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Ano XX N. 4.673 R$ 0,90 Tiragem: 2.500 30/10/2014 Diário Oficial do Município - DOM BELO HORIZONTE SLU Breno Pataro SLU SLU SLU SLU Prefeitura inicia elaboração de Plano Municipal de Resíduos Sólidos de Belo Horizonte Conselho Consultivo, audiências públicas, oficinas e grupos de trabalho vão assegurar a participação dos cidadãos na construção do destino dos resíduos sólidos da capital mineira A Prefeitura lançou ontem o Plano Municipal de Gestão Inte- grada de Resíduos Sólidos de Belo Horizonte (PMGIRS-BH). Durante a solenidade, realizada no Teatro Marília, o prefeito Marcio Lacerda assinou o decreto nº 15.745/14 – publicado nesta edição do Diário Oficial do Município – que institui o Comitê Diretor e o Conselho Consultivo para a elaboração do plano. O evento contou com a participação do vice-prefeito e secretário municipal de Meio Ambiente, Délio Malheiros, do superintendente da Superinten- dência de Limpeza Urbana (SLU), Vítor Valverde, outras autoridades e representantes da sociedade civil. “A Limpeza Urbana é um setor de grande de importância e visibilidade, por isso é necessário que todos tenham cuidado com a cidade e participem da construção de soluções. Temos condição e vamos avançar muito mais nessa área”, afirmou o prefeito Marcio Lacerda. O Superintendente da SLU, Vítor Valverde, explicou que a Prefeitura irá elaborar um plano com ampla participação social, com vistas aos próximos 20 anos. “Gerar menos, reutilizar, reciclar e depositar adequadamente rejeitos que não podem ser reciclados são nossas prioridades. Nosso objetivo é melhorar a limpeza urbana e a vida das pessoas todo dia”, disse. O plano contempla diretrizes e ações para a gestão ambientalmente adequada e sustentável dos resíduos sólidos, conforme a Lei Federal 12.305 de 2010, que instituiu a Po- lítica Nacional de Resíduos Sólidos. Ele contempla desde a geração até a disposição final dos resíduos sólidos no município, observando aspectos técnicos, operacionais, econômicos, sociais, ambientais e de participação da população. O plano será desenvolvido em diversas etapas, incluindo o Diagnóstico dos Resíduos Sólidos, a Identificação das Possibilidades de Gestão Associada, o Planejamento das Ações e a Apresentação e Divul- gação da versão final do PMGIRS. As análises deverão também consi- derar as influências e interferências da gestão dos resíduos provenientes de outros municípios da Região Metropolitana de Belo Horizonte. Plano democrático O superintendente da SLU, Vítor Valverde, ressaltou a importância da participação popular na elaboração do plano. “O cidadão que viven- cia e interfere na dinâmica da gestão municipal dos resíduos sólidos será ouvido. Para isso, serão oferecidos canais de interlocução e criados dois fóruns de discussão com a finalidade de se garantir o processo participativo, ordenado e eficiente em sua formulação, que são o Comitê Diretor e o Conselho Consultivo”, explicou. O Comitê Diretor, composto por gestores e técnicos de órgãos públicos municipais envolvidos direta ou indiretamente com a gestão dos resíduos sólidos, é o responsável pela coordenação da elaboração do PMGIRS-BH, exercendo um papel executivo. Já o Conselho Consultivo é o espaço para a participação da socieda- de. Nele, representantes do setor público e da sociedade civil organizada farão parte do processo de discussão. Isso se dará por meio de audiências públicas, oficinas de capacitação e dos grupos de discussão temática. O Conselho Consultivo será composto por 30 membros titulares, sendo 15 representantes do Poder Público e 15 da sociedade civil organizada. Haverá, ainda, consulta pública via internet, no site da PBH, aberta aos cidadãos interessados em participar. Essa consulta ocorrerá quando for concluída a versão preliminar do PMGIRS-BH. O edital de convocação será publicado no Portal da PBH (www.pbh.gov.br) e no Diário Oficial do Município (DOM). Oficinas e grupos de trabalho também estão previstos. dom 4673.indd 1 29/10/2014 18:20:00

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Diário Oficial do Município

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Ano XX • N. 4.673 • R$ 0,90 Tiragem: 2.500 • 30/10/2014Diário Oficial do Município - DOM

BELO HORIZONTE

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SLU

Prefeitura inicia elaboração de Plano Municipal de Resíduos

Sólidos de Belo HorizonteConselho Consultivo, audiências públicas, oficinas e grupos de trabalho vão assegurar a participação dos cidadãos na construção do destino dos resíduos sólidos da capital mineira

A Prefeitura lançou ontem o Plano Municipal de Gestão Inte-grada de Resíduos Sólidos de Belo Horizonte (PMGIRS-BH). Durante a solenidade, realizada no Teatro Marília, o prefeito Marcio Lacerda assinou o decreto nº 15.745/14 – publicado nesta edição do Diário Oficial do Município – que institui o Comitê Diretor e o Conselho Consultivo para a elaboração do plano. O evento contou com a participação do vice-prefeito e secretário municipal de Meio Ambiente, Délio Malheiros, do superintendente da Superinten-dência de Limpeza Urbana (SLU), Vítor Valverde, outras autoridades e representantes da sociedade civil.

“A Limpeza Urbana é um setor de grande de importância e visibilidade, por isso é necessário que todos tenham cuidado com a cidade e participem da construção de soluções. Temos condição e vamos avançar muito mais nessa área”, afirmou o prefeito Marcio Lacerda. O Superintendente da SLU, Vítor Valverde, explicou que a Prefeitura irá elaborar um plano com ampla participação social, com vistas aos próximos 20 anos. “Gerar menos, reutilizar, reciclar e depositar adequadamente rejeitos que não podem ser reciclados são nossas prioridades. Nosso objetivo é melhorar a limpeza urbana e a vida das pessoas todo dia”, disse.

