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CBANO CBAN 2015 aguarda os jovens neurocirurgiões
COmissõesZelando pela qualidade da residência em Neurocirurgia
O diAgNóstiCO dA sAúde BrAsileirA seguNdO O CFm
O presidente dO COnselhO Federal de MediCina, CarlOs Vital taVares COrrêa liMa, aValia O panOraMa atual da saúde nO Brasil
hoje2015 | ano 6 | número 21 | www.sbn.com.br
representantes estaduais
AlAgOAsAldo sérgio Calaça Costarua imbuia, 153maceió/Al - CeP: 57052-555(82) 33714193
BAH iAsociedade Baiana de NeurocirurgiaAlmir Plessim de AlmeidaAv. reitor miguel Calmon, 1210 - sala 614salvador/BA - CeP: 40110-100(71) 32372380
CeArÁsOCeNNe - sociedade Cearense de Neurologia e Neurocirurgiadaniel Freire de FigueirêdoAv. santos dumont, 3131 - sala 918 - ed. torre del PaseoFortaleza/Ce - CeP: 60150-162(85) [email protected]
d istr itO FederAlsONedF - sociedade de Neurocirurgia do distrito Federalmauro takao marques suzukisHls 716 conjunto l - edifício Centro Clínico sulsala l 322 - torre i - Clinica suzukiAsa Norte - Brasília/dF - CeP: 70390-907(61) 32457032
esP Ír itO sANtOeliza leal suzanoAvenida leitão da silva, 180sala 404 - ed. Atlantis towerPraia do suá - Vitória/es(27) 33259431
gOiÁssgNC - sociedade goiana de NeurocirurgiaCarlos roberto sampaio de Assis drummondBr 153, Km 8,5 - Chácara Aurora - Vila sulAparecida de goiânia/gO - CeP: 74910-815(62) [email protected]
mAtO grOssOsNmt - sociedade de Neurocirurgia do mato grosso giovani mendes FerreiraAv. Aclimação, 135, 1º andar, sala 24, Centro empresarial Villagio BosqueCuiaba/mt - CeP: 78050-040(65) 30237990
mAtO grOssO dO sulsONems - sociedade de Neurocirurgia do mato grosso do sulClaudio Vinicius sorrilharua dr. Arthur Jorge, 365Campo grande/ms - CeP: 79002-440(67) 33139791
mArANHÃOArthur lopes gonçalves Almeidarua do Passeio, 365são luís/mA - CeP: 65015-370(98) [email protected]
miNAs gerA issociedade mineira de Neurocirurgiamarcelo Batista Chioato dos santosAv. João Pinheiro, 161Belo Horizonte/mg - CeP: 30130-180(31) [email protected]
PArA ÍBAgustavo Cartaxo PatriotaAvenida são Paulo, 854João Pessoa/PB - CeP: 58030-040(83) 32098000
PArANÁsONePAr - Associação dos Neurocirurgiões do ParanáJohnni Oswaldo [email protected]
PerNAmBuCOsPNC - sociedade Pernambucana de NeurocirurgiaJosé laércio Junior silvarua Oswaldo Cruz, 393, sl. 5recife/Pe - CeP: 50050-220(81) [email protected]
P iAu Ísociedade Piauiense de Neurocirurgia José Nazareno Pearce Oliveira Brito rua são Pedro, 2133teresina/Pi - CeP: 64001-260(86) 32235325
r iO de JANe irOsociedade de Neurocirurgia do rio de Janeiro ruy Castro monteiro da silva Filhorua santa Clara, 50 - sl. 819Copacabana - rio de Janeiro/rJ CeP: 22041-010(21) [email protected]
r iO grANde dO NOrtesONerN - sociedade de Neurocirurgia do estado do rio grande do Nortesérgio Adrian Fernandes dantasAv. Hermes da Fonseca, 1396Natal/rN - CeP: 59020-650(84) 32116698
r iO grANde dO sulsNNrs - sociedade de Neurologia e Neurocirurgia do rio grande do sulericson sfreddoAv. ipiranga, 5311 - sl. 209Porto Alegre/rs (51) 30142083
sANtA CAtAr iNAsCN - sociedade Catarinense de Neurocirurgiairaê ruhlandrua Antonia Alves 210 - itaguaçuFlorianópolis/sC - CeP: 88085390(48) [email protected]/sociedade-catarinense-de-neurocirurgia/
sÃO PAulOsONesP - Associação dos Neurocirurgiões do estado de são Pauloluiz Antonio Araújo diasrua leandro dupré, 204 - Cj. 52Vila Clementino - são Paulo/sP CeP: 04025-010(11) [email protected]
SUMÁRIO
Capa: O dIagnóStICO da Saúde bRaSIleIRa SegUndO O CFM
17aléM da neUROCIRURgIaum encontro da neurocirurgia com a tV
19dICaS de vIagenSCaribe brasileiro aguarda os neurocirurgiões em outubro
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MenSageM dO pReSIdente
modesto Cerioni Jr.
edItORIal
José marcus rotta
agenda da dIRetORIa
Compromissos da diretoria no terceiro trimestre de 2015
penSe beM
use a cabeça para proteger seu corpo
Cban
O CBAN 2015 aguarda os jovens neurocirurgiões
depaRtaMentOS
Planos e desafios do departamento Vascular
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COMISSõeSZelando pela qualidade da residência em neurocirurgia
pÁgIna dO ReSIdentedos livros à neurocirurgia
pRódOCAtendendo clientes em situações estressantes
eventOSCalendário sBN
balançO patRIMOnIalAtivo e Passivo
balançO patRIMOnIalreceitas e despesas
pReStaçãO de COntaS
RJ Estrada do Bananal, 56 - Freguesia/Jacarepaguá - CEP: 22745-012 - (21) 2425-8878
SP Av. Santa Catarina, 1.521 - Sala 308 - Vila Mascote - CEP: 04378-300 - (11) 2539-8878
USA 4929 Corto Drive - Orlando - FL - 32837 - 1 (321) 746-4046
Diretor: Renato GregórioDiretor digital: Marconde MirandaGerente editorial: Bruno AiresEditor: Marcello Manes (MTB 31949-RJ)Gerente comercial: Karina MaganhiniGerente de marketing: Valeska VidalCoordenadora editorial: Mariana MoreiraCoordenador técnico-científico: Guilherme Sargentelli (CRM 541480-RJ)Redação: Mariana Moreira e Rafael MartinsRevisores: Adriano Bastos e Leonardo de PaulaCoordenadora de design gráfico: Danielle V. Cardoso Designers gráficos: Douglas Almeida, Monica Mendes e Tatiana CoutoGerentes de relacionamento: Beatriz Piva, Camila Kuwahara, Sâmya Nascimento e Selma BrandespimCoordenadoras administrativa: Cintia VasconcelosProdução gráfica: Pedro Henrique Soares, Thamires Cardoso e Viviane Coutinho
Publicidade e reimpressões
(11) 2539-8878 ou (21) 2425-8878
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Diretoria 2014-2016Presidente Modesto Cerioni JuniorVice-Presidente Clemente Augusto de Brito PereiraSecretário Geral Marco Túlio FrançaTesoureira Marise Augusto Fernandes Audi1º Secretário Roberto Sérgio MartinsSecretário Executivo Italo Capraro SurianoPresidente Anterior Sebastião Nataniel Silva GusmãoPresidente Eleito 2016-2018 Ronald de Lucena FariasPresidente do Congresso de 2016 Márcio Vinhal de CarvalhoPresidente Eleito - Congresso de 2018 Marcelo Paglioli FerreiraDiretor de Departamentos José Marcus RottaDiretor de Diretrizes Ricardo Vieira BotelhoDiretor de Formação Neurocirúrgica Benedicto Oscar ColliDiretor de Honorários José Carlos Esteves VeigaDiretor de Parlamentário Marcos MasiniDiretor de PatrimônioSamuel Tau ZymbergDiretor de Políticas Clemente Augusto de Brito PereiraDiretor de Relações Internacionais José Marcus RottaDiretor de Relações Institucionais Cid Célio Jayme CarvalhaesDiretor de Representantes Regionais Paulo Ronaldo Jubé RibeiroDiretor da Revista Arquivos Brasileiros Eberval Gadelha FigueiredoDiretor Editor da Revista SBN Hoje José Marcus Rotta
Conselho DeliberativoPresidente Jorge Luiz KraemerSecretário Benjamim Pessoa ValeMembrosAluízio Augusto Arantes Junior, Geraldo de Sá Carneiro Filho, Jair Leopoldo Raso, Jânio Nogueira, José Carlos Saleme, José Fernando Guedes Correa, José Marcus Rotta, Luis Alencar Biurrum Borba, Luis Renato Garcez de Oliveira Mello, Luiz Carlos de Alencastro, Marcos Masini, Orival Alves, Osmar José Santos de Moraes e Ricardo Vieira Botelho
ComissõesAcreditação de EventosCoordenador
Mario Augusto TariccoMembros Alessandra de Moura Lima, Audrey Beatriz Santos Araujo, Rodrigo Moreira Faleiro e Sergio Tadeu Fernandes
CredenciamentoCoordenador Roberto Colichio GabarraMembros Albedy Moreira Bastos, Marcelo Batista Chioato dos Santos, Paulo Valdeci Worm, Ruy Castro Monteiro da Silva Filho e Sandoval Inácio Carneiro
EnsinoCoordenador Paulo Andrade de MelloMembros Alexandre Varella Giannetti, Apio Cláudio Martins Antunes, Feres Eduardo Aparecido Chaddad Neto, Hélio Ferreira Lopes e Wen Hung Tzu
ÉticaCoordenador Felix Hendrik PahlMembros Asdrubal Falavigna e Denise Marques de Assis
Exercício ProfissionalCoordenador Albert Vincent Berthier BrasilMembros Carlos Batista Alves de Souza Filho, Edson Lopes Júnior, Luiz Antonio Araujo Dias, Marcelo Luis Mudo e Sérgio Listik
FiscalMembros Valter da Costa, José Carlos Saleme, José Arnaldo Motta de Arruda, Cid Célio Jayme Carvalhaes e Jânio Nogueira
