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Gestor delmercado de gas
Gestor delmercado de gas
Conozca la conformación del sector de gas natural en Colombia, el papel del gestor del mercado de gas, sus funciones y el proceso de selección del mismo.
www.creg.gov.co
2CRÉDITOS
Miembros CREG
María Fernanda Suárez Ministra de Minas y Energía
Alberto Carrasquilla Barrera Ministro de Hacienda y Crédito Público
Gloria Amparo Alonso Másmela Directora General – Departamento Nacional de Planeación
Comité de Expertos Comisionados:
Christian Jaramillo Herrera (Director Ejecutivo)Daisy Cerquera LozadaGermán Castro FerreiraHenry Navarro Sánchez José Fernando PradaJorge Valencia MarínMaría Claudia Alzate Oscar Muñoz Correa
Coordinadores editoriales Diana María Velandia Cañón Ricardo Santamaría Daza Asesores de contenido
Alejandro Salamanca Claudio Karl Nataly Uribe
Diagramación Christian Rebellón
Comisión de Regulación de Energía y Gas – CREG Bogotá D.C. 2019
CONTENIDO
SECTOR DE GAS NATURAL EN COLOMBIA........................... 6
1.1. Cadena de prestación del servicio............................. 6
1.1.1. Suministro de gas natural............................................ 7
1.1.2. Transporte........................................................................... 8
1.1.3. Distribución y comercialización a usuarios finales........................................................................ 9
GESTOR DEL MERCADO DE GAS NATURAL.......................................... 10
2.1. Actualidad............................................................................. 10
2.2. Potencial de servicios a prestar por el gestor del mercado.................................................... 13
PROCESO DE SELECCIÓN....................................................... 14
3.1. Gestor del mercado............................................................ 14
3.2. Aspectos generales sobre el proceso de selección................................................................. 14
3.3. Cronograma............................................................................ 15
3.4. Requisitos y evaluación de las propuestas ............ 16
3.5. Remuneración....................................................................... 18
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CARTA DE PRESENTACIÓN
“Con el fin de contribuir al desarrollo y evolución del mercado de gas natural como pilar de la transformación energética, invitamos a los interesados a participar en el proceso de selección de la empresa que estará a cargo de los servicios del gestor del mercado de gas para los siguientes años, proceso que se está adelantando a través de la Comisión de Regulación de Energía y Gas”.
El gas natural es un energético clave en la transición y transformación energética de Colombia; adicionalmente el mayor acceso al gas es fundamental para la equidad.
El mercado colombiano de gas natural cuenta con la figura del gestor del mercado desde el año 2015, con el fin de recopilar, centralizar y publicar la información transaccional y operativa del sector. Es así como el gestor del mercado juega un papel vital en la transparencia y acceso a la información, contribuyendo con el correcto funcionamiento del sector y asegurando el acceso al gas natural a todos los agentes interesados.
Con el fin de contribuir al desarrollo y evolución del mercado de gas natural como pilar de la transformación energética, invitamos a los interesados a participar en el proceso de selección de la empresa que estará a cargo de los servicios del gestor para los siguientes años, proceso que se está adelantando a través de la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG).
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María Fernanda Suárez L. Ministra de Minas y Energía
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Gestor delmercado de gas
CARTA DE PRESENTACIÓN
“Hoy en día, el gestor es ya una figura que se aproxima a la madurez. Los últimos años han reflejado una evolución natural hacia la creación de información con valor agregado, proceso que se deberá profundizar en los años venideros, consolidando al gestor como un ingrediente indispensable de un mercado transparente y eficiente”.
Con base en los decretos 1260 y 1710 de 2013, desde 2015 hace parte del ecosistema regulatorio del servicio público domiciliario de gas el gestor del mercado de gas, cuyo objetivo central es proveer un bien público en la cadena: la recolección, creación y gestión de información del mercado. En estos casi cinco años, la figura del Gestor ha recorrido un importante camino de construcción de institucionalidad que ha implicado un gran esfuerzo inicial de recolección de información, por un lado, pero sobre todo de análisis para la mejora de la calidad de la información disponible.
Hoy en día, el gestor es ya una figura que se aproxima a la madurez. Los últimos años han reflejado una evolución natural hacia la creación de información con valor agregado, proceso que se deberá profundizar en los años venideros, consolidando al gestor como un ingrediente indispensable de un mercado transparente y eficiente.
