8/18/2019 Entrevista Com Bernardinho

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Entrevista com Bernardinho Artigo por Colunista Portal - Educação - sexta-feira, 8 de maio de 2015

aman!o do texto"  A  A

#ernadin!o le$ou as seleç%es masculina e feminina de $&lei di$ersas $e'es ao podium() t*cnico de $&lei, #ernardin!o, +ue inmeras $e'es le$ou as seleç%es masculina efeminina ao podium em competiç%es internacionais, foi o nico palestrante rasileiropresente no ./rum undial de Alta Performance(

) moti$o

Carlos Alerto ulio, entre$istador do portal empregos(com(r, di' +ue" 3Al*m de colocarum componente nacional, o o4eti$o de ou$ir o #ernardin!o foi saer por +ue, mesmo com

as mudanças nas e+uipes, a $it/ria permaneceu( Então, +ual * o segredo isso +ue+ueremos ou$ir dele(6

Para con!ecer os segredos do t*cnico $encedor, confira esta entre$ista exclusi$a( Entre$ista com o t*cnico #ernardin!o dada ao portal Empregos(com(r 

Empregos.com.br – 7egundo Carlos Alerto ulio, presidente da 7, a id*ia decon$idar $oc9 para o ./rum era saer por +ue sua e+uipe muda sempre mas mesmoassim a $it/ria permanece( :ual * o segredo

Bernardinho - As peças geralmente são trocadas por necessidades t*cnicas ou f;sicas, etam*m pela usca da e$olução( esmo assim, o corpo de talentos * $oltado para ae+uipe, independente dos anseios indi$iduais( ) o4eti$o coleti$o * +ue le$a < e$olução dogrupo(

) talento indi$idual $ale muito, mas desde +ue este4a inserido na e+uipe( Por isso, a partirdo momento +ue temos esse esp;rito, mesmo com algumas mudanças conseguimos$encer pelo coleti$o(

Empregos.com.br – :uais são os componentes necess=rios para formar uma e+uipe$itoriosa

Bernardinho - alento, treinamento, empen!o, dedicação, ostinação e o

comprometimento coleti$o( emos +ue gan!ar campeonatos, não s/ partidas( ) traal!ode longo pra'o depende disso, por isso esses itens de$em ser uma constante( Precisamos

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de paixão, de intensidade m=xima na+uilo +ue fa'emos(

Empregos.com.br – Como fa'er com +ue a e+uipe este4a sempre disciplinada e moti$adapara $encer

Bernardinho - Pessoas +ue não tem a capacidade de se moti$ar e superar geralmentenão conseguem se manter em amientes de alta performance( algo pr/prio de cada um,mas n/s l;deres podemos a4udar, dando condiç%es para isso e propondo desafios( preciso con!ecer as pessoas para saer +ue instrumentos usar para moti$=-las( >urante oprocesso gan!a-perde, * preciso +ue o atleta ou o profissional do mundo corporati$ocontinue moti$ado e firme depois de uma $it/ria, para não acomodar, e tam*m +ue saialidar com a pressão constante das exig9ncias, +ue s/ aumentam( ?m ponto positi$o dasltimas )limp;adas * +ue conseguimos gan!ar sendo apontados como fa$orito, por+ueassim conseguimos e$itar a acomodação(

esmo perdendo alguma partida, precis=$amos manter o foco na+uilo +ue espera$am den/s, +ue era o primeiro lugar(

Empregos.com.br - As compet9ncias para a alta performance podem ser desen$ol$idasou 4= * preciso ter uma ase

Bernardinho –  muito om +ue a pessoa ten!a algum tipo de $ocação nata sim, masuma s*rie de outras caracter;sticas, como a liderança, importante para atletas de ponta eempres=rios, pode ser desen$ol$ida( @ão adianta ter muito talento e não ter determinação,por exemplo( Cae aos gestores descorir isso e a4udar seus liderados a desen$ol$er( )Cafu, da seleção rasileira, passou por 12 peneiras no in;cio da carreira e foi arrado emtodas( Poderia ter desistido, mas por sorte não o fe'( Ele * o mais talentoso @ão, mas * omais eficiente e persistente( Acredito +ue a+ueles +ue os testaram usca$am nele o +ue

ele não tin!a, e não enxergaram o resto( A mel!or e+uipe não * a soma dos mel!ores talentos mas a soma dos talentos +ue secomplementam da mel!or forma poss;$el( Assim, na !ora de selecionar pessoas, * precisoter atenção para enxergar a+uilo +ue elas tem de mel!or, e não a+uilo +ue gostar;amos+ue elas ti$essem(

Empregos.com.br - Como $oc9 percee o talento no atleta Como fa' a seleçãoda+ueles +ue t9m futuro e da+ueles em +uem não $ale a pena in$estir

Bernardinho – Por meio da oser$ação, ao $9-los em ação( Al*m disso, a$alio ocomportamento, a postura, o e+uil;rio emocional e o !ist/rico, ou curr;culo, como di'em

no amiente corporati$o( As estat;sticas tam*m são fundamentais" muitas $e'es somosiludidos por uma performance magn;fica, mas o rendimento efeti$o não a acompan!a, ouentão em outras situaç%es o profissional cometeu erros +ue podem atrapal!ar toda aestrat*gia( @/s fa'emos o contraponto entre erro e acerto( :ueremos ;ndice de efici9nciam=ximo(