Gerenciamento do Fundo FinanceiroMembros Italo Capraro Suriano, Nelson Pires Ferreira e Roberto Colichio Gabarra
Título de EspecialistaCoordenador da Prova Prática Jefferson Walter DanielCoordenador da Prova Teórica Paulo Henrique Pires de AguiarMembros André Martins de Lima Cecchini, Antônio Aversa Dutra do Souto, Antonio Cesar de Melo Mussi, Bruno Silva Costa, Cassius Vinícius Corrêa Dos Reis, Jean Gonçalves de Oliveira, Mauro Takao Marques Suzuki, Paulo Abdo do Seixo Kadri, Samuel Tau Zymberg e Wilson Faglioni Júnior
DepartamentosBase de Crânio
CoordenadorJorge Luiz Amorim CorrêaSecretário Cassius Vinícius Corrêa Dos Reis
ColunaCoordenador Marcelo Luis MudoSecretário Andrei Fernandes Joaquim
EndovascularCoordenador Leandro Jose HaasSecretário José Laércio Junior Silva
FuncionalCoordenador Sérgio Adrian Fernandes DantasSecretário Walter José Fagundes Pereyra
Jovem NeurocirurgiãoCoordenador Christian Diniz FerreiraSecretário Guilherme Brasileiro de Aguiar
Nervos PeriféricosCoordenador Francisco Flavio Leitão de Carvalho FilhoSecretário Emerson Luis Campelo de Oliveira
NeurointensivismoCoordenador Gustavo Cartaxo PatriotaSecretário Leonardo Christian Welling
OncologiaCoordenadora Ana Lucia Mello de CarvalhoSecretário Leonardo Augusto Wendling Henriques
PediatriaCoordenadora Nelci Zanon CollangeSecretária Márcia Cristina da Silva
RadiocirurgiaCoordenador Vladimir Arruda ZaccariottiSecretário Evandro César de Souza
TraumaCoordenador Nelson SaadeSecretário Wellingson Silva Paiva
VascularCoordenador Feres Eduardo Aparecido Chaddad NetoSecretário Hugo Leonardo Doria Netto
SBN Hoje
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Prezado associado,
O segundo trimestre do ano foi de muito trabalho!
Defendendo o interesse dos associa-dos, logo no dia 5 de maio, fui depor em Brasília, convidado como presidente da SBN, na quarta audiência pública da Co-missão Parlamentar de Inquérito (CPI) para investigar a cartelização na fixação de preços e distribuição de órteses e pró-teses, que também utiliza a captura dos serviços médicos por interesses privados – máfia das órteses e próteses no Brasil.
Em meu depoimento, fui enfático na defesa e no reforço da posição da Socieda-de: a) redirecionar pacientes, forçar uma segunda opinião, intervir ou modificar condutas propostas pelo médico assisten-te constituem transgressões ao Código de Ética, e estas devem ser denunciadas ao Conselho Regional de Medicina; b) tam-bém para negar a existência de denúncias formais à SBN por má pratica ou recebi-mento de propinas por neurocirurgiões.
Em dois encontros internacionais, fui defender os interesses da SBN nos intercâmbios científicos com a AANS e demais associações. Em maio, estava eu em Buenos Aires, a convite da AOS-pine International para o Global Spine
Caros colegas,
O XVII Congresso Brasileiro de Atua-lização em Neurocirurgia se aproxima e, com isso, nossas expectativas em relação ao evento. Como não poderia deixar de
MenSageM dO pReSIdente
edItORIal
Congress 2015. Na sequência, fui par-ticipar do 31º Congresso Nacional da Sociedade Portuguesa de Neurocirur-gia, no Porto.
Em julho, participei da Reunión Inter-media de la Flanc, em Bogotá, Colômbia, onde ocorreu a reunião do comitê exe-cutivo dos presidentes e representantes das sociedades latino-americanas, com a presença da AANS, para o entendimen-to comum em todo continente, visan-do estreitar suas inter-relações e assumir compromissos em assuntos de interesse mútuo para a Flanc – cujo próximo presi-dente será o Dr. José Marcus Rotta – tor-nar-se integrada e unida. Nessa ocasião, palestrei no IV Simpósio de Professores.
Na companhia do vice-presidente Cle-mente de Brito Pereira, visitei, em junho, o Instituto Estadual do Cérebro Dr. Paulo Niemeyer, no Rio de Janeiro, constatando a excelência da assistência neurocirúrgica ali prestada. Depois, ainda em junho, fo-mos participar do XI Congresso Brasilei-ro de Neurocirurgia Pediátrica e primeiro joint meeting com a European Society for Pediatric Neurosurgery, em Belém.
Em setembro, irei à Roma para re-presentar a SBN no 15th Interim Meeting 2015 - WFNS, onde haverá eleições para definir o novo presidente
ser, esta edição da SBN Hoje aborda o próximo CBAN. Veja o que esperam do encontro o presidente da comissão or-ganizadora, Dr. Iraê Ruhland, e o presi-dente da SBN, Dr. Modesto, na matéria especial sobre o CBAN. A diretoria e as comissões organizadora e científica prepa-raram um evento para os jovens e os mais experientes neurocirurgiões.
Na matéria de Capa, o presidente do Conselho Federal de Medicina (CFM), Carlos Vital Tavares Corrêa Lima, ava-lia o panorama da Medicina brasileira e a situação de crise por que passa a Saúde no país. Além disso, conta como o CFM vem trabalhando para reverter esse qua-dro e como se dá a relação com as socieda-des de especialidades, como a SBN.
O Além da Neurocirurgia desta edi-ção entrevistou o Dr. Fernando Gomes Pinto, neurocirurgião que tem um qua-dro semanal no programa Encontro com Fátima Bernardes, da Rede Globo. Ele também já lançou diversos livros e con-ta como concilia a rotina de consultório com as atividades extras.
Na Página do residente, falamos com os três primeiros colocados na última prova de Título de Especialista da SBN, que revelam como chegaram ao sucesso e o que representa essa conquista para eles.
Um abraço a todos.
Dr. José Marcus RottaEditor
da entidade e a escolha da cidade sede para o congresso de 2021.
Meus olhos e empenho estão voltados para o CBAN 2015, em Florianópolis, no mês de setembro, quando teremos homenagens aos chefes de serviços e aos preceptores dos programas de resi-dência, a assembleia geral para reforma estatutária e adequação ao código civil, a apresentação e admissão de mais 100 novos membros titulares e as atividades científicas e de entrelaçamento social.
Espero todos em Florianópolis.
Modesto Cerioni Jr.
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divulgação
SBN Hoje
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AgeNdA dA diretOriA
COMpROMISSOS da dIRetORIa entRe jUnhO e jUlhO de 2015
Da esquerda para direita: Drs. Marco Tulio França (secretário geral da SBN), José Marcus Rotta (vice-presidente da Flanc), Enrique Osorio-Fonseca (presidente da Associação Colombiana de Neurocirurgia), Modesto Cerioni Jr. (presidente da SBN) e Hildo Azevedo (vice-presidente da WFNS)
JUNHO
XVi Congresso da Academia Brasileira de Neurocirurgia02/06 a 05/06local: Atibaia/sPrepresentante: diretoria da sBN
Visita ao instituto estadual do Cérebro Paulo Niemeyer11/06local: rio de Janeiro/rJrepresentantes: drs. modesto Cerioni Jr, Clemente Pereira e José saleme
reunião da Câmara técnica de implantes da AmB12/06 local: sede da AmBrepresentantes: drs. modesto Cerioni Jr e ricardo Botelho
Xi Congresso Brasileiro de Neurocirurgia Pediátrica24/06 e 25/06local: Belém/PArepresentantes: drs. modesto Cerioni Jr e Clemente Pereira
Viii simpósio internacional multidisciplinar de Atualização em doença inflamatória intestinal26 a 27/06local: são Paulo/sPrepresentante: dr. Ítalo suriano
reunião da Comissão estadual de Negociação da saúde suplementar da APm29/06local: sede da APmrepresentante: dr. sergio listik
JULHO
reunião da Comissão de defesa Profissional AmB02/07local: sede da AmBrepresentante: dr. marcelo mudo
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ção
Bogotá WFNs 2021 - simpósio da Flanc - AANs - reunião intermediária da Flanc e iV simpósio de Professores da Flanc02/07 a 04/07local: Bogotá/Colômbiarepresentantes: drs. modesto Cerioni Jr e marco tulio França
Câmara técnica de implantes - Assunto: OPme CBHPm03/07local: são Paulo/sPrepresentantes: drs. modesto Cerioni Jr e ricardo Botelho
reunião com WtC events Center16/07local: Hotel sheraton em são Paulo/sPrepresentante: drs. modesto Cerioni Jr, marise Audi e Ítalo suriano
reunião com representantes do exército Brasileiro - Assunto: residência médica em Neurocirurgia16/07local: sede da sBNrepresentante: dr. modesto Cerioni Jr.
