Execução: recebimento, inspeção, produção e retrabalho

Execução: recebimento, inspeção, produção e retrabalho

Fabrício GalvãoGeorge TiagoRodrigo José

José Roberbal

SumárioRecebimento e Inspeção dos serviços;Produção;Retrabalho;

Recebimento e InspeçãoProcessos realizados após a execução de

cada serviço;Têm com objetivo principal a verificação da

conformidade do serviço executado;São realizados através da FVS – Ficha de

Verificação de Serviço;Representam o principal parâmetro de

avaliação do andamento do processo produtivo;

Recebimento e InspeçãoEvolução do processo de inspeção:

A inspeção dos serviços não é verificada apenas ao final do mesmo;

Observa-se modelos que a verificação é feitam nas várias etapas do serviço;

Existem verificações para início e fim do serviço;

O exemplo a seguir mostra a inspeção de um serviços em etapas.

Serviço: Execução de Alvenaria Estrutural - Fase de Marcação

Obra: Local do serviço:

Quantidade verificada (máximo um andar): Início: Término:

Mestre: Encarregado: Equipe:

Condições para o início da execução do serviçoAprovação

Observações e açõesSim Não

1- Definição de indicações de ferros-cabelo

2- Transferência dos eixos da estrutura.

3- Limpeza do andar.

4- Execução do chapisco nas superfícies de concreto em contato com a alvenaria.

5- Transferência das cotas de nível.

Verificações de rotinaAprovado (A) ou Rejeitado (R)

Observações e açõesVerificação

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1- Limpeza e umedecimento da fiada de marcação.

2- Distribuição e assentamento dos blocos.

3- Alinhamento.

4- Nivelamento.

5- Esquadro.

6- Vãos de portas.

Dados da obra e do serviço Verificações para início do serviçoVerificações de exeucção do serviço

Serviço: Execução de Alvenaria Estrutural - Fase de Elevação






1- Marcação totalmente concluída.

2- Galgas marcadas nos vãos.

3- Ferros-cabelo posicionados nos locais previstos.

4- Blocos distriubídos nos andares.

5- Argamassadeira, caixotes e cavaletes preparados.

6- Fabricação de vergas e contravergas.

7- Prumadas de hidráulica posicionadas.

Verificações de rotina Aprovado (A) ou Rejeitado (R) Observações e açõesVerificação

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1- Aplicação da argamassa.

2- Nivelamento.

3- Prumo e planicidade.

4- Aspecto geral.

5- Posicionamento de "caixinhas".

6- Vãos de portas e janelas.

Serviço: Execução de Alvenaria Estrutural - Fase de Fixação






1- Execução da estrutura de dois a três pavimentos acima do qual será feita a fixação.

2- Execução da alvenaria do maior número possível de pavimentos, sem fixação.



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1- Fixação de paredes internas.

2- Fixação de paredes de fachada.

Serviço: Execução de Alvenaria Estrutural - Fase de Concretagem






1- Formas, armadura e gabaritos para rebaixo e passagem de instalações posicionados e conferidos.

2- Formas limpas. 3- Abastecimento de água e energia verificados.

4- Pessoal alocado e equipamentos testados.

5- Composição da equipe de apoio.

6- Acesso do vibrador simulado.



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1- Transporte do concreto.

2- Lançamento do concreto.

3- Adensamento do concreto.

4- Cura.

Produção x ProdutividadeProdução e produtividade estão intimamente

ligados, mas não significam a mesma idéia;Um aumento na produção não resulta

diretamente em um aumento de produtividade, às vezes o efeito pode ser contrário.

Produtividade: A produtividade pode ser definida como a

quantidade do trabalho realizado em uma unidade de tempo, normalmente em horas, e é basicamente caracterizada como a relação entre os resultados obtidos e os recursos utilizados.

Produtividade Os resultados obtidos são definidos em unidades, por

exemplo, metro-quadrado executado, toneladas, litros, caixas, etc. Os recursos utilizados são definidos como pessoas, máquinas, materiais e outros. Quanto maiores forem os resultados obtidos ou menor a quantidade de recursos utilizados maior a produtividade.

A produtividade está intimamente ligada à melhor ou pior utilização dos recursos produtivos disponíveis em uma empresa, dentre eles: espaço físico, ferramentas, mão-de-obra, insumos, técnicas de gerenciamento, meio de transporte interno e externo, informatização, horário de trabalho, etc.

ProdutividadeO aumento da produtividade é conseqüência da

utilização otimizada e integrada dos diversos fatores que contribuem na formação, movimentação e comercialização de um produto. Pode-se destacar os seguintes fatores que afetam a produtividade:Capacitação e treinamento da mão-de-obra;Metodologia de trabalho utilizada;Layout do canteiro de obras;Práticas gerenciais de controle;Processos de produção;Utilização de insumos;Estrutura organizacional da empresa.

Avaliação da ProdutividadeDefini-se com produtividade:

Relação entre o produto gerado por homem-hora.

Defini-se com sistema produtivo:Relação entre as saídas e as entradas de um

processo produtivo;A obra é um sistema decomponível em partes

ou subsistemas, que possui um conjunto de serviços ordenados logicamente, inter-relacionados, interagentes e interdependentes.

Avaliação da Produtividade

ENTRADA SISTEMA PRODUTIVO SAÍDA

PROCESSO DE EXECUÇÃO

O sistema produtivo é composto pelos seguintes fatores de entrada:Mão de obra;Materiais;Equipamentos.

Avaliação da Produtividade

MATERIAIS SISTEMA PRODUTIVO PRODUTO FINAL

PROCESSO DE EXECUÇÃO

MÃO DE OBRA

EQUIPAMENTOS

Esses fatores irão interagir entre si, materializando o produto, gerando o processo de execução do serviço e dando origem ao produto final, ou seja, a saída do sistema produtivo.

Avaliação da ProdutividadeO processo de execução é o elo entre:

a entrada do sistema e a saída do sistema produtivo;

o tipo de processo adotado;o planejamento;o gerenciamento.

Esses são fatores determinantes para que esse processo de execução seja realizado dentro das condições de prazo, custo, qualidade e segurança pré-estabelecidos.

RetrabalhoNecessidade de se refazer algum

procedimento;Gerado por falhas no sistema produtivo;Sua necessidade é verificada pela inspeção;Em que área ou atividade se tem maior

retrabalho?Informações estatísticas;Indicadores de problemas;Ciclo PDCA.

RetrabalhoConsequências do retrabalho na construção

civil:Perdas por atraso no cronograma;Perdas de materiais;Perdas de imagem e relacionamentos;Despesas para refazer o projeto;Necessidade de mudanças na obra:

Reforço para garantir o desempenho inicial previsto;

Diminuição (restrições) do carregamento em relação ao previsto inicialmente;

Demolição e reconstrução.

Considerações FinaisO recebimento e inspeção dos serviços estão

diretamente ligados a produção e o retrabalho;

Não funcionam de forma independente;Constituem uma fase vital para conquista dos

objetivos iniciais, uma vez que é uma fase avaliativa;

Estes são apenas uma atapa para o sucesso do produto final.

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