534 moradores das comunidades - São Pedro, Santa rita, Santa Bárbara, Piratini e Sítio dos Açudes, vilas

localizadas no Município de Alvorada - foram beneficiados com 201.387 atendimentos ambulatoriais, médicos,

odontológicos, oftalmológicos e de enfermagem, através da Unidade Móvel de Saúde Comunitária.

PrOGrAMA UNIDADE MÓVELDE SAÚDE COMUNITárIA

Uma média mensal de 55 crianças menores de 6 anos, residentes em Alvorada, rS, assistidas pela Unidade

Móvel de Saúde Comunitária, foram beneficiadas com 5.551 atendimentos em saúde, consultas médicas, de

enfermagem e odontológicas, bem como com o recebimento de suplemento alimentar. Suas famílias, vinculadas

e em acompanhamento mensal no programa, foram beneficiadas com 11.957 doações de cestas básicas e roupas.

PrOGrAMA DE COMBATEÀS CArÊNCIAS NUTrICIONAIS

ATIVIDADES DE rESPONSABILIDADE SOCIAL rEALIzADAS COM A UNIDADE MÓVEL DE SAÚDE COMUNITárIA DO HMD8.562 pessoas moradoras de Porto Alegre e dos

municípios que integram o Sistema de Saúde Mãe de

Deus foram beneficiadas com 15.640 atendimentos, em

16 ações que promoveram a saúde através da prevenção

às doenças crônicas, com orientação nutricional, médica e

de enfermagem, com a Campanha Nacional de Vacinação

e o Dia da Solidariedade no rio Grande do Sul.

1.406 moradores da comunidade Vila Gaúcha receberam 57.612 atendimentos ambulatoriais, médicos, de

enfermagem e aplicação de vacinas. Também foram realizados trabalhos com grupos de gestantes, hipertensos

e diabéticos.

UNIDADE BáSICA DE SAÚDE VILA GAÚCHA

132 casais participaram do projeto que visa à preparação para o ciclo gestacional, parto, amamentação e

cuidados relacionados ao recém-nascido.

CUrSO PArA GESTANTES

138 casais com seus respectivos bebês e 42 familiares, entre eles avós e padrinhos, totalizando mais de 200

pessoas participaram do Grupo Pequenos Valentes, serviço de apoio multidisciplinar destinado aos pais de

bebês internados em UTIs neonatais, com o objetivo de oferecer suporte técnico e psicológico no enfrentamento

da prematuridade durante a internação e após a alta hospitalar.

PEqUENOS VALENTES

816 pessoas participaram das ações de incentivo ao aleitamento materno nos primeiros meses de vida.

PrOGrAMA DE ALEITAMENTO MATErNO

45.259 atendimentos foram realizados aos pacientes internados, seus familiares e funcionários.

PrOJETOS DE FOrMAÇÃO E PASTOrAL

Em 2008, o Hospital Mãe de Deus recebeu 130 pessoas em visitas técnicas com o objetivo de divulgar produtos

e serviços do Sistema de Saúde e socializar práticas de gestão, estreitando relacionamentos institucionais e

construindo parcerias.

PrOGrAMA BENCHMArKING MÃE DE DEUS

2.685 adolescentes e jovens das escolas de Alvorada/rS foram beneficiados com 6.485 atendimentos

realizados através de palestras de educação sexual, tendo como objetivo a prevenção de doenças sexualmente

transmissíveis e gravidez na adolescência.

PrOGrAMA DE EDUCAÇÃO EM SAÚDE NAS ESCOLAS



911 atendimentos a 182 moradoras da Vila Gaúcha proporcionaram à comunidade acesso a palestras e

atividades sobre educação, saúde, cidadania, cultura e meio ambiente.

884 atendimentos realizados em 60 horas capacitaram 10 mulheres moradoras da Vila Gaúcha para o trabalho

na área do tratamento de fios. Através da parceria social com uma reconhecida profissional do ramo, o curso

contou com aulas práticas e teóricas.

PrOJETO BELOS CABELOS

1.976 atendimentos a 15 adultos analfabetos

moradores da Vila Gaúcha possibilitaram seu

acesso à escrita e à leitura.