Es en este crucial momento que corresponde a la Comisión de Regulación de Energía y Gas abrir el proceso que permitirá seleccionar la empresa a cargo del rol de gestor en los años venideros, que deberá construir sobre lo construido en aras del mejor servicio público de gas.
Invitamos a los potenciales interesados a vincularse a este proceso, que por supuesto seguirá las prácticas de transparencia e imparcialidad que su importancia demanda.
Christian Jaramillo Herrera Director Ejecutivo de la CREG
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Producción Transporte Distribución Comercialización Usuarios
Productorascomercializadoras
23
Transportadores
6
DistribuidoresComercializadores
48
Comercializadorespuros
47 9 millones
Regulados yno regulados
SECTOR DE GAS NATURAL EN COLOMBIA
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1.1. Cadena de prestación del servicio
En el mercado de gas natural actúan los usuarios y los agentes de la cadena de prestación del servicio. Los usuarios se clasifican en regulados y no regulados, y los agentes en productores, comercializadores, transportadores y distribuidores.
Los usuarios regulados son personas naturales o jurídicas cuyo consumo es inferior a 100.000 pies cúbicos por día. En esta clasificación están los pequeños usuarios industriales y comerciales, y todos los usuarios residenciales.
Los usuarios no regulados son personas naturales o jurídicas cuyo consumo es superior a 100.000 pies cúbicos por día. En este nivel de consumo están las plantas de generación eléctrica a base de gas (termoeléctricas) y grandes usuarios industriales y comerciales.
Los agentes prestadores del servicio, a lo largo de la cadena, son agentes privados sometidos a la regulación de la CREG y a la vigilancia de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios.
Gráfica 1: Cadena de prestación del servicio.Fuente: Información SUI.
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Gestor delmercado de gas
Guajira
La CrecienteNelsonClarinete
Planta regasificación (Cartagena)
Gibraltar
CusianaCupiagua
Buenaventura
Plantaregasificacióndel Pacífico
Proyecto
1.1.1. Suministro de gas natural
Colombia se abastece principalmente de campos de producción ubicados en la zona Caribe y la zona Oriental. En el mapa 1 se exhiben las principales fuentes de suministro1.
Adicional, el país cuenta con una planta de regasificación para la atención de la demanda termoeléctrica del Caribe, y se encuentra en etapa de planificación de una segunda planta de regasificación en la costa Pacífica para atender la demanda del interior del país.
1 En Colombia existen más de 120 campos de suministro de gas natural.
Mapa 1: Principales fuentes de suministro del país.
Tabla 1: Suministro de gas 2018.Fuente: Información gestor del mercado, BMC.
Fuentes de gas 2018
CAMPO MPCD
Cusiana 247.84
Guajira 229.40
Cupiagua 174.73
Campos aislados 117.72
Otros 75.40
Clarinete 33.94
Gibraltar 37.74
Nelson Ciénaga de Oro 37.46
Planta de regasificación (Cartagena)
29.84
La Creciente 21.96
Total 1,006.03
8
2,5% Transmetano
0,2% Coniogas
5,2% Progasur
53,3% TGI
4,4% Promioriente
0,1% Transoccidente
34,1% Promigas
Gráfica 2: Participación de los transportadores en el SNT en el mercado (Km de red).
Ballena
Barranquilla
Cartagena
CúcutaBucaramanga
SebastopolMedellín
Barrancabermeja
Jobo
Yopal
Yumbo
FloreñaCusiana
Popayán
Cali
Hobo
PromigasTGIProgasurPromiorienteTransmetanoTransoccidenteCoinogas
Sardinata
Neiva
Bogotá
1.1.2. Transporte
Colombia cuenta con un Sistema Nacional de Transporte (SNT), de tipo radial, el cual lleva el suministro de gas natural desde sus fuentes hasta los sistemas de distribución a usuarios finales. Actualmente, el SNT es administrado por siete (7) empresas de transporte, cada una comercializa su red de gasoducto. Las dos empresas con mayor red de transporte son TGI y Promigas. La empresa transportadora TGI atiende la demanda de la zona Andina de Colombia, con la mayor red, seguida por la empresa Promigas, que atiende la demanda de la zona Caribe del país.
Mapa 2: Sistema Nacional de Transporte (SNT).
