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Emiliano Alonso 2º FORO DE INSTITUTOS, CÁMARAS Y ASOCIACIONES FICEM-APCAC Sevilla, 12 de Octubre 2010 El lobby del cemento en un mundo cambiante

El lobby del cemento en un mundo cambiante · 2011. 12. 6. · 10. Comunicación sobre una política industrial para la era de la mundialización (3er trimestre) La Comunicación

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Emiliano Alonso

2º FORO DE INSTITUTOS, CÁMARAS Y ASOCIACIONES

FICEM-APCAC

Sevilla, 12 de Octubre 2010

El lobby del

cemento en un

mundo

cambiante

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*

El decorado: el mundo en 10 años

La trama: el desarrollo sostenible

El guión y los actores: el lobby

cementero en la UE

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El decorado: el

mundo en10

años

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*

*Las tendencias

*La evolución ideológica

*Cómo sobrevivir a la crisis

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*Las tendencias

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*

*Explosión demográfica desigual

*Progreso técnico: NIBC

*Racionalización uso recursos:

energía y materias primas

*Nuevos oficios

*Cambio geopolíticos

*«Nueva Edad media»: las ciudades

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*La evolución

ideológica

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*

*La libertad individual al poder

*¿Sociedad información vs sociedadde conocimiento?

*Las emociones al poder

*«Dimisión» de la responsabilidadindividual

*La sociedad buscará estrategias desalida

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*Cómo sobrevivir

a la crisis

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*

*Primero: respetarse a sí mismo

*Segundo: vivir intensamente

*Tercero: tener empatía

*Cuarto: resistir

*Quinto: ser creativo, innovar

*Sexto: ser ubicuo

*Séptimo: ser revolucionario

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La trama: el

desarrollo

sostenible

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*

*Agenda política UE 2010: 34 prioridadespolíticas, 280 propuestas

*Cambio climático, omnipresente

*Fiscalidad energética, eficienciaenergética, normalización técnica,biodiversidad, salud & proteccióntrabajadores

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*

* Luchar contra la crisis y manteniendo la economía de mercado social de Europa

* Luchar contra la crisis

* Impulsar las iniciativas emblemáticas de “Europa 2020”

* Abordar los estrangulamientos a escala europea

* Situar a los ciudadanos en el centro de la actuación europea y construir una Europa de los

ciudadanos

* Construcción de la Europa de los ciudadanos

* Garantizar una Europa abierta y segura

* Afrontar los retos a largo plazo de la sociedad

* La agenda externa: un enfoque coherente e influyente de la Unión Europea

* Una representación exterior sólida y coherente - la UE como actor global

* Profundización de la agenda comercial de Europa

* Proporcionando las políticas de vecindad, ampliación y políticas de desarrollo de la UE

* Modernizar los instrumentos y los métodos de trabajo de la UE

* Reglamento Smart – asegurando la eficacia de las políticas

* Comunicando sobre Europa

* La adaptación del marco financiero de la UE para servir a las prioridades de las políticas

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*10. Comunicación sobre una política industrial para la era de la mundialización

(3er trimestre)

La Comunicación traducirá el objetivo global de aumento de la competitividad industrial al

tiempo que se persigue un itinerario con pocas emisiones de carbono en iniciativas

concretas a nivel de la UE; definirá un marco con los interesados para dirigir la

reestructuración de los sectores hacia actividades orientadas al futuro que combinarán

instrumentos como la regulación inteligente, la contratación pública, las normas y niveles de

competencia y el trabajo con los interlocutores sociales para abordar la anticipación y

gestión del cambio y las consecuencias sociales de la reestructuración.

* 1

* 1. Comunicación sobre un Plan Europeo de Investigación e Innovación

(3er trimestre)

El Plan Europeo de Investigación e Innovación propondrá un indicador para rastrear la

innovación, como se anunciaba en la Comunicación sobre Europa 2020. También especificará

un marco político para desarrollar asociaciones europeas de investigación e innovación,

desarrollar tecnologías subyacentes, optimizar las condiciones marco para la investigación y

la innovación y consolidar, simplificar y seguir desarrollando la gama de instrumentos de la

UE para apoyar la investigación y la innovación. Sobre la base del reexamen del Plan de

Acción para Impulsar las Tecnologías Ambientales (2004-2009), también se abordará la

innovación ecológica.

*Impulsar las iniciativas emblemáticas de “Europa 2020”

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*18. Libro Blanco sobre el futuro del transporte

(4º trimestre)

El Libro Blanco esbozará un programa de acción en materia de transporte hasta

2020. Definirá el marco global de actuación para los próximos diez años en los

campos de las infraestructuras de transporte, la legislación sobre el mercado

interior, la descarbonización del transporte, la tecnología para la gestión del

tráfico y los vehículos limpios, así como el uso de la normalización, los

instrumentos basados en el mercado y los incentivos. Establecerá las acciones

necesarias para crear un espacio único de transporte y abordará los objetivos de la

estrategia UE 2020 (en particular el 3 % del PIB en I+D y los objetivos 20/20/20

para las emisiones de GEI, las energías renovables y la eficiencia energética).

