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ManufaturaAvançadaeInovaçãoSustentável:

ATerceiraOndadeCrescimentoIndustrial

emMinasGerais

RelatórioparaaFederaçãodasIndústriasdoEstadodeMinasGerais(FIEMG)

porGlobalUrbanDevelopment(GUD)

Outubrode2012

SumárioExecutivo

OestadodeMinasGeraisobtevebastantesucessoatravésdasuaprimeiraondade

crescimentoeconômico,que,aolongodeumséculo,sebaseounaindustrializaçãoe

urbanização.Naultimadécada,oestadofezmaisprogressoainda,surfandouma

segundaondaderendascrescenteseaumentonademandadeconsumidores.Agora,

Minasestáprontoparaumaterceiraondadecrescimento,destavezmovidapela

inovaçãosustentável.Oestadojátemdesenvolvidoumgrandeconjuntodeindustrias

deinovaçãosustentável,dabiomedicinaàtecnologiadainformação.Aterceiraonda–

maisnova,dinâmicaeprodutiva–vaiseimporprincipalmentenaáreade

manufaturaavançada.OBrasilpodesedestacarnestaáreaatravésdepoliticas

publicassensataseempresasprivadasbemsucedidas.Alémdisso,Minas,em

especial,podesetornarumlídernacionalnocampodetecnologiaindustrial.

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Emconsequência,oGlobalUrbanDevelopment(GUD)recomendaqueaFederação

dasIndústriasdoEstadodeMinasGerais(FIEMG)colaborecomaFundaçãoCentro

TecnológicodeMinasGerais(CETEC)eoServiçoNacionaldeAprendizagem

Industrial(SENAI)–focando‐senocampusdaCETECeseusarredores(incluindoo

AeroportodeCarlosPrates)–paradesenvolverumaâncoratecnológicaparauma

EstratégiadeManufaturaAvançadaeInovaçãoSustentável,planoaser

implementadoatravésdeseisiniciativaschaves:

1. CentrodeManufaturaAvançadaeInovaçãoSustentável

2. AceleradordeNegóciosdeManufaturaAvançada

3. ParqueIndustrialTecnológicodeManufaturaAvançada

4. ServiçosdeConsultoriaaNegóciosdeManufaturaAvançada

5. FormaçãodeCompetênciasemManufaturaAvançada

6. ZonadeManufaturaAvançadaeInovaçãoSustentável

Naspáginasseguintes,oGUDofereceumaexplicaçãodetalhadadaspossibilidadee

oportunidadesdecorrentesdestaestratégia;umavisãogeraldoquadroestratégico

deimplementaçãodecadaumadosseiseixoschaves;eumadiversidadericade

exemplosinternacionaisde“boaspráticas”.Nomais,orelatóriodoGUDsugerirá

maisduasiniciativasimportantes:odesenvolvimentodeumaMarcaGlobale

aproveitamentodeváriosDonsdaNatureza.

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Introdução

Emjunhode2011,osmembrosdoconselhodajuventudedaFIEMG–então

representandoopresidenteOlavoMachadoJr.–pediramaoGUDaprovisãodeuma

orientaçãoestratégicadelongoprazoparaa"TransformaçãoEconômicadeMinas

GeraisatravésdaInovação".OGUDaceitouestapropostae,emcolaboraçãocomo

InstitutoEuvaldoLodi(IEL)daFIEMG,começouadesenvolveraIniciativado

ConselhodaJuventudeemmarcode2012.Aolongodospróximosseismeses,a

equipedoGUDavalioudezenasdedocumentoserelatóriosdaFIEMG,daAssociação

ComercialeEmpresarialdeMinas(ACMinas)edeoutrasorganizações,empresas,

agenciaspúblicas,governoslocais,entidadesinternacionaisegruposcívicos.Para

além,entrevariasvisitasaMinasdeespecialistasdoGUD,nossaorganização

entrevistoumaisde100lideressetoriaisdeBeloHorizonteedetodooestado.

Aofazerestasentrevistas,oGUDaprendeumuitasliçõesimportantesaorespeitodo

papeldaliderançadaFIEMGeoutrasliçõessobreumaamplagamadeiniciativas

recentesdedesenvolvimentoeconômico,incluindo:tentativasdefortalecer

aglomeradosindustriais,deconstruirumnovoaeroportoeparquetecnológicoe

industrialaoredordoAeroportoInternacionalTancredoNeves–Confins,deinvestir

emprojetosmunicipaiseestaduaisdetransporte,depromoveraCopadoMundode

2014eoutroseventoseatraçõesturísticas.Também,oGUDchegouaanalisara

evoluçãododesenvolvimentoeconômicodeMinasaolongodoséculovinteatravés

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dapesquisa,CapitalismoTropical:AIndustrializaçãodeBeloHorizonte,Brasil(ou,em

inglês:“TropicalCapitalism:TheIndustrializationofBeloHorizonte,Brazil”).

EsterelatóriofoicriadopeloDr.MarcWeiss,presidentedoGUD,NancySedmak‐

Weiss,secretaria‐tesoureiraediretorajurídicaeIanBromley,SeniorFellow.Os

outrosmembrosdoGUDaparticiparemdeentrevistasevisitasdecampoforam:os

SeniorFellows,PaulKrutko,EmiliaQueirogaeDr.ElaineYamashitaRodriguez,oco‐

presidente,JamesNixon,odiretordepesquisatecnológica,ErnaniMachado,eos

FellowsEllyaJeffries,AlexandreMichalick,CelesteFariaseBrittanyJenkins.Este

relatóriofoitraduzidoparaoPortuguêsporMichaelMcCulloch,GUDFellow,com

ediçãoporAndreiaMarinMartins,GUDSeniorFellow.

OGUDtambémégrataaOlavoMachadoJr.,presidentedaFIEMG,MauricioTibúrcio,

diretordoIEL,DanielJunqueira,presidentedoConselhodaJuventude(eaoutros

membrosdasuaequipe),FabioVeras,vice‐secretáriodaSecretariadeEstadode

DesenvolvimentoEconômico,eMauroBorgesLemos,presidentedaAgência

BrasileiradeDesenvolvimentoIndustrial(ABDI).Nomais,AdairMarques,

conselheiroexecutivodoIEL,organizoutodasasnossasreuniõeseaceitoua

responsabilidadeduradesernossoprincipaltradutorehospedeiro.Oscriadores

desterelatóriolhesãoparticularmentegratosporseusconselhos,assistência

generosaecalorosaamizadeecarinho.

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PrimeiraOnda:IndustrializaçãoeUrbanização

Atravésdasnossaspesquisas,aequipedoGUDdescobriuumafortecolaboração

históricaentreossetorespúblicoeprivadoemMinasquegerouumcrescimento

econômicosubstancialpormeiodeumalongaecrescenteondadeindustrializaçãoe

urbanização.Essa"primeiraonda"começounoplanejamentoeconstruçãodeBelo

Horizontenofimdoséculodezenoveeveiopegandoforcanosanos40e50,soba

liderançadeJuscelinoKubitschekcomoprefeitodacapital,governadordeMinase,

posteriormente,presidentedoBrasil.Emresumo,aprimeiraondafoimovidaporum

grandeconjuntodeimpulsospúblicoseprivados,incluindo:

Criaçãodeumaempresaelétrica,aCompanhiaEnergéticadeMinasGerais

(CEMIG),parageraredistribuirenergiahidrelétricadegrandevolumeebaixo

custo.

FundaçãodoBancodeDesenvolvimentodeMinasGerais(BDMG)parafornecer

capitalparaolançamentoeexpansãodamanufaturaavançada.

Desenhodeumsistemaestadualdedesenvolvimentoeconômico,incluindoo

InstitutodeDesenvolvimentoIntegradodeMinasGerais(INDI)eaFundação

JoaoPinheiro,paraapromoçãodeinvestimentodomésticoeestrangeiroem

empresaslocais.

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Construçãodeinfraestruturadetransportecompostaderodoviaseestradas

paracarrosecaminhões,alémdeumsistemaferroviárioparaotransportede

minériodeferroeoutrosminerais(graçasaqualaindústrialocaldeferroe

siderúrgicaagoraconseguemvenderseusprodutosmundoafora).

DesenvolvimentodeBeloHorizontecomocidademodernaemetropolitana,

casadeindustriasdefabricaçãoeserviçosaopúblico,incluindoaCidade

Industrial,quedeuinicioaumgrupoimportantedeindustriasquehoje

abrangeoterritóriodeBetimaContagem.

Criaçãodeumsistemadeensinosuperiorquecontacomespecialistasdealto

nívelnasáreasdeengenheiraedesenvolvimentoindustrialformadosda

EscoladeMinasdaUniversidadeFederaldeOuroPreto(UFOP)edaFaculdade

deCiênciasEconômicasdaUniversidadeFederaldeMinasGerais(UFMG).

MontagemdeumafábricadaFiateelaboraçãodeumacadeialogística

sustentadaporfabricantesdeautopeçaslocais1.

Instalaçãodeváriosgrandesprodutoresmultinacionaisdeaço,permitindoque

oestadosubissenacadeiadevaloraoutilizarminériodeferroparaapoiar

industriasdemetalemvezdeexportarferrobruto.

1 Partindo desta base sólida, a expansão da indústria automotiva em Minas continua até hoje e inclui a chegada recente de uma nova fábrica da Mercedes‐Benz em Juiz de Fora. 

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Aumentodeprodutividadeatravésdousodemaistecnologianossetoresde

agriculturaemineraçãoemcolaboraçãocompesquisadoresdasuniversidades

doestado,daEmpresadePesquisaAgropecuáriadeMinasGerais(EPAMIG),

daCETECedeoutrasinstituiçõespublicas.

Nascimentodenovasempresas,empregoserendasnasindustriasdecimento,

produtosquímicos,processamentodealimentosebebidas,roupas,têxteis,

artigosdecouroecalcados,móveisemmadeiraemetal,equipamento

eléctricoemecânicoeoutrosprodutosmanufaturados.

Melhorianacapacitaçãoedesenvolvimentodamãodeobralocalnoapoioà

expansãodeindústriaatravésdaSENAI,doServiçoSocialdaIndústria(SESI)e

deoutrasorganizaçõeseducacionais.

SegundaOnda:RendasCrescenteseAumentonaDemandadeConsumidores

Investimentosestratégicosfeitosdurantea"primeiraonda"eventualmenterenderam

bonsresultados,tantoquenosanos90–quandoosproblemasfiscaisemonetários

dopaiscomeçavamaseresolver–aeconomiadeMinasjáestavaprestesaestourar.

Omomentodefortecrescimentoqueseguiudestesinvestimentosdeuinicioauma

segundaondadeexpansão,duranteaqualopulodaseconomiasdoestadoedoBrasil

provocougrandesavançosemempregoerendaindividual.Umverdadeiro"boom"de

exportaçãotambémlevouarendapercapitaacrescere,combinadocomvárias

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iniciativasdogovernofederal,ajudouamelhoraraqualidadedevidadepessoase

famíliasdebaixarendanopaisinteiro.Taismudançastambémvinhamestimulando

aumentosimportantesnosgastosdoconsumidor,incluindoosdebenseserviços

locais.Essefenômenocontribuiuaindamaisparaocrescimentodeempresase

emprego.Entre2006e2010,arendamédiarealdaregiãometropolitanadeBelo

Horizonteaumentouem46%.Comoprovadanovaprosperidadefrutoda“segunda

onda”,oBoulevardShopping,novocentrocomercialdeluxo,abriusuasportasno

bairrotradicionaldeSantaEfigênia.

