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Inovação , Gestão do Conhecimento e Empreendedorismo
Uma abordagem Sistêmica no Contexto do Século XXI
Fabricio Lopes, Sistema FIEP – Federação das Industrias do Estado do Paraná
C2i – Centro Internacional de Inovação, CuritibaC2i – Centro Internacional de Inovação, Curitiba
Agenda
� Contexto da Inovação
� Os Desafios do Novo Contexto Econômico e Social
� Redes de Conhecimento, Inovação e Memória
Empreendedorismo� Empreendedorismo
� Intraempreededorismo
� Paradigmas
� Considerações Finais...
Centro Internacional de Inovação
Conscientiza
Conduz
Orienta
3
Assessora
4
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Pra
tica
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ão
Programa de inovação
1
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3
Grau de maturidade de inovação das empresas
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Maturidade Inovativa
Des
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1. Avaliação de Maturidade
Programa de inovação
Radade da Maturidade Inovativa
Parceiros/ Redes colaborativas
Parceiros Internacionais : UCLA, UTC, Oxford Leadership Academy, Case Western Reserve University, Instituto Matriztico, entre outros.
Parceiros/ Redes colaborativas
Inventar? Inovar? Qual a Diferença?
Invenção = Idéia Nova
Inovação = Idéia Nova Aceita, que gera valor!
[Fonte: Inspirado de Márcia B. Cavalcante– I2M / SEBRAE]
Inovação e Gestão da Inovação
Inovar:Transformar Idéias Novas em Resultados
Sustentáveis
Gestão da Inovação:Atividade Sistemática e Estratégica de Inovar
[Fonte: Redes de Antenas de Inovação, Sistema FIEP]
ONDE COMO
Produtos Substancial
INOVAÇÃO
Processos
Serviços
Incremental
Radical
Os Desafios do Novo Contexto
Porém, no Novo Contexto Econômico...
Bolsa de São Paulo (Final dos Anos 70)
Atual Espaço Bovespa
[Fonte: A. Korowajczuk, Petrobras]
Flash Trading (Algorithmic trading)
Mutações Sociais…
Jack Neal e sua Nissan Pink…
“My son is quite good at using the computer...” (Rachael Neal, 36)
[Fonte: http://news.bbc.co.uk/1/hi/england/lincolnshire/5379930.stm]
Three-year-old Jack Neal £9,000 Barbie pink Nissan Figaro
Gerenciar Conhecimento? Inovar?
Knowledge Unlocker Plus ???
[Fonte: Prof. Baroni]
O que é o “Conhecimento”?
O Conhecimento é um Objeto O Conhecimento é um Processo
Devemos armazená-lo, para não perdê-lo!
Devemos criar as condições adequadas para sua geração,
transferência, retenção e para não perdê-lo!
transferência, retenção e aplicação!
Quanto mais o Conhecimento é Dividido ...
18Mais o Conhecimento é MultiplicadoMultiplicadoMultiplicadoMultiplicado!
Objeto Processo
O que é o “Conhecimento”?
[F. Cassapo, “Autopoietic Societies: A Hermeneutic Approach to Socio-Cognitive Engineering”]
Qual o valor gerado por Redes de Conhecimento?
Excelência Operacional:
Memória Coletiva e Excelência Operacional Sustentável
Qual o Valor Gerado por “Redes”?
Posicionamento Estratégico:
Inovação Participativa e Opções Estratégicas Sustentáveis
Memória Coletiva
[Fonte: Cassapo / Rivadávia]
Memória Coletiva
Memória Coletiva
My Starbucks Idea... Uma comunidade aberta de Inovação!
[Fonte: Guilherme Passos, Inside Mídia]
Empreendedorismo
• Uma das definições mais aceitas hoje em dia é dada pelo estudioso de empreendedorismo, Robert Hirsch, em seu livro “Empreendedorismo”.
• Segundo ele, empreendedorismo é o processo de criar algo diferente e com valor, dedicando tempo e o esforço necessários, assumindo os riscos financeiros, psicológicos e sociais correspondentes e recebendo as conseqüentes recompensas da satisfação econômica e pessoal.as conseqüentes recompensas da satisfação econômica e pessoal.
Fonte: http://pt.wikipedia.org/wiki/Empreendedorismo
Empreendedorismo
Intra -Empreendedorismo
O Termo, “empreendedorismo interno”, se refere à criação de novos negócios dentro das empresas.
Mas não negócios em grande escala, empreendimentos de cima para baixo – Intra-
empreendedorismo significa negócios de baixo empreendedorismo significa negócios de baixo para cima, construídos fora da trilha normal.
Fonte: Artigo Starting New Businesses - Insid The Organization.
Cases Intra -Empreendedorismo
1. Suzano Papel e Celulose
Em 2000 a Suzano implantou o seu programa de Intraempreendedorismo, chamado Click. O foco do programa consiste em proporcionar a inovação continua na empresa, além de desenvolver competências em seus colaboradores. O programa já obteve diversas ideias de muito sucesso partindo de seus colaboradores. Uma chama muita atenção: em algum momento do seu processo de produção, a Suzano tem que identificar e remover o metal do cavaco da de produção, a Suzano tem que identificar e remover o metal do cavaco da madeira, o sistema que era utilizado custava à empresa cerca de R$ 1.590.000 por ano, após um colaborador adaptar uma ideia simples a esse processo de produção, a Suzano passou a gastar apenas R$ 28.000 por ano com o mesmo processo.
2. Siemens
A multinacional alemão Siemens também implantou um programa de Intra-empreendedorismo. Hoje, a cada R$ 1,00 investido em implantação dos projetos propostos e premiação de colaboradores a Siemens obtem um retorno de R$ 2,89 com este programa.
Paradigmas
Paradigma (do grego parádeigma)
Literalmente modelo, é a representação de um padrão a ser seguido. É um pressuposto filosófico, matriz, ou seja, uma teoria, um conhecimento que matriz, ou seja, uma teoria, um conhecimento que
origina o estudo de um campo cientifico; uma realização científica com métodos e valores que são
concebidos como modelo; uma referência inicial como base de modelo para estudos e pesquisas.
Paradigmas
Fabula dos
Porcos Assados
Paradigmas
Conclusões&
Lições Aprendidas
Considerações
Finais...
O que é exigido das organizações neste novo contexto:
• Flexibilidade, Rapidez;• Inovação Sustentável
Desafios do Novo Milênio...
• Inovação Sustentável • Uso Intensivo e Responsável do
Conhecimento;• Capacidade de Perseguir
constantemente a trilha do Crescimento Sustentável;
[Fonte: Adaptado de E. Carmello, Entheusiasmos]