Empregos.com.br - oc9 sugere +ue os profissionais de Becursos umanos usem essescrit*rios para selecionar talentos

Bernardinho - Eu ten!o a $antagem de poder oser$ar durante o processo de e$olução, etal$e' trocar o componente da e+uipe, 4= <s empresas não podem esperar para contratar

depois de oser$ar muito( esmo assim eu me considero um profissional de B !o4e, 4=+ue ten!o a tarefa de 4untar talentos +ue rendam o m=ximo( Eu traal!o com pessoas, eu

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me preparo para a tomada de decisão exatamente com ase em processos seleti$os, e na!ora de cortar eu tam*m preciso considerar +ual a mel!or formação da e+uipe, e nãoapenas o talento indi$idual(

Empregos.com.br - Como o l;der de$e agir +uando se forma uma lacuna entre os

resultados esperados e os +ue a e+uipe consegue

Bernardinho - A primeira coisa * a$aliar o pr/prio desempen!o, por+ue l;deres tem +ueser autocr;ticos, mais do +ue com as outras pessoas( Eles de$em se perguntar 3at* +ueponto eu fui capa' de prepar=-los6 ) om l;der aprende com as derrotas, entende ondeest= a fal!a, inclusi$e por+ue essa * a nica c!ance de não sucumir < frustração e terf&lego para tentar de forma diferente( 7uperação * ter a !umildade de aprender com opassado e in$estir no futuro(

 ) +ue me mant*m $i$o * a possiilidade de tentar no$amente no dia seguinte( Por isso osl;deres estão sempre oser$ando e aprendendo com os outros( sso * mel!or ainda,por+ue a4uda a e$itar o erro( #uscar exemplos de sucesso * fundamental tam*m, al*m de

promo$er a capacitação constante(

Empregos.com.br - Por +ue no mundo corporati$o parece mais dif;cil fa'er tudo issofuncionar

Bernardinho - As pessoas com real capacidade fa'em as coisas funcionar muito em,certamente != grandes lideranças no mundo empresarial, mas a diferença est= no 3daD DdaD6 da min!a ati$idade( @uma empresa não d= para ter contato constante com osfuncion=rios, trocar coisas o tempo todo, por+ue != muito $olume de traal!o e o nmerode pessoas * grande(

 s $e'es o contato de grandes empres=rios com as pessoas * espor=dico, por isso pelomenos o grupo de l;deres tem +ue ser multiplicador e disseminar a id*ia( Eu não acreditoem e+uipes +ue tem um s/ l;der, * preciso ter pessoas +ue assumam o astão emalgumas situaç%es( :uanto mais l;deres a empresa ti$er, mais pessoas com essacapacidade, * mel!or( emos no #rasil grandes empres=rios, s/ +ue eles não aparecemtanto como os grandes atletas( A diferença est= apenas no n;$el de $isiilidade(

Empregos.com.br - oc9 tem gurus ou exemplos inspiradores :uem são eles

Bernardinho - Eu estou sempre lendo e oser$ando pessoas do esporte, empres=rios etam*m pessoas de outras =reas( Pessoas de sucesso( Eu ol!o para a Ferdau, porexemplo, e penso na capacidade dos l;deres, na t*cnica, e fundamentalmente nos $alores

e princ;pios +ue eles inspiram nos colaoradores( Eles contaminam as pessoas( Eu ten!oli$ros e ti$e contatos com pessoas +ue aprendi a admirar( 7ão profissionais +ue t9m comopreocupação principal as pessoas, afinal não != empresa +ue não se en$ol$a com ocrescimento das pessoas e consiga atingir a intelig9ncia nos neg/cios( ic!ael ordan, por exemplo, * algu*m +ue soue associar o talento com o ideal de usca da excel9ncia(

Empregos.com.br - oc9 se considera um l;der

Bernardinho - Eu estou um l;der( en!o conseguido inspirar as pessoas e atingirresultados, mas se eu perder alguns atriutos, não reno$ar min!a capacidade, meu portonão * perp*tuo( Eu sou algu*m +ue peca pelo excesso e não espero +ue se4am como eu,

pelo contr=rio, min!a e+uipe t*cnica * multidisciplinar, são talentos complementares, assimcomo a e+uipe de 4ogadores(

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Empregos.com.br - :ual foi o momento mais dif;cil para $oc9 exercer sua liderança Por+u9

Bernardinho – ?m momento astante dif;cil foi o +ue passei com a seleção feminina em

 Atlanta, +uando perdemos para Cua na semi-final e menos de G8! depois fomos disputaro ron'e( Elas esta$am arrasadas e a estrat*gia +ue usei foi dar treinamento dorado,para tirar o foco da derrota e fa'er com +ue pensassem s/ no pr/ximo 4ogo( :uando umaatleta me disse 3ai, estou cansada e não $ou conseguir 4ogar aman!ã6 eu percei +ueesta$a funcionando, por+ue ela 4= ta$a pensando no dia seguinte( A mel!or maneira desuperar a derrota de ontem * pensar na $it/ria de aman!ã(

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