TerceiraOnda:ManufaturaAvançadaeInovaçãoSustentável

Tendonavegadocomsucessoaprimeiraesegundaondadecrescimentoeconômico

industrialeurbano,MinasGeraisagoramove‐serapidamenteparaumaterceira

onda:adainovaçãosustentáveledeumaprosperidadeaindamaior.Inovação

Sustentáveléachavedapromoçãodetecnologiasavançadas,produtividade

energética,mãodeobraeficaz,competitividadeglobal,empregoabundanteerendas

maiores.Nomais,elapermitiráqueoestadosubanacadeiadevaloratravésda

produçãoevendadebensdemaiorvaloragregadoeserviçospropíciosdegerar

maioresreceitas,rendimentoselucros.OGUDfazquestãodeusarapalavra

"sustentável"pararefletirseusdoissignificados:i)decultivarumaprosperidade

crescentequesejaautossuficiente,dinâmica,positiva,continuaedemocráticaeii)de

gerarumaqualidadedevidamelhorpormeiodaconservaçãoereutilizaçãoeficiente

derecursosemharmoniaeequilíbriocomosciclosnaturaisdomeio‐ambiente.

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MinasGeraisjádesenvolveueagoraestáimplementandoumaestratégiade

crescimentoeconômicocombasenainovaçãosustentáveleque,resumeem58

páginas,norelatórioInovaremMinas,publicadoem2010pelaSecretariadoEstado

deCiência,TecnologiaeEnsinoSuperiorepelaSecretariadoEstadode

DesenvolvimentoEconômico.OInstitutoInovação,umademuitascompanhias

startupslançadasporpesquisadoresdaUFMG,tambémcontribuiuparaorelatório

comoconsultoreconselheirodoGovernodoEstado.InovaremMinasfornece

informaçãodetalhadasobreoqueoGUDchamade"ativosfundamentais"e,

principalmente,asmuitasiniciativaseinstituiçõesquejuntascompõemabaseda

inovaçãosustentávelnoestado,incluindo:11universidadesfederais,02

universidadesestaduais,09institutostecnológicos,11parquesindustriais,25

incubadorasdeempresase47centrosvocacionais.

Minastambémécasadegrandesprojetosdepesquisaaplicadaefontesimportantes

definanciamentodecorrentesdaFundaçãodeAmparoàPesquisadoEstadodeMinas

Gerais(FAPEMIG)edoBDMG,alémdeagenciasfederaistaiscomoaFinanciadorade

EstudoseProjetos(FINEP)eoBancoNacionaldeDesenvolvimentoEconômicoe

Social(BNDES).Outrasfontesdefinanciamentoinicialincluemvariasempresaslocais

comoaFIRCapitaleaInseedInvestimentos.Embreve,todasasatividadesde

pesquisanoestadoevoluíramecontinuamaevoluircomumagrandedosedeapoio

dosetorprivadoerecursosfornecidosatravésdeumextensosistemadeparcerias

colaborativas.

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Oobjetivoprincipaldetodasestasatividadesédecriarummeiopeloqualainovação

sustentávelpossafazerpartedetodasasetapasdodesenvolvimentoindustriallocal,

incluindo:pesquisabásicaeaplicada,desenvolvimentodeprodutos,prototipagem,

patentesetransferênciadetecnologia,comercializaçãodenovosprodutos,processos

deprodução,formaçãodenovasempresasstartupsetransformaçãodeempresase

companhiasexistentes.Umtalsistemadeinovaçãofuncionadeformaespecialmente

eficazquandoforcontinuo,circulareautossuficiente,ricoemideiasinovadorase

complenoacessoainformaçõesnovasdossetoresprivado,públicoeacadêmico.

Alémdisso,emborasejaprecisoqueaInovaçãoSustentávelajudeacriare

desenvolvernovosnegócios,éaindamaisimportantequeelafortaleçaemodernize

empresasexistentese,sobretudo,asdemédioepequenoporte.Paraempresasdeste

tamanhoobteremsucesso,elasprecisamderecursosprivadosepúblicossubstanciais

paraobter:pesquisasavançadas,financiamento,investimentoeminfraestrutura,

educaçãoeformaçãodequalidade,politicasregulatóriasefiscaisresponsáveise

outrasformasdeapoioinstitucional.

Felizmente,Minasjáestádesenvolvendoumgrandeconjuntodeboaspraticasnesta

área.Porexemplo,aspesquisasdaUFMGenvolvemalunoseprofessoresdetodoo

BrasilerepresentamumpontodeexcelêncianoensinosuperiordaAméricaLatina.

Asduasáreasdefocodestaspesquisassãoprincipalmentenabiomedicinaeno

desenvolvimentodesoftwareerecebemapoiodaCoordenadoriadeTransferênciae

InovaçãoTecnológicadaUFMG,daINOVA‐UFMG("incubadoradeempresasdebase

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tecnológicadecarátermultidisciplinar”),daHabitat(parceiradaBioMinasBrasil),da

Fumsoft("instituiçãocientíficaetecnológicasemfinslucrativos")e,mais

recentemente,doParqueTecnológicodeBeloHorizonte(BHTEC),localizadonabeira

docampusdaUFMG.

OsesforçosdaUFMGnestecampojávemproduzindobonsresultados:aLabtest,por

exemplo,éumaempresadediagnósticosinvitroeestácrescendorapidamenteno

novocampusdoBHTECeemVespasiano,pertodoAeroportoTancredoNeves.Ainda

outraempresabemsucedidadecorrentedeatividadesdepesquisadaUFMGéa

Akwan,empresadesoluçõesemtecnologiadainformaçãoemBeloHorizonte.Em

2005,elafoicompradapelaGoogleeconvertidanocentrodamultinacionalpara

pesquisaedesenvolvimento(P&D)noBrasilesedelatino‐americanado

desenvolvimentodenovosnegócios.Pertodestecentro,existeoValedoSãoPedro

("SanPedroValley"),sitedemaisde50empresasdetecnologia,inclusivea

SambaTech,criadoradomaiorplataformaonlinedevídeosnaAméricaLatina.O

distritotambémestásetornandoumdestinoatraenteparajovensempresários,tal

comooCEOefundadordaSambaTechePresidentedaAssociaçãoBrasileira,Gustavo

Caetano.

AlémdasatividadesdecorrentesdaUFMG,háoutroslocaisdeinovaçãosustentável

situadosemtornodegrandesuniversidadeseparquesdetecnologianorestodo

estado,incluindoemViçosa,Lavras,Uberlândia,JuizdeFora,OuroPretoeItajubá.

Aindaoutrosavançosimportantesacontecemnasincubadorasdeempresasdo

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InstitutoNacionaldeTelecomunicações(INATEL)edoProgramaMunicipalde

IncubaçãoAvançadadeEmpresasdeBaseTecnológica(PROINTEC)emSantaRitado

Sapucaí,ondeseconcentramespecialistasemeletrônicas,telecomunicações,

tecnologiasdainformaçãoeoutrasáreasafins.Estaregiãotambémincluioutras

instituiçõesderenomeinternacional,taiscomoaFundaçãoDomCabral(FDC)em

NovaLima,oCentroFerrous‐InhotimdeEducaçãoePesquisaAmbientalem

Brumadinho,oCentrodeDesenvolvimentoGiovanniAgnellidaFiatemBetim,o

CentrodeCapacitaçãodeTecnologiaAeroespacial(CCTA)daEmbraeremLagoa

Santa,aFundaçãoOswaldoCruz(FioCruz)emBeloHorizonte,aCidadeInternacional

TecnológicadoAltoParanaíbaeTriânguloMineiro(CITAT)emAraxá,uma"cidade

medica"emSantaLuizaeoprojetodaJMMTech–apoiadopelogovernoestadual–

paradesenharemontarnovastecnologiassustentáveisafimdeaumentara

produtividadeagricultoradoValedoJequitinhonhaemAraçuaí.

ManufaturaAvançada:PróximoPassonaInovaçãoSustentável

Dadoograndenumerodefabricantesmineiroseoutrasempresasnacadeiade

suprimentos–esobretudonaproduçãodemetais,mecânicas,eletrônicas,maquinas

eequipamento–opróximograndepassoeminovaçãosustentávelparaoestado

deveriasernaáreadealtatecnologiada"manufaturaavançada".AFIEMG,por

exemplo,éparticularmenteadequadoaassumirumaposiçãodeliderançanesta

iniciativa,sobretudoporseusconhecimentosextensosemengenharia,indústria,

produçãoeempreendedorismo.Odesenvolvimentodeumaindústriademanufatura

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avançadaemMinasgeraránovastecnologiasdealtovalor,empresasstartupse,mais

importanteainda,umacapacidadelocalmaiordeinovar,produzirecompetir.Umtal

focopermitirátambémqueaeconômicadoestadocresça,geremaisemprego,se

diversifiqueeeventualmentesetornemaiscompetitiva.

SegundooConselhodeAssessoresdeCiênciaeTecnologiadoEscritórioExecutivodo

presidenteamericanoBarackObama,"Umaindústriademanufaturaavançadaé

efetivamentecompostadeumafamíliadeatividadesquea)dependemdousoe

coordenaçãodeinformação,automação,computação,software,serviçosemrede

e/oub)fazemusodemateriaisdepontoerecursosdecorrentesdeavançosnas

ciênciasfísicasebiológicas(e.g.nanotecnologia).Tratasedenovasmaneirasde

fabricarprodutosexistentesbemcomoacriaçãodeprodutosnovosdenovas

tecnologiasavançadas...aindústriademanufaturaavançadaenglobatodosos

aspectosdaprodução,incluindoacapacidadederesponderrapidamentea

necessidadesdedemandaatravésdeinovaçõesnosprocessosdeproduçãoena

cadeiadesuprimentos.

Comoavançodestaindústria,elaagorasebaseiacadavezmaisemconhecimentos

especializados,apoiando‐seemtecnologiasdeinformação,modelagemesimulação.

Osfabricantestambémestãocadavezmaisfocadosempráticasambientalmente

sustentáveisqueaumentamseudesempenhoereduzemdesperdíciosdesnecessários

...Jáhojevemosexemplosdenovastecnologiasdeproduçãocapazesdemudara

maneiradeproduziredefabricar.Exemplosincluemnovastecnologiasdenano‐

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fabricaçãoquediminuemocustodecapital,métodosdebio‐produçãoeseparação

queconsumemmenosenergia,processosaditivosemateriaisinovadoresque

reduzemodesperdícioeferramentasdefabricaçãointeligentesquelimitemriscos,

otimizamcadeiasdesuprimentosemaximizamaprodução.”

Amanufaturaavançadaagoraestáagrandemodaemtecnologiadepontoeofoco

principaldevariasiniciativasdeincentivoainovaçãosustentávelnomundointeiro.