EJA - ALFABETIzAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS

EDUCAÇÃO E CIDADANIA

Em 2008, o programa constituiu espaços permanentes de intervenção em saúde junto às escolas Alcides Maya,

Cléo dos Santos, Emília de Oliveira, ruy Barbosa e Vale Verde, em Alvorada, rS, monitorando, através de linhas

de acompanhamento contínuas e permanentes, levantamentos do perfil da população escolar. Foram 102.249

atendimentos realizados a 2.685 crianças das escolas, estabelecendo laços de relação e vínculo entre o

Hospital Mãe de Deus e o serviço público municipal. A população escolar foi avaliada em 8 momentos diferentes

com ações de educação e intervenção em saúde, determinando processos de cooperação mútua para o seu

benefício direto.

PrOGrAMA DE ATENÇÃO À SAÚDE DO ESCOLAr

Os estabelecimentos da AESC, em diferentes localidades, organizaram pontos de coleta de alimentos,

materiais de higiene pessoal e roupas para os desabrigados da comunidade catarinense, vítimas da

calamidade causada pelas chuvas no ano de 2008.

PrOJETO rAIO DE SOL

3.200 atendimentos no desenvolvimento de ações de responsabilidade social voltadas aos migrantes mais

pobres e necessitados da Vila Aurora e Morada do Sol, em Campo Bom, beneficiaram aproximadamente

4.740 famílias carentes e migrantes. O projeto, que conta com o apoio da Prefeitura Municipal de Campo

Bom e da Paróquia Santa Teresinha, realiza o levantamento da situação sociofamiliar da comunidade; busca

soluções alternativas de melhoria de vida em nível preventivo e curativo; orienta sobre educação, saúde,

higiene pessoal, meio ambiente, qualidade de vida física, psicossocial e espiritual, planejamento familiar,

alimentação saudável e alimentação alternativa e desenvolve palestras sobre doenças regionais visando

proporcionar a busca de uma melhor qualidade de vida dessas populações.

PrOJETO “SOS CATArINA”



GOVErNO E SOCIEDADE



Em 2008, a AESC assumiu a gestão dos restaurantes

Comunitários I e II, em Caxias do Sul, rS, numa parceria

com a Secretaria da Justiça e do Desenvolvimento

Social, Secretaria Municipal de Segurança Alimentar

do Município de Caxias do Sul e Vidroforte Indústria e

Comércio de Vidro Ltda.

Os restaurantes servem 800 refeições por dia,

objetivando suprir as carências nutricionais de uma

população que se dirige ao centro da cidade em busca

de emprego, de serviços de saúde ou no cerceamento de

suas necessidades.

rESTAUrANTES COMUNITárIOS

Através do convênio com a Secretaria Estadual da Saúde, o

Hospital Mãe de Deus capacitou dirigentes de 7 hospitais

no Estado do rio Grande do Sul, transferindo tecnologia de

gestão e assessorando as equipes na busca da qualificação da

gestão de instituições de saúde.

PrOGrAMA DE qUALIFICAÇÃO DA GESTÃO HOSPITALAr

A AESC, dentro do Programa do Governo do Estado do

rS, desenvolveu o Projeto “Nota Solidária”. A instituição

sensibilizou os colaboradores no desenvolvimento do

programa em rede de recolhimento de notas fiscais, como

ação solidária em apoio ao Hospital Beneficente Nossa

Senhora dos Navegantes de Torres, rS.

PrOJETO NOTA SOLIDárIA

Essa iniciativa visa proporcionar aos alunos de escolas

públicas e particulares, através da Câmara de Vereadores

de Caxias do Sul, a experiência de legislarem pelo

município, buscando a conscientização acerca dos

problemas e dificuldades encontrados no município e

das necessidades enfrentadas pela população, como:

trânsito, violência contra a mulher, meio ambiente,

valorização do idoso e do deficiente visual e saneamento

básico. 15 alunos do Colégio São Carlos participaram

da sessão com produções de sua autoria, sendo que

uma aluna da 7ª série da instituição foi a presidente da

mesa.

VErEADOr POr UM DIA

O Projeto Criando Pontes para a Cidadania do Centro de Atendimento ao Migrante, em parceria

com o Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente, proporcionou a 70 crianças e

adolescentes de diferentes bairros de Caxias do Sul a inserção nos programas e projetos do Centro

de Cuidados Nossa Senhora da Paz, visando o desenvolvimento integral de suas potencialidades

e propiciando aos seus núcleos familiares a construção de soluções do cotidiano.