Câmara técnica de Neurologia e Neurocirurgia28/07local: Brasília/dFrepresentante: dr. José Carlos esteves Veiga
Xi Curso de Ciências Básicas em Neurocirurgia24/07 e 25/07local: sede da APmrepresentante: diretoria da sBN
V Congresso Brasileiro de Neuro-Oncologia e iV encontro latino-Americano de Neuro-Oncologia31/07 e 01/08local: são Paulo/sPrepresentantes: drs. modesto Cerioni Jr e Clemente Pereira
Nesse período, ocorreram reuniões de diretores e comissões na sede da sBN, bem como negociações com empresas prestadoras de serviço: tOtVs, PlANiN Comunicação, de administração do novo site e instituições bancárias.
Bogotá WFNs 2021 - simpósio da Flanc - AANs - reunião intermediária da Flanc
SBN Hoje
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PeNse Bem
Desde setembro de 2014, a nova proposta do Programa Pense Bem,
voltada para a prevenção do neurotrau-ma para crianças, tem sido implantada em várias cidades do país. Para tanto, a Coordenação Nacional do Pense Bem/SBN visitou escolas em Natal, Recife, Fortaleza, Brasília e Sorocaba com o objetivo de divulgar o programa em diversas regiões brasileiras.
As Ligas Acadêmicas, sempre coor-denadas por um neurocirurgião, têm desempenhado um papel fundamental na divulgação e implantação do Pense Bem. Através de projetos de extensão, os acadêmicos de Medicina vão às es-colas e locais públicos para divulgar mensagens educativas de prevenção do neurotrauma, assim como para geren-ciar as ações em escolas e espaços pú-blicos. Cabe ressaltar que esta atividade insere o aluno de Medicina e o neuroci-rurgião na comunidade, estabelecendo uma relação de liderança fundamental na formação do médico brasileiro.
A mensagem educativa do Pense Bem foi sistematicamente apresentada às crianças da 5ª a 9ª séries do Ensino Fundamental Brasileiro por meio de aulas interativas, apresentação de vídeos e distribuição de material educativo institucional da SBN (oriundo da parceria público privada com o Ministério das Cidades).
Também foram realizadas reuniões virtuais, promovidas pela presidência da SBN. Essas reuniões têm fortalecido e incentivado a participação de neuro-cirurgiões, além de criar um fórum de discussão sobre as alternativas e pers-pectivas para a evolução do Pense Bem.
Entre as cidades que atualmente desenvolvem o Pense Bem, podemos citar Belém (PA), Salvador (BA), Fortaleza, Sobral (CE), Teresina
(PI), Natal (RN), Recife (PE), Ma-ceió (AL), Goiânia (GO), Cuiabá (MT), Campo Grande (MS), Belo Horizonte, Uberaba, Uberlândia, Varginha (MG), São Paulo, São José do Rio Preto, Campinas, Bragança Paulista, Presidente Prudente, Bo-tucatu, São Bernardo do Campo, Santo André (SP), Rio de Janeiro (RJ), Maringá (PR), Lages, Chape-có (SC), Caxias do Sul, Porto Alegre (RS),) e Brasília (DF).
As perspectivas desta gestão são man-ter o vínculo com as Ligas Acadêmicas de Medicina na divulgação do Pense Bem, desenvolver lideranças estadu-ais (a partir das sociedades regionais de neurocirurgia) e criar mecanismos para divulgação do programa nas cida-des onde ocorram eventos científicos apoiados e/ou promovidos pela SBN.
O Programa Pense Bem tem crescido e se desenvolvido, mas podemos fazer mais e melhor. A SBN está aberta ao colega que tiver interesse em participar do Pense Bem em sua cidade ou região. Entre em contato conosco pelo e-mail: [email protected].
use A CABeçA PArA PrOteger seu COrPO
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dr. Cármine salvaraniNeurocirurgião e professor de Neurocirurgia da Universidade
Estadual de Maringá (UEM)
http://www.sbn.com.br/index/institucional/pense-bem
SBN Hoje
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CBAN
No mês de setembro, entre os dias 23 e 26, será realizado o
XVII Congresso Brasileiro de Atua-lização em Neurocirurgia (CBAN), que este ano terá como sede Floria-nópolis, capital do Estado de Santa Catarina. O evento, voltado princi-palmente para os jovens neurocirur-giões, é a oportunidade que aqueles que estão começando na carreira têm de se atualizar sobre temas im-portantes da especialidade em con-tato com os que já acumulam mais anos de experiência.
O presidente do congresso, Dr. Iraê Ruhland, reforça essa finalidade do CBAN ao contar o que espera do encontro. “A expectativa para o pró-ximo CBAN é cumprir com o seu objetivo, que é reunir um grande nú-mero de neurocirurgiões jovens para discutir, em clima informal, impor-tantes temas neurocirúrgicos”, diz o médico, para quem a Neurocirurgia brasileira, hoje, ocupa lugar de desta-que no cenário mundial.
Para o Dr. Ruhland, uma das ten-dências futuras da especialidade é pro-curar maior resolutividade com menor índice de complicações e procedimen-tos menos invasivos. Ele adianta que a programação deste ano dará atenção especial a complicações neurocirúrgi-cas e como evitá-las.
“O que mudou em relação a con-gressos anteriores foi a estruturação.
Por rafael martins
O CBAN 2015
AguArdA Os JOVeNs NeurOCirurgiões
Congresso bianual dedicado aos associados que estão começando a carreira está cada vez mais próximo
A comissão cientifica, conforme o es-tatuto da SBN e conforme orientação da atual direção, foi constituída pela Comissão Permanente de Ensino, que solicitou dos chefes de departamentos científicos a sugestão de temas e de palestrantes. Desse modo, a grade foi montada”, descreve.
O presidente da SBN, Dr. Modes-to Cerioni Jr., acrescenta que a reci-clagem dos ensinamentos a serem passados aos congressistas é promo-vida pelos diversos departamentos da sociedade. Ele aponta que, além do cunho educativo e de atualização, o CBAN também possui uma impor-tante função administrativa.
“Enquanto se desenvolve essa par-te científica, também se desenvolve toda uma parte administrativa da so-ciedade. Este ano, especificamente, a assembleia dos associados vai votar modificações estatutárias”, antecipa. Ele comenta que essa reforma se faz necessária para adequar o estatuto da SBN ao último Código Cível, algo
Dr. Iraê Ruhland
““a expectativa para
o próximo CBan é
cumprir com o seu
objetivo, que é reunir
um grande número de
neurocirurgiões jovens
para discutir, em clima
informal, importantes
temas neurocirúrgicos”
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que não é feito há cerca de dez anos, e o próximo CBAN foi a ocasião es-colhida para isso.
O neurocirurgião explica que o evento bianual – que ocorre nos anos ímpares – não é voltado para a vinda de palestrantes estrangeiros, sendo realizado apenas com especia-listas brasileiros, e é considerado um congresso de baixo custo, em que as inscrições têm preços de aproxima-damente um terço do que é cobrado no Congresso Brasileiro de Neuroci-rurgia. Além disso, é feito em cidades em que o acesso é mais fácil e barato. Com isso, o presidente da sociedade espera que o próximo CBAN, uma grande oportunidade de atualização para os jovens neurocirurgiões, man-tenha, em 2015, a participação das últimas edições.
“Acreditamos que, a exemplo das edições anteriores, tenhamos um público de aproximadamente 700 neurocirurgiões. Todos aqueles que participarem voltarão enriquecidos pelos conhecimentos que lá vão ob-ter. E a diretoria agradece aos mem-bros da comissão organizadora local, que, desde o início da ideia, aceita-ram participar e o fizeram com muito empenho”, cumprimenta.
““todos aqueles que
participarem voltarão
enriquecidos pelos
conhecimentos que lá
vão obter”
Dr. Modesto Cerioni Jr.De 23 a 26 de setembro, o CBAN, este ano, terá como sede Florianópolis.
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CAPA
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O DIAGNóSTICO da saúde brasileira segundo o CFm
Para muitos, nosso país vive atu-almente uma crise na Saúde. As
condições de trabalho que os médi-cos –especialmente os neurocirurgi-ões – brasileiros têm para exercer a profissão, em muitos casos, são de baixa qualidade. Inevitavelmente, a crise no setor é refletida no governo e sua atuação. Há aproximadamente 15 anos, o modelo do Sistema Único de Saúde foi uma reforma necessária e benéfica, porém, hoje, muitos es-pecialistas acreditam que talvez seja o momento de uma outra reforma.
Presidente do Conselho Federal de Medicina (CFM), órgão responsável por zelar pelo bom exercício da pro-fissão, Carlos Vital Tavares Corrêa Lima concorda que grandes mudan-ças precisam ser feitas no modelo atual da Saúde.