NaAlemanha,porexemplo,aindústriafazpartedaagendadepesquisaaplicadados

InstitutosFraunhofer,centrosapoiadospelosetorprivadoegovernosnacionale

estaduais.Outrosmodelosdestetipodepesquisaaplicadaedesenvolvimentode

produtosnaáreadeengenhariaetecnológicaavançadaincluem:oGTSAdvanced

TechnologyGroupnaDinamarca,oNationalInstituteofAdvancedIndustrialScience

andTechnology(AIST)noJapão,osInstitutsCarnotdaFranca,oElectronicsand

CommunicationsResearchInstitute(ETRI)naCorreadoSul,oVTTTechnical

ResearchCentrenaFinlândia,aGovernmentalAgencyforInnovationSystems

(VINNOVA)naSuécia,oTorchHighTechnologyIndustryDevelopmentCenterda

ChinaeaOrganizationforAppliedScientificResearch(TNO)daHolanda.

NoReinoUnido,oConselhodeEstratégiaTecnológicadogovernonacionalpromove

einvestenuma“catapulta”defabricaçãodealtovalor,que"fornececapacidades

integradaseabraçatodasasformasdeproduçãoqueutilizemmetaisecompósitos

(alémdeprocessartecnologiasdeproduçãoebio‐processamento)”.Emresumo,a

iniciativaseinspiraempesquisasuniversitáriasparaaceleraracomercializaçãode

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novastecnologiasdefabricação.AtravésdaCatapultadeFabricaçãodeAltoValordo

ReinoUnido,lançadoemoutubrode2011,seteparceirosestãotrabalhandojuntos

paraformaroCatapultCentre,reunindoconhecimentoseespecializaçõesem

diferentesáreasdosetormanufatureirodealtovalor.OgovernodoReinoUnidovai

investir£200milhõesnestegrupoqueincluioCentrodePesquisadeFabricação

AvançadadaBoeingedaUniversidadedeSheffield,quetemcomofocoasáreasde

maquinaria,montagem,compósitos,processosavançados,testesdeintegridade

estruturalemodelagemderealidadevirtual.

OCentrodePesquisaemManufaturaAvançadaNucleardasUniversidadesde

ManchestereSheffieldtemcomofocoafabricaçãode“componentes”paraa

produçãodeenergianuclear;oCentrodeTecnologiaManufatureiraemCoventryse

concentraemprocessoseconfiguraçõesdefabricação,automaçãointeligente,

ferramentasavançadas,técnicasdemontagem,modelagemdesistemas,eficiência

operacionalemontagemdeeletrônicos;oCentrodeFormaçãoedePesquisa

AvançadadaUniversidadedeStrathclydeemGlasgowpromovepesquisano

forjamentodeboletos,formaçãodefolhas,eforjamentodeprecisão;oCentro

NacionaldeMateriaisCompostosdaUniversidadedeBristolsefocalizanodesenhoe

fabricaçãodematérias;oCentroparaaInovaçãodeProcessosemWiltoneSedgefield

seespecializaemprocessamentosquímicos,biotecnologiae“eletrônicos

imprimíveis”;e,porultimo,oGrupoManufatureiroWarwickdaUniversidadede

WarwickemCoventrytemcomofocoaotimizaçãodesistemas,armazenamento

energético,gerenciamentodeenergiaeverificaçãoevalidaçãodigital.

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Osprocessosdaindústriademanufaturaavançadaquefazempartedesta"catapulta"

sãoutilizadosporumavariedadedeindustrias,inclusiveaaeroespacial,a

automobilística,aenergética,abio‐técnicaeaeletrônica.Ogovernobritânicoprevê

queinvestimentosestratégicosvãogerarmaisde£2bilhõesemfundosP&Dna

próximadécadaecriarmaisde3.000posiçõesemengenheiraemsetecentros

nacionaisdeexcelência.Nospróximosanos,estacatapultatambémvaicontribuira

avançosimportantesembateriasparaveículoselétricos,turbinaseólicas,umanova

geraçãodeusinasnucleareseumanovaondadeaviõesmaiseficientes.

Porem,talvezainiciativaatualmaisimportantedestaáreasejanosEstadosUnidos

(E.U.A.),ondeaadministraçãodopresidenteObamaseocupadeincentivarpoliticasa

favordainovaçãosustentável.Comopartedeumprogramadedoisanos,oEscritório

dePoliticasdeManufaturadaCasaBrancavailiderarumgrupodetomadoresde

decisões(“decisionmakers”)setoriaisqueinclui:adiretoriadoConselhoEconômico

Nacional,aSecretáriadeComércio,oDepartamentodePolíticasdeCiênciae

TecnologiadaCasaBranca,oConselhoPresidencialdeAssessoresemCiênciae

Tecnologiae‐sobretudo‐arecém‐criadaParceriadaManufaturaAvançada

(“AdvancedManufacturingPartnership”),encabeçadapelopresidentedoInstitutode

TecnologiadeMassachusetts(conhecidopelasiglaeminglês,"M.I.T.")epelodiretor

executivodaDOWChemical,entreoutrosempresáriosereitoresuniversitáriosde

renomeinternacional.

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Alémdisso,várioscientistas,engenheiros,pesquisadores,empreendedorese

fornecedoresdemateriaisapequenas,médiasegrandesempresasestãoparticipando

destainiciativaparaapromoçãodepoliticasetecnologiassustentáveis.Ainiciativa

tambémcontacomaparticipaçãodoEscritórioNacionaldeManufaturaAvançadado

NISTeprogramasrelacionadosdosDepartamentosdeEnergiaeDefesa,da

AdministraçãoNacionaldaAeronáuticaedoEspaço("NASA"),daAdministraçãode

PequenasEmpresas,daFundaçãoNacionaldeCiênciaedevariasoutrasagencias

federais,incluindooDesafiodoAceleradordeInovação("InnovationAccelerator

Challenge")daAdministraçãodeDesenvolvimentoEconômico.SegundooDr.Phillip

Singerman,diretorassociadodeInovaçãoeServiçosaIndústriadoNIST,"O

escritóriofoiestabelecidoparacoordenaresforçosdeagenciasfederaisnaaceleração

deinovação,napromoçãodatransferênciadetecnologiaenamaisrápidaintegração

possíveldeavançostecnológicosnomercadocomercial."

Duranteoultimoano,publicaram‐sedoisrelatóriosimportantessobreparcerias

publico‐privadasnestaárea:oRelatórioaoPresidentesobreaCaptaçãodeVantagens

CompetitivasDomesticasnaManufaturaAvançada("ReporttothePresidenton

CapturingDomesticCompetitiveAdvantageinAdvancedManufacturing")dejulhode

2012eoPlanoNacionalEstratégicoparaaManufaturaAvançada("ANational

StrategicPlanforAdvancedManufacturing")defevereirode2012.Osdoisenfatizam

aimportânciadamanufaturanoavançodeinovação,produtividadeecompetividade

graçaacontribuiçãoconsideráveldeempresasindustriaisaP&Dcomercial(deque

70%vemdeempresasmanufatureiras)e‐sobretudo‐aosimpactosvariadosdo

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“efeitomultiplicador”,quegeraaumentosimportantesemempregoeproduçãona

economianacional.Osrelatóriostambémdestacam,"Acentralidadedamanufaturaa

questõesdeempregodecorrentedoimpactodeproduçãoindustrialnalongacadeia

devalor,dafasedeinovaçãoaodesenhodeprodutosedaagregaçãoderecursosa

fasededistribuição,vendaemanutenção.Porisso,oempregototalresultandoda

indústriademanufatura(edoseuimpactoeconômico)émuitomaiordoqueo

decorrentedoprocessosimplesdefabricação.”

Nomais,osrelatóriosafirmamque,paraobterosmaioresbenefícioseconômicosda

inovaçãosustentável,éprecisoqueatividadeslocaisdeP&Dsejamnasproximidades

defábricasecentrosdeprodução,afimdemaximizarainteraçãoeofluxode

informaçãoeideiasentreosdoissetoresedemelhorcultivarnovasinovaçõesem

processosdeproduçãoenacriaçãodenovosprodutos."Inovaçãodestetipoémais

eficazeeficientequandolhepertenceconhecimentosdetalhadosecontrolesobreo

processomanufatureiro.Assim,odesenhodeprodutosenvolveinerentementeo

processodefabricação.Asduascoisassãoinesperáveise,aosepará‐los(umapratica

cadavezmaiscomum),ainterdependênciadinâmicadainovaçãosustentávelse

perde."ComoargumentanoImperativodaTecnologia("TheTechnologyImperative")

oeconomistasêniordoNIST,GregoryTassey,"[NofuturodapoliticadeP&D,]a

questãoda'co‐localização'éimportantíssima,poismostraoquantoovaloragregado

aoprocessodeP&Décentralaeconomiasinovadoraseatecnologiasnovas."

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Porexemplo,aParceriadaManufaturaAvançada(PMA)nosE.U.A.éassociadacom

váriosgruposchaves,incluindooConselhosobreaCompetitividade,aFundaçãode

Informação,TecnologiaeInovação,aAssociaçãoNacionaldeFabricanteseo

ConselhoInternacionaldeDesenvolvimentoEconômico.Maisimportanteainda,a

PMAcultivanovasrelaçõesatravésdeumapesquisanacionaldeopiniõesedeuma

seriedeconferenciasregionais.Oobjetivodeambasatividadesédeidentificaros

camposmaissignificativoserobustosdamanufaturaavançadaedepromovê‐loscom

maioresrecursosfinanceirospúblicoseprivados.Emparticular,trêsorganizações

nacionaisincentivaramseusmembrosaparticiparemdessasiniciativas:aAliançade

FabricantesparaaProdutividadeeInovação(querepresentagrandesempresas

privadas),oCentroNacionaldeCiênciasIndustriais(compostodeempresasde

pequenoemédioporte)eaAssociaçãodeUniversidadesPublicas(representando

professoresepesquisadoresuniversitários).Oresultadodaspesquisas,conferencias

eentrevistasfoiaarticulaçãodeumacordosobreas11áreasmaispromissorasdo

setor,muitasdasquaistemumagranderelevânciaaMinasGeraisedeveremservir

comobompontodepartidaparafuturasdiscussões.

Seguemascitaçõesmaisimportantesdorelatóriodejulhode2012:

"SensoriamentoAvançado,MediçãoeControledeProcessos(inclusiveSistemas

Cibernéticos‐Físicos)–Estetipodetecnologiapodeseraplicadoemtodasas

industriaseserácriticonoaumentodaeficiênciadecadeiasdesuprimentos(e.g.a

instalaçãodesensoresdebaixocustoemfabricas,sistemasdelogísticaesistemasde

20

coordenação).Alémdisso,megatendênciasnaeficiênciadeenergiaeoutrosrecursos,

segurançamelhoradaequalidademaisaltatambémdependerãodeavançosno

controledesensoriamentoeoutrosprocessosautomáticos.Finalmente,tecnologias

emergentestaiscomonano‐manufaturaebio‐manufaturaprecisarãodesensores

especializadosemodelosdecontrole."