O plano contempla diretrizes e ações para a gestão ambientalmente adequada e sustentável dos resíduos sólidos, conforme a Lei Federal 12.305 de 2010, que instituiu a Po-lítica Nacional de Resíduos Sólidos. Ele contempla desde a geração até a disposição final dos resíduos sólidos

no município, observando aspectos técnicos, operacionais, econômicos, sociais, ambientais e de participação da população.

O plano será desenvolvido em diversas etapas, incluindo o Diagnóstico dos Resíduos Sólidos, a Identificação das Possibilidades de

Gestão Associada, o Planejamento das Ações e a Apresentação e Divul-gação da versão final do PMGIRS. As análises deverão também consi-derar as influências e interferências da gestão dos resíduos provenientes de outros municípios da Região Metropolitana de Belo Horizonte.

Plano democráticoO superintendente da SLU, Vítor Valverde, ressaltou a importância

da participação popular na elaboração do plano. “O cidadão que viven-cia e interfere na dinâmica da gestão municipal dos resíduos sólidos será ouvido. Para isso, serão oferecidos canais de interlocução e criados dois fóruns de discussão com a finalidade de se garantir o processo participativo, ordenado e eficiente em sua formulação, que são o Comitê Diretor e o Conselho Consultivo”, explicou.

O Comitê Diretor, composto por gestores e técnicos de órgãos públicos municipais envolvidos direta ou indiretamente com a gestão dos resíduos sólidos, é o responsável pela coordenação da elaboração do PMGIRS-BH, exercendo um papel executivo.

Já o Conselho Consultivo é o espaço para a participação da socieda-de. Nele, representantes do setor público e da sociedade civil organizada farão parte do processo de discussão. Isso se dará por meio de audiências públicas, oficinas de capacitação e dos grupos de discussão temática. O Conselho Consultivo será composto por 30 membros titulares, sendo 15 representantes do Poder Público e 15 da sociedade civil organizada.

Haverá, ainda, consulta pública via internet, no site da PBH, aberta aos cidadãos interessados em participar. Essa consulta ocorrerá quando for concluída a versão preliminar do PMGIRS-BH. O edital de convocação será publicado no Portal da PBH (www.pbh.gov.br) e no Diário Oficial do Município (DOM). Oficinas e grupos de trabalho também estão previstos.

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BELO HORIZONTEQuinta-feira, 30 de outubro de 2014Diário Oficial do Município2

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Confira o funcionamento da Prefeitura no Dia do Servidor Público e no Dia dos Finados

De acordo com o decreto 15.723, publicado em 14 de outubro no Diário Oficial do Município (DOM), o Dia do Servidor Público será comemorado nesta sexta-feira, dia 31, sendo considerado ponto facultativo na Prefeitura de Belo Horizonte. Domingo, 2 de novem-bro, é Dia de Finados, feriado nacional, conforme Lei Federal n° 10.607 de 2012. Confira o funcionamento da PBH nesse período.

Abastecimento• Mercado do Cruzeiro (Rua Ouro Fino,

452, Cruzeiro) – Abre na sexta e no sábado, das 8h às 18h. No domingo, funciona das 8h às 13h.

• Central de Abastecimento Municipal (Rua Maria Pietra Machado, 125, Bairro São Paulo) – Abre na sexta e no sábado, das 8h às 18h. No domingo, funciona das 8h às 13h.

• Feira Coberta do Padre Eustáquio (Rua Pará de Minas, 821, Padre Eustáquio) – Abre na sexta e no sábado, das 8h às 18h. No domingo, funciona das 8h às 13h.

• Sacolões Abastecer – Abrem na sexta e no sábado, das 8h às 18h. No domingo, o funcionamento será facultativo.

• Feiras livres – Funcionam na sexta e no sábado, das 8h às 18h. No domingo, o funcionamento será facultativo.

• Feiras Modelo – Não funcionam às sextas-feiras e finais de semana.

• Feira de Orgânicos – Funciona sexta e sábado, das 7h às 12h. Não funciona aos domingos.

• Banco de Alimentos (Rua Tuiutí, 888, Padre Eustáquio) – não funcionará de sexta a domingo.

• Armazéns da Roça (Rodoviária, 2º Piso, Centro, e Rua Maria Pietra Machado, 125, Bairro São Paulo) – Funcionam de sexta a sábado, das 8h às 13h.

• Direto da Roça – Funciona sexta e sábado, das 7h às 13h. No domingo, o funcio-namento será facultativo.

• Mercado da Lagoinha (Avenida Antô-nio Carlos, 821, São Cristóvão) – Não funciona de sexta-feira a domingo.

• Restaurantes Populares I, III e IV – Abrem na sexta-feira, em horário normal. Nos finais de semana, não funcionam.

• Refeitório Popular da Câmara Mu-nicipal (Avenida dos Andradas, 3.100, Santa Efigênia) – Não funciona na sexta-feira. Não abre aos finais de semana.

Plantão de chuvas• O plantão da Defesa Civil funciona

24 horas por dia, todos os dias, inclusive aos domingos e feriados. Os telefones são o 199 e o 3277-8864.

Limpeza Urbana

• Todo o serviço de limpeza urbana funciona normalmente.

Transporte• As linhas do sistema de transporte

coletivo gerenciadas pela BHTrans circulam com os quadros de horários normais de sexta a domingo.

Parques e Zoológico• O Parque Municipal Américo Renné

Giannetti (Avenida Afonso Pena, 1.377, Centro) fica aberto das 6h às 18h, de sexta a domingo. Os demais parques funcionam das 8h às 17h.

• O Mirante do Mangabeiras (Rua Pe-dro José Pardo, 1.000, Mangabeiras) funciona normalmente entre sexta e domingo, das 10h às 22h.

