Desafio Profissional ADM5 (1)

8/17/2019 Desafio Profissional ADM5 (1)

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DESAFIO PROFISSIONAL

CURSO: ADMINISTRAÇÃO5ª SÉRIE

Disciplinas norteadoras: Análise de Investimentos; Contabilidade deCustos; Estrutura e Análise das Demonstrações Financeiras; Gestão deNegócios Internacionais e Desenvolvimento Econômico.

O Desafio Profissional é um procedimento metodológico de ensino-

aprendizagem que tem por objetivos:

favorecer a aprendizagem;

estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e

eficaz;

promover o estudo dirigido a distância;

desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado; oferecer diferentes ambientes de aprendizagem;

auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes

Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação;

promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas

práticos relativos à profissão;

direcionar o estudante para a busca do raciocínio crítico e a emancipação

intelectual.

Para atingir esses objetivos, você deverá seguir as instruções na elaboração

do Desafio Profissional ao longo do semestre, sob a orientação do tutor a distância,

considerando as disciplinas norteadoras.

A sua participação nesta proposta é essencial para o desenvolvimento de

competências e habilidades requeridas na sua atuação profissional.

___________________________________________________________COMPETÊNCIAS E HABILIDADES


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Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as

competências e habilidades que constam nas Diretrizes Curriculares Nacionaisdescritas a seguir:

Reconhecer e definir problemas, equacionar soluções, pensarestrategicamente, introduzir modificações no processo produtivo, atuarpreventivamente, transferir e generalizar conhecimentos e exercer, emdiferentes graus de complexidade, o processo da tomada de decisão;

desenvolver expressão e comunicação compatíveis com o exercícioprofissional, inclusive nos processos de negociação e nas comunicaçõesinterpessoais ou intergrupais;

refletir e atuar criticamente sobre a esfera da produção, compreendendosua posição e função na estrutura produtiva sob seu controle egerenciamento;

desenvolver raciocínio lógico, crítico e analítico para operar com valores eformulações matemáticas presentes nas relações formais e causais entrefenômenos produtivos, administrativos e de controle, expressando-se de

modo crítico e criativo diante dos diferentes contextos organizacionais esociais;

ter iniciativa, criatividade, determinação, vontade política e administrativa,vontade de aprender, abertura às mudanças e consciência da qualidade edas implicações éticas do seu exercício profissional;

desenvolver capacidade de transferir conhecimentos da vida e daexperiência cotidianas para o ambiente de trabalho e do seu campo deatuação profissional, e diferentes modelos organizacionais, revelando-se

profissional adaptável.

OBJETIVO DO DESAFIO

Refletir sobre a administração financeira de um empreendimento,considerando as funções primordiais da administração (o ciclo PDCA), que sãocompostas pelo planejamento, seguido da execução, monitoramento e açõescorretivas.

PRODUÇÃO ACADÊMICA


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Acompanhamento do processo de gestão financeira de um empreendimento,

partindo do seu planejamento, analisando sua execução, monitorando resultados,buscando ações corretivas e reiniciando o ciclo através da busca de novasoportunidades de mercado.

DESAFIO PROFISSIONAL

Um administrador recebeu o desafio de analisar a viabilidade de umempreendimento, colocá-lo em prática, monitorar seus resultados e aplicarações corretivas, caso necessário. Com o objetivo de alavancar as vendas, aofinal ele deve realizar um estudo para verificar a possibilidade de a empresapassar a exportar seu produto.

Em busca de oportunidades de investimento no mercado, um grupo deempreendedores está à procura de um analista de investimentos para fazer umestudo de viabilidade de implementação da empresa PlastSuco, uma fábrica degarrafas de plástico para água, sucos, refrigerantes etc.