"DesenhodeMateriaisAvançados,SínteseeProcessamento–Estastecnologiasincluem

odesenhoesíntesedepequenasmoléculas,nano‐materiais,soluçõespré‐formuladas

ecomponentesintegrados(e.g.aparelhosfotovoltaicos)econtribuirãoaintegração

demodelagenscomputacionais,ferramentasmodernasdesínteseeanálisede

pesquisasavançadas.Quasetodasasmegatendênciasdofuturo–quesejam

eficiênciasenergéticas,aparelhosdeenergiaalternativa,materiaisnovos,dispositivos

avançadosousimplesmenteparadigmasnovosdesegurançaquímica–vãodepender

demateriaisqueajudarãonacriaçãodenovasindústriasdeliteralmentebilhõesde

dólares."

"Visualização,InformáticaeTecnologiasdeManufaturaDigital–Estaáreasecompõe

principalmentedepesquisasfocadasemsensoriamento,mediçãoesistemasde

controleparaprocessoscorrosivosdetemperaturaalta,impactandoasíntesede

químicas,materiaisultralevesemotoresdeaeronaves.Tambémincluisistemasde

controlequepermitemamanufaturadeestruturasedispositivosde“alto

desempenho”.Finalmente,envolvetecnologiasdemodelagem,simulaçãoe

visualizaçãoqueotimizamafabricaçãodeprodutospormeiode"espaçovirtual"

21

(antesqueelessejamfabricadose,assim,evitandoumprocessocarodetestes

físicos).Osdadoscolhidosentretantotambémpoderãoapoiarconclusões

importantessobreaconfiabilidadedoprodutoeotempodasuagarantia.Exemplos

detecnologiastaisincluemmetodologiasinteligenteseintegradasdemanufaturaque

permitemqueempresaspassemdafasecomputacionaldedesenhodireitoado

planejamentoedacomprademateriaisparaafabricaçãodenovosprodutos.Em

resumo,aprimeirafaseenvolvequestõesdecompetividadeeeficiência–incluindoa

reduçãodeesperanociclodeprodução,frequênciadelesõesedoençassofridaspelo

trabalhadoregastosdeenergia–,decorrentesdemaisinformaçãoemaiscontroleao

longodacadeiadevalor.Asegundafasetocanarapidezdodesenho,fabricação,

transporteevendadeprodutosnovos."

"FabricaçãoSustentável–Estemétodopretendeaproveitarcadaátomodematériae

jouledeenergia.Comointeresseestratégiconacional,afabricaçãosustentávelse

apoiaemtecnologiasesistemasquepermitemautilizaçãoótimademateriaisprimas,

energiaerecursos,incluindocatálisesdealtodesempenho,reatoresnovosesistemas

degestãoderesíduos.Umaáreadefocoespecialéadefabricaçãodealtaeficiência

energética–ouseja,situaçõesemqueprocessosdealtosgastosenergéticosestejam

substituídosporprocessosalternativosdebaixoconsumodeenergia(incluindoo

reaproveitamento,oureciclagem,demateriaisusados).Alémdeeconomizarenergia

eaumentarpotenciaislucros,afabricaçãosustentáveltambémpromovebenefícios

decompetividade."

22

"Nano‐manufatura–Espera‐sequeprocessosdenano‐manufaturarevolucionema

fabricaçãodebateriasecélulassolares,controlesmeio‐ambientais(porusode"nano‐

filtros")eaplicaçõesmedicaisnapróximageraçãodeeletrônicosecomputadores.Da

mesmaforma,asmicroestruturas(quefarãopartedeumaporcentagemcrescentede

tecnologiasnovas)terãoumpapelcentralnamelhoriadecaracterísticastecnológicas

existentesedefuncionalidade.Aspossibilidadessãoliteralmenteilimitadas,maso

verdadeirodesafioseráaobtençãodeumprogressocontinuadocomcustosbaixose

ampladistribuição.”

"ManufaturadeEletrônicosFlexíveis–Tecnologiacapazdefabricareletrônicos

flexíveisseráumdiferencialimportantenapróximageraçãodedispositivosde

consumoecomputação.Porisso,valeressaltarquealgunsdestesdispositivos

certamenteserãoentreosprodutosmaisvendidosdospróximos10anos."

"Bio‐manufaturaebioinformática–Tecnologiasparamelhorarasaúdeprecisarãode

moléculasmaisnovas,maiseficazesemaisbaratas.Alémdisto,agarantiada

segurançaalimentarcontinuaráapreocupar,abrindoespaçoparanovasinovaçõesna

bio‐manufaturadeprotônicasegenômicas.Nomais,estastecnologiasserãocapazes

deaumentaraeficiênciaenergética.Porexemplo,elasoferecerãoapossibilidadede

criarumamaiorsínteseentretemperaturasambientaisegerarnovasinovaçõesna

fabricaçãodebiotecnologias–permitindoumaproduçãomaissimplesebarata."

23

"FabricaçãoAditiva(e.g.Impressão3D)–Aplicaçãocrescentedafabricaçãoaditivaé

nacriaçãodeprodutosaltamentepersonalizados.Assim,afabricaçãoaditiva

representaumatecnologiachaveebastantepromissora.Alémdisso,englobavarias

característicasúnicas.Porexemplo,materiaisvariadospodemserprocessadose

engastadoscom"componentesinteligentes",incluindomicro‐sensoresenovos

circuitos.Aspectosinternostambémpodemsermelhorados,assimreforçandoseu

desempenhoepotencialvalornomercado(e.g.aotimizaçãotérmicadecanaisde

refrigeração).Porultimo,materiaisassimtambémpodemserproduzidose

modificadossemgastosaltos,recompensandoempresasqueinvestememtecnologias

sustentáveis."

"FabricaçãoAvançadaeEquipamentodeTestes–Amanufaturaavançadaagora

acontecenomundotodo.Nestecontexto,firmaslocaispodemmantersuavantagem

competitivaatravésdaproduçãodeequipamentosdealtovalor,taiscomo

biorreatores,maquinasoperatrizesCNCeoutrasferramentasdeproduçãodealta

tecnologia.Assim,asfirmasqueconseguemumaposiçãodedestaquenomercado,se

garantemvantagensimportanteseminovaçãoenaengenhariaavançada,bemcomo

váriosbenefícioseconômicos."

"RobóticaIndustrial–Automaçãoeousoderobóticasindustriaisemoperaçõesde

produçãode"trabalhointensivo"(e.g.montagem,inspeçãodeprodutosetestes)

podempossibilitarmelhoresresultadosderesistência,velocidadeeprecisão.São

processosimportantesemambientesdealtatemperaturaenasquecontem

24

substânciascorrosivasetóxicaseouqueaproveitammateriaisdelicados.Porisso,

estatecnologiatemopotencialdemelhorarasegurançaeprodutividadenolocalde

trabalho(permitindo,aomesmotempo,umaproduçãodebaixocustoemaisalto

níveldecompetividade).Porultimo,haveráaindamaisdemandanestaáreacoma

crescenteintersecçãodenanotecnologiascomnovosmeiosdefabricação."

"TecnologiasAvançadasdeFormaçãoeAdesão–Amaioriadosprocessosatuaisde

fabricaçãomecânicacontinuamadependerdetecnologiastradicionais,

particularmenteasempregadasnafundição,forja,usinagemesoldagem.Tais

técnicascontinuarãoaserfundamentaisemprocessosdeproduçãonofuturo.Porem,

existe‐seumademandanovaparaajunçãodeumagrandevariedadedemateriaise

sobcondiçõesdebaixosgastosenergéticos.Alémdisso,umdesempenhomelhor

nestesentidotambémvaidependerdenovasinovaçõeseumabuscaincessantepara

tecnologiastransformativasecapazesdemanteracompetividadesdeindustriasque

variamdotransporteainfraestrutura."

EstratégiadeManufaturaeInovaçãoSustentávelCETEC‐SENAI‐FIEMG

AFIEMG,emcolaboraçãocomaCETEC,oSENAIeaConfederaçãoNacionalda

Indústria(CNI),deveriaassumirumpapeldeliderançanaEstratégiadeManufatura

AvançadaeInovaçãoSustentávelparaoestadodeMinasebasearsuasaçõesno

campusdaCETECemBeloHorizonte.Estainiciativaserádesenhadaparaguiar,de

formaseguraeeficaz,acomercializaçãobemsucedidadetecnologiaslocais.Portanto,

25

alacunaqueexisteentre"ideais"e"ação"representaumdesafioimportanteebem

conhecidoporpesquisadoreseempreendedoresquemuitasvezesnãogozamde

recursostécnicosefinanceirossuficientesparatransformarsuasinovaçõesem

crescimentosustentável.

Porisso,aequipeCETEC‐SENAI‐FIEMGvaipermitirqueosfabricantesatuaise

futurosdoestado,independentedoseutamanho,aproveitemdepesquisas,

conhecimentoseprocessosdecomercializaçãoeexpansãoqueajudarãoasustentar

novastecnologiassustentáveisdeinovação.

AEstratégiadeManufaturaAvançadaeInovaçãoSustentávelincluiráseis

iniciativaschaves:

1. CentrodeManufaturaAvançadaeInovaçãoSustentável

2. AceleradordeNegóciosdeManufaturaAvançada

3. ParqueIndustrialdeTecnologiadeManufaturaAvançada

4. ServiçosdeConsultoriaaNegóciosdeManufaturaAvançada

5. FormaçãodeCompetênciasdeManufaturaAvançada

6. ZonadeManufaturaAvançadaeInovaçãoSustentável

OGovernoEstadualdeMinasGerais,juntocomoGovernoFederal,deveriabuscar

pareceriascomaCETEC,SENAIeFIEMGparagarantirosucessodeempresasde

manufaturaavançadaedeinovaçãosustentávelatravésdaprovisãodefundosde

26

apoioedeoutrosrecursosfinanceiros,alémdeincentivosfiscaiseregulatórios.

Assim,oGovernopermitiráqueempresasdestaáreacontinuemacrescer,

fortalecendocadavezmaisaindústrialocal.

CentrodeManufaturaAvançadaeInovaçãoSustentável

ParecidocomossetecentrosdaCatapultaManufatureiradeAltoValornoReino

Unidoeos15InstitutosdeInovaçãoemManufaturanosE.U.A.,oobjetivoda

iniciativaCETEC‐SENAI‐FIEMGserádecriarumaindústriadinâmicaelocalde

manufaturaavançada.Issosignificaque,alémdainfusãodenovosrecursos

orçamentáriosdoSENAIdestinadosacriaçãodenovosinstitutosdetecnologiae

inovação(incluindooInstitutoBIOERGparaeficiênciaenergética,prédios

sustentáveisemobilidadeelétrica),aCETECdeveriaestabelecerumCentrode

ManufaturaAvançadaeInovaçãoSustentável.

OCentrovaiconduzirepromoverpesquisasaplicadasedesenvolvimento

tecnológico,inclusiveacriaçãodesoftware,protótiposexperimentais,testesde

maquinaseequipamentosenovosprocessosdeprodução.Osequipamentosdo

Centroincluirãolaboratórios,oficinasindustriaiseoutrasáreasdepesquisa.