TRANSPORTADORES Km de red
TGI 4.000
Promigas 2.556
Progasur 392
Promioriente 333
Transmetano 189
Coniogas 18
Transoccidente 11
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Gestor delmercado de gas
Gases de la Guajira
Gases del Oriente
GN del Cesar
GN Cundiboyacense
GN del Oriente
Alcanos
Gas Natural
Efigas
EPM
Gases del Caribe
Gases deOccidente
Sur�gas
2% Otros
20% Promigas
10% EPM
29% Invercolsa
39% Gas Natural
Gráfica 3: Comercializadores - Distribuidores del servicio de gas natural. Fuente: SUI.
1.1.3. Distribución y comercialización a usuarios finales
La demanda del país está compuesta por diferentes tipos de usuarios (tabla 2). Generalmente las refinerías, industria petroquímica y los generadores termoeléctricos están conectados al SNT y son atendidos directamente por comercializadores puros. El resto de la demanda es atendida por empresas de distribución - comercialización, quienes operan las redes de tubería que se extienden desde el SNT hasta los respectivos domicilios ubicados principalmente en los centros urbanos del país.
Cuatro (4) grupos empresariales que desarrollan, entre otras, la actividad de distribución - comercialización, atienden el 98% de la demanda industrial/ comercial y vehicular (ver gráfica 3). Su distribución geográfica puede observarse en el mapa 3.
El restante 2% de esa demanda es atendida por 23 prestadores independientes.
Tabla 2 Demanda Nacional promedio 2018.
Mapa 3: Distribución geográfica de los principales grupos empresariales.Fuente: Información SUI
Teniendo en cuenta que es necesario para el mercado conocer de la operación y comercialización del gas natural, el gestor del mercado cumple la función de centralizar dicha información y gestionar mecanismos de comercialización que propenden por una formación eficiente de precios para la prestación del servicio domiciliario a los usuarios finales.
DEMANDA NACIONAL PROMEDIO 2018
MPCD
Industrial 286.90Térmico 227.75Refinerías 173.64Residencial 151.29Vehicular 42.86Comercial 27.30Otros 1.28Total 911.02
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GESTOR DEL MERCADO DE GAS NATURAL
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2.1. Actualidad
En cumplimiento de los objetivos de política pública, descritos en los decretos 1260 y 1710 del 2013, y de la regulación, en desarrollo del reglamento de operación del mercado mayorista de gas natural ordenado a la CREG mediante el artículo 74.1 de la Ley 142 de 1994, se creó la figura del gestor del mercado de gas natural.
Favorecer la simetría en la información opera�va
y transaccional para agentes y en�dades de
regulación y control
Contar con señales de mercado para la toma de decisiones de los
agentes
Disponer de mecanismos de
comercialización para la formación eficiente
de precios
Decreto 1260 del 2013Decreto 1710 del 2013
Resolución CREG 114 del 2017Resolución CREG 076 del 2019
Propender por un uso
más eficiente de la
infraestructura de suministro
y transporte
Mejorar el desempeño y coordinación entre los agentes del mercado
Obje�vos de polí�ca pública
Obje�vos de regulación
Obje�vos deregulación
Gráfica 4: Objetivos para el sector de gas natural.
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Gestor delmercado de gas
Centralizador
Recopila
Verifica
Publica
Conserva
Promotor
Ges�ona las subastas del mercado primario y
secundario de suministro y transporte.
Ges�ona garan�as default.
Propone nuevos productosy mecanismos de comercialización
Eventualmente asignará la capacidad proveniente del Plan de Abastecimiento de Gas (PAG) definido por el
Gobierno Nacional.
Monitoreo
Realizar reportes periódicos de seguimiento sobre las transacciones (precios,
can�dades, �pos de contrato, información
opera�va, etc.).
Informes trimestrales y anuales.
Indicadores de mercado.
Centralización de la Información
Transaccional y Opera�va – Sistema de
información y BEC
Ges�ón de mecanismos de comercialización
Análisis permanente de los datos del mercado
mayorista
Gráfica 5: Servicios prestados por el gestor del mercado.
El gestor del mercado es un agente independiente, seleccionado a través de un proceso competitivo que adelanta la CREG. Los servicios del gestor del mercado están enfocados en garantizar que todos los agentes del mercado tengan acceso a la información operativa y transaccional, y que ésta sea completa, confiable y oportuna, centralizándola para facilitar su trazabilidad y uso adecuado para la toma de decisiones que conlleven a la eficiencia en la formación de precios y en el uso de la infraestructura existente.
