ANDERSON CONZATTI

NION MARON DRANSFELD

COMO AS EMPRESAS ABORDAM AS QUESTÕES VINCULADAS À FILOSOFIA

JOINVILLE – SC

2010

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA – UDESC

CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS – CCT

DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVIL – DEC

ANDERSON CONZATTI

NION MARON DRANSFELD

COMO AS EMPRESAS ABORDAM AS QUESTÕES VINCULADAS À

FILOSOFIA

Trabalho apresentado à disciplina de

Filosofia do curso de Engenharia Civil.

Professor(a): Marilene Gerent

JOINVILLE – SC

2010

RESUMO

Esta pesquisa buscou estabelecer as relações entre Filosofia e o trabalho nas

empresas. Ou seja, tenta esclarecer o conceito de Filosofia empresarial no âmbito da

cultura, missão, visão, e valores das empresas.

Após a conceituação de trabalho é abordada uma pesquisa de campo aonde foi

entrevistada a empresa Smart Consultoria Jr. Cujo objetivo foi demonstrar seus

princípios e ideais com as questões filosóficas.

PALAVRAS-CHAVE: Filosofia Empresarial. Missão Empresarial. Alienação na produção

e no consumo.

ABSTRACT

This study aimed to establish the relationship between philosophy and

work in companies. That is, attempts to clarify the concept of philosophy within

the business culture, mission, vision and values of companies.

After conceptualizing the content, addresses a research field where the

company was interviewed Smart Consultoria Jr. Whose goal was to

demonstrate its principles and ideals with the philosophical issues.

KEYWORDS: Corporate Philosophy. Mission. Alienation in the production and

consumption.

SÚMARIO

INTRODUÇÃO _________________________________________________ 5

1 VISÃO FILOSOFICA SOBRE O TRABALHO ________________________ 6

1.1 ORIGEM DA PALAVRA TRABALHO ................................................... 6

1.2 TRABALHO (VISÃO DE HEGEL) ........................................................ 6

1.3 INFLUENCIAS DOS FILOSOFOS ....................................................... 7

1.4 INFLUÊNCIAS DA ORGANIZAÇÃO (IGREJA CATÓLICA) ...................... 7

2.0 UMA NOVA VISÃO DE TRABALHO _____________________________ 8

2.1 REVOLUÇÃO INDUSTRIAL .................................................................... 8

2.2 ALIENAÇÕES NA PRODUÇÃO ............................................................... 8

2.3 ALIENAÇÃO NO CONSUMO ................................................................... 9

3.0 EMPRESAS E AS QUESTÕES FILOSÓFICAS EM SUA ADMINISTRAÇÃO

____________________________________________________________ 10

3.1 VISÃO E MISSÃO DAS EMPRESAS ..................................................... 10

3.2 PESQUISA DE CAMPO ......................................................................... 10

3.3 QUESTIONÁRIO .................................................................................... 11

CONCLUSÃO__________________________________________________ 6

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS _________________________________ 7

INTRODUÇÃO

O século XIX termina com a evidência de que o homem não mais se

autocompreende sem a alusão ao trabalho. A realização do homem moderno

depende grandemente da sua vinculação ao trabalho, uma vez que este passa

a ser ao mesmo tempo fator de sobrevivência, de humanização, de integração

social e de utilidade social.

E é ai, nesse contexto que surge o consumo exagerado, a alienação no

trabalho, enfim problemas decorrentes desse processo de industrialização.

Com isso se torna importante conhecer a evolução do trabalho ao longo do

tempo e como ele é abordado atualmente nas empresas.

1 VISÃO FILOSOFICA SOBRE O TRABALHO

1.1 ORIGEM DA PALAVRA TRABALHO

Consultando Astrada (1968, p.32), a ascendência etimológica do trabajar

castelhano como a do travailler francês e do travagliare italiano é o vocábulo

latino tripaliare, do substantivo tripalium, aparelho de tortura, formado por três

paus onde, em geral, eram atados os condenados (gladiadores do circo

romano e escravos). Logo se percebe que trabalho significava estar submetido

à tortura.

Portanto, o trabalho, desde sua origem etimológica referia-se ao sofrimento

do indivíduo, logo, segundo Santos (2000, p.43) “... o trabalho teve como

significado primeiro o de castigo, tortura, tormento, sofrimento.”.Para o autor

“...a noção negativa de trabalho já havia sido referida no livro Gênesis, II, 19,

na Bíblia, onde está escrito: „comerás o teu pão com o suor do teu rosto, até

que voltes à terra de que foste tirado; porque és pó, e em pó te hás de tornar‟‟.