SegundoumrelatóriorecentedoConselhoInternacionaldeDesenvolvimento

Econômico,aCriaçãodeEmprego:EstratégiasdeDesenvolvimentoEconômicopara

ApoiaraIndustriaManufatureira("JobsintheMaking:EconomicDevelopment

27

StrategiestoGrowManufacturing"),"Nomundocomplexodeinovaçãodehoje,é

importantequeorganizaçõesdepesquisasejamdesenhadasespecificamentepara

facilitarinovaçãocooperativa.Parquesdemanufaturaavançadaagoraestão

emergindocomoumdosmodelosprincipaisparaapromoçãodepesquisas

cooperativas.Utilizandooconhecimentoerecursosdeempresasqueteminteresses

emcomum(e.g.emlinhasespecificasdepesquisae,muitasvezes,emparceriacom

instituiçõespublicas),parquesdemanufaturaavançadaajudamempreendedoresa

enfrentardesafiosdecoordenação,apoiofinanceiroedesenvolvimentoquetendem

atrapalharprojetosemfasedelançamento."

AsatividadesdoCentrodeManufaturaAvançadaeInovaçãoSustentávelincluirão:

Colaboraçãoentreengenheiros,gestoresdeoperaçõesecientistasnoobjetivo

dedesenharedesenvolvernovosprocessosdeproduçãonamanufaturade

altovalor.

Treinamentoeeducaçãocontinuadaparaengenheirosegestoresafimde

fortalecersuascapacidadesemdesenhodigital,gestãologística,processosde

manufaturae"boaspraticasglobais".

Engenheiroseespecialistasemproduçãoserãotreinadosebeneficiarãode

variasexperiênciaspraticascomosmaismodernosequipamentosemaquinas

usadosnamanufaturaavançadadomundointeiro.

28

Empresasterãoaoportunidadedeexperimentarnovastécnicasetecnologias

(antesqueelassejasintroduzidasemprocessosdeprodução)eachancede

colaborarcomengenheirosecientistasparamaximizarsuaeficácia.

Outrasempresascolaborarãocomcientistaseengenheirosparadesenvolvere

testarprotótiposnovos,alémdenovasmatériasetécnicasparaaprimorar

produtosexistentes

Fornecedoresdeequipamentodemanufaturatambémaproveitarãoum

momentoparamostrarseusprodutosapotenciaiscompradores.

OCentrodeManufaturaAvançadaeInovaçãoSustentávelincorporaráaatual

equipedepesquisadaCETECe,dependendodasfuturasnecessidadesdestaequipe,

deveriapensarnacontrataçãodeoutrospesquisadoresdosetorprivado.Também,o

Centroservirácomopontodeencontroparainstituiçõespublicaseprivadas,grupos

deengenheiros,cientistas,executivos,consultores,estudanteseassessores.Grande

partedaP&DgeradapelocentroserácompartilhadapelosServiçosdeConsultoriaa

NegóciosdeManufaturaAvançadacomopublicoe,sobretudo,empresaslocais

capazesdecompartilharrecursos,equipamentoseideiascomoutros

empreendedoresnorestodeMinas.OutrapartedaP&DdesenvolvidanoCentroserá

conduzidaporempresaisindividuais.AlémdeumfoconaáreadeManufatura

AvançadaeInovaçãoSustentável,atençãoespecialserádadaatransferênciade

29

tecnologiaeacomercializaçãodenovosprodutos.(Espera‐setambémquecertas

partesdestasaçõesrecebamapoiodaAceleradordeNegóciosdeManufatura

Avançada.)

OCentrodeManufaturaAvançadaeInovaçãoSustentável,umainiciativada

CETEC,SENAIeFIEMG,tambémengataráparceriaspublico‐privadascomaUFMG,

PontifíciaUniversidadeCatólicadeMinasGerais(PUC‐MG)eoutrasuniversidades,

assimcomocomempresastaiscomoaEmbraer,FiateCEMIGecomanovasededa

FAPEMIG.(PareceriasparecidastambémdeveriamserconsideradascomaEPAMIG

naaplicaçãodetécnicasdemanufaturaavançadaaproduçãoagrícola.)Analistasde

estatísticadoescritóriodoServiçoFederaldeProcessamentodeDados(SERPRO)

tambémestarãonaáreaepoderãoajudarcompesquisasqueenvolvamfontesde

dadospublicas.

Comoexemplodestetipodecolaboração,opresidenteObamaanunciouemagostoa

criaçãodaInstitutoNacionaldeInovaçãoemManufaturaAditiva("NationalAdditive

ManufacturingInnovationInstitute(NAMII)")emYoungstown,Ohio.ONANIIganhou

umacompetiçãonacionalde$1bilhãoemrecursosdeapoiodogovernofederala

criarum"institutopiloto"parasegurarumaredede15institutosdemanufaturae

inovaçãoqueserãoorganizadoscomoparceriasentreogoverno,meioacadêmicoe

industriasprivadas.

30

OgovernoamericanodestinouUS$45milhõesaoNAMIIatravésdosdepartamentos

deDefesa,EnergiaeComercio,daNASAedaFundaçãoNacionaldeCiênciaeestes

fundosforamdaiaumentadospormaisdeUS$40milhõesporumconsórciode40

empresas,incluindo:aBoeing,GeneralDynamics,GE,Honeywell,IBM,Johnson

Controls,LockheedMartin,NorthropGrumman,Westinghouse,M‐7Technologies,

AppliedSystems,TechnologyTransfer(AST2)eExOne.ONAMIIserágeridopelo

CentroNacionalparaaIndustriaManufatureiradeDefesa("NationalCenterfor

DefenseManufacturingandMachining(NCDMM)")erealocaráalgunsdosseus

funcionáriosdesuasedeemLatrobe,Pennsylvaniaanovasinstalaçõesem

Youngstown.

OconsórciodoNAMIIjáincorporanovasgrandesuniversidadelocalizadasna

"cinturatecnológica"donordestedeOhioePennsylvania,incluindo:aUniversidade

CarnegieMellon,UniversidadeCaseWesternReserve,UniversidadeKentState,

UniversidadeLehigh,UniversidadePennState,UniversidadeRobertMorris,

UniversidadedeAkron,UniversidadedePittsburgheUniversidadeYoungstown

State.Alémdisso,oconsorciocontacomcincofaculdadescomunitárias("community

colleges")e11organizaçõesnão‐governamentaiscomfocoempesquisas

tecnológicas,engenheiraedesenvolvimentoeconômico,incluindoaIncubadorade

EmpresasdeYoungstown,ondeosequipamentosdoNAMIIserãobaseados.2

2 Alias, o Incubador foi reformado com uma concessão de US$450.000 do Departamento de Habitação e Desenvolvimento Urbano e equipado com máquinas e equipamento, um centro de software e laboratórios de pesquisa para uma equipe inicial de até 20 pessoas. 

31

SegundoaCasaBranca,"ONAMIIforneceráainfraestruturadeinovaçãonecessária

noapoiodetecnologiasaditivasdemanufaturaparaqueelemesmosetorneum

centroglobaldeexcelêncianaáreadefabricação.Oinstitutopilotopreencheráa

lacunaentreapesquisabásicaeodesenvolvimentodeprodutos,fornecerá"recursos

compartilhados"aempresasassociadas(esobretudoaspequenas),obterá

“equipamentosavançados”ecriaráumambienteadequadoaeducaçãoetreinamento

detrabalhadoreshabilitadosnamanufaturaavançada."

"Fabricaçãoavançada(tambémconhecidacomo"impressão3D")éumaformanova

decriarprodutosdemodelosdigitaise,embreve,geraráimpactosimportantesnuma

gamalargadeindustrias,incluindoasdedefesa,aeroespaço,automóveiseprodutos

demetal.Comoumaimpressoradeescritórioqueimprimeinformação2Dempapel,

umaimpressão3Dcria"componentes"peladeposiçãocontinuadecamadasfinasde

materialumasemcimadeoutrasatravésdeumesquemadigital("digitalblueprint").

Odepartamentodedefesaprevêacriaçãodepeçaspersonalizadasemcasosde

transportedifíciloucustosaltos.Comisso,odepartamentovisionaumaquedade

50%noseuusodeenergiaatravésdaaplicaçãodeprocessosaditivosmais

eficientes."

Osecretárioamericanodecomércio,queparticipoudoanúncioemYoungstown,

explicouque,"Afabricaçãoavançadapermitequeempresasproduzamcomponentes

deformasintricasatravésdousode"materiaisdefonteúnica"edeumprocessode

montagemgradual.Seusasseumatécnicamaistradicional,omesmoprodutoexigiria

32

métodosmaisaplicadosnamanufaturasubtrativa(e.g.entalharpeçasdomaterialou

fabricarpeçasmenoresparadepoisseremintegradosemcomponentesmaiores).

Comojáfoimencionado,osprocessosdemanufaturaaditivaestãosetornandocada

vezmaisimportantesnasindustriasdedefesa,aeroespaçoebiomedicina.A

tecnologiatemopotencialdeeliminarcustosdeferramentas,gastosmateriaise

outroscomponentescomplexosdoprocessodefabricação.Comisso,empresas

podemreduzirsubstancialmenteseuscustosesetornamsimultaneamentemais

competitivasnomercadoglobal.

OutromodeloútilparaoCentrodeManufaturaAvançadaeInovaçãoSustentável

daequipeCETEC‐SENAI‐FIEMGexistenocampusdaUniversidadedeSheffieldeestá

descritoabaixo.OInstitutoFraunhofernaAlemanhaservecomooutrobomexemplo

depesquisaaplicadaeinovaçãosustentável.Recentemente,oInstitutocomeçoua

criarcentros‐associadosemváriosoutrospaíses,incluindoseisnosE.U.A.(e.g.o

CentroFraunhoferparaaBiologiaMolecularnoparquetecnológicodaUniversidade

deDelaware,que,segundoorelatórioanualdoFraunhofer‐Gesellschaftde2011,foi

“ocentroFraunhoferdemelhordesempenhonosE.U.A.comreceitasanuaisdemais

deUS$20milhões").AtrajetóriadestescentroslevouoGovernodeDelawarea

renovarseuscompromissosfinanceiroscomelespormaisseisanos.Oslaçosdo

centrodaUniversidadeforamfinalmenteformalizadosem2011,permitindo

nomeaçõescomunseumautilizaçãomaisexpansivadosrecursosdaUniversidade.

Noanopassado,oFraunhoferabriuseuprimeirocentronaAméricaLatina,oCentro

FraunhoferparaSistemasdeBiotecnologiaemSantiago,Chileenoanoquevem

33

lançaráemparceriacomaSENAI‐MGoInstitutodeInovaçãoeEngenhariade

SuperfíciesdaCETEC.

AceleradordeNegóciosdeManufaturaAvançada

Afimdemaximizarumciclopositivodeempregoerenda,oAceleradordeNegócios

deManufaturaAvançadadeveriaserconstruídonositedaCETEC.Oseuobjetivo

serádeajudarnacriaçãodenovascompanhiasstartupdemanufaturaavançada,

fornecendoequipamentosdebaixo‐custo,incluindo:umaáreaderecepção,

escritórios,laboratórios,salasdeconferencia,serviçosdecomputadoresesegurança.