• Os equipamentos da Fundação Zoo--Botânica funcionam normalmente entre sexta e domingo. O Jardim Zoológico e o Jardim Botânico, das 8h30 às 16h; o Aquário do

Rio São Francisco (Avenida Otacílio Negrão de Lima, 8.000, Pampulha), das 9h às 16h; e o Parque Ecológico da Pampulha (Avenida Otacílio Negrão de Lima, 6.061, Pampulha), das 8h30 às 17h.

Equipamentos culturais• Museu Histórico Abílio Barreto (Ave-

nida Prudente de Morais, 202, Cidade Jardim) – Abre de sexta a domingo, das 10h às 17h.

• Museu de Arte da Pampulha (Avenida Otacílio Negrão de Lima, 16.596, Pampulha) – Fica fechado para montagem de exposição.

• Casa do Baile (Avenida Otacílio Negrão de Lima, 751, Pampulha) – Abre de sexta a domingo, das 9h às 18h.

• Centro de Referência da Moda (Rua da Bahia, 1.149, Centro) – Fica fechado de sexta a domingo.

• Arquivo Público da Cidade (Rua Itam-bé, 227, Floresta) – Fica fechado de sexta a domingo.

Postos de Informação Turística

• Centro de Referência Turística de Belo Horizonte Álvaro Hardy – Veveco (Avenida Otacílio Negrão de Lima, 855, São Luiz) – Abre na sexta, das 8h às 22h. No sábado e no domingo, funciona das 8h às 17h.

• Posto de Informação do Mercado das Flores (Avenida Afonso Pena, 1.055, Centro) – Abre na sexta, das 9h às 18h. No sábado e no domingo, funciona das 8h às 15h.

• Posto de Informação do Aeroporto Pampulha (Praça Bagatelli, 204, Aeroporto) – Abre na sexta, das 8h às 17h. No sábado, funciona das 8h às 16h e, no domingo, das 13h às 18h.

• Posto de Informação do Aeroporto de Confins (Rodovia MG-10, Confins) – Abre na sexta, das 8h às 22h. No sábado e no domingo, funciona das 8h às 17h.

• Posto de Informação da Rodoviária (Praça Rio Branco, Centro) – Abre na sexta, das 8h às 18h. No sábado e no domingo, funciona das 8h às 17h.

• Posto de Informação do Mercado Cen-tral (Avenida Augusto de Lima, 744, Centro) – Abre na sexta e no sábado, das 8h às 18h. No domingo, funciona das 8h às 13h.

BH Resolve• Fica fechado de sexta a domingo.

Saúde• Unidades de Pronto Atendimento

(UPAs), Hospital Municipal Odilon Behrens, Central de Internação, Samu e os laboratórios das UPAs funcionam durante 24 horas por dia.

•Centros de saúde, Centro de Controle de Zoonoses, Laboratório de Zoonoses, Centros de Especialidades Médicas (CEMs), Centro de Treinamento e Referência (CTR), Unidades de Referência Secundária (URSs), Centro Muni-cipal de Imagem (CMI), Centro Médico de Oftalmologia (CMO), Centros de Reabilitação (CREABs), Farmácia Distrital, Centros de Con-vivência, Laboratórios Distritais e Central – não funcionam de sexta a domingo.

• Cersams e Serviços de Urgência Psiqui-átrica Noturno – Funcionam com escala mínima durante o dia e à noite o expediente é normal.

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BELO HORIZONTEQuinta-feira, 30 de outubro de 2014 Diário Oficial do Município 3

Poder Executivo

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Diário Oficial do Município de Belo HorizonteInstituído pela Lei nº 6.470 de 06/12/1993 e alterado pela Lei nº 9.492 de 18/01/2008 • Endereço eletrônico: www.pbh.gov.br/dom

Composição, Produção e EdiçãoAssessoria de Comunicação Social - Prefeitura de Belo HorizonteAv. Afonso Pena, 1.212 - 4º andar - Tel.: (31) 3277-4246

Distribuição e AssinaturasRicci Diários & Publicações Ltda - Rua Curitiba, 1.592 - Loja 01Lourdes - Belo Horizonte - MG - Tel.: (31) 3274-4136

ImpressãoDidática Editora do Brasil Ltda - ME - Rua Custódio Maia, 469Bairro Darcy Vargas - CEP 32372-160 - Contagem - MG - Tel.: (31) 2557-8030

PBH promove ações para alertar e prevenir a população contra o câncer de mama Inserida na campanha Outubro Rosa, voltada à

conscientização sobre a importância da prevenção do câncer de mama, a Prefeitura, por meio da Funda-ção de Cultura, oferece ao público uma palestra do mastologista Sérgio Bicalho, nesta quinta-feira, dia 30, às 19 horas, no Centro de Referência da Moda (CR-Moda – Rua da Bahia, 1.149, Centro), com entrada gratuita. O médico, que é coordenador do Programa de Controle do Câncer de Mama da Secretaria de Estado de Saúde, irá esclarecer dúvidas e fazer uma explanação sobre mamografia, diagnóstico precoce e tratamentos existentes para o câncer de mama.

Durante todo o mês, várias ações em adesão ao Outubro Rosa foram desenvolvidas pela PBH. No estacionamento da Rodoviária, houve dois dias de mobilização, com a presença do caminhão-consul-tório da Secretaria de Estado de Saúde, onde foram realizados exames de mamografia e a divulgação de orientações para a prevenção da doença.

RosaOutubro

SeminárioOutra ação da PBH

em adesão ao Outubro Rosa foi a realização do seminário Programa Espaço da Cidadania na Luta contra o Câncer de Mama, no Teatro Marília, por iniciativa da Secre-taria Municipal Adjunta de Direitos de Cidadania. O evento teve o propósito de conscientizar as pessoas sobre a importância da prevenção, a efetividade da mamografia e do exame clínico das mamas para a detecção precoce da doença.

