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Otimização e redução de custos dos laboratorios de geração, transmissão e distribuição de energia elétrica,
energia renovável e eficiência energética da Estácio usando tecnologias da NI
Dr. Fernando Fukuda
Estácio
Diretor Executivo da Agência de Desenvolvimento e Inovação Tecnológica da Estácio. Diretor do Centro de Conhecimento em Tecnologias da Estácio. Membro do Comitê Institucional de Iniciação Científica da Universidade Estácio de Sá (UNESA). Sócio Efetivo da Sociedade Brasileira de Computação (SBC). Vencedor do 1º lugar do Concurso Nacional de Produção Científica da Estácio na área de TI em 2010. Doutor em Sistemas Computacionais pela COPPE/UFRJ. Mestre em Sistemas de Computação pela PUC/RJ. Especialista em Análise de Sistemas pela PUC/RJ. Bacharel em Engenharia Elétrica com ênfase em Sistemas Eletrônicos pela UERJ. Publicou 4 artigos completos em periódicos especializados, 1 capítulo de livro, 4 artigos em revistas técnicas, 42 trabalhos em anais de eventos, 20 trabalhos em eventos. Produziu 27 softwares, 1 CDROM multimídia, 2 produtos tecnológicos, 1 protótipo, 36 trabalhos de consultoria e assessoria, 10 trabalhos técnicos, 22 cursos ministrados, 109 materiais didáticos desenvolvidos, 1 entrevista em programa de TV, 200 orientações concluídas de trabalhos de conclusão de curso de graduação. Participou de 143 eventos distribuídos em congressos, seminários simpósios e encontros, no exterior e no Brasil. Organizou 9 eventos. Participou em 2 bancas examinadoras de teses de doutorado, 176 bancas de conclusão de curso de graduação, 4 bancas de comissão julgadora. Recebeu 74 prêmios, homenagens e títulos.
Sobre o Palestrante:
Fernando Fukuda
3 ni.com
Objetivo
Resolver os Problemas dos Recursos Planejados Anteriormente para o Laboratório de Geração, Transmissão e Distribuição de Energia Elétrica, Energia Renovável e Eficiência Energética (GTDEE, ER, EE).
Resolver os seguintes problemas:
Rápida obsolescência dos recursos Alguns recursos foram descontinuados pelo fabricante
antes de serem adquiridos
Alto custo dos recursos
Baseado em Hardwares
Não Programável
Pouca Flexibilidade
4 ni.com
Objetivo
Resolver os seguintes problemas:
Não Customizável
Difícil de Manter
Difícil de Atualizar
Difícil de Substituir
Baseado em kit educational que não é usado no mercado profissional
Desalinhado com o processo de desenvolvimento de projetos no meio científico e no setor industrial
5 ni.com
Motivação
Muitos dos recursos de alto custo não foram adquiridos.
Alinhamento com o processo de desenvolvimento de projetos no meio científico e no setor industrial.
Adoção de recursos usados no mercado profissional.
Minimizar o risco de obsolescência.
6 ni.com
Receita Líquida
EBITDA
% margem
Valor de Mercado1
1,383
210
15.2%
4,840
2012 (R$ mm)
Mais de 372.000 alunos
6 Regionais
8,000+ Professores and 4,000+ Colaboradores
90 Cursos de Graduação
19,400 alunos de pós-graduação
63,700 alunos no EAD
Mais de 200 Polos de EAD
81 Campi nas 41 maiores cidades em 20 estados
7 Centros de Conhecimento
6
Universidade Faculdade Centro
Universitário
Upgrading para
Centro Universitário Polo de EAD
Source: Company
Note: (1) Share price as of 05/10/2013
Introdução - Estácio
7 ni.com
Source: Company
Source: Company
Processos
Crescimento Orgânico
Consolidação da Liderança Nacional
IPO Turnaround Crescimento Acelerado
1970... 80s-90s ...2002..