Para esto, el gestor presta principalmente tres (3) tipos de servicios: (i) centralización de la información transaccional y operativa a través del Boletín Electrónico Central (BEC), mediante el cual se suministra información para que participantes del mercado tomen decisiones comerciales y operativas, (ii) análisis permanente del comportamiento del mercado con base en la información centralizada, y (iii) gestión de mecanismos de comercialización para la promoción de la interacción entre la oferta y la demanda.
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Hoy en día todos los agentes del mercado mayorista de gas natural están registrados en el gestor del mercado.
A continuación, se muestran los contratos registrados en el gestor del mercado desde el 2015 hasta el 2018 bajo los mecanismos de comercialización existentes.
Suministro de gas
Mecanismo de negociación 2.015 2.016 2.017 2.018
Negociación directa 3.499 3.545 5.351 6.121
Negociaciones de largo plazo NA NA 15 20
Reservas NA NA 0 2
Subasta C1 y C2 NA NA 0 3
Subasta de contratos firmes bimestrales 2 0 0 1
Subasta suministro con interrupciones 48 30 29 36
Subasta suministro úselo o véndalo corto plazo 15 21 2 58
Capacidad de Transporte
Mecanismo de negociación 2.015 2.016 2.017 2.018
Negociación directa 538 320 486 383
Negociación directa - secundaria 1.208 2.205 2.405 1.625
Subasta úselo o véndalo corto plazo 284 1.354 1.283 1.211
Subasta úselo o véndalo largo plazo 1 0 1 8
En el desarrollo de sus funciones, el gestor podría encontrar múltiples espacios para generar un mercado más dinámico y competitivo, los cuales se dan a través del desarrollo y gestión de herramientas y productos que incentiven la participación de los agentes en los intercambios de gas.
Tabla 3: Registro de contratos en el gestor del mercado de suministro y capacidad de transporte.Fuente: Gestor del mercado, Bolsa Mercantíl de Colombia (BMC).
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Gestor delmercado de gas
Potencializar losservicios actuales
Generar nuevos productos yservicios para el mercado
Potencial en mercados de energía (electricidad,
combus�bles líquidos)
Mecanismos de ar�culación entre mercados de energía
Productos financieros para coberturas en el mercado de
energía
Servicios de coordinacióngas - electricidad
Nuevos mecanismos y productos de comercialización
Incrementar par�cipación en las
negociaciones (primario y secundario)
Desarrollo de productos de información
Productos financieros para coberturas en el mercado de gas
Diseño de mecanismos de garan�as
Productos de información
Mecanismos de comercialización de otros
mercados
Gráfica 6: Servicios potenciales del gestor.
2.2. Potencial de servicios a prestar por el gestor del mercado
Además de los servicios regulados que presta el gestor en la actualidad, la dinámica del mercado de gas lo viabiliza para potencializar y diversificar su portafolio, creando nuevos productos y servicios para los agentes.
Por otra parte, la interrelación de los diferentes mercados energéticos del país (electricidad, combustibles líquidos y gases combustibles, entre otros) y su constante crecimiento, demandan el desarrollo de nuevos productos y mecanismos de comercialización que potencializan el alcance de los servicios del gestor del mercado de gas natural.
.
Considerando los servicios que presta actualmente el gestor y su potencial de desarrollo, se espera que quien ejerza el rol del gestor del mercado tenga más calidades mínimas que serán objeto de verificación y evaluación durante el proceso de selección y durante la prestación de sus servicios.
Tenerexperiencia
en manejo de información
Tenerexperiencia enplataformas de
negociación
Estarcer�ficado en
ISO 27001(durante la prestación
de los servicios) Tenersuficientecapacidadfinanciera
Cons�tuirempresa en
Colombia
Sertransparente
obje�vo, neutrale independiente
Tener buenareputación
Contar conpersonalidóneo ycalificado
Calidadesdel gestor
Gráfica 7: Calidades del gestor.
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PROCESO DE SELECCIÓN
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Decreto1710/2013
Decreto1260/2013
La CREG desarrollará un proceso de selección del gestor del mercado.
Principios: Neutralidad, obje�vidad, transparencia e independencia.
Consideraciones
Experiencia para desarrollar funciones y conocimiento del mercado.
Gráfica 8: Marco legal del proceso de selección del gestor del mercado.
3.2. Aspectos generales sobre el proceso de selección
Las disposiciones generales del proceso de selección del gestor, así como las condiciones de prestación de servicios y su remuneración, están descritos en la resolución CREG 055 de 2019. En la gráfica 9 se identifican los aspectos generales que se deben conocer acerca de este proceso de selección:
3.1. Gestor del mercado
El proceso de selección del gestor del mercado es un proceso abierto y competitivo, desarrollado por la Comisión de Regulación de Energía y Gas con el objeto de seleccionar una empresa que acredite la experiencia necesaria y el cumplimiento de los principios descritos en los decretos 1260 y 1710 de 2013.
