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pedro-gustavo-ferreira
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EXERCCIO Fbrica de BrinquedoPreviso de Demanda, PMP e MRPUm brinquedo consiste na montagem de quatro componentes como mostrado na rvore do produto (veja a ilustrao). Os componentes A, B, C e D so peas compradas de fornecedores externos. Sabe-se ainda que estoque disponvel do brinquedo (acabado) de 600 unidades e que a fbrica produz lotes de 170 unidades que demoram duas semanas para serem fabricados. Com relao ao Componente A, sabe-se que seu estoque de 500 unidades, que o fornecedor leva uma semana para entregar e que no existe lote mnimo de pedido. J o Componente B tem 800 unidades em estoque, seu fornecedor entrega em duas semanas e o lote mnimo de compra de 300 unidades. J com respeito ao Componente C, sabe-se que hoje existem 300 unidades no estoque, que o seu fornecedor leva uma semana para entregar e que no h lote mnimo de compra. Por fim, o Componente D tem um estoque disponvel de 1.000 unidades, o fornecedor leva uma semana para entregar sem lotes mnimos. Ainda com relao ao Componente D, em razo do seu consumo elevado e da instabilidade do seu fornecedor, a empresa deseja, por segurana, manter um estoque mnimo de 200 unidades. Para os demais componentes e ainda o brinquedo acabado, a poltica de estoques da empresas a de mant-los zerados ou no menor valor possvel. A tabela a seguir apresenta os valores histricos da demanda nas ltimas 20 semanas. Semana Demanda Semana Demanda A 1 B 2 C 1 D 4 Brinquedo
1 161 11 176
2 165 12 175
3 167 13 173
4 167 14 172
5 165 15 171
6 164 16 173
7 163 17 177
8 166 18 181
9 169 19 185
10 174 20 184
Sabendo disso, determine a programao de produo do brinquedo e a programao de compra dos componentes para as prximas 8 semanas. Faa uma representao grfica da demanda e analise. Verifique se existe sazonalidade, tendncia ou anomalia. Elabore o PMP e o planejamento de produo deste brinquedo atravs do preenchimento dos gabaritos que se seguem.
Brinquedo (produto acabado): Lead time = 2 semanas / Lote mnimo = 170 unidadesSEMANAS
1Previso de demanda Estoque (no final da semana) Necessidade Lquida Plano Mestre de Produo Liberao da Ordem Produo 600 181 419
2179 240
3177 63
4181 52
5185 37
6189 18
7193 0
8191 0
0 0 0
0 0 170
0 0 170
118 170 170
133 170 175
152 170 191
175 175
191 191
Componente A: Lead time = 1 semana / Lote mnimo = no temSEMANAS
1Previso de necessidade Estoque (no final da semana) Necessidade Lquida Plano Mestre de Produo Liberao da Ordem de Compra 500 0 500 0 0 0
2170 330 0 0 0
3170 160 0 0 10
4170 0 10 10 175
5175 0 175 175 191
6191 0 191 191
7
8
Componente B: Lead time = 2 semanas / Lote mnimo = 300SEMANAS
1Previso de necessidade Estoque (no final da semana) Necessidade Lquida Plano Mestre de Produo Liberao da Ordem de Compra 800 0 800
2340 460
3340 120
4340 80
5350 30
6382 0
7
8
0 0 0
0 0 300
0 0 300
220 300 352
270 300
352 352
Componente C: Lead time = 1 semana / Lote mnimo = no temSEMANAS
1Previso de necessidade Estoque (no final da semana) Necessidade Lquida Plano Mestre de Produo Liberao da Ordem de Compra 300 0 300
2170 130
3170 0
4170 0
5175 0
6191 0
7
8
0 0 0
0 0 40
40 40 170
170 170 175
175 175 191
191 191
Componente D: Lead time = 1 semana / Lote mnimo = no tem / Estoque segurana = 200SEMANAS
1Previso de necessidade Estoque (no final da semana) Necessidade Lquida Plano Mestre de Produo Liberao da Ordem de Compra 1000 0 1000
2680 320
3680 200
4680 200
5700 200
6764 200
7
8
0 0 0
0 0 560
360 560 680
680 680 700
700 700 764
764 764