. ...2007 2008 2009 2010 2011 2012
23 35
141
178
218 206 210
240
272
1.5%
41.7%
4.8%
22.5% -5.5% 2.1%
14.2%
2005 – 2007:
Transformaç
ão para o
Lucro
EAD
Centro de
Serviços
Compartilha
dos (“CSC”)
GP Investments
Modelo
de Ensino
# Número de Alunos‘000)
Taxa média de crescimento
Migração
para o
Novo
Mercado
13.3%
2013
372
36.8%
Introdução - Estácio
8 ni.com
Sistema de Ensino único com currículos
integrados
Modelo de EAD moderno alinhado com os
Cursos Presenciais
Processos centralizados e padronizados
Marca nacional reconhecida
Cultura da Estácio bem estabelecida
Mais 40 anos de experiência focado no ensino
superior de jovens adultos
Gestores totalmente alinhados com os
shareholders
Source: Company
Sistemas de Ensino
Processes
People
Market
Vantagens Competitivas
9 ni.com
Agência de Desenvolvimento e Inovação Tecnológica da Estácio
É uma unidade complementar da Estácio que tem como objetivo realizar pesquisa aplicada, desenvolver projetos e prestar de serviços de inovaçao tecnológica (P&D&I) com pesquisadores, professores, alunos e parceiros para atender às demandas do mercado.
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Agência de Desenvolvimento e Inovação Tecnológica da Estácio (ADITEC-ESTÁCIO)
Facility com 250 metros quadrados
Ambientes de pesquisa e desenvolvimento
Salas de reuniões e demonstrações
Staff para gestão e documentação dos projetos
Investimentos de R$ 600.000,00
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Agência de Desenvolvimento e Inovação Tecnológica da Estácio (ADITEC-ESTÁCIO)
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Áreas de Atuações
Saúde
Engenharias
Tecnologia da Informação (TI)
Comunicação e Artes
Gestão e Negócios
Arquitetura
Educação
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Materiais e Metodologias
Análise do recursos planejados anteriormente
Visitas aos Centros de P&D em energia elétrica CEPEL
Visitas às concessionárias de energia elétrica
Visitas às empresas de consultoria e projetos em energia elétrica
Entrevistas
Observação Direta
Levantamento dos processos de desenvolvimento de projetos em energia elétrica
14 ni.com
Materiais e Metodologias
Prospecção de recursos usados no mercado profissional
Coleta de cotações de preços
Análises do NDE e do Colegiado
Análise de riscos e impactos
Seleção dos recursos
Especificações dos recursos
Documentação do laboratório com os novos recursos
Planejamento das substituições dos recursos
Comunicação da nova documentação do laboratório aos envolvidos
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Processo Simplificado de Desenvolvimento
Análise de requisitos
Modelagem por softwares
Especificações do projeto
Testes por softwares
Simulação por softwares
Validação por softwares
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Cursos de Engenharia da Estácio
Engenharia Elétrica
Engenharia de Produção
Engenharia Civil
Engenharia Ambiental
Engenharia Mecânica
Engenharia de Petróleo
Engenharia de Controle e Automação
Engenharia de Telecomunicações
Engenharia Química
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Campi da Estácio que oferecem o Curso de Engenharia Elétrica 1. RJ – UNESA Centro IV
2. RJ – UNESA Norte Shopping
3. RJ – UNESA Santa Cruz
4. RJ – UNESA Akxe
5. RJ – UNESA Niterói
6. RJ – UNESA Campos dos Goytacazes
7. SP – Estácio UniRadial Santo Amaro
8. SP – Estácio UniRadial Jabaquara
9. SP – Estácio UniRadial Vila dos Remédios
10. PR – Estácio UniRadial Curitiba
11. BA – Estácio FIB
12. PE – Estácio FIR
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Campi da Estácio com Plano para oferecer o Curso de Engenharia Elétrica
13. RJ – UNESA Macaé
14. DF – Estácio Facitec
15. MG – Estácio FESBH
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Layout do Laboratório