*Abordar los estrangulamientos a escala europea

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*22. Revisión de la Directiva sobre el tiempo de trabajo

(4º trimestre)

Se trata de presentar nuevas propuestas para adaptar la legislación a las

necesidades de los trabajadores, las empresas, los servicios públicos y los

consumidores del siglo XXI. Estas propuestas se basarán en una consulta (basada en

el Tratado) de los interlocutores sociales en dos fases y en una evaluación del

impacto económico, social y jurídico publicada con anterioridad

*Construcción de la Europa de los ciudadanos

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*28. Comunicación sobre una nueva política y una nueva estrategia

de la UE en materia de biodiversidad para después de 2010

(4º trimestre)

La Comunicación establecerá los compromisos que la UE debe considerar en el

contexto de los esfuerzos internacionales y teniendo en cuenta las presiones sobre

los ecosistemas. La estrategia fijará una serie de objetivos que guiarán la

actuación. El análisis abarcará todas las presiones (sobreexplotación, cambio

climático, cambio en el uso de la tierra/fragmentación, especies invasoras) y

ecosistemas (bosques, agua, mar, etc.). Sin embargo, se hará hincapié en los

principales componentes de la biodiversidad o en las presiones ejercidas a nivel

de la UE por sectores específicos (incluidas la agricultura y la pesca) para

asegurar una orientación y una prestación más efectivas.

*Afrontar los retos a largo plazo de la sociedad

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*

*Acción por el Clima

* Comunicación sobre la integración de la adaptación al cambio climático y

su atenuación en las políticas de la UE y el sometimiento a prueba de los

efectos climáticos de los instrumentos financieros.

* Comunicación sobre el análisis de las políticas prácticas necesarias para

proceder a una reducción del 30 % de las emisiones de la UE y una

evaluación de la situación de las industrias que consumen mucha energía

* Posible iniciativa de la Comisión para ir más allá de la reducción del 20

% (del 20 al 30 %)

* Comunicación sobre la hoja de ruta para una economía con poco carbono

antes de 2050, también con objeto de determinar los escenarios necesarios

para 2030

* Propuesta de revisión de la legislación existente a fin de que integre la

adaptación al cambio climático y su atenuación

* Revisión de la Decisión sobre el seguimiento de las emisiones de gases de

efecto invernadero en la UE

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*

*Competencia

* Reexamen de la política de defensa de la competencia en pos de acuerdos

horizontales: reexamen de dos Reglamentos (acuerdos en materia de I+D y

acuerdos de especialización) y de las Directrices sobre la aplicabilidad del

artículo 101 TFUE a los acuerdos de cooperación horizontal.

*Modificación de las directrices medioambientales en relación con el

régimen para el comercio de derechos de emisión de gases de efecto

invernadero en la UE después de 2013

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*Energía

* Comunicación sobre el Plan Revisado de Acción para la Eficiencia

Energética

* Plan de Acción Energético 2011-2020

*Hoja de ruta para el sistema energético de bajas emisiones de carbono de

aquí a 2050

* Comunicación sobre la aplicación del mecanismo de sostenibilidad de los

biocarburantes

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*Salud y Protección de los Consumidores

* Propuesta de acuerdo de cooperación con los EE.UU. sobre la aplicación de

la legislación en materia de protección de los consumidores

* Reexamen de la Directiva sobre la seguridad general de los productos

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*

* Industria y Espíritu Empresarial

* Comunicación sobre el reexamen intermedio de la Ley de la Pequeña

Empresa para Europa (Small business act)

* Comunicación sobre un Sistema Europeo de Normalización más integrado

Revisión de: - la Directiva 98/34/CE, la Decisión 87/95/CEE relativa a la

normalización en el ámbito de las TIC - la Decisión 1673/2006 relativa a la

financiación de la normalización europea

* Comunicación sobre las materias primas

* Comunicación sobre la competitividad sostenible del sector de la

construcción de la UE

* Comunicación para la puesta al día del reexamen reglamentario en relación

con los nanomateriales

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*

* Mercado Interior y Servicios

* Comunicación sobre la contratación, con especial énfasis en la forma de

respaldar las prioridades de la Estrategia «Europa 2020»: innovación,

inversión en tecnologías con bajas emisiones de carbono, asuntos sociales,

eficiencia energética, etc.