A valorização positiva do trabalho emerge primordialmente na Europa, já na

modernidade. “É sabido que a valorização positiva do trabalho começa na

idade moderna, e é Hegel que, na instância filosófica, dá-lhe carta de

cidadania.” (Astrada, 1968, p.32).

1.2 TRABALHO (VISÃO DE HEGEL)

Ao ler sobre Hegel se percebe que o conceito de trabalho está

relacionado ao de Espírito. Segundo o artigo “O trabalho como essência do

homem” publicado por ANDRÉ LANGER. Hegel chama de trabalho a atividade

espiritual pela qual o Espírito se opõe a um dado exterior para se conhecer a si

mesmo, se inventa diversos obstáculos exteriores para se obrigar a descobrir

suas potencialidades. O Espírito trabalha, pois, sem cessar até o fim da

História. Dessa forma o trabalho é o mediador entre a natureza e o Espírito.

Pelo trabalho o homem destrói o natural e se faz sempre mais humano.

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1.3 INFLUENCIAS DOS FILOSOFOS

O modo de trabalho está muito ligado ao pensamento do individuo em sua

época e ao tipo de política existente. Logo falar em trabalho implica

essencialmente em falar de Sócrates, Platão, e Aristóteles. Pois eles abriram

novas correntes de pensamentos. Afetando toda uma política em suas épocas

e posteriormente.

Discípulo de Sócrates, Platão (aproximadamente 429 a.c) analisou os

problemas políticos e sociais decorrentes do desenvolvimento social e cultural

do povo Grego. Já Aristóteles impulsionou e abriu novas perspectivas do

conhecimento humano. No aspecto político ele escreveu “Política”, e distinguiu

o estado em três formas de administração pública. O que veio a implantar

novas concepções nas políticas em sua época, afetando assim toda uma

população.

1.4 INFLUÊNCIAS DA ORGANIZAÇÃO (IGREJA CATÓLICA)

Segundo CHIAVENATO, a Igreja Católica estruturou a sua organização

com uma hierarquia de autoridade e a coordenação funcional para assegurar

integração. Isso afetou todo um pensamento. Pois ela pregava que através de

muito trabalho é que se chegava ao céu. E outras coisas que moldaram os

modos de produção da época. Em seu livro (p. 19) CHIAVETATO diz que “ A

estrutura da organização eclesiástica serviu de modelo para muitas

organizações que incorporaram seus princípios e normas administrativas”

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2.0 UMA NOVA VISÃO DE TRABALHO

2.1 REVOLUÇÃO INDUSTRIAL

Como se sabe de 1736 a 1819 surgiu uma nova concepção de trabalho

que modificou plenamente a estrutura social e comercial da época.

Dentro desta concepção o homem que usava o músculo para realizar

certas tarefas, como plantar, fazer vestimentas, passou a usar a mecanização.

Ou seja, houve uma transferência da habilidade do artesão para a máquina,

que passou a produzir como maior rapidez, maior quantidade e melhor

qualidade, possibilitando a redução nos custos de produção.

Com isso veio a especialização do trabalhador, o crescente domínio da

industria pela ciência, transformações radicais nos transportes e comunicações

e muitas outras conseqüências. Assim a revolução Industrial provocou

profundas modificações na estrutura empresarial e econômica da época. E foi

ai aonde surgiu a organização e a empresa moderna.

2.2 ALIENAÇÕES NA PRODUÇÃO

A definição de “alienação” é muito polêmica. Pode-se pensar em sua

origem, desde o judaísmo, o cristianismo, podendo mesmo encontrar referência

deste termo na bíblia. Segundo Santos (1982, p.10), a palavra “alienar” vem do

latim alienare, de alienus, que significa “que pertence a um outro”. Alienar é,

portanto, transferir para outrem o domínio de, é tornar alheio. Para Santos

(1982, p.11) alienado é “...escravo das coisas e dos progressos da humanidade

que se voltam contra eles, (...) vítima de condições externas (econômicas,

políticas e sociais), (...) despedaçado.”

Consultando um texto (Obs.:sem identificação do Autor ) ele nos diz o

que Max acha sobre o trabalho e a alienação:

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“...o trabalho produz coisas boas para os ricos, mas

produz a escassez para o trabalhador. Produz

palácios, mas choupanas para o trabalhador. Produz

beleza, mas deformidade para o trabalhador.