Mercadologicamente falando, um estudo prévio já identificou que hátecnologia disponível para a produção de garrafas biodegradáveis, o que garante asustentabilidade do projeto por estar enquadrado nas normas de qualidade relativasao meio ambiente. Sendo descartáveis, amigáveis ao meio ambiente(biodegradáveis) e passíveis de reciclagem, o projeto já conta com sólidas garantiasde qualidade que demonstram sua viabilidade em função das mais modernasexigências ambientais. Além disso, há demanda para o que for produzido tanto noBrasil como em outros países da América do Sul, dada a mudança culturalproveniente da escassez hídrica e do aumento da dinâmica de trabalho proveniente

da intensa urbanização do país.Uma vez demonstrada sua viabilidade mercadológica, o investidor necessita,

então, verificar sua viabilidade econômica, visto ser um investimento privado, o quesignifica que o investimento deve ser viável para o meio ambiente, para clientes(internos e externos) e fornecedores e, naturalmente, para os próprios investidores.

Você foi contratado para fazer a análise da viabilidade econômica e financeirado projeto, e o processo de tomada de decisão dos investidores dependefundamente do resultado do seu trabalho. Além disso, caso o projeto seja

implantado, existe a possibilidade de você acompanhar o desenvolvimento do projetoe fazer a análise financeira do resultado do primeiro ano de funcionamento.


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Você aceitou o desafio e elencou que o trabalho necessita ser dividido em

cinco fases a serem subdivididas da seguinte forma: Fase 1 – Análise da viabilidade econômica do projeto

Montar o fluxo de caixa do projeto para um período de 5 anos; calcular o Valor Presente Líquido (VPL), a Taxa Interna de Retorno (TIR) e

o prazo de retorno (payback );

verificar se o projeto atende à taxa mínima de atratividades definida pelosinvestidores.

Fase 2 – Projeção do fluxo de caixa para os 4 primeiros meses

Elaborar uma projeção do fluxo de caixa para os meses 0 a 4 do projeto; identificar se o capital de giro a ser disponibilizado é suficiente.

Fase 3 – Elaboração do demonstrativo de resultado do exercício

Elaborar o demonstrativo de resultado para o primeiro exercício;

calcular a lucratividade do projeto para o primeiro exercício.

Fase 4 – Elaboração do balanço patrimonial

elaborar o balanço patrimonial para o primeiro exercício;

calcular a rentabilidade do projeto; analisar o resultado obtido no primeiro ano do projeto.

Fase 5 – Vantagens da exportação do produto

Acessar o site do MDIC (ministério do desenvolvimento, indústria ecomércio exterior) e pesquisar no submenu “aprendendo a exportar” parase conhecer as vantagens da exportação;

pesquisar na internet (sites sobre notícias e análises econômicas) sobre asvantagens, para o desenvolvimento econômico, de o país aumentar suasexportações.

Cada uma das fases acima representa um dos cinco passos deste desafioprofissional. Inicialmente, você fará parte do planejamento do negócio a serimplantado, depois fará a análise do resultado alcançado e, finalmente, avaliarápossibilidades de ampliação do negócio para outros mercados da América do Sul.

Para construir o seu Desafio Profissional, será necessário seguir os seguintes

passos.

Passo 1


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Nesse passo, você deve levantar e analisar a viabilidade econômica do

projeto. Para isso, a equipe que montou o projeto da indústria lhe repassou dadosreferentes ao investimento em infraestrutura, assim como sobre a capacidadeprodutiva e necessidade de matéria-prima. Além dos custos variáveis, faz-senecessário se estimar os custos fixos, assim como a depreciação e a carga tributáriade empresa. Em suma, a equipe lhe repassou os seguintes dados:

Despesas fixas (administrativas e comerciais) ... R$216.000,00

investimento em capital físico ... R$500.000

investimento em capital de giro ... R$200.000

depreciação ... 20% ao ano

valor residual do capital físico ... R$100.000 ao final do 5º ano

valor residual do capital de giro ... R$200.000 ao final do 5º ano

imposto de renda ... 25% sobre o lucro real

TMA ... 15% ao ano

Custos variáveis:

ANOS

Receitas 1 2 3 4 5

Quantidade de Garrafas 360.000 420.000 420.000 480.000 480.000

Preço por Garrafa (R$) 1,60 1,60 1,80 1,90 2,00

Custos unitários por garrafa

MP (R$) 0,30 0,30 0,35 0,35 0,35

MOD (R$) 0,15 0,20 0,20 0,20 0,20

CIF (R$) 0,25 0,25 0,25 0,30 0,35

Legenda:

MP = matéria-prima MOD = mão de obra direta CIF = custos indiretos de fabricaçãoPara fazer a análise de viabilidade, você precisará: Montar o fluxo de caixa do projeto para um período de 5 anos, observando

o investimento inicial e o valor residual; calcular o Valor Presente Líquido (VPL), a Taxa Interna de Retorno (TIR) e

o prazo de retorno (payback );

verificar se o projeto é economicamente viável.