Durante o seminário, o Grupo de Teatro Sementes, vinculado ao Centro de Referência da Pessoa Idosa (CRPI), sob a direção de Beth Haas, apresentou a peça ‘Cena Curta – Confiar e Viver’, que aborda o tema da prevenção por meio da musicalidade, da poesia e do jogo de cores.

Em sua palestra, o médico Tadeu Provenza enfatizou a importância de eventos voltados à difusão de informações e à conscientização da popu-lação sobre tema tão crítico. “Promover eventos que geram conhecimento sobre o câncer de mama e estimulem a cultura da prática da verificação das mamas com as mãos, além do indispensável acompanhamento médico periódico, contribui para a detecção de anomalias, que, quando descober-tas no início, têm o índice de cura aumentado significativamente”, disse.

Regional NordesteTodos os setores da Secretaria Regional Nordeste (Rua Queluzita,

45, Bairro São Paulo) receberam a visita de uma médica generalista e um enfermeiro da Gerência Regional de Saúde e uma equipe da Gerência Regional de Recursos Humanos, numa ação de sensibilização e conscien-tização sobre a importância da prevenção do câncer de mama.

Durante a mobilização, foram distribuídos informativos com orien-tações sobre a doença e as técnicas do autoexame das mamas, e lacinhos cor-de-rosa, que é o símbolo da campanha. As dependências da Regional Nordeste também entraram no clima da campanha. Refletores foram instalados no pátio para iluminar a sede com luzes da cor da campanha, servidores usaram peças de roupa cor-de-rosa e enfeitaram as salas.

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BELO HORIZONTEQuinta-feira, 30 de outubro de 2014Diário Oficial do Município26

Poder Executivo

IndIcadores econômIcos de Belo HorIzonte

No mês No ano Últimos12 Meses No mês No ano Últimos

12 Mesesmai/14 429,41 0,64 4,16 6,84 426,47 1,03 3,85 5,45

jun/14 430,27 0,20 4,37 6,78 427,23 0,18 4,03 5,46

jul/14 430,31 0,01 4,38 6,73 427,28 0,01 4,04 5,90

ago/14 431,08 0,18 4,57 6,81 427,87 0,14 4,19 6,17

set/14 433,07 0,46 5,05 7,05 429,03 0,27 4,47 6,17

3ª out/14 439,88 (3) 0,52 5,38 6,95 433,78 (3) 0,26 4,62 6,06

IPCA(1)

Período

(1) IPCA= Índice de Preços ao Consumidor Amplo: mede a evolução dos gastos das famílias com renda de 1 a 40 salários mínimos na cidade de Belo Horizonte

(2) IPCR= Índice de Preços ao Consumidor Restrito: mede a evolução dos gastos das famílias com renda de 1 a 5 salários mínimos na cidade de Belo Horizonte

Evolução dos Preços ao Consumidor

Variação (%)Índice de Base Fixa(4ª Jul/94=100)

Índice de Base Fixa(4ª Jul/94=100)

Variação (%)IPCR(2)

Produtos / serviços(1) Forma deCobrança Menor (R$) Maior (R$) Diferença (%) Média(2) (R$)

CADASTRO

Confecção de cadastro para início de relacionamento - CADASTRO por evento 0,00 30,00 .. 15,32

CONTAS DE DEPÓSITOS

CARTÃO - Fornecimento de 2º via de cartão com função débito por cliente 5,30 15,00 183,02 7,48

CARTÃO - Fornec. de 2ª via de cartão com função mov. conta de poupança por cliente 5,30 15,00 183,02 7,48

CHEQUE - Exclusão do Cadastro de Emitentes de Cheques sem Fundo (CCF) por Operação 28,50 52,00 82,46 42,94

CHEQUE - Contra-ordem e oposição ao pagamento de cheque por cheque 10,35 15,00 44,93 11,71

CHEQUE - Fornecimento de folhas de cheque por cheque 1,00 1,60 60,00 1,28

CHEQUE - Cheque Administrativo por Cheque 20,00 30,00 50,00 24,14

CHEQUE - Cheque Visado por cheque 0,00 21,00 .. 10,50

Saque de conta de depósitos à vista e de poupança - SAQUE pessoal por operação 2,00 3,00 50,00 2,19

Saque de conta de depósitos à vista e de poupança - SAQUE Terminal por operação 1,15 3,00 160,87 1,82

Saque de conta de dep. à vista e de poupança - SAQUE correspondente por operação 1,15 2,15 86,96 1,51

DEPÓSITO - Depósito Identificado por operação 0,00 4,65 .. 2,10

Forn. de ext. de um periodo conta dep. à vista e poup. - EXTRATO (P) por operação 1,45 6,00 313,79 3,09

Forn. de ext. de um periodo conta dep. à vista e poup. - EXTRATO (E) por operação 1,35 3,00 122,22 2,01

Forn. de ext. de um periodo conta dep. à vista e poup. - EXTRATO (C) por operação 1,20 1,40 16,67 1,30

Ext. mensal de conta de dep. à vista e poup. p/um período -EXTRATO(P) por operação 2,00 6,00 200,00 3,20

Ext. mensal de conta de dep. à vista e Poup. p/um período - EXTRATO(E) por operação 1,35 4,00 196,30 2,32

Ext. mensal de conta de dep. à vista e poup. p/um período - EXTRATO(C) por operação 1,20 4,00 233,33 1,82

Fornecimento de cópia de microfilme, microficha ou assemelhado por operação 0,00 6,00 .. 4,75

TRANSFERÊNCIA DE RECURSOS

Transferência agendada por meio de DOC/TED - DOC/TED agendado(P) por operação 0,00 19,90 .. 13,21