Substitui o trabalho por máquinas, mas encaminha

uma parte dos trabalhadores para um trabalho cruel

e transforma os outros em máquinas. Produz

inteligência, mas também produz estupidez e a

cretinice para os trabalhadores.”(Marx, 2003, p.113).

Com esta frase de Marx acima, temos um resumo de tudo o que significa

alienação e como ela esta voltado para o trabalho.

2.3 ALIENAÇÃO NO CONSUMO

Podemos dizer que consumo é o ato da sociedade adquirir algo para a

sua necessidade. Consumir é comprar algo para satisfazer um desejo.

O consumo de certa forma favorece a economia, pois se há um índice

elevado de consumo podemos aumentar as exportações, já que outros países

estão importando do nosso país. As exportações e importações simplesmente

param se não houver consumo. Para as empresas, é necessário que haja um

alto consumo, já para o consumidor caso ele não seja equilibrado, o alto

consumo pode gerar sérios prejuízos.

Segundo Engel (2000), “o consumismo possui um lugar fundamental na

economia capitalista passando a impressão de gerar prazer e satisfação, tendo

como realidade a insatisfação.” A maioria das pessoas acaba se endividando

por causa do consumismo alienado. Quando o consumismo se torna alienado,

ele gera vários fatores negativos, pois ao invés de comprar algum bem, a

pessoa acaba comprando dívidas. A televisão, internet e o rádio são meios que

induzem e influenciam as pessoas a consumirem excessivamente. As pessoas

consumistas compram os produtos sem precisar do mesmo, muitos acabam

comprando e nunca usam.

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3.0 EMPRESAS E AS QUESTÕES FILOSÓFICAS EM SUA

ADMINISTRAÇÃO

3.1 VISÃO E MISSÃO DAS EMPRESAS

A idéia de visão está associada com o futuro. Visão de uma empresa é a

visão que ela tem de seu futuro. Ou seja, seria sua aspiração dentro de um

horizonte de tempo. Em outras palavras poderia ser uma cultura corporativa,

um negócio, uma tecnologia, ou uma atividade desejada no futuro.

O conceito de visão e a missão não são efetivamente iguais e que

estejam inteiramente relacionados. A visão diz respeito a uma situação futura,

enquanto que a missão costuma referir-se ao presente. Ou seja, está mais

relacionado como a forma de nos comportarmos.

Missão engloba quatro elementos: finalidade (a razão de existir da

empresa), estratégia (a posição competitiva e a competência distinta), valores

(aquilo que a empresa acredita) e padrões e comportamentos.

3.2 PESQUISA DE CAMPO

O nosso trabalho de campo constituiu em uma entrevista numa empresa

de consultoria. A Smart consultoria JR. Ela é uma associação que presta

serviços de consultoria à micro, pequenas e médias empresas, ajudando a

maximizar a produção e assim propondo vários tipos de soluções para as

empresas.

A gente buscou ver a visão dentro desta empresa e a visão dela, sobre

as outras empresas. Pois ela teve como clientes, grandes companhias, como

Docol e Tigre.

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3.3 QUESTIONÁRIO

Abaixo segue a entrevista com o diretor geral Wagner Augusto Krelling que

representa a Smart Consultoria;

1) O que é a Smart Consultoria Jr.?

Smart: É uma empresa formada e administrada por estudantes do curso

de Engenharia de Produção e Sistemas da UDESC - Joinville, e visa

proporcionar aos estudantes a oportunidade de colocar em prática os

conhecimentos adquiridos durante o curso de graduação, ampliando o espírito

empreendedor dos jovens.

Contribuímos com a sociedade através da prestação de serviços, sempre com

a orientação de professores especializados, garantindo assim a qualidade de

nossos serviços. O custo dos projetos é bem reduzido, especialmente quando

comparado ao restante do mercado, tornando-os acessíveis à qualquer

empresa ou até pessoa física. Além disso, procuramos sempre colaborar com

projetos de âmbito social, intensificando assim o lado humano de nossa equipe.

2) Qual é a Missão da empresa?

Smart: Proporcionar aos acadêmicos do curso de engenharia de

produção e sistemas da UDESC o desenvolvimento e a aplicação do seu

potencial, tornando-os profissionais mais qualificados para o mercado de

trabalho, além de contribuir para o desenvolvimento das micro, pequenas e

medias empresas da região de Joinville.

3) Qual é a visão da empresa?

Smart: Até o final de 2010 eles querem ser reconhecidos como uma

empresa júnior de referência, no Estado, com clientes fidelizados e com uma

gestão do conhecimento estruturada.