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Passo 2

Nesse passo, você irá montar uma projeção para o fluxo de caixa da empresapara os 4 primeiros meses de funcionamento. Nesse período, a empresa estarácolocando o projeto em funcionamento. Ainda há vários acertos a serem realizadosna nova indústria, e a empresa conta com apenas dois clientes para os quais deverávender toda sua produção. Para elaborar a projeção do fluxo de caixa para os 4primeiros meses de funcionamento da empresa, considere os seguintes dados:

a) Integralização de capital pelos sócios no valor de R$200.000, importânciaessa depositada na conta Banco Conta Movimento;

b) compra de matéria-prima a partir do mês 0, com prazo de 2 meses para

pagamento, no valor de R$9.000. A compra de MP assume regularidademensal, com essas condições, a partir do mês 1;

c) gastos com outros custos variáveis (MOD + CIF) no mês 1, no valor deR$12.000, a serem pagos no mês seguinte. Estes custos assumemregularidade mensal, com essas condições, do mês 2 em diante;

d) venda total do estoque de produtos acabados, no final do mês 1, no valorde R$48.000 com custo operacional (CPV) referente ao estoque + outroscustos variáveis, com prazo de recebimento de 30 dias. As vendas setornam regulares, com essas condições, do mês 2 em diante;

e)

apropriação de despesa de impostos (17% de ICMS, 0,65% de PIS e 3,0%de COFINS) no mês 1, com pagamento no mês seguinte, assumindoregularidade mensal do mês 2 em diante;

f) custos fixos (aluguel, folha de pagamento do administrativo e comercial,manutenção predial, água, luz, telefone etc.) no valor de R$8.000 no mês1, assumindo regularidade mensal a partir do mês 2 no valor deR$18.000,00;

g) eventual insuficiência de caixa é coberta com empréstimo bancário, nomesmo montante. Juros são calculados à taxa de 5% ao mês sobre o valordos empréstimos e juros a pagar, apropriados mensalmente e pagos

mediante disponibilidade de caixa.

Passo 3O primeiro ano da indústria PlastSuco se foi, e chegou a hora de avaliar os

resultados. Nesse passo, você irá elaborar o demonstrativo de resultado do exercíciopara o ano e calculará a lucratividade da empresa. Para isso, siga as seguintesorientações.

a)

Faturamento: em função da projeção do fluxo de caixa, o gerente comercialrenegociou o preço de venda das garrafas, mas isso só aconteceu no mês

7. Portanto, nos primeiros 6 meses as garrafas foram vendidas a R$1,60, enos últimos 6 meses a R$1,70.


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b) Impostos diretos: representam o somatório de 17% de ICMS + 0,65% de

PIS e 3,0% de COFINS.c) Custo dos Produtos Vendidos: representa o valor da matéria-prima gasta na

fabricação de cada garrafa.

d) Despesas operacionais: representam o somatório da mão de obra direta(MOD) e dos custos indiretos de fabricação (CIF) gastos na fabricação decada garrafa.

e) Despesas não operacionais: representam as despesas fixas gastas no ano.

f) Não houve despesas financeiras.

g)

Os impostos sobre o resultado – IRPJ (imposto de renda pessoa jurídica) eCSLL (contribuição social) – devem ser calculados pela taxa de 10% sobre olucro antes do imposto de renda, caso este seja positivo.

Após montar o DRE, calcular a lucratividades alcançada pela empresa.