Ele relata que o Conselho se uti-liza das suas possibilidades para enfrentar a crise do setor. “Nós fa-zemos estudos com base em núme-ros do próprio governo. Nós temos parceria com o ‘Contas Abertas’, que é um instituto que trabalha com a busca desses números e trabalha na elaboração dos dados necessários e
O presidente do Conselho Federal de medicina, Carlos Vital tavares Corrêa lima, avalia o panorama atual da saúde no Brasil. Para ele, o maior problema do setor é o gerenciamento por intermédio de políticas de governo
nos auxilia”, diz. O presidente rei-tera, ainda, a importância da mídia para divulgar a insatisfação da enti-dade com a situação vivida pela área da Saúde no Brasil.
“Temos tido abertura dos grandes espaços da mídia, artigos publica-dos em jornais de grande circulação, como Folha de São Paulo, Estado de São Paulo, Correio Braziliense, en-tre outros. Temos participações em programas de televisão, em várias in-serções, inclusive nos programas da Rede Globo, nos jornais, nos debates da Globo News. Temos denunciado a falta de condições de trabalho, o descaso com a saúde no Brasil e com a falta de insumos médicos ofereci-dos e tido, ainda, esforços dentro do Legislativo e até mesmo no âmbito do próprio Judiciário para nos auxi-liar”, completa.
Para Carlos Vital, o panorama atual da Medicina não é dos mais atraentes, visto que, em sua opinião, a saúde é administrada como políti-ca de governo e não como política de Estado, o que, para ele, resulta em programas ineficazes, como, por exemplo, o Mais Médicos. “As po-
Por thiago theodo
líticas de governo têm o chamado time (tempo eleitoral ou eleitorei-ro). Essas políticas não dão resulta-do. Como, por exemplo, o programa Mais Médicos, cuja realidade é ago-ra mostrada pelo relatório do TCU (Tribunal de Contas da União), ou seja, 49% dos munícipios brasileiros que receberam o Mais Médicos hoje têm menos médicos do que antes do programa, o que representa, con-sequentemente, menos saúde”. Ele argumenta que o maior problema da área médica no país está relacionado a esse fato. “Estas são políticas de go-verno, políticas de fins eleitoreiros, não são políticas de estado. Esse é o maior problema da Medicina e da Saúde no Brasil”, analisa.
O presidente afirma que a classe não será esquecida pelo CFM, que fiscaliza e denuncia as precárias con-dições de trabalho constantemente. “Fazemos avaliações sistemáticas e divulgamos os resultados, como a falta de concretização do Progra-ma de Aceleração do Crescimento (PAC) da saúde. As denúncias tra-zem a consciência da sociedade so-bre as dificuldades enfrentadas pelos
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“as políticas de go-
verno têm o chamado
time. essas são polí-
ticas de fins eleitorei-
ros, não são políticas
de estado. esse é o
maior problema da
Medicina e da saúde
no Brasil”
Carlos Vital, presidente do CFM
CAPA
médicos no país. Estamos também estudando preliminarmente a ques-tão da previdência dos médicos, analisando os aspectos e maneiras de contribuição. As ações políticas e técnicas são desenvolvidas não só pelo CFM, mas também pelas regio-nais”, destaca.
Ao ser questionado sobre como o CFM atua para garantir a qualida-de da área médica, o médico expõe a sua insatisfação com alguns cursos de Medicina do país. De acordo com ele, é necessário que seja realizado um processo de acreditação nas fa-culdades do Brasil, já que o Minis-tério da Educação (MEC) não tem estrutura para tal. Ele afirma já exis-tir um projeto piloto do CFM para visitar universidades com fins de capacitação. “Nós estamos com um projeto de acreditação juntamente com a ABEM (Associação Brasileira de Educação Médica), que é um pro-grama muito sério do ponto de vista técnico, principalmente. É um pro-jeto voluntário de avaliação vertical, com critérios baseados em consensos universais, em experiências interna-cionais”, conta.
Em 2014,o MEC classificou
27 cursos de
Medicina do país
como insatisfató-rios, entre eles,
cinco graduações
em universidades federais.
Para garantir que o futuro da clas-se médica e da área da Saúde sejam prósperos, o presidente diz que o CFM conta com o auxílio das socie-dades médicas, como a SBN. “Nós temos relações harmônicas com as so-ciedades especializadas. Temos mais de uma centena de câmaras técnicas e comissões de diversas especialidades, e todas as sociedades têm seus mem-bros participando. Interagimos tam-bém dentro dos interesses específicos de ordem política e dos legítimos interesses das sociedades de especia-lidades médicas, em prol da própria sociedade”, explica. Esse trabalho em conjunto, afirma Carlos Vital, é be-néfico não só para as próprias asso-ciações, como para Medicina e, con-sequentemente, a Saúde brasileiras.
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dePArtAmeNtOs
Coordenador revela o que ainda pretende implementar durante o seu período como responsável pela área
À frente do Departamento Vascu-lar, o Dr. Feres Eduardo Apareci-
do Chaddad Neto compartilha alguns dos planos e objetivos que foram es-tabelecidos para o ano de 2015, além dos desafios a serem vencidos. O mé-dico esclarece que a função principal do setor é reunir e congregar os mem-bros da SBN que atuam ou demons-tram interesse na área da Microneuro-cirurgia Vascular, tendo como intuito “O progressivo aperfeiçoamento téc-nico e científico, discussão de novas técnicas e troca de experiência entre os neurocirurgiões”.
A elaboração de novos cursos sobre a subespecialidade, a serem ministra-dos em várias regiões do país, está en-tre os objetivos do departamento para 2015 ainda. “Os planos do departa-mento para este ano são a organização de cursos rápidos sobre neurocirurgia vascular. Tais cursos seriam realizados em estados diferentes, com intuito de divulgação, integração e aprimora-mento das técnicas da neurocirurgia vascular”, detalha.
Para o coordenador, dentre todos os desafios do departamento, o maior de-les está ligado à defesa profissional e à remuneração daqueles que praticam a subespecialidade. “O principal desafio do departamento é implementar uma justa cobrança de honorários médicos referentes à microneurocirurgia vascu-lar em seus diversos e complexos pro-cedimentos cirúrgicos. Temos enorme
PlANOs e desAFiOs dO dePArtAmeNtO VAsCulAr
Por rafael martins
déficit quanto aos valores dos honorá-rios médicos e é nosso dever a luta por melhoria dessa subespecialidade”.
Outro desafio do departamento é atender à necessidade de maior divul-gação da neurocirurgia vascular junto aos demais neurocirurgiões e neurolo-gistas, no intuito de reforçar a técnica e os resultados de excelência que vêm sendo obtidos no tratamento das diver-sas patologias neurovasculares, afirma.
Sobre a interação com os demais de-partamentos, o neurocirurgião diz que pretende aumentar a integração e tra-balhar em conjunto, principalmente, com aqueles cuja área de atuação está mais próxima. “Com relação aos outros departamentos, temos intenção de tra-balhar conjuntamente com o departa-mento de endovascular da SBN, sem-pre no intuito de fortalecer e difundir a neurovascular, de modo integrado à endovascular. Há também real interesse em estabelecermos maior contato com os outros departamentos”, conclui.
Dr. Feres Eduardo Chaddad Neto
““Os planos do depar-
tamento para este ano
são a organização de
cursos rápidos sobre
neurocirurgia vascular”
divulgação
SBN Hoje
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Coordenador da Comissão de Credenciamento conta como é o processo de avaliação dos serviços de residência no país
Como descreve seu coordenador, Dr. Roberto Gabarra, a Comis-
são de Credenciamento tem três ob-jetivos principais: credenciar serviços de neurocirurgia que formem e trei-nem neurocirurgiões, fiscalizar esses serviços para o bom cumprimento das regras estabelecidas e dar voz aos residentes para que estes possam es-clarecer dúvidas, reivindicar direitos e anseios e manifestar opiniões. Ela é constituída de seis membros, um in-dicado pelo Conselho Deliberativo, um escolhido pela diretoria e quatro eleitos por assembleia.
A manutenção das suas três ativida-des principais é o foco da atuação da comissão para este ano, conta o médi-co. “Não temos um objetivo diferente a cada ano. O (objetivo) que temos é manter o ritmo e fazermos as visitas de rotina, a cada cinco anos, a todos os serviços e visitar os serviços em pen-dências”, diz. Ele ainda diz que o tem-po e as condições econômicas para rea-lizar isso constituem um desafio para a comissão. “Outro desafio é tentar tor-nar mais homogêneo o ensino dos mais diferentes centros”, completa.
Segundo o Dr. Gabarra, a avaliação e as visitas aos serviços de residência em neurocirurgia seguem um protocolo bem definido. A comissão possui um questionário que é respondido pelos serviços antes de serem visitados pelos avaliadores. Posteriormente, as visitas se encarregam de constatar in loco se os
ZelANdO PelA quAlidAde dA residêNCiA
em NeurOCirurgiA
Por rafael martins
Dr. Roberto Gabarra
““podemos dizer que
hoje temos condições
de praticar uma neu-
rocirurgia de primeiro
mundo pelos nossos
profissionais”
divulgação
quesitos estão sendo contemplados. Os critérios são os exigidos por lei – Lei de Diretrizes e Bases, item Residência Médica – e as necessidades elencadas pela SBN, necessárias à boa formação de um residente de Neurocirurgia.