O Projeto qualificar Potencialidades: Empreendedorismo, desenvolvido pelo Centro de

Atendimento ao Migrante, em parceria com a Secretaria da Justiça e do Desenvolvimento Social do

Estado, proporcionou a preparação de 50 adolescentes de 16 a 18 anos, tendo em vista as novas

exigências do mundo do trabalho, habilitando-os na inclusão ao mercado de trabalho. Desses, 18

foram encaminhados para o trabalho.

CrIANDO PONTES PArA A CIDADANIA E qUALIFICAr POTENCIALIDADES



Atendendo à solicitação de capacitação laboral por parte de mulheres, foi organizado um curso de

“Empregada Doméstica”. Para tal, a Casa de Assistência Social fez parceria com o SENAC, com o objetivo

de dar oportunidade e de capacitar essas mulheres para afazeres domésticos. 20 mulheres participaram

do curso que, além da aprendizagem, sentiram-se envolvidas com as dinâmicas de convivência grupal,

ampliando as relações interpessoais.

CUrSO DE EMPrEGADA DOMÉSTICA

Os projetos Desenvolvendo Talentos e Ser em Movimento

do Centro de Cuidados Nossa da Paz foram realizados em

parceria com a Secretaria Municipal de Esporte e Lazer

do Fundo Municipal do Desenvolvimento do Esporte

e Lazer, com o objetivo de desencadear um processo

de ações voltadas para o desenvolvimento integral e a

valorização da vida das crianças, adolescentes e seus

núcleos familiares. O centro ofereceu oficinas, sendo um

atrativo para as 230 crianças e adolescentes que, além

da participação, tiveram a oportunidade de trabalhar

em equipe, exercitar o respeito ao outro, desenvolver

habilidades pessoais e compreender a importância da

integração entre crianças, adolescentes, educadores e

direção.

DESENVOLVENDO TALENTOS E SEr EM MOVIMENTO

O Centro de Cuidados Nossa Senhora da Paz realizou um encontro

com entidades parceiras de Caxias do Sul e na ocasião fez uma

mostra das atividades desenvolvidas, com destaque: O Grupo

de Dança, com a coreografia da música “Hino da Campanha da

Fraternidade/2008 - Escolhe pois a Vida”, e o Grupo de Música,

com o canto “Bom e Agradável”. No evento, estiveram presentes

o Prefeito Municipal, a Presidente da Fundação de Assistência

Social, a Diretoria da Infância e Juventude da Fundação de

Assistência Social, representante da Associação Educadora São

Carlos e representantes da comunidade local.

VALOrIzANDO TALENTOS

1.100 agentes de saúde receberam 16 horas de capacitação para o primeiro atendimento de

pacientes dependentes em cocaína e crack, projeto realizado em parceria com a Secretaria da Saúde

do Estado do rS, Universidade Corporativa do Sistema de Saúde Mãe de Deus e Associação de

Incentivo à Pesquisa em álcool e outras Drogas. O programa acolheu os integrantes da Estratégia

de Saúde da Família, dos Centros de Atenção Psicossociais, dos hospitais e demais técnicos da

Secretaria da Saúde. O curso foi realizado em 9 turmas divididas nas macrorregiões do Estado: Porto

Alegre - Hospital Mãe de Deus, Santa Cruz do Sul, Santana do Livramento, Pelotas, Caxias do Sul,

Santo Ângelo e Passo Fundo.

TrEINAMENTO CrACK



AMPLIANDO SABErES SOBrE MOBILIDADE HUMANACom seus diversos projetos, o Centro Scalabriniano de

Estudos Migratórios busca influenciar – a nível nacional

e internacional - na formação de consciências solidárias

e conhecedoras da realidade que envolve a mobilidade

humana.

• Programa estudos e pesquisas. Nos estudos e

pesquisas que o CSEM realiza, como no caso de

assessorias e dos estudos para publicações, a equipe

busca integrar competências e informações, recorrendo a

pessoas e instituições externas, se necessário, garantindo

assim a qualidade, unida à eficácia nas respostas.

• Programa publicações. Com o objetivo de produzir e

divulgar informações sobre a mobilidade humana, a fim

de favorecer a multiplicação de saberes, o CSEM está

qualificando sempre mais suas publicações. A resenha

Migrações na Atualidade e o Boletim Eletrônico

Mobilidade Humana são enviados regularmente para

cerca de 1.350 endereços de e-mail. A rEMHU – revista

Interdisciplinar da Mobilidade Humana, publicada com

tiragem de 750 cópias, é enviada a 26 países, e inclui

109 bibliotecas.