Passo 4Nesse passo, você irá montar o balanço patrimonial da PlastSuco e calcular suarentabilidade. Para montar o balanço patrimonial, utilize os seguintes dados:

a) O caixa fechou o ano com o saldo de R$196.251,00.

b) No saldo do estoque deve constar o valor da última compra de matéria-prima mais os demais custos variáveis.

c) Em clientes a receber. deve constar a última venda realizada em dezembro,que será recebida em janeiro, considerando, naturalmente, o preço devenda reajustado em julho.

d) O investimento em infraestrutura (ativo não circulante) corresponde aovalor do investimento em capital físico, conforme o planejamento.

e) A depreciação oficial, calculada pela contabilidade, foi de R$23.379,98.

f) A empresa tem R$21.000,00 de fornecedores a pagar, e R$11.865,90 deimpostos a recolher (ICMS+PIS+COFINS+IRPJ+CSLL).

g) O capital social investido foi de R$700.000,00.

h) O lucro/prejuízo do exercício corresponde ao resultado líquido do DRE.

Após montar o balanço patrimonial, calcular a rentabilidade alcançada pelaempresa.

Passo 5Nesse passo, você deverá fazer uma pesquisa no site do Ministério do

Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (www.mdic.gov.br) como objetivo deconhecer as vantagens da exportação. Para isso, siga as orientações abaixo:

http://www.mdic.gov.br/http://www.mdic.gov.br/http://www.mdic.gov.br/


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Entre no site do Aprendendo a Exportar do MDIC em

http://www.mdic.gov.br/sistemas_web/aprendex/default/index/conteudo/id /2 ou em www.aprendendoaexportar.gov.br. Nesse 2º caso, busque eclique em Aprendex v2.

clique na aba “Por que Exportar”; nessa aba, você vai encontrar alguns subitens que vão lhe esclarecer

quanto às vantagens da exportação, discorrendo sobre a diversificação demercados, o aumento da produtividade, a melhora da qualidade doproduto, a diminuição da carga tributária e a melhoria da empresa;

faça um resumo sobre esses 6 itens; pesquise em sites sobre notícias e análises econômicas e discorra sobre as

vantagens, para o desenvolvimento econômico, de o país aumentar suasexportações.

ORIENTAÇÃO PEDAGÓGICA

Este desafio tem como principal objetivo ratificar as funções de umadministrador financeiro que não se resumem às atividades operacionais do dia a diada empresa. Além das atividades operacionais, que visam às operações que sãoexecutadas para proporcionar um retorno adequado para o investimento realizado,temos, ainda, as atividades de investimento e financiamento. As atividades de

investimento visam à aplicação de recursos em caráter temporário ou permanentepara dar suporte às atividades operacionais, e as atividades de financiamentorefletem os efeitos das decisões tomadas sob a forma de financiamento dasatividades operacionais e de investimento.

É importante se observar que a maximização do lucro é um objetivo de curtoprazo e nem sempre passível de ser conseguido em um mercado tão competitivoquanto o atual. De qualquer forma, ele é menos importante que a maximização doseu valor de mercado, o que faz aumentar a riqueza dos proprietários ou acionistas.O gestor financeiro torna-se agente dos investidores quando esses delegam a ele atarefa de gerir sua empresa. No entanto, não são apenas os proprietários que

precisam ser atendidos. Se, por um lado, os gestores financeiros devem adotarpolíticas de investimentos que tragam o maior retorno possível com o menor risco(dessa forma atendendo os investidores), por outro eles também precisam atenderàs outras “quatro vozes”, ou seja, os clientes internos e externos, os fornecedores deprodutos e serviços, e a comunidade.

As decisões gerenciais envolvem um meio-termo entre a assunção de riscosmais altos para se maximizar lucros, e aceitar investimentos de menor risco e demenor lucratividade para, por exemplo, aumentar a participação de mercado,conquistar e fidelizar clientes, tendo como foco, no futuro, uma empresa com ummaior valor de mercado em função do reconhecimento de sua marca e do seu fundo

de mercado (relacionamento com clientes e fornecedores).

http://www.mdic.gov.br/sistemas_web/aprendex/default/index/conteudo/id/2http://www.mdic.gov.br/sistemas_web/aprendex/default/index/conteudo/id/2http://www.mdic.gov.br/sistemas_web/aprendex/default/index/conteudo/id/2http://www.aprendendoaexportar.gov.br/http://www.aprendendoaexportar.gov.br/http://www.aprendendoaexportar.gov.br/http://www.mdic.gov.br/sistemas_web/aprendex/default/index/conteudo/id/2http://www.mdic.gov.br/sistemas_web/aprendex/default/index/conteudo/id/2