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Recursos planejados anteriormente para o Laboratório
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Recursos da Didatech Excluídos para Otimização
Código Descrição Custo (R$)
FCJJ-27 Kit educacional de energia renovável 3.284,00
FCJJ-24 Monitor de energia renovável 1.744,00
GCB-2/EV Módulo de controle e proteção 91.400,00
MGS-1/EV Jogo de motor-gerador síncrono 67.500,00
PCB-2/EV Módulo para paralelo de geradores 41.700,00
SEL-1/EV Linhas de transmissão 16.050,00
P-14A/EV Transformadores de potência 7.500,00
C-PF/EV Painel para estudo de correção de fator de potência
17.300,00
PDG-R/EV Painel para estudo de sistemas de distribuíção 25.800,00
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Recursos da Didatech Excluídos para Otimização
Código Descrição Custo (R$)
KEW-6016 Instrumento multifuncional para teste de segurança elétrica
16.100,00
RL-A/EV Carga resisitiva variável 8.000,00
IL-2/EV Carga indutiva variável 10.700,00
Cl-2/EV Carga capacitiva variável 7.200,00
Custo total dos recursos excluídos: R$ 314.278,00
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Recursos da NI incluídos para Otimmização
Código Descrição Custo (R$)
777455-01SW Software NI LabVIEW Academic Site License 17.709,18
779798-11SW Software NI Multisim Academic Site License 18.807,39
779970-02 4 x Hardware USB-5133 20.844,04
779026-01 20 x Hardware USB-6009 18.850,80
Custo total dos recursos incluídos: R$ 76.211,41
Módulo de aquisição de dados USB 14-Bit, 48 kS/s Módulo digitalizador USB
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Resultados
Redução dos Custos por Laboratório de GTDEE, ER, EE:
R$ 238.066,59
Redução dos Custos estimada para 15 IES da Estácio:
R$ 3.570.998,85
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Resultados
Minimização da obsolescência dos recursos
Redução dos custos dos laboratórios
Centrado em softwares
Recursos programáveis
Ganho de flexibilidade
Recursos customizáveis
Facilidade para manter
Facilidade para atualizar
Facilidade para substituir
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Resultados
Baseado em recursos usados no mercado profissional
Alinhado com o processo de desenvolvimento de projetos no meio científico e no setor industrial
Compartilhamento dos recursos em outras disciplinas e outros cursos.
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Conclusão
A NI é uma valiosa parceira da Estácio de longa data, que atende às necessidades da Estácio.
As tecnologias da NI permitem alinhamento com o processo de desenvolvimento de projetos usado no mercado profissional.
Os programas acadêmicos da NI permitem que os recursos usados no mercado profissional sejam usados nos laboratórios com redução de custos.
As soluções da NI permitem fazer mais com menos.
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Equipe Executora
• Prof. M.Sc. Eng. Francisco Jadson Miranda Viana Coordenador Nacional dos Laboratórios da Estácio
• Prof. Dr. Eng. Hélio Amorim Pesquisador e Professor da Estácio
30 ni.com
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Obrigado.
• Dr. Eng. Fernando Hideo Fukuda
• +55 (21) 98496-7098
• Executive Director of Development and Technological Innovation Agency of Estácio
• Director of Technologies Knowledge Center of Estácio
• Researcher of Estácio de Sá University
• Member of the Institutional Committee for Scientific Initiation of Estácio de Sá University
• Partner of Brazilian Computer Society (SBC)
• 1st Place Winner of the National Competition of Scientific Production and Extension Projects of Estácio in 2010
• Ph.D. in Computer Systems from Federal University of Rio de Janeiro (COPPE/UFRJ)
• M.Sc. In Computer Systems from University of Rio de Janeiro State (UERJ)
• B.Sc. Eng. In Electronic Systems from University of Rio de Janeiro State (UERJ)