• Programa acervos. A biblioteca atual do CSEM conta

com um total de 3.240 livros, além dos 30 periódicos

científicos especializados sobre a mobilidade humana

produzidos em 13 diferentes países. Todos os periódicos

especializados em migrações, que chegam atualmente

ao CSEM, estão sendo registrados no banco de dados

da biblioteca on-line (http://redecemis.phlnet.com.br),

ampliando e qualificando assim o serviço oferecido

para estudo e aprofundamento de temáticas relativas à

mobilidade humana. A hemeroteca conta hoje com um

acervo totalmente eletrônico, cujo arquivo de artigos

é atualizado em quatro idiomas: português, italiano,

espanhol e inglês.



BALANÇO SOCIAL



rECUrSOS

OrIGENS DOS rECUrSOS 2008 %

250.266.148,82

234.317.504,78

7.452.663,42

294.660,80

46.573,26

3.286.661,99

4.868.084,57

100

93,62

2,98

0,12

0,02

1,31

1,95

Receitas

a) Prestação de Serviços

b) Subvenções Governamentais

c) Doações Pessoas Jurídicas

d) Doações Pessoas Físicas

e) receitas Financeiras

f) Outras receitas

%2007

230.062.283,23

209.682.383,83

4.595.329,76

510.984,15

41.509,83

3.927.024,97

11.305.050,69

100

91,14

2,00

0,22

0,02

1,71

4,91

%2006

217.182,503

197.698.746

5.214.215

138.416

7.379

2.395.803

11.727.944

100

91,03

2,40

0,06

0

1,10

5,41

APLICAÇÕES DOS rECUrSOS

Despesas

a) Pessoal (Salários + Benefícios

+ Encargos)

b) Despesas Diversas

- Operacionais

- Impostos e Taxas

- Financeiras

- Máquinas + Equipamentos

+ Instalações

c) Outras Despesas Operacionais

%2006

216.527.736

72.167.065

138.842.453

110.600.408

685.218

8.752.385

18.804.442

5.518.218

100

33,33

64,12

51,08

0,32

4,04

8,68

2,55

%2007

229.991.966,14

78.339.599,47

138.223.145,63

111.176.744,48

394.068,94

5.734.447,98

20.917.884,23

13.429.221,04

100

34,06

60,10

48,34

0,17

2,49

9,10

5,84

2008 %

252.054.525,34

84.342.143,62

156.193.940,77

122.842.165,65

488.003,14

9.749.964,48

23.113.807,50

11.518.440,95

100

33,46

61,97

48,74

0,19

3,87

9,17

4,57

INDICADOrES SOCIAIS INTErNOS

INDICADOrES

a) Alimentação

b) Educação

c) Creche ou Auxílio-Creche

d) Capacitação e Desenvolvimento

Profissional

e) Saúde

f) Segurança e Medicina do Trabalho

g) Transporte

h) Bolsas/Estágios

i) Outros

Total de Indicadores Internos

2008 %

1.624.373,31

74.971,32

622.312,45

674.741,91

3.192.434,01

72.756,40

2.739.625,65

125.596,89

144.227,20

9.271.039,14

0,64

0,03

0,25

0,27

1,27

0,03

1,08

0,05

0,06

3,68

%2007

1.388.879,88

56.677,05

714.076,17

511.097,63

4.107.986,14

41.360,00

2.670.691,98

296.764,28

509.329,02

10.296.862,15

0,60

0,02

0,31

0,22

1,79

0,02

1,16

0,13

0,23

4,48

%2006

1.072.825

141.799

561.505

746.937

4.522.855

335.461

2.315.420

147.332

5.109.201

14.953.335

0,49

0,07

0,26

0,34

2,08

0,15

1,07

0,07

2,35

6,89

INDICADOrES SOBrE O COrPO FUNCIONAL

INDICADOrES

Nº total de funcionários(as)

Nº de admissões no período

% de funcionários(as) acima de 45 anos

Nº mulheres que trabalham na instituição

% de cargos de chefia ocupados por mulheres

Idade média das mulheres em cargos de chefia

Salário médio das mulheres

Idade média dos homens em cargos de chefia

Salário médio dos homens

Nº de negros(as) que trabalham na instituição

% de cargos de chefia ocupados por negros(as)