Transferência agendada por meio de DOC/TED - DOC/TED agendado(E) por operação 0,00 9,50 .. 7,08

Transferência agendada por meio de DOC/TED - DOC/TED agendado(I) por operação 6,50 9,00 38,46 7,62

Transferência entre contas na própria instituição- TRANSF. RECURSOS(P) por operação 1,00 2,00 100,00 1,17

Transferência entre contas na própria instituição-TRANSF.RECURSOS(E/I) por operação 0,00 1,20 .. 0,87

Ordem de Pagamento - ORDEM PAGAMENTO por operação 23,80 27,00 13,45 25,03

Transferência por meio de DOC - DOC Pessoal (3) por evento 12,85 20,00 55,64 15,06

Transferência por meio de DOC - DOC eletrônico (3) por evento 0,00 9,50 .. 7,14

Transferência por meio de DOC - DOC internet (3) por evento 6,50 9,00 38,46 7,63

Transferência por meio de TED - TED pessoal (3) por evento 12,85 20,00 55,64 15,06

Transferência por meio de TED - TED eletrônico (3) por evento 0,00 9,50 .. 7,14

Transferência por meio de TED - TED internet (3) por evento 0,00 9,00 .. 7,70

OPERAÇÕES DE CRÉDITO

Concessão de adiantamento a depositante - ADIANT. DEPOSITANTE por operação 30,00 54,70 82,33 44,62

PACOTE PADRONIZADO PESSOA FÍSICAPACOTE PADRONIZADO PESSOA FÍSICA por evento 9,45 14,50 53,44 10,98

CARTÃO DE CRÉDITO (3)

Anuidade - cartão básico nacional a cada 365 dias 39,00 55,00 41,03 46,43

Fornecimento de 2ª via de cartão com função crédito por evento 5,00 15,00 200,00 7,94

Utilização de canais de atend. para retirada em espécie - no país por evento 4,00 15,00 275,00 7,94

Pagamento de contas utilizando a função crédito em espécie por evento 1,99 19,90 900,00 10,40

Avaliação emergencial de crédito por evento 10,00 18,00 80,00 15,00

Anuidade - cartão básico internacional a cada 365 dias 0,00 90,00 .. 55,00

Utilização de canais de atend. para retirada em espécie - no exterior por evento 8,00 30,00 275,00 15,13

(1) Não são consideradas vantagens progressivas

Fonte: Banco Central do Brasil / Bancos - Dados trabalhados pela Fundação IPEAD/UFMG

Tarifas Bancárias – Setembro de 2014

(2) Considera-se a média das tarifas praticadas pelos bancos pesquisados

.. Não se aplica dados numéricos ND: não disponível

IPCA(1) Salário Mínimo

Cesta Básica(2) IPCA Salário

MínimoCesta Básica IPCA Salário

MínimoCesta Básica IPCA Salário

MínimoCesta Básica

abr/14 426,68 1117,46 593,43 0,92 0,00 2,00 3,50 6,78 9,56 6,47 6,78 2,53

mai/14 429,41 1117,46 598,45 0,64 0,00 0,85 4,16 6,78 10,49 6,84 6,78 3,45

jun/14 430,27 1117,46 554,54 0,20 0,00 -7,34 4,37 6,78 2,38 6,78 6,78 -2,95

jul/14 430,31 1117,46 539,24 0,01 0,00 -2,76 4,38 6,78 -0,45 6,73 6,78 0,36

ago/14 431,08 1117,46 533,37 0,18 0,00 -1,09 4,57 6,78 -1,53 6,81 6,78 2,04

set/14 433,07 1117,46 539,86 0,46 0,00 1,22 5,05 6,78 -0,33 7,05 6,78 5,11

Período

Índice de Base Fixa(Jul/94=100)

Evolução da inflação, salário mínimo e cesta básica

Variação (%)

Últimos 12 Meses

FONTE: Fundação IPEAD/UFMG(2) Cesta Básica: representa os gastos de um trabalhador adulto com a alimentação definida pelo Decreto-lei 399/38(1) IPCA= Índice de Preços ao Consumidor Amplo: mede a evolução dos gastos das famílias com renda de 1 a 40 salários mínimos na cidade de Belo Horizonte

No mês No ano

Produto Quantidade Valores(em R$)

Contribuição na variação (p.p.)

Açúcar cristal 3,00 kg 3,88 -0,01

Arroz 3,00 kg 7,49 0,04

Banana caturra 12,00 kg 29,16 0,23

Batata inglesa 6,00 kg 8,30 -0,28

Café moído 0,60 kg 8,33 0,01

Chã de dentro 6,00 kg 118,26 1,37

Farinha de trigo 1,50 kg 4,54 -0,02

Feijão carioquinha 4,50 kg 13,44 -0,30

Leite pasteurizado 7,50 l 18,59 0,23

Manteiga 750,00 g 17,14 -0,03

Óleo de soja 1,00 un 2,73 -0,03

Pão francês 6,00 kg 55,99 -0,06

Tomate Santa Cruz 9,00 kg 24,88 0,05

Custo da Cesta Básica(*) – Setembro de 2014

(*) Cesta Básica: representa os gastos de um trabalhador adulto com a alimentação definida pelo Decreto-lei 399/38

FONTE: Fundação IPEAD/UFMG

No mês No ano Últimos12 Meses No mês No ano Últimos

12 Mesesabr/14 476,02 0,25 1,65 5,31 673,13 0,51 2,52 7,26

mai/14 477,79 0,37 2,03 5,07 675,76 0,39 2,92 7,03

jun/14 479,46 0,35 2,38 4,81 679,88 0,61 3,55 7,02

jul/14 480,85 0,29 2,68 4,58 682,67 0,41 3,98 6,68

ago/14 480,90 0,01 2,69 4,28 685,94 0,48 4,47 6,60

set/14 480,13 -0,16 2,53 3,68 691,22 0,77 5,28 6,89FONTE: Fundação IPEAD/UFMG

Período

Evolução do Mercado Imobiliário: Aluguéis

Índice de Base Fixa (Jul/94=100)

