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A s N o r m a s d e S i s t e m a s d e G e s t ã o e a I S O 3 1 0 0 0
© 2012, QSP
Agosto, 2012
Futura ISO 9001:2015 incluirá Gestão de Riscos (de acordo com a ISO 31000),
Gestão de Stakeholders, etc.
Francesco De Cicco1
A ISO - International Organization for Standardization - definiu em abril deste ano suas
novas diretivas para proporcionar condições idênticas de estrutura, de texto e de
termos e definições comuns para TODAS as normas de sistemas de gestão (SGs). O
objetivo é assegurar a coerência entre as futuras normas de SGs que se encontram em
revisão (ou que serão revisadas) e fazer com que a integração de sistemas de gestão
seja bem mais simples. A ISO 31000 de Gestão de Riscos será uma referência natural das
diversas normas de sistemas de gestão...
Algumas das normas recentemente publicadas já utilizam a nova estrutura. Por
exemplo:
ABNT NBR ISO 20121:2012, Sistemas de gestão para sustentabilidade de eventos —
Requisitos com orientações de uso
ISO 22301:2012, Segurança social - Sistemas de gestão da continuidade de
negócios - Requisitos
ISO 30301:2011, Informação e documentação - Sistemas de gestão para registros –
Requisitos
Em 2013, a nova versão da ISO/IEC 27001, Tecnologia da informação - Técnicas de segurança - Sistemas de gestão de segurança da informação – Requisitos - também deverá estar alinhada às novas diretivas da ISO.
Por sua vez, a futura ISO 9001:2015 (saiba mais) muito provavelmente terá a seguinte
estrutura geral:
1 Diretor Executivo
QSP – Centro da Qualidade, Segurança e Produtividade http://www.qsp.org.br
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Seção 1 - Escopo
Seção 2 - Referências normativas
Seção 3 - Termos e definições
Seção 4 - Contexto da organização
4.1 Entendendo a organização e seu contexto
4.2 Entendendo as necessidades e expectativas das partes interessadas
4.3 Determinação do escopo do sistema de gestão da qualidade
4.4 Sistema de gestão da qualidade
Seção 5 - Liderança
5.1 Liderança e comprometimento
5.2 Política
5.3 Funções, responsabilidades e autoridades organizacionais
Seção 6 - Planejamento
6.1 Ações para tratar riscos e oportunidades
6.2 Objetivos da qualidade e planejamento de como alcançá-los
Seção 7 - Suporte
7.1 Recursos
7.2 Competência
7.3 Conscientização
7.4 Comunicação
7.5 Informação documentada
7.5.1 Generalidades
7.5.2 Criação e atualização
7.5.3 Controle da informação documentada
Seção 8 - Operação
8.1 Planejamento e controle operacional
Seção 9 - Avaliação do desempenho
9.1 Monitoramento, medição, análise e avaliação
9.2 Auditoria interna
9.3 Análise crítica pela direção
Seção 10 - Melhoria
10.1 Não-conformidade e ação corretiva
10.2 Melhoria contínua
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Exemplos de definições idênticas (que deverão ser utilizadas em todas as normas de
sistemas de gestão): Organização, Parte interessada (stakeholder), Eficácia, Política,
Objetivo, Risco (de acordo com a ISO 31000 e o ISO Guia 73), Competência, Informação
documentada, Desempenho, Conformidade.
Exemplos de novos textos que deverão ser incluídos na futura ISO 9001:
A organização deve determinar as questões internas e externas que são
pertinentes ao seu propósito e que afetam sua capacidade de alcançar o(s) resultado(s) pretendido(s) de seu sistema de gestão da qualidade.
A organização deve determinar:
- as partes interessadas que são pertinentes ao sistema de gestão da qualidade;
- os requisitos dessas partes interessadas.
Pois é, amigos. A ISO 31000 de Gestão de Riscos será referência obrigatória nas futuras
normas de SGs. Aliás, este é um dos motivos porque o nosso Curso de Capacitação em
Gestão de Riscos e Auditoria Baseada em Riscos - Nova ISO 31000:2009 - tem sido um
“campeão de audiência”...
E olhem que há mais de 25 anos tenho apontado esse caminho. Parece que agora está se
tornando realidade!
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