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4) Vocês prezam por alguns valores?

Smart: Iniciativa, ética, busca pela excelência, responsabilidade social,

comprometimento, respeito, união e confiança.

5) Qual é o objetivo da empresa?

Smart: Proporcionar aos acadêmicos do curso de engenharia de

produção e sistemas da UDESC o desenvolvimento e a aplicação do seu

potencial, tornando-os profissionais mais qualificados para o mercado de

trabalho, além de contribuir para o desenvolvimento da sociedade e empresas

da região de Joinville.

6) O que ela proporciona para os alunos da UDESC?

Smart: A Smart é uma forma de os acadêmicos ganharem experiência

para o futuro. Essa experiência acontece tanto na área da Engenharia de

Produção, como principalmente na questão de maturidade e experiência

pessoal, coisa que facilita muito para conseguir um estágio e já estar preparado

e ambientado no mundo empresarial.

7) Tem políticas de motivação para atrair alunos ?

Smart: A principal motivação que buscamos passar aos alunos é a

oportunidade que ele têm de aprendizado. Pra isso oferecemos cursos

regularmente, incentivamos o estudo individual, realizamos projetos para

empresas nos quais os próprios membros os realizam, com isso têm um

aprendizado muito grande. Ações mais específicas de motivação, é a

realização de confraternizações buscando uma maior integração entre os

membros, além da premiação dos três membros que mais se destacarem no

mês.

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8) Como a empresa trabalha as relações inter pessoais?

Smart: Não existe nenhuma ação específica para essa questão, pois

existe uma ótima relação inter-pessoal entre os membros atualmente.

9) O que vocês esperam dos seus funcionários (caso alunos) ?

Smart: Esperamos que tenham iniciativa, comprometimento e que

busquem sempre desenvolverem a empresa, pois assim eles mesmos estarão

se desenvolvendo e criando um ambiente propício ao aprendizado.

10) Como a Smart é uma consultoria. O que ela acha sobre as políticas de

motivação existentes nas outras empresas?

Smart : Não tenho muito conhecimento sobre políticas de motivação de

outras empresas. Conheço apenas outras Empresas Juniores, as quais tem

uma política de motivação parecida com a da Smart, buscando sempre

reconhecer os membros que se destacam, e procurando propiciar um ambiente

em que seja possível o desenvolvimento pessoal de todos os membros.

CONCLUSÃO

Dessa forma podemos concluir que o significado de trabalho mudou

muito durante os séculos. Conforme o desenvolvimento de seu povo. No

entanto hoje na minha visão, trabalho é a realização de algo que proporcione

prazer e felicidade para o individuo e que gere satisfação para ela.

Ao fazer o trabalho também chegamos a determinação de que sem o

consumo da população, as empresas e profissionais não sobreviveriam. E é

através das propagandas que as pessoas se tornam cada vez mais alienadas

ao consumo, pois querem ter todas as coisas que a mídia apresenta e se

tornam viciadas em compras.

Outro aspecto relevante em todo esse processo seria a cultura. Porque

ela é que molda os hábitos das pessoas e até intervém no formado constituinte

de uma empresa. Afetando assim suas metas, visões, enfim toda sua filosofia.

Um exemplo seria os profissionais que desejam exportar, devem conhecer a

cultura dos outros países e saber o que vai satisfazer as necessidades e

desejos das pessoas do exterior. Ou seja, conhecer a cultura dos países que

irão consumir é de grande importância para o negocio.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

ASTRADA, Carlos. Trabalho e alienação: na fenomenologia e nos

manuscritos. Rio de Janeiro: Paz e Terra, 1968.

CHIAVENATO, Idalberto. Teoria Geral Da Administração. 2ª edição.Editora

Campus. Rio de Janeiro,2000.

ENGEL, James F.; BLACKWEL, Roger D.; MINIARD, Paul W.

Comportamento do consumidor. Rio de Janeiro: LTC Editora, 2000.

MÁTTAR, João. Filosofia e Administração. São Paulo: Ed. Makron Books,

1997.

SANTOS, João Bosco Feitosa. O avesso da maldição do gênesis: a saga de

quem não tem trabalho. São Paulo: Annablume, 2000.

Sites Pesquisados

http://www.flexibilizacao.ufba.br/MonografiaBruno.pdf. Acesso 08/06/01 ás

18:30

http://vinculando.org/brasil/conceito_trabalho/trabalho_essencia_homen.html .

Acesso 10/06/01 ás 9:30