Variação (%)

Comerciais

Índice de Base Fixa (Jul/94=100)

Variação (%)

Residenciais

Popular Médio Alto Luxo

1 Quarto e 1 banheiro ou mais 520,00(13)

1000,00(7)

850,43(69)

1488,17(71)

2 Quartos e 1 banheiro ou mais 751,85(135)

1042,32(154)

1194,33(300)

2025,15(171)

3 Quartos e 1 banheiro 909,58(50)

1104,84(37)

1357,06(52)

1754,35(23)

3 Quartos e 2 banheiros ou mais 1293,64(101)

1389,08(174)

1628,89(388)

2441,05(410)

4 Quartos e até 2 banheiros -(1)

1340,00(5)

2400,00(20)

3200,00(10)

4 Quartos e acima de 2 banheiros / 5 Quartos ou mais e 1 banheiro ou mais

-(1)

2130,77(13)

2552,15(41)

4609,49(156)

1 Quarto e 1 banheiro ou mais 510,23(44)

623,18(22)

-(2)

-(1)

2 Quartos e 1 banheiro ou mais 624,82(28)

741,67(18)

925,00(4)

-(2)

1 Quartos e 1 banheiro ou mais -(2)

-(1)

-(2)

-(1)

2 Quartos e 1 banheiro ou mais 827,00(50)

970,00(25)

1260,59(17)

-(2)

3 Quartos e 1 banheiro 1076,15(26)

1525,00(4)

1366,67(6)

-(Z)

3 Quartos e 2 banheiros ou mais 1430,00(38)

1930,50(18)

3024,29(35)

6361,54(13)

4 Quartos e até 2 banheiros 1780,00(5)

1890,00(5)

5000,00(4)

-(2)

4 Quartos e acima de 2 banheiros / 5 Quartos ou mais e 1 banheiro ou mais

-(3)

-(1)

4640,00(10)

9161,76(34)

Valores médios (em R$) dos aluguéis residenciais por classe de bairro(*) - Setembro de 2014Imóveis

Barracões

FONTE: Fundação IPEAD/UFMG

(*) O valor entre parênteses representa o número de imóveis utilizados no cálculo da respectiva média. Na maioria das vezes, somente são publicados valores médios obtidos a partir de quatro imóveis pesquisados. Os casos em que não foi pesquisado nenhum imóvel são indicados por hífen (-). Os valores médios referentes a apartamentos de 1 e 2 quartos da classe luxo são influenciados pela oferta de Flats.

Apartamentos

Casas

ICCBH(1) IEE(2) IEF(3) ICCBH IEE IEF ICCBH IEE IEF ICCBH IEE IEFabr/14 112,27 141,04 114,62 -4,59 -9,23 -1,00 -6,82 -11,33 -3,28 -11,78 -24,27 -0,09

mai/14 108,49 141,26 107,91 -3,37 0,15 -5,86 -9,95 -11,19 -8,95 -14,34 -20,73 -8,77

jun/14 115,14 150,59 114,11 6,13 6,61 5,74 -4,44 -5,32 -3,72 -3,92 -11,97 3,28

jul/14 112,59 144,07 113,41 -2,22 -4,33 -0,61 -6,56 -9,43 -4,31 -6,31 -13,29 -0,47

ago/14 120,80 162,13 117,34 7,29 12,54 3,47 0,26 1,93 -0,99 -4,73 -10,13 0,05

set/14 119,83 165,20 113,86 -0,80 1,89 -2,97 -0,54 3,86 -3,93 1,28 3,07 -0,22(1) ICCBH: Índice de Confiança do Consumidor de Belo Horizonte: trata-se de um indicador que tem por finalidade sintetizar a opinião dos consumidores em Belo Horizonte quanto aos aspectos capazes de afetar as suas decisões de consumo atual e futuro

Período

Índice de Confiança do Consumidor

(2) IEE: Índice de Expectativa Econômica: retrata a expectativa do consumidor em relação aos indicadores macroeconômicos (3) IEF: Índice de Expectativa Financeira: retrata a confiança do consumidor a respeito de alguns indicadores microeconômicosFONTE: Fundação IPEAD/UFMG

Últimos 12 MesesÍndice de Base Fixa

(Maio/04=100)Variação (%)

No mês No ano

Menor Maior Diferença (%) Média

Alimentício 1,99 6,90 246,73 4,76

Automóveis Novos

Prefixada (montadoras) 0,99 2,02 104,04 1,47

Prefixada (multimarcas) 1,66 2,63 58,43 1,99

Automóveis Usados

Prefixada (montadoras) 1,02 2,41 136,27 1,76

Prefixada (multimarcas) 1,63 2,96 81,60 2,13

Cartão de Crédito 4,14 17,89 332,13 10,96

Cheque Especial (2) (8) 6,03 12,28 103,65 9,51

Combustíveis 5,70 8,93 56,67 7,26

Construção Civil (3) (7)

Imóveis Construídos -0,27 1,57 -681,48 0,68

Imóveis na Planta -0,44 1,57 -456,82 0,37

Cooperativas de Crédito (empréstimo) 0,79 2,85 260,76 2,13

Crédito Direto ao Consumidor (CDC)