Serviçosassimvãopermitirqueempresascomtecnologiainovadoraeestratégiasde

crescimentoviáveisbeneficiemnãosódosequipamentoscomuns,mastambémde

recursostécnicoseintelectuaisedasinergiaquemuitasvezesresultadeinterações

constantesentreespecialistaseempresários.Estasinergiaénecessáriaparaobter

capitalderiscoeacessoamercadosnovos.Quantoaoportunidadesdenegócios

decorrentesdosetormedico,oCentrodeManufaturaAvançadaeInovação

SustentáveleoAceleradordeNegóciosdeManufaturaAvançadadeveriam

colaborarecoordenarsuasatividadesatravésdaincubadoradeempresasdo

BioMinasHabitat.

OAceleradordeNegóciosdeManufaturaAvançadapoderiafornecerasempresase

aosempresáriosquehospedaumagrandevariedadedeserviçosimportantes,

incluindoconselhossobreciência,tecnologiaeengenheira,pesquisasdemercado,

34

assistênciaprofissionaletécnicaeserviçoslegaisefinanceiros,entreoutros.Estes

serviçostambémincluiriamcursoseprogramasdetreinamentoparaempresários,

acessoamentores,ajudanodesenvolvimentodeplanosdenegócios,acessoaoutros

serviçostaiscomoadvogadosdepropriedadeintelectuale"investidoresanjos".

Emboraousoregulardoequipamentoserásuafunçãoprincipal,osserviçosdo

AceleradortambémserãooferecidosaoutrasempresasdeMinasquenãose

localizamaoredordoseucampus.

Emresumo,oAceleradorajudaráasolidificardoisobjetivosimportantes:

Apoiarodesenvolvimentodenovosnegóciosdemanufaturaavançadaque

preencherãolacunasnacadeiadesuprimentoscomprodutosdealtovalor

agregado.

Acelerarocrescimentodenovosnegóciosderivados("spunoff")deempresas

maiores,masquerepresentam–tecnologicamente–produtoscomgrande

potencialcomercial.

Alias,quandoasempresasdoAceleradordeNegóciosdeManufaturaAvançadase

formaremecomeçaremaprocurarespaçosmaiores,algumasdelasserãobem

posicionadasaadquirirespaçonoParqueIndustrialdeTecnologiadeManufatura

Avançada.

35

UmexemploexcelentedeumaceleradordenegóciosdinâmicoeinovadoréoDistrito

DiscoveryMaRSemToronto,Canada.OMaRScomeçouquandoumapropriedade

históricanaesquinadaRuaCollegecomaAvenidaUniversityfoivendidaporseu

antigodono,aUniversityHealthNetwork(hospitalhistóricodocentrodeToronto).

Antigositedadescobertadeinsulina,dorimartificialedopacemaker,apropriedade

ficanocentrodacomunidademedicaeérodeadaporseishospitaisdeensinoeda

UniversidadedeToronto(que,juntos,gastambilhõesdedólaresporanoem

pesquisasmedicais).

JohnEvans,presidentecorporativoepresidenteeméritodaUniversidadedeToronto,

chegouaconvencerumgrupodedoadoresparacadaumdarC$1milhãoparafundar

umaorganizaçãosemfinslucrativosqueteriacomomissãoaaquisiçãodeumaárea

paraaconstruçãodeumimportantecentrourbanodeinovação.Comoapoiodeste

grupo,osgovernosprovincialefederaldoarammaisC$100milhõesparacomprarum

terrenoeconstruirocentro.OMaRSabriusuasportasemsetembrode2005com

69.677metrosquadradosdeespaço,incluindolaboratórios,escritóriosesalasde

encontro.Oplanoinicialeraparaocentroservircomopontodeencontropara

empresasstartupseparaosservircomserviçostaiscomoapoiolegal,apoio

financeiroesessõesdeconsultoria.Empoucotempo,ocentrojáestácheiode

locatáriospagando‐emmedia‐C$484,36pormetroquadradoeoplanejamentojá

começouparafasedois,quefornecerámais139.354,50demetrosquadradosatéo

fimde2013.

36

OMaRShojeoferecetreinamento,informação,conselhoseacessoafontesdecapital

inicialatravésdeparceiroseprovedoresdeserviços.Eletambémorganizaaulase

matériascomo"Empreendedorismo101".Empresaspromissorasemesmo

indivíduospodemsecandidatarparaserclientesdoMaRS(independentedoseulocal

geográfico)e,umavezaceitados,terãoacessoaconsultoresdocentro,pesquisasde

mercadoeserviçospro‐bonodeempresascomoaForrester,comScore,MedTracke

Gartner.

Atualmente,oMaRStemumorçamentoanualdeaproximadamenteC$40milhões,

ondemaisoumenos$5milhõesvemdefontespúblicas.Agrandemaioriadosseus

recursossãoderivadosdealuguéis,honorários,patrocíniocorporativoeoutrastaxas.

Mesmoseosrecursospúblicosagorasumissem,oMaRS‐comoentidadetotalmente

sustentáveldopontodevistafinanceiro‐continuariaemfunçãoeapoiandoo

crescimentodeempresasdetecnologiaemToronto.

OutrobomexemplodestetipodeiniciativaéaSPARKemAnnArbor,Michigan,que

operatrêsincubadorasdenegóciosregionaisjuntoscomoutrosserviçosde

"aceleraçãoempresarial".Estesincluemtreinamentosdebusiness("businessboot

camps")eofertasdefinanciamento.SegundoPaulKrutko,presidentedaSPARK,do

ConselhoInternacionaldeDesenvolvimentoEconômicoeSeniorFellowdoGUD,"A

regiãodeAnnArborestácheiadeexemplosdeempresasqueestãoinovandono

campodemanufaturaecriandoempregosnovos.AHyundaiearecenteexpansãodos

37

seusequipamentosemSuperiorTownshipésoumexemplodecomopesquisassobre

amanufaturadeprodutosnovospossamgerarmaisdesenvolvimento."

ParqueIndustrialdeTecnologiadeManufaturaAvançada

DesdequeoParqueIndustrialStanford(pertodauniversidadedomesmonome)

serviucomoplataformadelançamentoprincipaldoValedoSilício("SiliconeValley")

nosanos60e70eofamosotriangulodepesquisa("researchtriangle")floresceuna

regiãodeRaleigh‐Durham‐ChapelHillnaCarolinadoNorte,outrascomunidades

tentamaseestabelecercomocatalisadoresdeumdesenvolvimentoeconómico

parecido.Elastambémtemchamadoaatençãodegovernosnomundotodo.Parques

industriaisdealta‐tecnologia,segundoPeterHall,vice‐presidentedoGUDeautordo

livro,Tecno‐pólosdoMundo:ComosefazComplexosIndustriasnoSéculo21

("TechnopolesoftheWorld:TheMakingof21stCenturyIndustrialComplexes"),sãoum

importantepontodeencontroentregovernos,empresaseuniversidadesepodem

empurrartantoainovaçãocomercialquantoacompetitividade.

Porisso,aequipeCETEC‐SENAI‐FIEMGdeveriadesenvolverumParqueIndustrial

deManufaturaAvançadaparacriareeventualmenteapoiarumarededeempresas

associadasemMinas.Oobjetivocentraldesteparqueserádeacelerarocrescimento

deumclusterregionaldeempresasdemanufaturae,assim,promoversuaexpansão

domesticaeinternacional.Estaaçãoforneceránovasoportunidadesparaempresas

38

locaisdeseenvolvernumprocessocoletivodecrescimentoacelerado.Aoconcentrar

variasfabricasaoladodeatividadesinovadorasdeP&D,osbenefícioseconômicosde

sinergia,aglomeração,especialização,diversificação,experimentaçãoeinteraçãose

multiplicarãonaregiãometropolitanadeBeloHorizonteepeloestadointeiro.

AprimeirafasedesteprocessoserádedesenvolverumapartedoatualsitedaCETEC

paraaconstruçãodeumParqueIndustrialdeManufaturaAvançada.Aqui

empresasformadaspelaAceleradordeNegóciosdeManufaturaAvançada

localizarãosuasoperaçõesdeproduçãoindustrialenquantoelassefocamnacriação

denovosprodutoscomerciaisenaobtençãodenovosparceiros.Enquantoa

demandaporespaçocontinuaacrescernositedaCETEC,aFIEMGdeveriacolaborar

comaCNI,SENAIeCETECparaconstruirumparqueindustrialmaisnovoeainda

maior,pertodoAeroportoCarlosPrates,queservirácomooutrofundamentoda

EstratégiadeManufaturaAvançadaeInovaçãoSustentável.

Enquantoisso,ogovernofederaldeveriafecharoAeroportoCarlosPratese

transferirseusvôosregulareseatividadesdetreinamentoaoutrosaeroportos

regionaisemMinasGerais.Apartirdestaação,aárea‐queocupaatualmenteumdos

melhoreslocaisemBeloHorizonteequeficapróximoaCETEC,UFMGePUC‐MG‐

poderásetornarumcentrodeproduçãodeclassemundialeum“ímã”deempresas

demanufaturaavançada.Alémdisto,aparceriaestreitaentreoCentrode

ManufaturaAvançadaeInovaçãoSustentáveleParqueIndustrialdeTecnologia

deManufaturaAvançadaseráparecidacomadoCentrodePesquisadeFabricação

39

AvançadadaUniversidadedeSheffieldeoParquedeManufaturaAvançadaem

Sheffield.3

OnovoCentroCommonwealthdeManufaturaAvançadaemPetersburg,Virginia

seguenomesmorumo.OCentroéapoiadoporumaparceriaentreaCorporação

Rolls‐Royce,oInstitutoPolitécnicoeUniversidadeEstadualdaVirginiaea

UniversidadedaVirginia.JuntosestesparceirosavançamprojetosdeP&Dnaáreada

engenhariadesuperfíciesparaindustriasdeaeroespaço,energia,semicondutores,

químicaeconstruçãonaval.Umaspectoimportantedestecentroseráaconstruçãode

umchãodetestes.Esterecursovaipermitiroensaiodenovosmateriais,técnicasde

produção,estratégiasdereduçãodecustosetreinamentostécnicosdentrodeum

ambienteseguroepropicioaaprendizagem.

EstudodeCaso:CentrodaBoeingedaUniversidadedeSheffield

OCentrodePesquisaemManufaturaAvançadadaUniversidadedeSheffieldéuma

instituiçãoderenomeinternacionalcompesquisasemmateriaisavançadosparaa

indústriaaeroespacial.JuntocomaBoeing,étambémsitedeumainteressante

"catapultademanufaturadealtovalor",que,atravésdeapoiodoConselhode

EstratégiasdeTecnologiadogovernobritânico,pretendeservircomobasedeuma

novaredenacionalparainovaçãotecnológica.

3 Ian Bromley, Senior Fellow do GUD, serviu como diretor executivo da Empresa de Desenvolvimento da Cidade de Sheffield e da Sheffield Criativa de 2006 a 2009 e conhece bem este tipo de modelo estratégico. 

40

OCentroseencarregadeidentificarproblemasnaáreademanufaturaavançadaede

tentararesolvê‐losatravésdeseusparceirosdosetorprivado.Atualmente,maisde

65empresastemsejuntadoaoprojeto,incluindoempresasaeroespaciaisglobaise

pequenosnegócioslocais.Alémdisto,maisde200pesquisadorestrabalhamjuntos

comempresasprivadasemprojetosespecíficosparaobeneficiodetodosos

membrosdaparceria.(Osmembrosdosetorprivadotemumpapelimportantena

seleçãoefocodestesprojetosparagarantirarelevânciaevalormercantildestas

pesquisas.)