Atualmente, a avaliação dos serviços é feita em conjunto com o Ministério da Educação (MEC), conforme expli-ca o Dr. Gabarra. “Ocorre que existe uma legislação veiculada na Lei de Di-retrizes e Bases da Educação que rege e regulamenta a Residência Médica, seja ela credenciada ou não pelo MEC. Então, é muito mais fácil e eficaz se-guir um protocolo conjunto. Com isso, tanto os serviços como os residentes ficam muito mais protegidos em uma eventual questão jurídica”. O coorde-nador relata que a Comissão Nacional de Residência Médica (CNRM) tem aceitado 99% dos pareceres técnicos da SBN, ficando responsável mais pela parte formal do processo.
Na opinião do coordenador, apesar das dificuldades inerentes, o Brasil pos-sui bons serviços de residência em neu-rocirurgia atualmente. “Podemos dizer que hoje temos condições de praticar uma neurocirurgia de primeiro mundo pelos nossos profissionais. No entanto, existem grandes diferenças entre servi-ços. Diferenças regionais, diferenças de gestões, principalmente entre gestões públicas e particulares. Claro que isso tudo reflete na formação dos residentes. Vem daí a importância da Comissão de Credenciamento e suas visitas”, ressalta.
COmissões
SBN Hoje
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PÁgiNA dO resideNte
Os três primeiros colocados na prova de título de especialista de 2015 abordam o incentivo ao estudo e a importância do título para os neurocirurgiões
dOs liVrOs
à NeurOCirurgiA
Por Victor Bellani
Apenas o certificado de conclusão da residência médica não é suficiente
para o ingresso do neurocirurgião em alguns serviços, principalmente naque-les mais renomados, que exigem o Tí-tulo de Especialista em Neurocirurgia (TEN). A prova para obtenção desse título acontece anualmente em março, e é promovida pela Sociedade Brasileira de Neurocirurgia (SBN).
Durante cinco anos de preparação e muito estudo, o Dr. Breno Nery, ex-re-sidente de serviço credenciado pela SBN – que se formou no R5 em 2014 –, foi o primeiro colocado na prova de título de especialista deste ano e disse ser um sonho comum a todos os neurocirurgiões ao redor do globo a obtenção do título.
“Nossa sociedade representa atualmen-te a terceira sociedade de Neurocirurgia mais importante no mundo, e é uma honra fazer parte desse grupo seleto de neurocirurgiões. Diversas vantagens são adquiridas através da obtenção do título de especialista, sendo a mais importante o fortalecimento da representatividade social da SBN perante as comunidades regionais, nacionais e internacionais”, diz.
O fato de conciliar suas atividades na residência médica com os estudos du-rante a caminhada para a obtenção do título nunca foi um problema, Breno conta que a disciplina é a base do su-cesso. “Acredito que nunca existe falta de tempo para estudar. Na maioria das vezes, existe falta de interesse. Quando a gente quer, ou precisa, final de semana vira dia útil e madrugada vira manhã. A disciplina é o horizonte dos humildes, e nos iguala absolutamente quando nos
consideramos pessoas comuns”, opina. O Dr. José Lopes de Sousa Filho foi
segundo colocado na prova de título de especialista, e conta que a mesma é sem-pre temida pelos residentes do quinto ano em virtude do rigor da avaliação e do nível de conhecimento exigido. “Ela representa a consagração de cinco árduos anos de nossa formação neurocirúrgica. A sensação é de dever cumprido, alívio e de que estamos prontos para enfrentar o mercado de trabalho”, concluiu.
Após seis anos de graduação e com muita persistência, Lopes dedicou mais cinco anos para se tornar neurocirurgião, e isso representou todo o esforço e amor pelo que decidiu fazer na vida. “Tornar--me neurocirurgião é o ápice desse proces-so e dessa conquista profissional”, disse.
O Dr. Adilson Juvino de Souza Ju-nior, que foi terceiro colocado na prova do TEN, diz que ficou surpreso com a colocação, mesmo tendo estudado bas-tante, e que o título é importante devido ao papel da SBN na Neurocirurgia na-cional. “Estudo diário faz parte da vida do residente de Neurocirurgia, ainda mais levando-se em conta que no serviço onde fiz a residência tínhamos reuniões científicas duas vezes por semana e visitas à beira do leito diariamente, contribuin-do com a formação teórica”, conta.
Adilson destacou também a impor-tância do estudo para o sucesso de cada médico e deu um recado para os resi-dentes que tentarão a obtenção do TEN para o próximo ano. “É muito impor-tante manter o estudo regularmente para que se construa uma base teórica e se obtenha sucesso na prova”, frisou.
Para José Lopes, aliar a prática neuro-cirúrgica aos livros de forma constante durante os cinco anos de formação o ajudou, pois o conhecimento se solidi-fica ao longo do tempo. “Dessa forma, constrói-se uma Neurocirurgia sólida e duradoura”, acredita.
Já para Breno, a definição de sucesso está embutida no conceito de felicidade, pois o que é sucesso para uma pessoa pode ser infelicidade para outra. “O es-tudo é importante no seu sucesso se te faz feliz. Se melhores resultados cirúrgicos e funcionais contribuem para sua felicida-de, então mais horas dedicadas ao seu es-tudo são compatíveis ao seu sucesso. De-sejo toda a sorte para quem vai tentar a prova de TEN no próximo ano”, conclui.
Dr. Breno Nery
1°lugar
Dr. José Lopes
2°lugar
Dr. Adilson Junior
3°lugar
divulgação
divulgação
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SBN Hoje
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Além dA NeurOCirurgiA
Há dois anos em quadro semanal no programa Encontro com Fátima Bernardes, o dr. Fernando Campos gomes Pinto conta um pouco do seu dia a dia
Doutor em Neurotraumatologia Experimental pela Faculdade de
Medicina da Universidade de São Paulo (USP), Fernando Campos Gomes Pinto possui uma grande responsabilidade: re-presentar a neurocirurgia em cadeia na-cional, na maior rede de TV da América Latina. Apesar da dificuldade em adequar sua agenda, ele conta que o trabalho é pra-zeroso, e destaca a importância da equipe para conseguir fazer bem o que ama.
sBN Hoje – Como surgiu a oportunidade de comentar sobre sua área de atuação no programa?
Fernando Campos gomes Pinto: Em um dos programas, eles me convidaram para falar sobre memória, como convidado mesmo, mas a ideia não era falar de doença, mas, sim, sobre como funciona o processo de memorização de dados, como é a capa-cidade do cérebro humano para resolver essa tarefa. Eles queriam falar sobre alte-ração de memória e queriam saber se eu, como especialista, poderia participar para esclarecer as dúvidas dos participantes e compor o banco com a Fátima. Ela e a equipe gostaram de mim, me chamaram para outros programas e eu fui. Hoje, já estou no segundo ano dessa parceria.
sBN Hoje - existe alguma dificuldade em re-presentar a neurocirurgia em um programa de tV, em uma rede líder de audiência? qual?
FCgP: Sim. Algo que eu tento sempre evitar é o sensacionalismo. Se você joga a situação para esse lado, você pode, em vez de tranquilizar as pessoas e deixá-las bem instruídas e conscientes sobre o que de fato é tendência da ciência, trazer
Por thiago theodo
um eNCONtrO dA
NeurOCirurgiA COm A tV
algum mal. O maior cuidado é passar a informação que de fato seja consolida-da, que não haja conflito de interesse. Meu papel não é angariar pacientes para o meu consultório. Hoje, eu defendo a bandeira da minha especialidade, mas independentemente de qualquer coisa, eu quero instruir as pessoas.
sBN Hoje - O que é mais difícil: consultar um paciente ou comentar em um programa de tV?
FCgP: Para mim, a maior dificuldade de comentar em um programa de televisão, este, especificamente, é a questão do “ao vivo”, que, muitas vezes, não permite que você volte atrás ou tenha uma segunda ou uma terceira tentativa de explicação. Com o paciente, no consultório, você consegue, muitas vezes, voltar e explicar diversas vezes. Não há um mais difícil, porém, na TV, é preciso estar atento para não deixar passar em branco nada importante, evitar o sensacionalismo e procurar levar informação à população.
sBN Hoje - Como conciliar a vida entre con-sultas clínicas e cirurgias, escrever livros e comentar em um programa de tV?
FCgP: Essas atividades foram somadas com o tempo. Eu tenho um contrato com a Rede Globo e isso implica que eu vá para lá toda semana. Então, eu costu-mo sair do programa, que é ao vivo, e ir para o meu consultório no Rio atender pacientes. Não tenho uma agenda tran-quila, mas é uma agenda bem organiza-da. Os projetos dão certo porque eu tra-balho em equipe, não trabalho sozinho. Existem médicos trabalhando comigo, secretárias, auxiliares, ou seja, toda uma
equipe me auxiliando. Caso assim não fosse, eu não teria meu direito de lazer e nem de ficar doente, por exemplo.
sBN Hoje - Algum novo projeto em vista? uma nova participação em algum programa, um novo livro ou algum projeto que possa compartilhar?
FCgP: Além do Encontro com a Fátima Bernardes, eu gravei duas temporadas de um programa pela National Geographic, chamado Incríveis. É um trabalho realiza-do com pessoas que têm altas habilidades mentais, quase um reality (show). E isso me interessa muito. Estudar como o cére-bro funciona é algo que me inspira. Além de simplesmente tratá-lo do ponto de vis-ta cirúrgico, gosto de ter contato com esse tipo de inteligência de alta performance. Certamente tem um novo livro em vista para sair no ano que vem... É o tipo de coisa em que a roda não para. Gosto de estar sempre me atualizando e de estar en-volvido com as nuances da profissão.