CDC - Financeiro (8) 3,51 5,70 62,39 4,30

CDC - Bens Alienáveis (8) 1,42 2,14 50,70 1,66

Eletroeletrônicos 3,25 3,89 19,69 3,57

Mobiliário 2,19 5,62 156,62 3,57

Financeiras Independentes 6,34 15,13 138,64 11,95

Turismo

Nacional 0,99 1,03 4,04 1,01

Internacional 0,96 1,11 15,63 1,02

Vestuário e Calçados 1,65 6,90 318,18 4,42

Empréstimos pessoa jurídica

Desconto de Duplicatas (8) 1,14 2,83 148,25 2,21

Capital de Giro (8) 1,36 3,06 125,00 2,11

Conta Garantida (8) 2,25 4,48 99,11 2,77

Captação

CDB 30 dias (4) 0,79

Cooperativas de Crédito (aplicação) 0,70

Fundo de Investimento Curto Prazo 0,42 0,75 78,57 0,63

Fundo de Investimento Longo Prazo 0,71 0,83 16,90 0,76

Poupança (5) 0,59

Taxa SELIC (6) 0,87(1) Considera-se a média das taxas praticadas pelos informantes(2) Não são consideradas vantagens progressivas(3) Inclui a variação dos indexadores CUB, TR, INCC e IGP-M (7) Novo cálculo considerando o período dos índices que compõem a estimativa(4) Taxa ANBID do primeiro dia útil do mês e projetada para 30 dias

.. Não se aplica dados numéricos ND - não disponívelFONTE: Fundação IPEAD/UFMG

(8) Dados coletados a partir de informações consolidadas no Banco Central do Brasil

Taxas de Juros – Setembro de 2014

(6) Média ponderada pela vigência

SetoresTaxas médias praticadas(1)

(5) Taxa referente ao primeiro dia do mês subsequente

Empréstimos pessoa física

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Poder Executivo

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Centro de Saúde Carlos Prates é referência para população transgênera

Usuárias do Centro de Saúde Carlos Prates adotaram o nome social em seus documentos de identidade e cartão SUS

Ainda hoje são frequentes os casos em que travestis e transexuais sofrem com preconceitos em alguns setores da sociedade, mas na rede SUS-BH essas pessoas têm seus direitos respeitados. Entre os servi-ços prestados em todas as unidades de saúde da capital, destaca-se o pioneirismo do Centro de Saúde Carlos Prates, na região Noroeste da capital. Considerado referência no que diz respeito ao atendimento a transgêneros, o centro acolhe as travestis moradoras da área e faz a impressão dos cartões SUS com nome social do indivíduo.

O nome social é o nome adotado por pessoas transgêneras em sua vida cotidiana, em oposição ao nome no registro de nascimento, que não condiz com a identidade de gênero. O direito ao uso do nome social é garantido pela por-taria do Ministério da Saúde nº 2.836/11, voltada para os direitos de acesso à saúde de Lésbicas, Gays, Bissexuais, Travestis e Tran-sexuais (LGBTT), e está de acordo com outras portarias que tratam dos direitos dos usuários do sistema de saúde.

O Centro de Saúde Carlos Prates conta com uma população de abrangência de cerca de 20 mil usuários, e realiza o atendimento de 30 a 50 travestis e transexuais. Grande parte desse grupo é com-posta por jovens travestis, com idade entre 18 e 25 anos.

Para mudar a forma como a população transgênera vê os serviços de saúde do SUS-BH, e, também, como a própria rede pública percebe esses usuários, o Centro de Saúde Carlos Prates colocou em prática estratégias para promover o acolhimento dessas pessoas, a partir da lógica do respeito à diversidade. “Nós estamos preparados para fazer o

atendimento sem qualquer restri-ção. Se não são respeitadas aqui, onde serão? O preconceito existe, mas é uma barreira que deve ser superada”, explica a gerente Adria-na de Cássia.

As Agentes Comunitárias de Saúde (ACS) fazem visitas regulares a essas pessoas, para ajudá-las, de maneira humanizada, a vencer a desconfiança e aceitarem o a ten-

dimento. A ACS Jozina Maria res salta a importância das visitas e da abor-dagem correta. “Como já sofreram muito preconceito, elas têm receio de ser discriminadas, por isso é preciso estabelecer um vínculo de confiança e respeito”, diz a agente de saúde.

A presidente do Centro de Luta pela Livre Orientação Sexual (Cellos-MG) e representante da

Associação Nacional de Travestis e Transexuais (Antra), Anyky Lima, foi uma das responsáveis pela adoção do nome social no Centro de Saú-de Carlos Prates. Ela explica que o preconceito afasta essas pessoas dos serviços de saúde, e vê como um grande avanço o trabalho que vem sendo desenvolvido. “As agentes vão até as nossas casas, fazem o ca-dastro, e, assim, as meninas sabem que serão bem acolhidas”, elogia.

A representante da Asso-ciação de Travestis e Transexuais de Minas Gerais (Asstrav), Luiza Ferreira, explica que ao serem colocadas à margem da sociedade, essas pessoas se recusam a buscar ajuda médica. “Elas têm medo da maneira como serão tratadas. Acabam adoecendo e até morrendo dentro de casa”, alerta.

Qualquer cidadão pode pro-curar o seu centro de saúde e soli-citar que conste em seu cartão SUS o nome social, assim como pode exigir ser chamado apenas pelo nome com o qual se identifique. Ao incluir o nome social no sistema, todo o registro fica vinculado ao RG e CPF, garantindo ao servidor acesso a todas as informações necessárias do usuário. Além dos centros de saúde da capital, os interessados em ter impresso seu nome social no cartão SUS podem se dirigir à Secre-taria Municipal de Saúde (Avenida Afonso Pena, 2.336 - Funcionários), pilotis, e solicitar o serviço.

Moradores do bairro Santa Mônica participam de mutirão de prevenção a doenças

A comunidade do bairro Santa Mônica, vizinha ao Centro de Saúde Santa Mônica (Rua dos Canoeiros, 320) participou no último sábado, dia 25, de um mutirão de ações de prevenção contra várias doenças, princi-palmente as sexualmente transmissíveis (DST), doenças bucais e dengue. Denominado “Tecendo a rede de prevenção”, o mutirão foi promovido pela equipe do Centro de Saúde Santa Mônica, com a colaboração da Comissão Local de Saúde da unidade.