Especificamente,ocentrotemquatrofocosprincipais:

PesquisasemProdução:OGrupodeTecnologiadeProcessosdesenvolve

técnicasinovadoraseprocessosoptimizadosparacriarmateriaisdealto

desempenho.Dentrodesteescopo,oGruposefocaemprocessosdemonitoramento,

processosdeprodução,modelagem,fundamentosdeprodução,produçãonão‐

convencionalemanufaturaintegrada.

AssembleiaAvançada:OGrupotambémseespecializaemresolverproblemasde

assembleiadebaixovolume,altovalorecomponentes“complicados”.Outrofoco

importanteéamediçãodeprocessosdeassembleia,permitindoacriaçãodesistemas

complexosparaaindústriadeaeroespaçoeoutrasindustriasdebaixovolume.Issose

fazgraçaaosconhecimentosdoGrupoemrobótica,metrologiaedesenhodesistemas

deautomação.

41

MateriaisCompósitos:OCentrodeCompósitosdoGruposetratadeumcentro

parapesquisassobreousodecompósitosnamanufaturaavançada.Pretende‐se

estenderosconhecimentostradicionaisdoGrupoemmetaisaproduçãodeumanova

geraçãodemateriaiscompósitosdefibradecarbonoparaquesejamaplicadosnas

industriasdeaeroespaço,construçãomarina,automóveis,produçãoautomatizadae

usinagem.

TestesEstruturais:OCentrodeTestesEstruturaisAvançadoséopontode

atuaçãodoGrupoemcertificação.Acertificaçãodeprodutoséessencialauma

entradabemsucedidanacadeiadevaloresegaranteatravésdenovasmetodologias,

materiaisdemanufaturaecomponentesdesegurança.

OsprojetosdepesquisadoGruposeenquadramemtrêscategorias:

Pesquisasgenéricassãoconduzidasatravésdos“membrosdeindústria”do

Grupoeosresultadossãodistribuídosentretodososmembroseparticipantes.

Pesquisasespecificassãolevadaspormembrosindividuais.Quandomembros

investemdiretamenteemprojetos,elessetornamdonosexclusivosdosresultadose

dapropriedadeintelectualresultante.

42

Pesquisasinovadorassãoconduzidasparaobemdetodososmembroseos

resultadossãocompartilhadoscomopublico.Normalmente,estesprojetostemapoio

doConselhodePesquisaemCiênciasFísicas(agenciaprincipaldogovernobritânico

paraaprovisãoderecursosapesquisaetreinamentoemengenheiraenasciências

físicas),doProgramadePlanejamentodaComissãoEuropeia(“European

CommissionFrameworkProgram”)edeoutrasfontesderecursospúblicos,centros

depesquisaecorporaçõesprivadas.

Alémdestasparceriaseuropeias,oGrupotambémfazpartedaGlobalNetdaBoeing,

quereúnecentrosdepesquisavoltadosaquestõesdeindústria,edaAxRCdaRolls‐

Royce,redeinternacionaldecentrosdepesquisaemmanufaturaavançada.Por

ultimo,oGrupotambémofereceserviçostécnicos,analíticosedegestãoaosseus

subgruposdepesquisa,queapoiamprojetosemmicroscopia,metrologia,controlede

qualidadeerealidadevirtual.

EstudodeCaso:HistoriadoCentro

OParquedeManufaturaAvançadadeSheffieldficanaregiãodeSouthYorkshire,

localhistoricamenteconhecidocomocentroregionaldamanufaturadeaço.Como

declíniogradualdestaindústrianosanos80,acidadedeSheffieldentrounuma

depressãoeconômicade10anosenquantoasfábricasdeaçodecomunidades

próximastambémfecharamasportas.Porém,porserumaregiãodadaagrandes

desafioseconômicos,SouthYorkshirefoiaomesmotempoescolhidocomo“regiãode

43

foco”pelaUniãoEuropeia,setornandoalvodeumbilhãodelibraseminvestimento

paraestimularorenascimentodaeconomialocal.Umdosprimeirosprojetos

apoiadosporestainiciativafoiumacolaboraçãoentreaUKCoal,donodevarias

minascontaminadasdaregião,eaYorkshireForward,agenciadedesenvolvimento

regional,paraconstruirumparquedemanufaturaavançadapertodeSheffield.

OGrupoAMRCfoientãoestabelecidoem2001comoparceriaentreaUniversidadede

SheffieldeaBoeingcomrecursosadicionaisdaYorkshireForwardedoFundo

EuropeudeDesenvolvimentoRegional.Ototaldoinvestimentoinicialfoide£15

milhões.Nestaépoca,aUniversidadejátinhaumfocoempesquisasdemetalúrgicae

engenheiraeumatradiçãodecolaboraçãocomindustriaslocaisparadesenvolver

novastecnologiasdemanufatura.Executivoseprofessoresdauniversidade

desenvolveramcomaBoeingoconceitodelançaroCentrodePesquisade

ManufaturaAvançadaqueteriacomoobjetivoodesenhodenovasestratégiaspara

obteraprecisãode“tolerânciaalta”requeridanamanufaturadetecnologia

aeroespacial.

Em2004,oGrupoAMRCseinstaloucomo“membroancora”noParquede

ManufaturaAvançada.OAMRCdepoiscresceurapidamentee,aposaobtençãode

recursosnovosem2008,abriuumafabricade4.500metrosquadradoscomaRolls

Royce,aFabricadoFuturo(“FactoryoftheFuture”).Em2012,oCentrode

CompósitosdoGruposeexpandiuedaiseinstalounumespaçode1.800metros

quadradosnamesmafabrica.Oprojetofoiconstruídodeacordocompadrõesdo

44

MétododeEvacuaçãoAmbientalemPesquisasdeConstrução(“BuildingResearch

EstablishmentEnvironmentalAssessmentMethod”)edesenhadoparamaximizara

entradadeluzeventilaçãonatural.Oprédiotambémsealimentacomenergias

renováveis,incluindoenergiageotérmicaeturbinasdevento.

OprédiooriginaldoAMRCagoraécasadoCentrodeTestesdeEstruturasAvançadas

epassaráporreformasparafacilitaracriaçãodeumnovoCentrodeDesenhoe

Protótipos.

EstudodeCaso:GovernançadoCentro

OGrupoARMCéumaorganizaçãocompostadedoistiposdemembros‐associados:

Sermembrodo“Nível1”custa£200.000poranoepermitequemembrosparticipem

dedecisõessobreprioridadesdepesquisa.OsmembrosdeNível1tambémobtémos

resultadosdetodososprojetosgenéricos(distintosdeprojetosdepesquisas

apoiadosporinteressesparticulares)egozamdahabilidadedeproporprojetos

específicosquedepoissãoapresentadosaoconselho.Entreosassociadosdestenível

sãoasempresasBoeing,RollsRoyce,BAESystems,AlcoaeNikon.

Fazerpartedo“Nível2”custa£30.000poranoepermitequemembrosrecebam

resultadosdepesquisasgenéricasetenhamacessoaosváriosrecursose

equipamentosdoCentro.Associadosdesteníveltambémpodemvotarpormembros

45

doconselho.Atualmente,há47empresasmembrasdeNível2:ABB,VolvoAero,

MitsubishiElectriceAeroEngineControls(projetodecolaboraçãoentreaRolls‐

RoyceeaGoodrich).

EstudodeCaso:OutrasInstalações

OAMRCagoracompõeonúcleobásicodasiniciativasdaUniversidadedeSheffield

nestaáreae,juntocomoGrupoNuclear,aplicaosmesmosmodelosdeatuaçãoa

trabalhosdemelhoraremodernizarousodeenergianuclearnacadeiadevalorda

manufaturaavançada.Assim,aUniversidadeestáampliandooseurecordedesucesso

jáobtidocomaBoeingeavançandoaindamaisseuconjuntodecentrosfocadoem

P&D.

OGrupodaUniversidadedeSheffieldinclui:

GrupoNuclear:Estabelecidoem2009emcolaboraçãocomaUniversidadede

Manchester,oGrupoNuclearestáaplicandoomodelodepesquisacolaborativada

UniversidadedeSheffieldparaacadeiadesuprimentosdaenergianucleareda

manufaturaavançada.OGrupocombinainovaçãocomoconhecimentodaindústria

localparaajudarempresasbritânicasdemanufaturaacompetirglobalmentena

fabricaçãodeaviõesnucleares,bemcomooutrastecnologiasinovadoras.Hoje,o

Grupocontacommaisde35empresas‐membros,incluindoprodutoresdereatores

comoaArevaeaWestinghouseefornecedoresimportantescomoaRolls‐Royceea

46

SheffieldForgemasters.AbasedoGruposelocalizanonovocentrodeP&DdoParque

deManufaturaIndustrialdeSheffieldeincluiumlaboratórioadicionalqueficano

InstitutoNucleardaUniversidadedeManchester.

Namtec:Fundadoem2002,oCentroNacionaldeTecnologiasdeMetal(Namtec)

oferecetreinamentoeassessoriaemengenhariaacadeiadefornecimentodemetais

noReinoUnido.ONamtecsejuntouaoGrupoem2012paraajudarnapromoçãode

inovaçãodemanufaturaavançadaenacompetividadedaindústriademetaisnopais.

CentrodeTransferênciadeConhecimentos(KTC):Inauguradoemmaiode2012,

oCentroAMRCdeTransferênciadeConhecimentosofereceespaçoparaa

organizaçãodeconferênciasetreinamentosparaajudarempresasaseengajarna

cadeiadesuprimentosdamanufaturaavançada.Oprédiosesituaemtornodeuma

grandeoficinadetreinamento,ondevisitantespodemexperimentarnovastécnicas

defabricação,usinagememontagem.OCentroKTCtambémoferecesalasdereuniões

eensinoaltamenteflexíveis,equipadascomamaisrecentetecnologiade

apresentaçãoecominstalaçõescapazesdehospedargrandesconferênciasdeaté300

participantes.

CentrodeTreinamentoAMRC:Comlançamentonofinalde2013,oCentro

proporcionaformaçãoaaprendizesemmanufaturaavançada,incluindoasáreasde

engenhariamecânica,elétricaeeletrônica,fabricaçãoesoldagem,engenhariade

manutençãoesuportetécnico,efocanasindústriasaeroespacial,automotivae

47

energética.Elevaitreinaraté250aprendizesporanodeempresasassociadasdo

Grupoepormeiodeprogramascooperativos.Finalmente,oCentrovaisealojarnum

prédionovode5.000metrosquadradosnoParquedeManufaturaAvançada.

CentroparaDoutoradosemIndustriaeCiênciasdeUsinagem(IDC):OCentro

ofereceaestudantesdepós‐graduaçãoaoportunidadedeaprendersobretécnicasde

engenhariadepontademanufaturaavançada.OIDCéprojetodeparceriaentreo

AMRCeaFaculdadedeEngenhariadaUniversidadedeSheffieldeseespecializa–

atravésdoseuprogramadeP&D–emresolverosproblemasdomundoempresarial.