Idade média dos(as) negros(as) em cargos de chefia

Salário médio dos(as) negros(as)

Nº de brancos(as) que trabalham na instituição

Salário médio dos(as) brancos(as)

Nº de estagiários(as)

Nº de voluntários(as)

Nº de portadores(as) de necessidades especiais

Salário médio dos portadores(as) de necessidades especiais

2008

3.706

879

22,39%

2.795

79%

39

r$ 1.131,75

43

r$ 1.605,73

244

1,10%

37

r$ 805,78

3.462

r$ 1.197,86

181

32

80

r$ 939,50

2007

3.111

734

20,6%

2.351

69%

38

r$ 1.185,00

36

r$ 1.516,00

243

1,47%

36

r$ 751,00

2.771

r$ 1.145,00

149

31

70

r$ 674,70

2006

3.052

657

14%

2.316

58%

30

r$ 1.096

28

r$ 1.328

334

0,93%

39

r$ 686

2.685

r$ 873

384

159

66

r$ 691



CONVÊNIOS, PArCErIAS E ArTICULAÇÕESINTErINSTITUCIONAIS 2008

ASSOCIAÇÕES

• ABIC - Associação Brasileira de Intercâmbio Cultural

• AISSMI - Associazione Internazionale Scalabriniana a Servizio dei Migranti

• Associação Antonio Vieira - Colégio Anchieta

• Associação Brasileira de recursos Humanos - ABrH-rS

• Associação Centro de Promoção do Menor Santa Fé - ACPMEN

• Associação de Moradores da Vila Gaúcha

• Associação dos Municípios do Litoral Norte

CONSELHOS

• Conselho de Assistência Social do Distrito Federal

• Conselho Tutelar - Microrregião 5

• Conselhos Municipais de Assistência Social: Caxias do Sul, Farroupilha e rio Grande

• Conselhos Municipais de Saúde: Campo Bom, Capão da Canoa, Porto Alegre e Torres

• Conselhos Municipais dos Direitos da Criança e do Adolescente: Caxias do Sul e Porto Alegre

• Conselhos regionais de Assistência Social região Cruzeiro e Centro: Porto Alegre

• Conselhos Tutelares: Caxias do Sul e Porto Alegre

INSTITUTOS

• IAHCS - Instituto de Administração Hospitalar e Ciências da Saúde

• Iara Ferreira Cabelos

• IBGEN - Instituto Brasileiro de Gestão de Negócios

• Instituto Cultural e Desportivo Mutirão Ltda.

• Instituto Migrações e Direitos Humanos - IMDH

MINISTÉRIOS

• Ministério da Justiça

• Ministério da Saúde

• Ministério das relações Exteriores

• Ministério do Trabalho

ESCOLAS

• Escola de radiologia Santa rita

• Escola de Saúde Pública

• Escolas maternais

• Escolas públicas e privadas

• Integração Escola de Negócios

PREFEITURAS

• Prefeitura de Santa Vitória do Palmar

• Prefeitura do Chuí

• Prefeitura Municipal de Campo Bom

• Prefeitura Municipal de Capão da Canoa

• Prefeitura Municipal de Caxias do Sul

• Prefeitura Municipal de D. Pedro de Alcântara

• Prefeitura Municipal de Itati

• Prefeitura Municipal de Mampituba

• Prefeitura Municipal de Morrinhos do Sul

• Prefeitura Municipal de Terra de Areia

• Prefeitura Municipal de Torres

• Prefeitura Municipal de Três Cachoeiras

• Prefeitura Municipal de Xangri-lá

SECRETARIAS

• Secretaria Nacional de Justiça/Ministério da Justiça

• Secretarias Municipais de Assistência Social e Cidadania: Caxias do Sul, Porto Alegre e rio Grande

• Secretarias Municipais de Educação: Caxias do Sul, Farroupilha, Porto Alegre e Santa Vitória do Palmar

• Secretarias Municipais de Esporte e Lazer: Caxias do Sul e Porto Alegre

ESTABELECIMENTOS DE ENSINO SUPERIOR

• ESADE - Escola Superior de Administração, Direito e Economia

• FACOS - Faculdade Cenecista de Osório

• PUC-rS - Termo de Cooperação para Programa Alimentação Saudável

• UCS - Universidade de Caxias do Sul

• UFrGS - Universidade Federal do rio Grande do Sul - Departamento de Arquitetura - Projeto Espaços de Infância

