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ANO LETIVO 2013/2014 CURSO CEF TURMA: EC13 Práticas Técnico-Comerciais PACC Ficha de Trabalho nº2 Nome_______________________________ Nº______ Data_________ Professor______________________________ Pedro Oliveira, Mário Fernandes e Rafael Custódio são três dos empresários que concorreram à formação PME. Objectivo: ultrapassar dificuldades, criar novos métodos de trabalho e melhorar o processo produtivo. Impor regras era isso que faltava na Sarimóveis. O negócio ia de vento em popa, os móveis tinham sucesso e o nº de clientes não parava de aumentar. Faltava uma estratégia. “Sempre tivemos a visão de que para podermos crescer não basta comprarmos máquinas. As pessoas é que fazem a diferença” , diz Pedro Oliveira, sócio-gerente da empresa de Paços de Ferreira. Por isso investiram na formação e, em colaboração com a Associação Nacional de Jovens empresários (Anje) definiram as regras para aceitação de um novo cliente, melhoraram o sistema de devolução de móveis, identificaram as causas para o alargamento dos prazos de entrega, fizeram uma escolha dos melhores clientes e reduziram o processo produtivo. “Imagine o que não vamos ganhar em termos de tempo”, comenta. São pequenas alterações que visam um bem maior: uma produção mais rápida que custa o mínimo possível. http://www.anje.pt/ Jornal de Negócios, 02-09-2010 (adaptado) 1

Ficha de trabalho nº2 pacc- ec13- pme -

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Page 1: Ficha de trabalho nº2  pacc- ec13- pme -

ANO LETIVO 2013/2014

CURSO CEF TURMA: EC13

Práticas Técnico-Comerciais PACC

Ficha de Trabalho nº2

Nome_______________________________ Nº______ Data_________

Professor______________________________

Pedro Oliveira, Mário Fernandes e Rafael Custódio são três dos empresários que concorreram

à formação PME. Objectivo: ultrapassar dificuldades, criar novos métodos de trabalho e melhorar o processo produtivo.

Impor regras era isso que faltava na Sarimóveis. O negócio ia de vento em popa, os móveis tinham sucesso e o nº de clientes não parava de aumentar.

Faltava uma estratégia. “Sempre tivemos a visão de que para podermos crescer não basta comprarmos máquinas. As pessoas é que fazem a diferença”, diz Pedro Oliveira, sócio-gerente da empresa de Paços de Ferreira.

Por isso investiram na formação e, em colaboração com a Associação Nacional de Jovens empresários (Anje) definiram as regras para aceitação de um novo cliente, melhoraram o sistema de devolução de móveis, identificaram

as causas para o alargamento dos prazos de entrega, fizeram uma escolha dos melhores clientes e reduziram o processo produtivo. “Imagine o que não vamos ganhar em termos de tempo”, comenta. São pequenas alterações que visam um bem maior: uma produção mais rápida que custa o mínimo possível.

http://www.anje.pt/

Jornal de Negócios, 02-09-2010 (adaptado)

1 - Indica os objectivos dos 3 empresários referidos ao concorrerem à formação PME?

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2 - Refere a situação económica da empresa Sarimóveis.

3 - Justifica/Comenta a frase assinalada a negrito e sublinhada no texto acima.

4 - Identifica as alterações introduzidas na organização da empresa Sarimóveis.

5 Quais serão as consequências para a empresa de ter uma produção mais rápida que custa o mínimo possível.

Breve Conceito de PME

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Microempresa:

tem menos de 10 trabalhadores e um volume de negócios anual ou balanço total anual menor ou igual a 2

milhões de euros.

Pequena Empresa:

tem entre 10 e 50 trabalhadores e um volume de negócios anual ou balanço total anual menor ou igual a 10

milhões de euros.

Média Empresa:

tem entre 50 e 250 trabalhadores e um volume de negócios anual menor ou igual a 50 milhões de euros ou

um balanço total anual menor ou igual a 43 milhões de euros.

Observação:

No âmbito deste Programa aplica-se a classificação de PME segundo a Recomendação da Comissão

Europeia nº 2003/361/CE, de 6 Maio de 2003, relativa à definição de micro, pequenas e médias empresas

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