Exercicio MRP PMP Gabarito

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EXERCCIO Fbrica de BrinquedoPreviso de Demanda, PMP e MRPUm brinquedo consiste na montagem de quatro componentes como mostrado na rvore do produto (veja a ilustrao). Os componentes A, B, C e D so peas compradas de fornecedores externos. Sabe-se ainda que estoque disponvel do brinquedo (acabado) de 600 unidades e que a fbrica produz lotes de 170 unidades que demoram duas semanas para serem fabricados. Com relao ao Componente A, sabe-se que seu estoque de 500 unidades, que o fornecedor leva uma semana para entregar e que no existe lote mnimo de pedido. J o Componente B tem 800 unidades em estoque, seu fornecedor entrega em duas semanas e o lote mnimo de compra de 300 unidades. J com respeito ao Componente C, sabe-se que hoje existem 300 unidades no estoque, que o seu fornecedor leva uma semana para entregar e que no h lote mnimo de compra. Por fim, o Componente D tem um estoque disponvel de 1.000 unidades, o fornecedor leva uma semana para entregar sem lotes mnimos. Ainda com relao ao Componente D, em razo do seu consumo elevado e da instabilidade do seu fornecedor, a empresa deseja, por segurana, manter um estoque mnimo de 200 unidades. Para os demais componentes e ainda o brinquedo acabado, a poltica de estoques da empresas a de mant-los zerados ou no menor valor possvel. A tabela a seguir apresenta os valores histricos da demanda nas ltimas 20 semanas. Semana Demanda Semana Demanda A 1 B 2 C 1 D 4 Brinquedo

1 161 11 176

2 165 12 175

3 167 13 173

4 167 14 172

5 165 15 171

6 164 16 173

7 163 17 177

8 166 18 181

9 169 19 185

10 174 20 184

Sabendo disso, determine a programao de produo do brinquedo e a programao de compra dos componentes para as prximas 8 semanas. Faa uma representao grfica da demanda e analise. Verifique se existe sazonalidade, tendncia ou anomalia. Elabore o PMP e o planejamento de produo deste brinquedo atravs do preenchimento dos gabaritos que se seguem.

Brinquedo (produto acabado): Lead time = 2 semanas / Lote mnimo = 170 unidadesSEMANAS

1Previso de demanda Estoque (no final da semana) Necessidade Lquida Plano Mestre de Produo Liberao da Ordem Produo 600 181 419

2179 240

3177 63

4181 52

5185 37

6189 18

7193 0

8191 0

0 0 0

0 0 170

0 0 170

118 170 170

133 170 175

152 170 191

175 175

191 191

Componente A: Lead time = 1 semana / Lote mnimo = no temSEMANAS

1Previso de necessidade Estoque (no final da semana) Necessidade Lquida Plano Mestre de Produo Liberao da Ordem de Compra 500 0 500 0 0 0

2170 330 0 0 0

3170 160 0 0 10

4170 0 10 10 175

5175 0 175 175 191

6191 0 191 191

7

8

Componente B: Lead time = 2 semanas / Lote mnimo = 300SEMANAS

1Previso de necessidade Estoque (no final da semana) Necessidade Lquida Plano Mestre de Produo Liberao da Ordem de Compra 800 0 800

2340 460

3340 120

4340 80

5350 30

6382 0

7

8

0 0 0

0 0 300

0 0 300

220 300 352

270 300

352 352

Componente C: Lead time = 1 semana / Lote mnimo = no temSEMANAS

1Previso de necessidade Estoque (no final da semana) Necessidade Lquida Plano Mestre de Produo Liberao da Ordem de Compra 300 0 300

2170 130

3170 0

4170 0

5175 0

6191 0

7

8

0 0 0

0 0 40

40 40 170

170 170 175

175 175 191

191 191

Componente D: Lead time = 1 semana / Lote mnimo = no tem / Estoque segurana = 200SEMANAS

1Previso de necessidade Estoque (no final da semana) Necessidade Lquida Plano Mestre de Produo Liberao da Ordem de Compra 1000 0 1000

2680 320

3680 200

4680 200

5700 200

6764 200

7

8

0 0 0

0 0 560

360 560 680

680 680 700

700 700 764

764 764