• ULBrA - Universidade Luterana do Brasil

• Unilasalle

• Uniritter - Cinema e Vídeo, edição 2008

• UNISINOS - Universidade do Vale do rio dos Sinos

• Universidade Católica de Brasília

• Universidade de Brasília



DIVERSOS

• ACNUr - Alto Comissariado das Nações Unidas para os refugiados

• AFS Brasil - Intercâmbio

• Asilo Padre Cacique

• Catho Educação Executiva

• CEEE - Companhia Estadual de Energia Elétrica

• CETS - Centro de Ensino e Treinamento em Saúde

• Centro Universitário Metodista

• COEP-rS - rede Nacional de Mobilização Social - Assinado Termo de Adesão ao Comitê em 2008

• Cruz Vermelha

• Empresa Trevo de Transportes

• FAP/DF - Fundação de Apoio à Pesquisa do Distrito Federal

• FIErGS/SENAI - Federação das Indústrias do Estado do rio Grande do Sul/Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial

• Fórum das Entidades do Conselho da Criança e Adolescente

• Fóruns Municipais da Criança e do Adolescente: Caxias do Sul e Porto Alegre

• Fundação de Assistência Social de Caxias do Sul

• Fundação de Assistência Social e Cidadania de Porto Alegre

• Governo do Estado do rio Grande do Sul

• Grupo de Esposas dos Médicos do Centro Clínico Mãe de Deus

• Liga Caxiense de Combate ao Câncer

• Listel Lista Telefônica

• Município de Porto Alegre

• OIM - Organização Internacional para as Migrações

• ONG Maria Mulher

• Parceiros Voluntários

• Pastoral da Saúde

• Projeto PPDs rumo Norte

• rede romano de Educação - Unidade Santa Marta

• Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - SEBrAE

• Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC

• Serviço Social do Comércio - SESC

• Sociedade de Cardiologia do rio Grande do Sul

• Solidariedade Internacional

• Supermercado Nacional (Unidade: José de Alencar)

• Teatro Nilton Filho

• Universitário

• UNODC - Escritório das Nações Unidas sobre Drogas e Crime

• Vicentinos da Igreja Menino Deus

• Wizard

• AESC:

- Certificado 500 Maiores do Sul - Grandes & Líderes da revista Amanhã e PriceWaterhouseCoopers.

• Colégio Nossa Senhora de Lourdes - Prêmio Master: Mérito à Tradição.

• Colégio São Carlos de Caxias do Sul:

- Participação da Banda Escocesa e dos alunos na Semana da Pátria 2008;

- Participação nos Jogos Scalabrinianos: setembro/2008;

- Participação no Programa Vereador por um Dia 2008;

- Participação do Projeto Jornalista por um Dia - Jornal Pioneiro;

- Participação no XI Encontro de Bandas;

- Certificado de Agradecimento da AFS: Intercultura Brasil/Intercâmbio.

DESTAqUES E rECONHECIMENTOS

• Hospital Mãe de Deus:

- Prêmio Hans Selye - ISMA - International Stress Management ao Trabalho: Semana da Arte, Estimulando Talentos e Fortalecendo Vínculos;

- Ser Humano 2008: Case Balanced Scorecard de rH - Gestão Estratégica de Pessoas: Alinhando Estratégia e Performance.

• Hospital Santa Luzia:

- Primeiro lugar pela qualidade dos serviços entre os hospitais da região litoral norte do rS, em pesquisa realizada pela Secretaria Estadual de Saúde, com pacientes internados pelo SUS.

• Hospital Nossa Senhora dos Navegantes:

- Certificado de Satisfação dos Usuários do SUS.



rESUMO DE CONqUISTAS SOCIAIS AESC EM 2008

ASSISTÊNCIA SOCIALAtendimento pelos Centros de Assistência Social: 227.966.

EDUCAÇÃO:Alunos matriculados: 2.147.

Alunos bolsistas: 507.

SAÚDE:Total geral de atendimento hospitalares: 1.072.742.

Atendimentos gratuitos pela Unidade Móvel de Saúde: 201.387.

Percentual de atendimento ao SUS: 67,24%.

EXPEDIENTE:

Publicação da Associação Educadora São Carlos - AESC

Balanço Social 2008

rua Carlos Bianchini, 996 - Bairro Marechal Floriano

91013-000 - Caxias do Sul, rS

Fone: (54) 3204.5000

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