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MBA em de Projetos DISCIPLINA: Gerenciamento de Custos VALOR AGREGADO EXERCICIOS PRÁTICOS Observe os dados abaixo Dados complementares: Data atual: 18 de março de 2004 Legenda: COTA: Custo orçado do trabalho agendado ou VP, Valor Planejado COTR: Custo orçado do trabalho realizado ou VA, Valor Agregado CRTR: Custo real do trabalho realizado ou CR, Custo Real VA: Variação de Prazo (VPr) VC: Variação de Custo EAT: Estimativa ao Término OAT: Orçamento ao Término VAT: Variação ao Término

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  • MBA em de Projetos

    DISCIPLINA: Gerenciamento de Custos

    VALOR AGREGADO EXERCICIOS PRTICOS

    Observe os dados abaixo

    Dados complementares:

    Data atual: 18 de maro de 2004 Legenda: COTA: Custo orado do trabalho agendado ou VP, Valor Planejado COTR: Custo orado do trabalho realizado ou VA, Valor Agregado CRTR: Custo real do trabalho realizado ou CR, Custo Real VA: Variao de Prazo (VPr) VC: Variao de Custo EAT: Estimativa ao Trmino OAT: Oramento ao Trmino VAT: Variao ao Trmino

  • Questes parte I 1. Porque o valor do COTA encontra-se com R$ 24.000,00? a) Valor gasto at a data de Status/atual. b) Valor que deveria ser gasto at a Status/Atual c) Valor que foi gasto aps a data de Status/Atual d) Nenhuma das alternativas

    2. O que representa o valor do COTR igual zero? a) Projeto bem sucedido. b) Projeto finalizado. c) Projeto no iniciado. d) Projeto Planjeado. 3. Qual a estimativa de custo prevista ao trmino do projeto. a) R$ 24.000,00 b) R$ 135.140,00 c) R$ 111.140,00 d) zero

    Questes parte II

    4. Porque o valor do COTR encontra-se com R$ 12.000,00? a) Valor gasto at a data de Status/atual. b) Valor que deveria ser gasto at a Status/Atual c) Valor que foi gasto independentemente da data de Status/Atual d) Nenhuma das alternativas

    5. Porque o valor do VA encontra-se com (R$ 12.000,00)? a) Foi gasto 100% do previsto. b) Foi gasto apenas 50% do previsto at a data de status. c) O projeto est adiantado, pois o valor est negativo. d) Projeto executado conforme o planejado.

    6. Qual a frmula para o clculo do VA (VPr)? a) VA (Variao do Prazo - VPr) = CRTR - COTA b) VA (Variao do Custo) = COTR - COTA c) VA (Variao do Prazo - VPr) = COTR - COTA d) VA (Variao do Custo) = CRTR COTA 7. Qual a estimativa de custo prevista ao trmino do projeto. a) R$ 24.000,00 b) R$ 135.140,00 c) R$ 111.140,00 d) Zero

  • 8. O que representa o valor do CRTR? a) Valor gasto independentemente da data de status/atual b) Valor orado para o projeto c) Valor gasto at a data de status d) Valor estimado para o trmino at o momento da data de status/atual 9. O que representa o valor do OAT? a) Valor diferente da linha de base b) Valor orado para o final do projeto conforme o planejado c) Valor orado para o final do projeto d) Nenhuma das alternativas

    Questes parte III

    10. O que representa o VC no projeto acima? a) Projeto antecipado. b) O valor de variao at o final do projeto. c) Valor gasto nas atividades j concludas fora do planejado. d) Valor gasto nas atividades j concludas dentro do planejado. 11. Qual a frmula usada para o clculo do VC? a) VC (Variao do Prazo) = CRTR - COTA b) VC (Variao do Custo) = COTR - COTA c) VC (Variao do Prazo) = COTR - COTR d) VC (Variao do Custo) = COTR - CRTR 12. Qual a estimativa de custo prevista ao trmino do projeto. a) R$ 5.935,52 b) R$ 135.140,00 c) R$ 111.140,00 d) R$ 141.075,52 13. Qual o oramento previsto ao trmino do projeto. a) R$ 5.935,52 b) R$ 135.140,00 c) R$ 111.140,00 d) R$ 141.075,52 14. Qual a variao prevista ao trmino do projeto. a) R$ 5.935,52 b) R$ 135.140,00 c) R$ 111.140,00 d) R$ 141.075,52

  • 15. Qual o SPI para este projeto? a) R$ 1,04 b) R$ 1,00 c) R$ 1,18 d) R$ 0,95 16. Conforme resposta acima qual o percentual de perda do tempo do projeto? a) 5% b) 2% c) 0% d) 95% 17. A concluso a respeito do SPI para este projeto representa que: a) Agregou menos do que gastou. b) Agregou o mesmo tanto que se gastou. c) Agregou mais do que gastou. d) Nenhuma das alternativas acima. 18. Qual o CPI para este projeto? a) R$ 1,04 b) R$ 1,00 c) R$ 1,18 d) R$ 0,95 19. Conforme resposta acima qual o percentual de capital est fisicamente sendo convertido em

    produto? a) 5% b) 95% c) 0% d) 13% 20. A concluso a respeito do CPI para este projeto representa que: a) Projeto est dentro do oramento. b) Projeto est gastando mais que o previsto. c) Projeto est gastando menos que o previsto d) Nenhuma das alternativas acima.

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    DISCIPLINA: Gerenciamento de Custos

    ALUNO:

    RESULTADOS - VALOR AGREGADO

    Exerccio Resposta Exerccio Resposta

    01 11

    02 12

    03 13

    04 14

    05 15

    06 16

    07 17

    08 18

    09 19

    10 20