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*

* Investigación e innovación

* Comunicación «Hacia una Europa que utilice eficientemente los recursos y

una bioeconomía inteligente y sostenible»

* Propuesta de la Comisión relativa al Octavo Programa Marco

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*

* Fiscalidad y Unión Aduanera

* Revisión de la Directiva sobre imposición de los productos energéticos

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*

* Comercio

* Propuesta de Reglamento por el que se establecen disposiciones de

aplicación del Sistema de Preferencias Generalizadas (SPG) a partir del 1 de

enero de 2014

* Propuesta de Reglamento por el que se prorroga la validez del sistema de

preferencias generalizadas (SPG) (Reglamento sin fecha de expiración)

* Propuesta de Reglamento por el que se adapta el proceso decisorio en el

ámbito de la política comercial a la luz de la entrada en vigor del Tratado de

Lisboa

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*

* Transportes

* Paquete «seguridad»: Comunicación «Hacia un Espacio Europeo de

Seguridad Vial: directrices estratégicas para la seguridad vial hasta 2020»

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*

* Lista de iniciativas de simplificación

* Iniciativa comunitaria sobre los trastornos musculoesqueléticos relacionados

con el trabajo

* Refundición de la legislación sobre las normas básicas de seguridad en el

campo de la radioprotección

* Directiva 2000/14/CE sobre emisiones sonoras en el entorno debidas a las

máquinas de uso al aire libre

* Directiva 98/83/CE del Consejo relativa a la calidad de las aguas destinadas

al consumo humano

* Propuesta legislativa relativa a la coherencia/simplificación del acervo sobre

los residuos (alineación de la legislación sectorial sobre los residuos de

productos con la Directiva marco sobre residuos, lo que incluye las Directivas

sobre los vehículos al final de su vida útil, las pilas y los embalajes).

* Reglamento (CE) nº 2150/2002 relativo a las estadísticas sobre residuos

* Comunicación de la Comisión al Consejo y al Parlamento Europeo:

simplificación de la ejecución de los programas marco de investigación

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El guión y los

actores: el lobby

cementero en la UE

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*

*La UE es un O.P.N.I

*Qué es el lobby

*Por qué hacer lobby

*Cuándo y cómo se hace

lobby

*Quiénes hacen lobby

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La UE es un “O.P.N.I.”

(Objeto Político No

Identificado)

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*

*Los estados ceden (y comparten) soberaníanacional: fronteras, moneda y ejército

*La UE es una Comunidad de derecho: lasleyes de la UE son leyes internas y losciudadanos pueden reclamar sucumplimiento ante los tribunales de cadapaís (efecto directo)

*Si Montesquieu resucitara…

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Qué es el lobby

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*

*Vestíbulo, pasillo, antecámara, sala de espera. Grupo de presión que trata de convencer a la autoridad pública haciendo valer sus intereses legítimos. Cualquier colectivo de ciudadanos o empresas que hace lobby

“La democracia sólo funciona cuando se está preparado para defender sus propios derechos

e intereses”

(Alexis de Tocqueville, La Democracia en América)

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*

LOBBY EN LA UNIÓN EUROPEA

*Actividad consistente en dar u obtener

información adecuada en el momento

oportuno a (o de) las instituciones de la

Unión Europea, con objeto de neutralizar,

modificar o influir en el contenido de sus

decisiones

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*

*Competencia técnica: entalpía, NOx,

cromo VI soluble

* Jurídica: antitrust, diálogo social

*Económica: “carbon leakage”

*Política: juego intereses nacionales-

europeo

*Comunicación: la tela de araña

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Por qué hacer lobby

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*

*Bruselas necesita el

lobby cementero

*Lo que decide Bruselas

afecta al cemento

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*

*La Comisión europea tiene que legislar

para 27 países y tiene menos funcionarios

que el Ayuntamiento de Madrid

*Los asuntos son técnicos y los intereses

complejos

*Consecuencia: gran espacio para la

consulta (libros verdes y blancos, más de

350 Comités, grupos de trabajo con 27

países)

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*

*De cada 10 normas que afectan a la

producción y comercialización del

cemento, 8 se proponen, debaten y

deciden en la UE

*De cada 10 medioambientales, 10

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Cuándo y

cómo se

hace lobby

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Muy frío Lobby no aconsejable

Lobby aconsejable aunque la institución no tenga poder de decisión.

Templado Lobby importante. La institución tiene poder de decisión o gran influencia.

Caliente: Terreno ideal para hacer lobby

*La temperatura del Lobby

Frío

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Consulta

COMÍTOLOGÍA

Impulso político Impulso político

CODECISIÓN

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*

*Conocer las reglas y el medio: la «liturgia»bruselense

*Entrar en la maquinaria: invertir en medioshumanos y materiales

*Buscar alianzas: vence siempre lo europeo,estructuras ad-hoc: institutos, think tanks

*Intervenir lo antes posible: tiempo-tempo

*Realismo y sensatez: 1. saber adonde se va,argumentar y hacer números, 2. no ir contra lalógica comunitaria, 3. ser moderado, positivo yconstructivo (no criticar el trabajo deleurócrata), 4. compromiso, rey y 5. defenderla lógica comunitaria

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*Quiénes hacen lobby

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*

*Unos hacen lobby por dinero y otros por

principios: el infinito menú de lobbies en

Bruselas

*El perfil del lobbista: profesional,

comunicador, políglota (23 lenguas

oficiales), persuasivo

*Transparencia relaciones administración-

administrado: registro de lobbies