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PródOC
Por márcia Campiolo*
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Uma abordagem objetiva para que recepcionistas e secretárias de consultórios e clínicas desenvol-vam suas carreiras e, ao mesmo tempo, colaborem para o atendi-mento médico de excelência.122 páginas
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Receitas podem ser definidas como passos para se chegar a um resultado
final esperado. Quando se fala em gestão de pessoas, a quantidade de variáveis en-volvidas é tão grande, que receitas pron-tas tornam-se pouco eficazes. Conhecer a experiência de outros profissionais da área, seus planos e resultados obtidos, é uma estratégia importante para conhe-cer melhor seu trabalho e poder tomar melhores decisões sobre como conduzir a gestão de RH em seu serviço de saúde.
Em boa parte das clínicas e consultó-rios do país, as decisões sobre a condução da gestão nessa área cabem ao médico, que não raramente sente-se despreparado para tal missão, cujo valor é fundamental para o sucesso dos serviços. Dessa forma, eu pergunto: como chegar a excelentes resultados na gestão de RH? Quais são as coisas importantes a se fazer ou a evitar? Como driblar os resultados ruins?
É muito comum o gestor desprepara-do que, na gestão de RH, ao se deparar com situações que apresentam resultados negativos, frustrações ou outras experi-ências sem sucesso nos resultados, acaba tomando decisões emocionais, que afe-tam ainda mais negativamente a perfor-mance da equipe. As dicas abaixo são uma tentativa de transformar a minha experiência de longa data nessa área em passos importantes para se chegar aos re-sultados que todo gestor busca, desvian-do-se de possíveis ações equivocadas.
1. Não desista diante de maus resul-tados. Saiba que o resultado ruim pode nos ensinar muito sobre como não errar novamente e esse conhecimento é extre-mamente valioso.
2. Não se deixe levar pelas emoções ao tomar decisões. Muitas vezes, decisões precisam ser adiadas por um tempo para que possamos obter mais informações
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sobre o caso e deixar a emoção baixar. No entanto, é preciso lembrar que o adiamento deve ser pelo menor prazo possível. Decisões que se arrastam de-mais também são prejudiciais.
3. Não generalize as situações, princi-palmente as negativas. Por exemplo: “In-vesti em cursos para aquela funcionária e ela foi trabalhar com o concorrente. En-tão, não vou mais investir em cursos para a equipe nessa clínica”. Saiba que você pre-cisa analisar o que levou o seu colaborador a trocar de emprego. O que o concorrente está oferecendo que eu não estou? Talvez essa venha a ser a mesma razão que vá mo-tivar a saída de outro colaborador. Seja ra-cional e mantenha o foco no investimento em RH, pois ele é muito importante para os seus resultados positivos.
4. Não entre na “zona de conforto” onde “não se mexe em time que está ga-nhando”. Saiba que, se a sua equipe está funcionando bem, você deve continuar re-avaliando as políticas de RH que vêm sen-do aplicadas e procurar sempre renovar e atualizar suas estratégias de gestão na área.
5. Entenda que o reconhecimento que você recebe da equipe por ações positivas não é algo que durará per-manentemente. O sentimento de re-conhecimento que a equipe nutre pelo serviço de saúde, com o tempo, se não houver novas ações, esmaecerá.
6. Da mesma forma o reconheci-mento recebido pela equipe deve tam-bém ser apropriadamente aplicado e de forma continuada, para que seus efei-tos positivos não se esvaneçam.
7. Seja um observador atento do que acontece em seu serviço de saúde. Os “ventos” dos bons resultados e a satisfa-ção no trabalho por parte da equipe po-dem rapidamente mudar. Seja o primeiro
a perceber isso e a adotar rápidas ações no sentido de retomar o caminho dos bons resultados.
8. Saiba que as ações na área de recur-sos humanos devem ter um caráter con-tínuo, e não de ações isoladas.
Henry Ford disse: “O fracasso é a oportunidade de começar de novo inte-ligentemente”. Isso, com certeza, é algo para se lembrar nos momentos difíceis.
*Márcia Campiolo é psicóloga com es-pecialização em Administração de Recursos Humanos, atuando há mais de 25 anos.
OitO diCAs PArA gereNCiAr seus reCursOs HumANOs
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Paradas obrigatórias pela cidade
Uma viagem à capital alagoana pre-cisa começar com um bom passeio na orla, com paradas nas praias de Ponta Verde, para admirar o pôr-do-sol, e a tranquila Pajuçara, lugar ideal para fazer passeios até as piscinas naturais, mergu-lhar com os peixes e descansar no banco de areia que surge quando a maré está baixa. A Praia do Francês chama atenção pela barreira de corais, enquanto a Praia do Gunga se destaca pelos milhares de coqueiros e pelas falésias coloridas. Pari-pueira é um ótimo lugar para ver pisci-nas naturais não tão exploradas e Carro Quebrado, para aproveitar a praia quase deserta. São tantas praias diferentes e be-las em Alagoas que é difícil escolher qual delas conhecer.
Também não faltam programais cul-turais em Maceió. Para conhecer mais fundo a história alagoana, obras de ar-tistas locais, costumes e detalhes sobre eventos que acontecem na capital, visi-te o Museu Théo Brandão, que possui visitas guiadas. O bairro de Jaraguá, próximo de onde está o museu, é ideal para ver construções históricas.
Conhecida como o “Caribe Brasileiro” devido às belezas naturais que atra-
em turistas de todo o mundo, a cidade de Maceió foi escolhida para a realização do XVI Congresso Nordestino de Neuroci-rurgia. O evento acontecerá entre 21 e 24 de outubro deste ano, no Hotel Jatiúca, localizado no centro da capital alagoana.
Com aproximadamente um milhão de habitantes e paisagens que agradam a qualquer turista, a cidade de Maceió é bastante procurada por suas festivi-dades. O grande diferencial da cidade são as suas belezas e grande diversidade cultural. Alagoas tem um litoral privi-legiado, e os visitantes não precisam se limitar à área central, podendo fazer passeios para conhecer praias próxi-mas, localizadas em cidades próximas.
Há um aeroporto internacional na cidade, o que facilita o acesso e dá a infraestrutura ideal aos viajantes. Voos para a cidade são fáceis de encontrar, basta checar com qualquer agência de turismo ou em sites de viagem.
A cultura folclórica é presente na vida de seus habitantes e tradições como o artesanato local podem ser encontradas nos principais mercados da cidade.
Por Victor Bellani
No centro, a dica é visitar a Catedral Metropolitana de Maceió e o Palácio Floriano Peixoto, antiga residência oficial de governantes alagoanos. Para admirar a cidade do alto, a sugestão é ir ao Mirante de São Gonçalo, que possui uma vista maravilhosa e garan-te boas fotografias.
O artesanato está intimamente li-gado à cultura do povo alagoano. É preciso separar um tempo para visitar o Pontal da Barra, bairro onde vivem muitas rendeiras que tecem o filó. Para fazer boas compras e levar para casa uma lembrança, boas opções são a fa-mosa Feira da Pajuçara, o Pavilhão do Artesanato e o Mercado Central, luga-res onde é possível encontrar grande variedade de produtos.
Para os amantes da boa culinária, Maceió tem restaurantes japoneses, italianos, baianos e estabelecimentos especializados em peixes e frutos do mar. Se preferir uma tapioca, vá até a orla de Jatiúca. Caso queira um cama-rão caprichado, a dica é se entregar ao Imperador dos Camarões.
Para mais informações, acesse: < http://www.maceio.al.gov.br/ >
diCAs de ViAgeNs
mACeió, CAriBe BrAsileirO, AguArdA Os NeurOCirurgiões em OutuBrO
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CAleNdÁriO sBN8º Congresso de Neurologia e Neurocirurgia do Rio Grande do Sul20 a 22 de agosto
gramado - rs
Neurão 20154 a 6 de setembro
são Paulo - sP
WFNS - 15th Interim Meeting of the World Federation of Neurosurgical Societies8 a 12 de setembro
roma - itália
XVII Congresso Brasileiro de Atualização em Neurocirurgia - CBAN 23 a 26 de setembro
Florianópolis – sC
XI Congreso de la Sociedad de Cirugía Neurológica del Cono Sur14 a 17 de outubro
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XVI Congresso Nordestino de Neurocirurgia 21 a 24 de outubro
maceió - Al
VIII Congresso Mineiro de Neurocirurgia12 a 14 de novembro
Belo Horizonte - mg
errAtANa última edição da Revista SBN Hoje (#20), na seção
Página do residente, foram publicados trocados os nomes dos dois neurocirurgiões entrevistados, os Drs. Bruno Vile-la Gomes e Marcelo Schuster.