A Academia da Cidade Santa Mônica iniciou a manhã com uma aula de alongamento para moradores e funcionários. Uma rua de lazer mobili-zou a criançada, com brinquedos e distribuição de pipoca, cachorro quente e algodão doce. Durante o mutirão, foram realizados 35 testes rápidos de HIV e sífilis, e os participantes do movimento assistiram a palestras sobre a importância do diagnóstico precoce, além de receber preservativos, orientações sobre prevenção e cuidados. A atividade contou ainda com a presença da equipe de saúde bucal, que prestou esclarecimentos sobre os cuidados básicos com os dentes e a boca.

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BELO HORIZONTEQuinta-feira, 30 de outubro de 2014Diário Oficial do Município28

Poder Executivo

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Com o Prêmio Inovar BH a Prefeitura estimula os servidores a propor práticas inovadoras para melhorar o atendimento ao cidadão

Prefeitura premia vencedores da segunda edição do Inovar BH

Durante a comemoração do Dia do Servidor Público, na terça-feira, dia 28, no Teatro Fran-cisco Nunes, o prefeito Marcio Lacerda fez a entrega do Prêmio Inovar BH que, neste ano, chegou à segunda edição. Destinado a servidores e estagiários da Pre-feitura, o concurso, coordenado pela Secretaria Municipal Adjunta de Recursos Humanos (Smarh), seleciona e premia projetos que proponham práticas inovadoras e que contribuam para a melhoria dos serviços públicos municipais, valorizando as boas iniciativas dos agentes públicos.

Nesta edição, o prêmio foi dividido em duas áreas temáticas: ‘Avaliação, Implementação e Moni-toramento de Políticas Públicas’; e ‘Gestão de Pessoas e Modernização Administrativa’, ambas subdivididas nas modalidades ‘Ideias Inovadoras Implementáveis’ e ‘Experiências e Iniciativas de Sucesso’. Entre os 45 projetos recebidos pela Comissão Julgadora, foram selecionados dez finalistas. Aos primeiros e segundos lugares de cada modalidade foram entregues cheques de R$ 5 mil e R$ 3,5 mil, respectivamente.

O vencedor da área temática ‘Gestão de Pessoas e Moderniza-ção Administrativa’, na modalidade ‘Ideias inovadoras implementáveis’ foi o projeto “Presc - Portal de Re-ferência em Serviços ao Cidadão: ferramenta para integrar informa-ções aplicadas no atendimento ao público”, do servidor da Secretaria Municipal de Governo, Thiago Neves Marques. Na modalidade ‘Experiências e Iniciativas de Su-cesso’ o projeto vencedor foi o “Programa de Qualidade de Vida no Trabalho”, da servidora da Sma-rh Maria Regina Vieira.

Na área temática ‘Avaliação, Implementação e Monitoramento de Políticas Públicas’, o vencedor na modalidade ‘Ideias Inovadoras Implementáveis’ foi o projeto “Manutenção Plena”, do servidor da Superintendência de Desen-volvimento da Capital (Sudecap), Maurício Cangussú Magalhães. Os vencedores na modalidade ‘Expe-riências e Iniciativas de Sucesso’

foram os servidores, também da Sudecap, Pedro Henrique Assis Criscolo de Melo Machado, Mayka Palhares Napoli e Mário Penna Neves, com o projeto “Maps - Método de Avaliação de Projetos e Serviços”.

Os projetos vencedores apresentaram formas de aperfei-çoamento, ou propuseram técnicas ou estratégias ainda não utilizadas na administração municipal. Criati-vidade e originalidade, relevância, benefícios para a gestão, além de viabilidade técnica e financeira de implementação foram alguns dos critérios de pontuação.

Durante o evento de premia-ção, o prefeito Marcio Lacerda dis-se que o prêmio é uma ferramenta de reconhecimento e um incentivo para que os servidores estejam sempre pensando em inovações para os serviços prestados aos belo--horizontinos. “O prêmio contribui para vencermos o grande desafio da administração pública, que é unir criatividade e dedicação para prestar mais e melhores serviços à população”, afirmou o prefeito.

O secretário municipal de Planejamento, Orçamento e In-formação, Thiago Grego, ressaltou a importância de homenagear e reconhecer o trabalho dos agentes públicos. “As boas ideias daqueles que prestam serviço ao cidadão e que, pela vivência na administra-ção pública, conseguem visualizar e propor bons projetos para melho-rar os serviços ofertados, devem ser valorizadas”, disse.

Comemoração O Parque Municipal foi palco de uma série de atividades em co-

memoração ao Dia do Servidor, na noite de terça-feira, dia 28. O evento foi uma iniciativa da Associação dos Servidores Municipais da Prefeitura de Belo Horizonte (Assemp) e da Prefeitura de Belo Horizonte, por meio da Secretaria Municipal de Planejamento, Orçamento e Informação, da Smarh, das fundações de Cultura e de Parques Municipais, com apoio da Superintendência de Limpeza Urbana, Guarda Municipal e Belotur.

A abertura foi realizada no Teatro Francisco Nunes com o café cultu-ral Mesa de Thereza, apresentação do Coral Arte & Canto da PBH e uma homenagem aos servidores com mais tempo em exercício na administração direta e nos órgãos da administração indireta.

A comemoração do Dia do Servidor teve também barraquinhas para a venda de comidas e bebidas pelos feirantes do Parque Municipal e da Feira Modelo, do programa da Secretaria Municipal de Políticas Sociais, e sorteio de brindes. A noite foi encerrada com uma apresentação da Banda de Música da Guarda Municipal e um show da banda Super Som C&A.

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