Fatec Empreender 1 - Tororó de Ideias · Justificativapara atualização curricular do curso de TI Empreendedorismo é a capacidade de possuir a ... 8 31/mar 1ª Prova de

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Prof. Antonio Celso Duarte

Empreendedorismop

Prof. Antonio Celso DuarteFATEC-SP

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TI da FATEC-SP

Justificativa para atualização curricular do curso de TI

Empreendedorismo é a capacidade de possuir a iniciativa para montar erealizar empreendimentos

Empreendimento é o ato de empreender (Dicionário Aurélio)

Empreender é deliberar‐se a praticar; por em execuçãoEmpreender é deliberar‐se a praticar; por em execução.

Ementa da disciplina Empreendedorismo:

Conceitos sobre empreendedorismo

Características e habilidades do empreendedor

O comportamento empreendedor: análise de oportunidades

O processo de geração de idéias e conceito de negócios

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p g ç g

Meios para análise de oportunidades e idéias

Estratégia de negócios

Aspectos de planejamento, abertura, funcionamento e gerenciamento de negócio

Instituições de apoio e financiamento

Desenvolvimento de plano de negócios

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Objetivos da disciplina Empreendedorismo

A disciplina é orientada para uma abordagem conceitual e prática para fins deempreendimento profissional. Reúne três conjuntos de objetivos gerais:

Oferecer base teórica, analisando sinteticamente a atividade empreendedora

Mostrar as aplicabilidades do desenvolvimento de negóciosMostrar as aplicabilidades do desenvolvimento de negócios

Apresentar de maneira prática as técnicas de implementação do plano de negócio

Prover um guia para encorajar os alunos a empreender

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Bibliografia de referência

DEGEN, Ronald – O Empreendedor, McGrawHill, São Paulo, 1989

DORNELAS, José – Empreendedorismo: Transformando Idéias em Negócios, Campus, RJ, 2005p g p

SANTOS, Luiz – Planejamento e Gestão Estratégica nas Empresas, Atlas, São Paulo, 1992

TRANJAN, Roberto – A Empresa de Corpo, Mente e Alma, Editora Gente, São Paulo, 2003

WEINBERG, Gerald – Consultoria: O Segredo do Sucesso, McGrawHill, São Paulo, 1990

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Matriz do Conhecimento

DesenvolvimentoEmpreendedor

ismo5º semestre

Economia e Finanças7º semestre

Gestão de Projetos8º semestrem

ento

5 semestre 7 semestre 8 semestre

Estrutura Administração4º semestre

Sistema de Informação

Economia e Finanças7º semestre

Suporte Contabilidade3º semestre

Empreendedorismo

5º semestre

Relações Humanas6º semestre

ndo Disciplinas e Con

hecim

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Estratégia Economia e Finanças Projeto

Curso Análise e Desenvolvimento de Sistemas

Unifican

http://www.fatecsp.br/paginas/reestruturacao_pd.pdf

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Econ-Fin: Plano de Aulas – Prof. Antonio Celso Duarte

Aula 2011 Assunto

1 10/fev Regras da disciplina e introdução ao empreendedorismo

2 17/fev Testes de perfil dos alunos

3 24/fev Características empreendedoras

4 03/mar Processo empreendedor / Análise de oportunidades

5 10/mar Plano de negócios : Dinâmica / Gestão

6 17/mar Plano de negócios: SWOT / BCG

7 24/mar Plano de negócios: Estrutura e Operação

8 31/mar 1ª Prova de Avaliação Individual

9 07/abr Plano de Negócios: Escrever B‐Plan

10 14/abr Plano de Negócios – Definição dos Trabalhos em Grupo

11 28/abr Plano de Negócios – Dinâmica em Sala de Aula ‐ Trabalho em Grupo

12 05/mai Plano de Negócios Dinâmica em Sala de Aula Trabalho em Grupo

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12 05/mai Plano de Negócios – Dinâmica em Sala de Aula ‐ Trabalho em Grupo

13 12/mai Plano de Negócios de Sua Empresa

14 19/mai Investimentos: Incubadoras, Venture Capital. Organismos de apoio.