Dr. Bruno Vilela Gomes Dr. Marcelo Schuster
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Página 02SOCIEDADE BRASILEIRA DE NEUROCIRURGIA
CNPJ: 52.639.796/0001-20
BALANÇO PATRIMONIAL ENCERRADO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014
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CIRCULANTEFornecedores 470,00Provisão de Férias e Encargos Sociais 48.158,89Obrigações Fiscais a Recolher 706,06
49.334,95
Patrimônio Líquido
Ajuste de Valor Patrimonial 999.819,31Superávits Acumulados 6.669.132,40Superávit do Exercício 1.309.595,16
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T O T A L D O P A S S I V O 9.027.881,82
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RECONHECEMOS A EXATIDÃO DO PRESENTE BALANÇO PATRIMONIAL ENCERRADOEM 31 DE DEZEMBRO DE 2014, CUJA SOMA DO ATIVO E PASSIVO ATINGEM A SOMA DER$ 9.027.881,82 (Nove milhões, vinte e sete mil, oitocentos e oitenta e hum reais e oitenta e dois centavos)
SÃO PAULO, 31 DE DEZEMBRO DE 2014
NELSON KAVALCIUKCRC 192919/0-0SP.
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Página 01SOCIEDADE BRASILEIRA DE NEUROCIRURGIA
CNPJ: 52.639.796/0001-20
BALANÇO PATRIMONIAL ENCERRADO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014
A T I V O
CIRCULANTE
Caixa Geral 809,54Bancos Conta Movimento 546.436,61Aplicações Financeiras 6.980.837,72Adiantamento XXX Congresso Curitiba 212.000,00Adiantamento XVII Congresso 24.500,00Adiantamento XXXI Congresso 14.320,05
7.778.903,92
NÃO CIRCULANTE
ImobilizadoImóveis 1.357.000,00Máquinas Aparelhos Equipamentos 14.413,96Móveis e Utensílios 42.828,76Equipamentos de Computação 62.283,69Instalações 14.345,20Software 26.045,00Marcas e Patentes 11.865,00
1.528.781,61
Depreciações AcumuladasImóveis -189.979,86Máquinas Aparelhos Equipamentos -7.487,18Móveis e Utensílios -19.514,93Equipamentos de Computação -52.438,11Instalações -4.472,36Software -5.911,27
-279.803,71
T O T A L D O A T I V O 9.027.881,82
Página 01SOCIEDADE BRASILEIRA DE NEUROCIRURGIA
CNPJ: 52.639.796/0001-20
BALANÇO PATRIMONIAL ENCERRADO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014
A T I V O
CIRCULANTE
Caixa Geral 809,54Bancos Conta Movimento 546.436,61Aplicações Financeiras 6.980.837,72Adiantamento XXX Congresso Curitiba 212.000,00Adiantamento XVII Congresso 24.500,00Adiantamento XXXI Congresso 14.320,05
7.778.903,92
NÃO CIRCULANTE
ImobilizadoImóveis 1.357.000,00Máquinas Aparelhos Equipamentos 14.413,96Móveis e Utensílios 42.828,76Equipamentos de Computação 62.283,69Instalações 14.345,20Software 26.045,00Marcas e Patentes 11.865,00
1.528.781,61
Depreciações AcumuladasImóveis -189.979,86Máquinas Aparelhos Equipamentos -7.487,18Móveis e Utensílios -19.514,93Equipamentos de Computação -52.438,11Instalações -4.472,36Software -5.911,27
-279.803,71
T O T A L D O A T I V O 9.027.881,82
SBN Hoje
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Página 03SOCIEDADE BRASILEIRA DE NEUROCIRURGIA
CNPJ: 52.639.796/0001-20
BALANÇO PATRIMONIAL ENCERRADO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS DO EXERCÍCIO
RECEITAS Contribuições dos Associados 1.093.671,61Ciências Básicas 450,00Sonesp 12.939,94Repasse XXX Congresso 52.000,00Livros 190,00XIV - Curso SBN 5.700,00XVII - Congresso Brasileiro 4.800,005º Congresso Joint Meetin 13.535,97XII - Curso SBN - Tronco 300,00XIII - Curso SBN - Sulcos 10.800,00XV - Curso SBN - Fibras 5.400,00Repasse XVI - Congresso 20.000,00XVIII - Curso SBN - Tronco 5.400,00Sócio - Estudante de Medicina 50,00Patrocínio XXX Congresso 2.302.972,60Inscrições XXX Congresso 1.232.940,84Curso Exterior 83.196,26Patrocínios 64.068,44XIX - Curso SBN 4.800,00XX - Curso SBN Dissecção 5.998,15XXI - Curso SBN 6.307,05Receitas Diversas 8,83Mailing - Etiquetas 13.416,00Inscrição Prova de Títulos 1.896,00Patrocínio BP Tech. 6.000,00Prova Residentes 32.410,00Receitas Financeiras 620.035,71
TOTAL DAS RECEITAS 5.599.287,40
Página 04SOCIEDADE BRASILEIRA DE NEUROCIRURGIA
CNPJ: 52.639.796/0001-20
BALANÇO PATRIMONIAL ENCERRADO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014 (continuação)
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS DO EXERCÍCIO
DESPESAS Pessoal -458.139,74Ocupação -93.564,96Utilidades e Serviços -42.356,51Serviços Profissionais -234.129,47Despesas Gerais -218.190,59Comissão de Educação -165.517,23Comissão de Credenciamento -14.706,43XXIX Congresso Bras.Neurocirurgia -220,70XXX Congresso Bras.Neurocirurgia -2.349.173,75Financeiras -11.445,00Comissão de Título de Especialista -36.528,60Diretoria 2012 / 2014 -68.000,43Impostos e Taxas -20.729,16Projeto Pense Bem -4.185,20Secretaria Geral -82.858,52Conselho Deliberativo -79.493,96Comissão de Ensino -28.376,56III - Congresso Bras.Neurocirurgia -12.811,46Diretoria 2014 / 2016 -3.772,84Comissão Fiscal -6.814,64XVI - Congresso Bras.Atualização -1.534,50Comissão de Exercício Profissional -1.826,77Comissão da Dor -3.267,30Comissão Departamento -5.523,20Comissão de Planejamento -82.742,375º - Joint Meeting -6.665,02Comissão de Visitas -3.494,78Biblioteca Virtual -235.383,23Comissão Fundo de Investimentos -33,00Reunião Ministério da Saúde -6.849,07Reuniões Virtuais -1.261,97Reunião de Defesa Profissional -104,90Comissão Patrimônial -12,00Comissão Nacional de Res. -5.373,48Reunião Camâra Técnica -2.555,84Curso Diretrizes AMB -256,75Comissão de Ética -69,75Reunião Agencia Nacional -1.722,56
-4.289.692,24
SUPERÁVIT DO EXERCÍCIO 1.309.595,16
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CNPJ: 52.639.796/0001-20
BALANÇO PATRIMONIAL ENCERRADO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014 (continuação)
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS DO EXERCÍCIO
DESPESAS Pessoal -458.139,74Ocupação -93.564,96Utilidades e Serviços -42.356,51Serviços Profissionais -234.129,47Despesas Gerais -218.190,59Comissão de Educação -165.517,23Comissão de Credenciamento -14.706,43XXIX Congresso Bras.Neurocirurgia -220,70XXX Congresso Bras.Neurocirurgia -2.349.173,75Financeiras -11.445,00Comissão de Título de Especialista -36.528,60Diretoria 2012 / 2014 -68.000,43Impostos e Taxas -20.729,16Projeto Pense Bem -4.185,20Secretaria Geral -82.858,52Conselho Deliberativo -79.493,96Comissão de Ensino -28.376,56III - Congresso Bras.Neurocirurgia -12.811,46Diretoria 2014 / 2016 -3.772,84Comissão Fiscal -6.814,64XVI - Congresso Bras.Atualização -1.534,50Comissão de Exercício Profissional -1.826,77Comissão da Dor -3.267,30Comissão Departamento -5.523,20Comissão de Planejamento -82.742,375º - Joint Meeting -6.665,02Comissão de Visitas -3.494,78Biblioteca Virtual -235.383,23Comissão Fundo de Investimentos -33,00Reunião Ministério da Saúde -6.849,07Reuniões Virtuais -1.261,97Reunião de Defesa Profissional -104,90Comissão Patrimônial -12,00Comissão Nacional de Res. -5.373,48Reunião Camâra Técnica -2.555,84Curso Diretrizes AMB -256,75Comissão de Ética -69,75Reunião Agencia Nacional -1.722,56
-4.289.692,24
SUPERÁVIT DO EXERCÍCIO 1.309.595,16
BAlANçO
PAtrimONiAl
reCeitAs
desPesAs
SBN Hoje
22
PrestAçÃO
de CONtAs..
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SOCIEDADE BRASILEIRA DE NEUROCIRURGIACNPJ/MF nO52.639.796/0001-20
NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS CORRESPONDENTESAO EXERCíCIO SOCIAL FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014
I. CONTEXTO OPERACIONAL
A SOCIEDADE BRASILEIRA DE NEUROCIRURGIA, fundada no ano de 1957, com sede e foro nacapital do Estado de São Paulo à Rua Abilio Soares, 233, no Bairro do Paraiso em São Paulo (SP).cidade de seu registro civil. As atas das Assembléias Gerais estão arquivadas no Registro Civil dasPessoas Jurldicas na cidade de São Paulo e é uma associação sem fins lucrativos cujos objetivosfundamentais são:
a) promover o progresso da Neurocinurgia em todos os seus aspectos;b) patrocinar dentro do pais. a realização de congressos, treinamentos. cursos presenciais ou por
teleconferência e reuniões da especialidade;c) representar no estrangeiro, a Neurocirurgia brasileira;d) defender os interesses dos neurocirurgiões brasileiros perante os órgãos públicos e privados,
visando o melhor atendimento posslvel aos pacientes;e) publicar trabalhos cientlficos e outros de interesse da categoria.
11. APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS
As Demonstrações Contàbeis são elaboradas e apresentadas em observância aos PrincipiosFundamentais de Contabilidade e Resolução do CFC 877/00 que aprovou a Norma Brasileira deContabilidade Técnica NBCT 10.19. aplicàvel às Entidades sem Fins Lucrativos e em conformidade aNorma Brasileira de Contabilidade Técnica 19.41 - Contabilidade para Pequenas e Médias Empresas. Apartir do exercicio social de 2011 a Sociedade efetuou Ajuste da Avaliaçâo Patrimonial de seus Imóveiscom base no Pronunciamento Técnico CPC 27, objetivando a Convergência às Normas Internacionais deContabilidade IAS16.
111. PRINCIPAIS PRÁTICAS CONTÁBEIS
1) Aplicações Financeiras
Estão demonstradas pelos valores aplicados acrescidos dos rendimentos financeiros calculados até adata do balanço.
2) Ativo Não Circulante - Imobilizado
Os bens integrantes do Imobilizado correspondentes a Móveis e Utensilios, Máquinas/Aparelhos eEquipamentos. Equipamentos de Computação e Instalações são demonstrados pelo Custo Histórico até31.12.2014.
Os Imóveis. a partir do exercicio social de 2011. são demonstrados pelo custo histórico, acrescido doAjuste de Avaliação Patrimonial com base no Pronunciamento Técnico CPC27, objetivando aConvergência às Normas Internacionais de Contabilidade IAS16, suportados por Laudo Técnicoelaborado por empresa especializada, resultando em R$ 1.166.998,65 na rubrica de (móveis tendo comocontrapartida a Conta de Ajuste de Avaliação no Património Liquido.
As depreciações sâo efetuadas pelo método linear, de acordo com a legislação fiscal e com base emtaxas que contemplam a vida útil econõmica dos bens, tomando-se como base os registros contábeis. Aentidade esta efetuando um levantamento dos bens in~rantes do seu Ativo Imobilizado. de molde apermitir a implantação de controle sobre os mesmps""""'--
Alameda dos Nhambiquaras, 74 - 1° Andar - Conj. 03 - Moema - Cep 04090-011 - São Paulo - SPTell Fax: (11) 5052-6250 - E-mail: [email protected]
A "DREOLl [, ASSOCIADOSoditorqs Indqpqndqntqs s/s
3) Ativo e Passivo Circulante
São demonstrados por valores, conhecidos ou calculáveis, acrescidos, quando aplicáveis, doscorrespondentes encargos e atualizações monetárias incorridas.
A provisão de férias é constitulda com base na remuneração dos empregados, correspondente ás fériasvencidas e proporcionais, incluindo os encargos sociais correspondentes.
4) Patrimônio Líquido
Corresponde aos déficits/superávits apurados até o exercicio findo em 31.12.2013, acrescido do ajustede avaliação patrimonial do perlodo no montante de R$ 46.679,46, bem como do superávit apurado em2014 de R$1.309.595, 16, incluindo, também a partir do exerclcio de 2011 os valores correspondentes aoAjuste de Avaliação Patrimonial de R$ 999.819,31 (R$ 1.166.998,65 de ajustes menos R$73.819,93(2012), R$46.679,46(2013) e R$ 46.679,95(2014) como realização, conforme mencionado naNota Explicativa 2 e no Anexo 111- Demonstração das Mutações do Patrimônio Liquido, acima.
5) Critério de Contabilização das Receitas e das Despesas
As principais fontes de receitas da sociedade são provenientes de Contribuições de Associadoscontabilizadas por Regime de Caixa, bem como as correspondentes á Inscrições em Eventos,Congressos, Provas, Patrocinios, entre outras.
Para o bom desempenho das atividades da associação, são efetuados diversos gastos com o PessoalAdministrativo, Serviços Profissionais, Despesas Gerais, Eventos, entre outros, contabilizadas porRegime de Competência.
6) Cobertura de Seguro
A sociedade mantém cobertura de seguro sobre seus bens patrimoniais considerados como suficientepela administração para atender posslveis perdas com sinistros.
Alameda dos Nhambiquaras, 747 - 1° A dar - Gonj. 03 - Moema - Gep 04090-011 - São Paulo - SPTel! Fax: (11) 5052-6250 - E-mail: [email protected]
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3) Ativo e Passivo Circulante
São demonstrados por valores, conhecidos ou calculáveis, acrescidos, quando aplicáveis, doscorrespondentes encargos e atualizações monetárias incorridas.
A provisão de férias é constitulda com base na remuneração dos empregados, correspondente ás fériasvencidas e proporcionais, incluindo os encargos sociais correspondentes.
4) Patrimônio Líquido
Corresponde aos déficits/superávits apurados até o exercicio findo em 31.12.2013, acrescido do ajustede avaliação patrimonial do perlodo no montante de R$ 46.679,46, bem como do superávit apurado em2014 de R$1.309.595, 16, incluindo, também a partir do exerclcio de 2011 os valores correspondentes aoAjuste de Avaliação Patrimonial de R$ 999.819,31 (R$ 1.166.998,65 de ajustes menos R$73.819,93(2012), R$46.679,46(2013) e R$ 46.679,95(2014) como realização, conforme mencionado naNota Explicativa 2 e no Anexo 111- Demonstração das Mutações do Patrimônio Liquido, acima.
5) Critério de Contabilização das Receitas e das Despesas
As principais fontes de receitas da sociedade são provenientes de Contribuições de Associadoscontabilizadas por Regime de Caixa, bem como as correspondentes á Inscrições em Eventos,Congressos, Provas, Patrocinios, entre outras.
Para o bom desempenho das atividades da associação, são efetuados diversos gastos com o PessoalAdministrativo, Serviços Profissionais, Despesas Gerais, Eventos, entre outros, contabilizadas porRegime de Competência.
6) Cobertura de Seguro
A sociedade mantém cobertura de seguro sobre seus bens patrimoniais considerados como suficientepela administração para atender posslveis perdas com sinistros.
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A HDREOLl li ASSOCIADOSoditorczs Indczpczndczntczs S/S
RELATÓRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES
limos. SrsDiretores daSOCIEDADE BRASilEIRA DE NEUROCIRURGIARua Abílio Soares, 233 - Conjuntos 141 a 143 - ParaisoSão Paulo - SP
1. Examinamos as Demonstrações Contábeis da SOCIEDADE BRASilEIRA DE NEUROCIRURGIA, quecompreendem o Balanço Patrimonial em 31 de dezembro de 2014 e as respectivas Demonstrações doResultado, das Mutações do Patrimõnio Liquido e do Fluxo de Caixa, para o exercicio findo naquela data,assim como o resumo das principais práticas contábeis e demais Notas Explicativas.
2. Responsabilidade da administração sobre as demonstrações contábeis - A Administração daSOCIEDADE BRASilEIRA DE NEUROCIRURGIA é responsável pela elaboração e adequadaapresentação das Demonstrações Contábeis de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil,assim como pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboraçãodessas demonstrações livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro.
3. Responsabílidade dos Auditores Independentes - Nossa responsabilidade é a de expressar umaopinião sobre essas Demonstrações Contábeis com base em nossa auditoria, conduzida de acordo comas normas brasileiras de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento de exigéncias éticas pelosauditores e que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter segurança razoável deque as Demonstrações Contábeis estão livres de distorção relevante.
Uma auditoria envolve a execução de procedimentos selecionados para obtenção de evidência a respeitodos valores e divulgações apresentados nas Demonstrações Contábeis. Os procedimentos selecionadosdependem do julgamento do auditor, incluindo a avaliação dos riscos de distorção relevante nasDemonstrações Contábeis, independentemente se causada por fraude ou erro. Nessa avaliação deriscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a elaboração e adequada apresentaçãodas Demonstrações Contábeis da Sociedade para planejar os procedimentos de auditoria que sãoapropriados nas circunsttlncias, mas não para fins de expressar uma opinião sobre a eficácia dessesControles Internos da Entidade. Uma auditoria inclui, também, a avaliação da adequação das práticascontábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis feitas pela Administração, bem como aavaliação da apresentação das Demonstrações Contábeis tomadas em conjunto.
Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossaopinião.
4. Opinião dos Auditores - Em nossa OplnlaO, as Demonstrações Contábeis acima referidasapresentam adequadamente em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira daSOCIEDADE BRASilEIRA DE NEUROCIRURGIA, em 31 de dezembro 2014, do resultado de suasoperações, as mutações de seu patrimOnio e o fiuxo de caixa, correspondentes ao exerclcio findonaquela data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil.
São Paulo, 19 de março de 2015
atenciosamente,
ANDREOLl & ASSOCIADOSAUDITORES INDE.PENDIiliJES S/S~'r7971íO-1
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WAlTER A=~REOLlContador- C1SP04060B/O-O
Sócio Responsável
9
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Notas explicativas às demonstrações Contábeis Correspondentes Ao exercício social Findo em 31 de dezembro de 2014
relatório dos Auditores independentes
SBN Hoje
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