DIMOPS

1- PONTOS FORTES:

ANALISE SWOT1- Pontos fortes e Pontos Fracos

- PONTOS FORTES

- Qualidade no Atendimento. - Organizao - Qualidade nos produtos e servios - Exclusividade.- Preos acessveis.

- PONTOS FRACOS

-Espao fsico pequeno.- Contratacao de mais colaboradores internos- Contratar uma equipe de vendas externa - Investir mais em publicidade.

2- Possiveis estratgias para reduzir os Pontos fracos e Ressaltar os Pontos forte da empresa A empresa oferece uma gama completa de servios. Emprega os mtodos mais avanados, atendimento profissional e os funcionrios so altamente qualificados. Esta continuamente a melhorar, uma possvel estratgia para a melhoria da mesma seria a contratao de mais funcionrios, focar principalmente em uma equipe de vendas externa e interna, j que de acordo com o gerente de vendas o Sr Enyo Oliveira 90% dos clientes procuram os servios da empresa, e sendo assim a empresa portanto cumpre seu papael no mercado e procurar satisfazer os desejos e necessidades do mesmo, pensando nessas situcaoes a proprietria a Sra Valdilene Oliveira tem como objetivo para o ano de 2014 fidelizar uma linha maior de clientes investindo para o maior crescimento de sua empresa, e visando o mercado local onde ainda existe maiores possibilidades de crescimento.1.7 Consideracoes gerais sobre o quadro atual da empresaDescrever situao global o microambiente e o macroambiente da empresa- O microambiente da empresa Dimops formado pelos, fornecedores, os consumidores, os concorrentes,os distribuidores e a legislao vigente, So esses fatores com maiorfacilidade de controle empresarial, diante disso, necessrio que a corporao saibareagir rapidamente aos acontecimentos ou antecipasse a eles, uma vez que o ambiente em que ela est esta em constante mudana, e o macroambiente, visando o mercado de Manaus a proprietria Valdilene Oiveira investe em treinamentos para qualificar seus funcionrios para esse cenrio, ao meio sociocultural, tecnolgicos entre outros.1.8 Objetivos e Estrategias.Descrever o objetivo geral do planejamento de marketing. Objetivos Vingentes da Empresa: Disposio para Assumir Riscos Ter Iniciativa e Ser Independente Ser Lder e Saber Comunicar-se Ser Organizado. Possuir Conhecimento do Ram0,-- Estrategias Adotadas:- Disposio para Assumir RiscosDe acordo com a proprietria a Sra Valdilene Oliveira nem todos tm a mesma disposio para assumir riscos. O empreendedor tem de assumir riscos, e o seu sucesso est na sua capacidade de conviver com eles e sobreviver a eles.

Ter Iniciativa e Ser Independentede acordo com a proprietria Valdilene So caractersticas intimamente ligadas ao esprito empreendedor e que envolvem decises ousadas, sendo assim a Dimops buscar sempre a qualificao de seus funcionrios.

Ser Lder e Saber Comunicar-seO gerente de vendas o Sr Enyo Oliveira nos informou sobre os cursos que a empres a disponibiliza para seus funcionrios, tendo ate palestras na prpria empresa aos sbados sobre atendimento ao cliente e bom relacionamento entre empresa e funcionrio e funcionrios a cliente, notou-se ate o bom rendimento perante o corpo de funcionrios da mesma.

Ser Organizado De acordo com a protprietaria a Sra Valdilene Oliveira. a organizao fator de sucesso para qualquer empreendimento. No basta apenas possuir os melhores recursos, mas integr-los de forma lgica e harmoniosa. Possuir Conhecimento do RamoEste um fator imprescindvel para que se obtenha o sucesso em um empreendimento, buscando maiores conhecimentos a Sr Valdilene Oliveira foi presenteada pelo premio Mulher Empreendora de 2014 pelo Sebrae, afirmando assim seu total interesse pela empresa a qual proprietria.