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Decisões de investimentos envolvem uma comparação dos futuros retornos

projetados, gerados pelos investimentos, com os riscos enfrentados por essesempreendimentos (princípio do balanceamento entre risco e retorno). Na análise deinvestimento, essa questão é verificada através do cálculo do VPL e da TIR, que têmnão apenas o critério da taxa mínima de atratividade definida pelo(s) investidor(es),como também médias que podem ser levantadas em pesquisas de mercado.

O monitoramento dos resultados deve ser realizado, mais tarde, através dosseguintes demonstrativos contábeis:

Demonstrativo do fluxo de caixa: indica a maneira como o caixa é gerado efoi utilizado na condução de cada fase de um negócio;

demonstrativo de resultado do exercício: informações sobre a lucratividade; balanço patrimonial: informações sobre a posição financeira e patrimonial

da empresa.

Com esses três demonstrativos, o gestor tem condições de analisar a empresadentro do curto, médio e longo prazos e, dessa forma, evitar desencaixes de caixa eaumentar a eficiência na utilização dos recursos disponíveis.

Através desses relatórios, o administrador financeiro pode executar emonitorar as operações diárias da empresa com mais eficiência, sem perder o focodas metas a serem alcançadas no futuro. Em casos de necessidade, ele tem as

informações necessárias para tomar ações de correção de rumo. Este ciclo chamadoPDCA se repete indefinidamente com um motivo muito nobre: o de melhorarsempre!

POSTAGEM DO DESAFIO PROFISSIONAL

Postar no Ambiente Virtual a versão final do Desafio Profissional em arquivo único no

formato .doc / .docx, (Word), para a avaliação do tutor a distância.

CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO

Desafio profissional: nota – 0 a 4 pontos.

Observância à padronização e às orientações para a construção do projeto.

PADRONIZAÇÃO

A atividade deve ser estruturada de acordo com a seguinte padronização:1.

Em páginas de formato A4.


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2. Margens esquerda e superior de 3cm, direita e inferior de 2cm.

3. Fonte Times New Roman ou Arial tamanho 12 e cor preta.4. Espaçamento de 1,5 entre linhas.

5. Se houver citações com mais de três linhas, devem ser em fonte tamanho

10, com um recuo de 4cm da margem esquerda e espaçamento simples

entre linhas.

6. Com capa, contendo:

6.1. Nome de sua unidade de ensino, curso e disciplinas.

6.2. Nome completo e RA do(a) aluno(a).

6.3. Título da atividade.

6.4. Nome do(a) tutor(a) a distância (EAD).

6.5.

Cidade e data da entrega, apresentação ou publicação.

REFERÊNCIAS

ASSAF NETO, Alexandre. Estrutura e análise de balanços: um enfoqueeconômico-financeiro. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2006.DAMASCENO, Aderbal O. D. et al. Desenvolvimento Econômico. 2. ed. Campinas: Átomo / Alínea, 2012.

DE FARIA OLIVO, Rofolfo Leandro. Análise de Investimentos. 2. ed. Campinas: Alínea, 2009.

GROPPELLI, Angélico A.; NIKBAKHT, Ehsan. Administração Financeira. SãoPaulo: Saraiva, 2012.

VASCONCELLOS, Marco A. S. Manual de Economia e Negócios

Internacionais. São Paulo: Saraiva, 2011.

COMO CITAR ESTE DESAFIO PROFISSIONAL

DIAS, Jefferson. Desafio Profissional de Análise de Investimentos,Contabilidade de Custos, Estrutura e Análise das DemonstraçõesFinanceiras, Gestão de Negócios Internacionais e DesenvolvimentoEconômico [Online]. Valinhos, 2015, p. 1-10. Disponível em:. Acesso em:13. Out. 2015.
http://www.anhanguera.edu.br/ceadhttp://www.anhanguera.edu.br/cead

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