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Gestor delmercado de gas
• Tipo de proceso: Proceso de selección abierto y competitivo
• Marco legal y regulatorio del proceso: Ley 142 de 1994, Decretos 1260 y 1710 de 2013Resoluciones CREG 055 y 076 de 2019
• Quién realiza el proceso: CREG
• Quién puede participar: Personas jurídicas, consorcios; nacionales / extranjeros.
• Resultado: Resolución CREG de carácter particular que selecciona al gestor del mercado.
• Vigencia: 5 años prorrogables.
Teniendo en cuenta que el gestor del mercado actual, Bolsa Mercantil de Colombia, cumple su periodo de prestación de servicios el 4 de julio de 2020, conforme a las disposiciones descritas en las resoluciones CREG 124 de 2013, 021 de 2014 y 040 de 2019, se requiere dar inicio a un nuevo proceso de selección de acuerdo con las reglas y condiciones descritas en la resolución CREG 055 de 2019.
El proceso de selección se realiza conforme a un cronograma que define las fechas del desarrollo de cada una las actividades, el cual fue dado a conocer mediante la Circular 054 de 2019, de la dirección ejecutiva de la Comisión de Regulación de Energía y Gas.
3.3. Cronograma
El cronograma del proceso de selección descrito en la resolución CREG 055 de 2019 cuenta con las siguientes etapas:
Apertura del proceso
Preguntas y respuestas 4 sem.
Presentación de propuestas 17 semanas
Interesados habilitados 2 sem.
Evaluación técnica 2 sem.
Evaluación económica 1 sem.
Orden de elegibilidad 2 sem.
Selección del gestor 2 sem.
Gráfica 10: Cronograma de actividades del proceso de selección.
Gráfica 9: Generalidades del proceso de selección.
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El proceso se realizará en etapas donde los participantes que aprueben lo definido para cada una de ellas, seguirán en el proceso de selección y harán parte del orden de elegibilidad.
Las etapas del proceso de selección son las siguientes:
1. Cumplimiento de los requisitos habilitantes,
2. Obtención del puntaje mínimo en la calificación técnica
3. Evaluación económica y definición del orden de elegibilidad.
Gráfica 11: Elementos de evaluación de propuestas.
Requisitos habilitantes Esquema de evaluación
Acreditación de los principios detransparencia, neutralidad eindependencia.
Buena reputación
Capacidad financiera
Experiencia mínima habilitante
Equipo básico de trabajo
Requisitos legales Proceso de selección1.000 PUNTOS
Experiencia específica250 puntos
Demostración y documentotécnico 450 puntos (mín 360 )
Documento técnico150 puntos
Demostración 300 puntos
Evaluación Técnica700 puntos
Evaluación Económica 300 puntos
El proceso se desarrollará en un periodo de 24 semanas, contadas a partir de la publicación de la Circular 054 de 2019, de la dirección ejecutiva de la Comisión de Regulación de Energía y Gas. La entrega de las propuestas por parte de los interesados se hará máximo hasta la finalización de la semana 17 de este cronograma, donde dichas propuestas deberán ser depositadas en una urna dispuesta por la CREG en sus instalaciones, en tres sobres debidamente etiquetados con la siguiente información: (i) requisitos habilitantes (ii) propuesta técnica y (iii) propuesta económica.
3.4. Requisitos y evaluación de las propuestas
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Gestor delmercado de gas
Gráfica 12: Requisitos habilitantes.
Cer�ficado de existencia/conformación de consorcio.
Garan�a de seriedad.
Requisitos legales
Formatos de suficiencia financiera (EBITDA, ingresos anuales y ac�vos corrientes).
Capacidad financiera
Documento que explique la estructura organizacional y la resolución de conflictos de interés.
Formatos de declaración de independencia.
Acreditación de los principios de transparencia,
neutralidad, obje�vidade independencia
Declaración de buena reputación.Buena reputación
Equipo básico de trabajo: Experto en mercados, experto en regulación, experto en tecnología, experto en análisis de datos.
Equipo básico de trabajo
Cer�ficación de experiencia (plataformas de manejo de información, administración de plataformas de negociación, incluidas subastas).
