H novos modelos de negcio num mundo digital sempre deflacionrio

As bases de dados passam a ser os ativos principais de um empreendimento;

A estratgia competitiva de liderana pela informao a mais adequada em Portugal;

Portugal um Pas com muito fracas economias de escala;

Os negcios tradicionais (intermediao fsica) apresentam hoje rendimentos decrescentes;

A Internet no veio fazer concorrncia nos negcios, veio criar um novo mundo de negcios;

PALESTRA

O Novo Paradigma de Negcios

CUSTOS DE TRANSACO

Exemplos de custos:

PROCURA

COORDENAO

COLABORAO

SUPERVISO

MOTIVAO

Prmio Nobel da Economia em 1991

Nasceu a 29 DEZ 1910 (102 anos de idade)

ESTRATGIAS COMPETITIVAS GENRICAS (Michael Porter)

Vantagem Competitiva

Menor Custo Diferenciao

Alcance Competitivo

Mercado-Alvo Amplo

Mercado-Alvo Estreito

LIDERANA PELOS

CUSTOS

DIFERENCIAO

FOCALIZAO

ESTRATGIAS COMPETITIVAS GENRICAS (Drio Rodrigues)

Vantagem Competitiva

Menor Custo Diferenciao

Alcance Competitivo

Global

LIDERANA PELA

LOGSTICA

LIDERANA PELA

INFORMAO

Na Era da informao S a DIFERENCIAO protege margens de lucro!

O SUCESSO DOS NEGCIOS NA ACTUALIDADE DEPENDE DO ENRIQUECIMENTO DE BASES DE DADOS

EM SUCESSIVAS INTERACES COM OS CLIENTES.

VENDAS

A FORA CENTRPETA DO GRTIS ABRE PORTAS DISTRIBUIO GLOBAL PELA VIA DIGITAL

A FORA CENTRFUGA DA DIFERENCIAO COMBATE A PRIVAO NA ERA DA INFORMAO!

FORA CENTRFUGA

(DIFERENCIAO) AGREGAR CADA VEZ

MAIS UTILIZADORES

E COLIGIR INFORMAO

AUMENTAR CONVENINCIA

DO SERVIO PRESTADO

AO GERIR INFORMAO

QUALQUER ABUNDNCIA GERA SEMPRE ALGUMA

ESCASSEZ

FORA CENTRPETA

(GRATUITIDADE)

NOVOS MODELOS DE NEGCIO NA ERA DIGITAL

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OBRIGADO!

dariooliveirarodrigues@gmail.com