Manual Gestão de Reclamações

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  • 8/12/2019 Manual Gesto de Reclamaes

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    !"#CEP$%&

    #& En'uadramento.... (

    ##& Atendimento Comercial de Excelncia. )

    *& Gesto de Reclamaes&&& )

    a) Objetivos Gerais e Objetivos Especficos. )

    b) o!te"dos #ro$ram%ticos. +

    c) o!c&'s(o ,

    ###& i.lio%ra/ia e 0e.%ra/ia. 1

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    #& En'uadramento

    A elaborao deste manual destina-se a transmitir aos formandos o conhecimento das tcnicas detratamento e gesto de reclamaes, garantindo um servio de qualidade e excelncia no

    atendimento.

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    ##& Curso de Atendimento Comercial de Excelncia&

    Mdulo2 Gesto de Reclamaes

    *& 3.4eti5os Gerais e Es6ec/icos2

    a7 3.4eti5os Gerais2

    Formar e qualificar atores ara que dominem as tcnicas adequadas a um atendimento de

    rofissionalismo e excelncia.

    .7 3.4eti5os Es6ec/icos2!abilitar formandos a alicar efica"mente as diferentes tcnicas de gesto de reclamaes.

    8& Conte9dos Pro%ram$ticos2

    2.1. ec&ama*(o + de 'e se trata-

    2.2. #or'e rec&amam os c&ie!tes-

    2.3. O c&ie!te 'er rec&amar O 'e fazer-

    2./. omo &idar com o c&ie!te 'e rec&ama.

    2..Follo# u de rec&ama*es2.6. i!co m%imas !a reso&'*(o$est(o de rec&ama*es.

    8&*& RECLAMA:;3 "E E ?RA?A@

    A satisfao das necessidades dos nossos clientes passa por lhes dar o que eles querem e no o que

    ns lhes queremos dar Steve James.

    A rec&ama*(o, do6onto de 5ista do cliente4, a verba&iza*(o de 'ma epectativa 'e !(o se c'mpri'.

    5o 6onto de 5ista da em6resaor%aniBao, deve tratarse de 'ma oport'!idade para a empresa

    satisfazer os c&ie!tes i!satisfeitos ao repor a&$'ma a!oma&ia 'e te!7a ocorrido !os prod'tos o'

    servi*os prestados.

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    REGRA "E 3=R3

    !esta a&t'ra, 'e devem ser aprese!tadas a&ter!ativas ao c&ie!te, para 'e e&e esco&7a a 'e

    mais &7e co!v4m. D'a!to mais tempo o c&ie!te esperar e se preoc'par com a rec&ama*(o

    aprese!tada, me!os disposto estar% a aceitar 'a&'er a&ter!ativa 'e a empresa &7e possa

    propor.

    eso&ver o prob&ema do c&ie!te HIA vez, aj'dar% a ma!ter satisfeito o c&ie!te 'e rec&amo'.

    eso&ver o prob&ema de forma #EIAFE9E, aj'dar% a ma!ter todos os o'tros c&ie!tes

    satisfeitos e, at4 captar !ovos c&ie!tes.

    O co&aborador deve 'ti&izar as t4c!icas da esc'ta ativa, ep&ica!do as va!ta$e!s da so&'*(o

    aprese!tada, pedi!do sempre feedbacJ ao c&ie!te para a s'a fide&iza*(o o 'e !os &eva ao

    passo se$'i!te).

    d7 aBerfollow upHacom6anIamento da reclamao72 m'ito importa!te com'!icar ao c&ie!te a forma como foi reso&vido o prob&ema e aferir se o

    c&ie!te fico' satisfeito com a reso&'*(o da rec&ama*(o.

    Este passo pode ser dado em sim'&tK!eo com o a!terior, pri!cipa&me!te se a resposta foi dada

    pessoa&me!te o' por te&efo!e.

    8&)& C3M3 L#"AR C3M 3 CL#E!?E e6arar /atos de emoes

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    Ass'ma a respo!sabi&idade da reso&'*(o do prob&ema, mesmo 'e este !(o te!7a sido ca'sado por si.

    F(o c'&pe os o'tros. Este comportame!to afeta a credibi&idade da s'a empresa.

    ) Follow p !acompanhamento"#

    o!firme sempre se o c&ie!te fico' satisfeito com a so&'*(o aprese!tada. Esta atit'de refor*a o se'

    re&acio!ame!to com o c&ie!te e a co!fia!*a 'e este tem em si

    + Pre5eno2

    5epois de reso&vida a rec&ama*(o, proc're a!a&isar como o'tras sit'a*es seme&7a!tes poder(o ser

    preve!idas.

    C3!CL=>;3

    e&embra!do

    Com6ortamentos a adotar 6erante uma reclamao2

    Aceitar a rec&ama*(o

    5ar ao c&ie!te o respeito 'e e&e merece

    Ia!ter a ca&ma

    8er di&i$e!te

    8er objetivo !o j'&$ame!to

    #e!sar !o f't'ro

    F(o disc'tir com o c&ie!te, !em e&evar o tom de voz

    Ia!ter a sere!idade de si prLprio

    #repararse para o'vir o desa$rado do c&ie!te

    o!7ecer, 'estio!a!do 'ais as ca'sas do prob&ema

    Eprimirse de forma ade'ada

    At'ar com rapidez e eficiM!cia.

    Hma rec&ama*(o ma& e!te!dida o' desc'idada &evar% N perda do c&ie!te o' a ceder aos Bcapric7osC

    i!j'stos do c&ie!te.

    Hma rec&ama*(o bem ate!dida o 'e !(o 'er dizer dar raz(o ao c&ie!te) BamarraC o c&ie!te para

    sempre.

    ###& i.lio%ra/ia e 0e.%ra/ia

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    ;AA5A, Iaria Odete 2003) #sico&o$ia das e&a*es :!terpessoais. 2P ?o&. QEd. Risboa

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