Experiencia mínimahabilitante
Los requisitos habilitantes incluyen principalmente lo siguiente:
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Remuneración básica ingreso anual regulado (Pesos de diciembre de 2018)
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
Año prórroga
Plataforma denegociación
Plataforma deInformación
Experienciaespecifica
(administración de plataformas en
mercadosenergé�cos)
Ges�ón deinformacióny seguridad
Conocimientodel mercado
EvaluaciónTécnica
Gráfica 13: Elementos de la evaluación técnica.
Tabla 4: Propuesta económica del interesado.
Las propuestas que cumplan con los requisitos habilitantes, estarán sujetas a una evaluación técnica, la cual estará compuesta por los elementos descritos en la gráfica 13 y desarrollados en detalle en la resolución CREG 055 de 2019.
La evaluación técnica considera un documento que describe la estructura organizacional y el plan detallado de la prestación de servicios, una demostración al comité evaluador de la plataforma tecnológica a implementar y la experiencia específica certificada, conforme la propuesta de cada interesado habilitado.
La evaluación del documento técnico y la demostración se concentran en tres puntos esenciales (i) entendimiento de la regulación, (ii) criterios básicos de funcionamiento en el aspecto IT, (iii) evaluación técnica de IT.
3.5. Remuneración
La remuneración del gestor del mercado se hará conforme al ingreso anual esperado (IAE), presentado por el interesado en su propuesta, para cada uno de los años de vigencia en la prestación de servicios (remuneración básica). Así mismo, de la propuesta seleccionada se establecerá el ingreso anual esperado para el año adicional a la vigencia de prestación de servicios.
Frente a los requisitos habilitantes es necesario hacer las siguientes precisiones:
• Documento de gobernanza. Es la descripción de la estructura de los órganos decisorios y conformación de los mismos. En este documento se identifican los conflictos de interés y la forma de administración de los mismos, para garantizar el cumplimiento de los principios de los decretos 1260 y 1710 de 2013, en el desarrollo de las funciones como gestor del mercado.
• Equipo básico de trabajo. Está conformado por cuatro (4) profesionales para cumplir con las funciones establecidas en la regulación. Los perfiles definidos son los siguientes: experto en el mercado de gas, experto en regulación, experto en tecnología y experto en análisis de datos. Este equipo deberá estar disponible desde el inicio del periodo de planeación. Los cambios en el equipo básico de trabajo deberán ser informados al Comité de Expertos para su aprobación
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Gestor delmercado de gas
Variaciones en la remuneración básica del gestor
Incentivos
Cumplimiento de indicadores (incentivos positivos o negativos)
Productos o mecanismos de comercialización propuestos por el gestor y aprobados por la CREG.
Servicios adicionales Nuevos servicios definidos por la CREG
Disposiciones de la remuneración del gestor
Los responsables del pago del gestor del mercado son los vendedores del mercado primario que suscriban contratos de suministro que garanticen firmeza.
Los responsables del pago deben suscribir garantías para asegurar el ingreso del gestor.
La revisión de la gestión del gestor se realiza mediante auditorias trimestrales y anuales. El cumplimiento de lo dispuesto en la regulación por parte del gestor, se respalda mediante una garantía.
Existe la posibilidad de prorrogar los servicios por un año adicional hasta un máximo de 5 años adicionales. El periodo de prestación de servicios podrá ser hasta de 10 años, siempre y cuando el gestor cumpla con los indicadores de gestión.
La remuneración básica de gestor del mercado podrá variar según lo establecido en la resolución CREG 055 de 2019, en los siguientes casos:
i) El cumplimiento de indicadores (incentivos positivos), caso en el cual se reconocerá un porcentaje adicional al IAE esperado para el siguiente año de prestación de servicios. El incumplimiento de indicadores (incentivos negativos), caso en el cual se le disminuirá un porcentaje al IAE esperado para el siguiente año de prestación de servicios.
ii) La aprobación por parte de la CREG de nuevos productos o mecanismos de comercialización propuestos por el gestor, caso en el cual se le reconocerá un porcentaje adicional al IAE esperado para el siguiente año de prestación de servicios, y
iii) La prestación de servicios adicionales definidos por la CREG.
Gráfica 14: Variaciones y disposiciones de la remuneración.
Dirección de correspondencia:Av. Calle 116 No. 7-15 Edi�cio Cusezar Int. 2 O�cina 901 Bogotá - Colombia
PBX:(57)+1 6032020
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