15 26/mai 2ª Prova de Avaliação individual

16 02/jun Plano de Negócios – Revisão dos Trabalhos em Grupo

17 09/jun Plano de Negócios – Entrega dos Trabalhos em Grupo

18 16/jun Fechamento da disciplina e avaliação final

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Critério de Aprovação

M = 0,65 P + 0,35 T

P = 0,4 P1 + 0,6 P2

P1: Primeira prova de avaliação individualP1: Primeira prova de avaliação individualP2: Segunda prova de avaliação individual

T: Resultado de trabalho desenvolvido em grupo

Média Conceito

9 < M < 10 E

8 < M < 9 A

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8 M 9 A

7 < M < 8 B

0 < M < 7 C

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O que é um Empreendedor?

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O que é um Empreendedor?

• Não é um pequeno gestor de negócios

• Não é somente um start‐up

• Não é somente uma firma voltada a lucro

• É o ato de criar um novo e inovador empreendimento

Jean‐Baptiste Say (1827) – Empreendedor é aquele que inova e promove mudanças.

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J.A. Timmons (1994) – Empreendedor é alguém capaz de identificar, agarrar eaproveitar oportunidades, buscando e gerenciando recursos para transformara oportunidade em negócio de sucesso.

Louis Jacques Filion (1991) – Empreendedor imagina, desenvolve e realiza visões.

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Alguns empreendimentos são grandes ...

Outros nem tanto, mas ...

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Fórmula de sucesso é vista em vários empreendimentos ...

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Indiana Jones e “A Última Cruzada”

Manager

Expert

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Partnership

Investor

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“A Última Cruzada” - Recursos

P i d d I t l t l

Equipamento

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Propriedade Intelectual

Capital

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“A Última Cruzada” - Estratégia

Joint Venture Partner

Concorrência

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Pesquisa e Desenvolvimento

Conquista

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Considerações para o empreendedor social ...

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Empreendedor Social – chaves de sucesso

Gerar riqueza para a comunidade• Novos fluxos de receitas• Não competir com escasso dinheiro para a caridade

Ter compromisso de competir• Ser organizado, eficaz e profissional

Prover testemunho• Chamar a atenção para injustiças e sofrimentos reais

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Chamar a atenção para injustiças e sofrimentos reais

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Metas

Puramente Filantrópico Puramente Comercial

Apelo para bondade Motivos mistos Apelo a interesse pessoalMetasMétodosMotivos

Apelo para bondade

Orientado a Missão

Valor Social

Motivos mistos

Missão / Mercado

Valor Social / Econômico

Apelo a interesse pessoal

Orientado a Mercado

Valor Econômico

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Beneficiários Nada é Pago Subsídios Preços de Mercado

Capital Donativos Mix Doações e Capital Mercado de Capital

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old Capital Donativos Mix Doações e Capital Mercado de Capital

Trabalhadores VoluntáriosMix voluntário/funcionário

Compensação Mercado

Fornecedores Doações em Espécie Descontos Especiais Preços de Mercado

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MetasMétodosMotivos


Apelo para bondade

Orientado a Missão

Valor Social

Motivos mistos

Missão / Mercado

Valor Social / Econômico

Apelo a interesse pessoal

Orientado a Mercado

Valor Econômico

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Beneficiários Nada é Pago Subsídios Preços de Mercado

Capital Donativos Mix Doações e Capital Mercado de Capital

Trabalhadores VoluntáriosMix voluntário/funcionário

Compensação Mercado

Fornecedores Doações em Espécie Descontos Especiais Preços de Mercado

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Empreendedor Social – considerações

Conhecer a Cultura

Empreendedores são mais desafiados na sociedade

Entender requisitos Governamentais

Entender aspectos de instituições educacionaisEntender aspectos de instituições educacionais

Incorporação

• Exclusivamente para: religião, caridade, científico, segurança pública,

literários, educadores, esportes amadores, protetores de animais, etc.

• Donativos dedutíveis de impostos

http://www2.uol.com.br/empreendedorsocial/index.shtml

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http://www.wwf.org.br/

http://www.greenpeace.org/brasil/

http://www.sosmatatlantica.org.br/

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Como começar um empreendimento ...

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Documents

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