ServiçosdeConsultoriaaNegóciosdeManufaturaAvançada

ParaaEstratégiadeManufaturaAvançadaeInovaçãoSustentávelobtersucesso,

seráimportantequeaimplementaçãodelaenvolvamilharesdefabricantesde

pequeno,médioegrandeporte,alémdelhesproporcionartreinamentoempresarial,

consultoriaestratégicaeassistênciatécnica.ChamamosestainiciativadeServiçosde

ConsultoriaaNegóciosdeManufaturaAvançada.

Estesserviçosproporcionarãocursos,seminárioseprogramasdetreinamentoa

empresasnaCETECenoSENAI,nobairrodoHortoemBeloHorizonte,eemoutros

lugaresdasduasorganizaçõesedaFIEMG.Alémdisso,serviçosdestetipofornecerão

“ajudadeextensão”pelaqualmentores,consultoreseespecialistastécnicosvisitarão

osequipamentosdeproduçãodasempresasparticipantesedarãoconselhoson‐sitee

48

estratégicossobreareduçãodedespesasatravésdaeliminaçãoderesíduos,do

aumentodapontualidade,daexpansãodemercadosedoacréscimodereceitasde

vendaemargensdelucropormeiodemelhoriasespecíficaseminovação,

produtividade,eficiênciaderecursosesustentabilidade.Atravésdestesserviços,as

empresasparticipantespoderãomodernizarsuasfábricas,máquinaseequipamentos.

Nomais,elasrevitalizarãosuasoperaçõeseprocessoseaprenderemsobrenovas

ferramentasetécnicasnaáreadafabricaçãoavançada.

EstasaçõesabrirãomercadosnovosparaasfirmasdoAceleradordeNegóciosde

ManufaturaAvançadaedoParqueIndustrialdeTecnologiadeManufatura

Avançada,gerandoumciclovirtuosodeinovação,produtividademaiore

crescimentoeconômico.

ExemplodeummodelodesteéoProgramadeParceriaemManufatura("MEP"),

operadopeloNISTepeloDepartamentodeComerciodosE.U.A.equeenvolve

governosestaduaisemunicipais,empresasprivadas,universidades,faculdades

comunitáriaseoutrasinstituiçõesimportantes.SegundooDr.PhillipSingerman,

diretorassociadodoNISTparainovaçãoeserviçosaindústria,"OMEPéuma

parceriapúblico‐privadadelongadata,cujotrabalholevafabricantesanovasvendas,

desenvolvimentodenovosprodutoseexpansãodemercados,que,porsuavez,leva

diretamenteacriaçãoemanutençãodeempregoemmanufaturanosE.U.A."Porisso,

hácentrosMEPemtodosos50estadoseemPortoRico.ApáginadoMEPlistatodos

oscentrosafiliadosedescrevesuasatividadesnageraçãodemaioreseficiências,

49

melhoriasdeprodutividade,maisvendaseaumentosderenda.Cadaumdoscentros

MEPforneceexemplosdecolaboraçõesbemsucedidasealtamentereplicáveis.

UmexemplodistoéaParceriadeManufaturadeDelaware(DEMEP).ADEMEP

chegouacolaborarcomambasaEasternIndustrialServicesInc.(EISI)eaPTM

Manufacturing,cujosclientesincluemaDuPont,AstraZeneca,Verizon,Christiana

HealthCareSystemeaUniversidadedeDelaware.Paracomeçar,aEISIeaPTM

obtiveramoapoiodaSecretariadeDesenvolvimentoEconômicodoEstadopara

aumentarsuaeficiência,produtividadeecompetividade.Receberamtreinamentoda

DEMEPem"manufaturaenxuta"parareduzirsetefluxosderesíduos:superprodução,

tempodeespera,transporte,processamento,inventário,movimentoesucata.Dai,a

DEMEPofereceuconselhossobrecomoelaspoderiamotimizarseusprocessosde

produção,incluindoacomplicaçãode"mapasdefluxometiculosos",detalhando

"trabalhosdeestimativaedelicitação".Numsistemamaisnovoeeficiente,aESISea

PTMtemformuladoumprocessoexclusivoqueajudaaidentificarestimativasdeuma

formaquedeixamaisequilibradososrecursosecargasdetrabalho.Oresultadodos

serviçosdeconsultoriadaDEMEPéqueaEISIeaPTMtemcriado15novospostosde

trabalho,diminuídootempodelicitaçãoem20%ereduzidooseudesperdício

ambientalatravésdareciclagemdemateriais.

OutromodeloatraentedaáreadeServiçosdeConsultoriaaNegóciosde

ManufaturaAvançadaédaTrueMarketSolutions(TMS),empresacomsedena

Califórniaquepermitepequenasemédiasempresasemváriosestadosnorte‐

50

americanosmelhoraremsuarentabilidadeatravésdeaumentosdeeficiênciae

sustentabilidadeambiental.ATMSfoifundadaem2010porElliotHoffman,membro

doconselhodeadministraçãodoGUD,efrutodasexperiênciasdelenagestãodaJust

Desserts,franquiafamosaderestaurantesdesobremesa.Aempresa‐quetambémse

inspirounasexperiênciasdeoutrosnegóciossustentáveiscomoaStoneyfieldFarm,

Ben&Jerry’se7thGeneration‐procuramostrarcomoestetipodeprojetopodese

tornarmaisrentávelporprimeirosetornarmaissustentável.

ATMSacompanhapequenosgruposdeempresasnoseucaminhoem"círculosde

sustentabilidade",pelosquaiscadaempresa‐participanteprocuracriaraolongode

seismesesumplanodeaçãodesustentabilidadeedepoisimplementá‐locomaajuda

deespecialistasdaTMS.Empresas‐participantestipicamenteeconomizamumamédia

demaisdeUS$200.000porano,começandocomoprimeiroanodeimplementação

deseusplanosepassandoporprocessosbásicosqueajudamagerenciar,conservar,

reciclarereutilizarseusrecursosnaturais,equipamentos,máquinaseempregados

commaiseficiência.Osparticipantestambémganhamcomnovasoportunidadesde

negócios,relacionamentoscomfornecedoreseempreendimentosdecolaboração

comoutrasempresasdeseus“círculos”.

OutrosmodelosparaServiçosdeConsultoriaaNegóciosdeManufaturaAvançada

incluemosParceirosdeTecnologiaBenjaminFranklindePensilvâniaeaCorporação

deDesenvolvimentodeTecnologiadeMaryland,queajudamempresasdetecnologia

aobterfinanciamentoeparceiros,efacilitamsuasrelaçõescomincubadorase

51

aceleradoresdeempresas.Alémdisso,TriodosFacetnaHollandaeNaturalStepna

Suéciasãoexcelentesexemploseuropeus.Ambasasorganizaçõesaconselham,

treinameapoiamempresasdemanufaturaempaísesnomundointeiro,inclusiveno

Brasil.

FormaçãodeCompetênciasdeManufaturaAvançada

DamesmaformaqueosServiçosdeConsultoriaaNegóciosdeManufatura

Avançadaoferecerãoeducaçãoeformaçãoafabricantesefornecedores,aFormação

deCompetênciasdeManufaturaAvançadafornecerátreinamentoparaposiçõesde

altaespecialidadenocampodamanufaturaavançada.OSENAIeaFIEMGjátemuma

experiênciaconsiderávelelongohistóriconaprovisãodetreinamentopara

trabalhadoresnumaamplavariedadedeocupaçõesindustriaise,naturalmente,

liderarãoestainiciativaimportante.

AlémdeusarocentrodetreinamentodoSENAIpertodaCETECcomobasepara

cursoseprogramasdeformação,asoutrasinstalaçõesdoSENAIemBeloHorizontee

emtodooestadotambémpoderiamserutilizadasparaestamesmafinalidade.Alguns

aspectosdotreinamentopodemacontecernolocaldaCETECemcolaboraçãocomo

Centro,Acelerador,ParqueeprojetodeServiçosdeConsultoria.Asentidades

patronaisserãocapazesdeinteragircominstrutoresafimdeprojetarosmelhores

programasdeeducaçãoeformaçãopossíveis,permitindoqueosformadospossamse

tornarcapazesdetrabalharemempresasdemanufaturaavançadaaolongodetodaa

52

cadeiadevalor.Essencialmente,aEstratégiadeManufaturaAvançadaeInovação

Sustentávelserviráaaumentarereforçaramãodeobralocalemsetores

sustentáveisdaeconomia.

OnovocampusdaUniversidadeEstadualdeMinasGerais(UEMG)ficapróximoao

sitedaCETECeapresentaoutraexcelenteoportunidadeparamelhorenvolvera

UEMGemtreinamentosdaáreademanufaturaavançada.Porisso,aparceriaCETEC‐

SENAI‐FIEMGdeveriadesenvolverprogramasdecertificaçãojuntocomaUEMGem

váriosaspectosdamanufaturaavançada.Nesteesforço,aprópriaUEMGpoderia

aprendercomoCertificadodeEspecialistaemManufaturaVerdedaUniversidade

Purdue(membrodoCentrodeParceriaemManufaturadeIndianaereceptorde

apoiodaSociedadedeEngenheirosdeManufatura)oferecendooficinassobregestão

deenergiaeresíduossólidos,usodemateriaisequímicos,abastecimentodeágua,

emissõesatmosféricas,resíduosperigososegestãoambiental.Éinteressantenotar

tambémqueoprogramaofereceseuscursosatravésdefaculdadescomunitárias,

associaçõesprofissionais,sindicatos,empresaspúblicaseorganizaçõesde

desenvolvimentoeconômico.

Outromodelovalidoéodoprogramadecertificaçãoda79/SeventyManufacturing,

operadapeloCentrosdeEducaçãoeTecnologia(C‐TEC)emOhio.Esteprogramade

treinamentoespecificoéoferecidopeloCentrodeTecnologiaAeroespacialdeOhio

comapoiodaBoeing,GoodricheoutrosgrandesfabricantesdaIniciativadeMateriais

Avançadosda79/Seventy.Estasempresasajudamaidentificareprovêemmateriais

53

detreinamentoegarantemqueoprogramadecertificaçãosejaligadodiretamente

comoportunidadesdeemprego.Porexemplo,ogerentedecontroledequalidadeda

Goodrichministraumcursosobreasuaáreadeespecializaçãoelevaosalunosdele

asfábricasdaempresa.

OsgraduadosdoprogramatambémserãoelegíveisparaoCertificadoNacionalde

PreparaçãoProfissionalrecentementedesenvolvidopelaAssociaçãoNacionalde

Fabricantes,InstitutodeManufaturaeACT.OnovoSistemadeCertificaçãode

CompetênciasdeFabricação–quecontacomapoiodoConselhodePadrõesem

CompetênciasdeManufatura,InstitutoNacionalparaCompetênciasemMetalúrgica,

SociedadeAmericanadeSoldagemeSociedadedeEngenheirosdeManufatura–pode

agoraservircomomodeloparaodesenvolvimentodenovashabilidadese

competênciasnestaárea.Assim,realizar‐se‐aumadasprincipaisrecomendaçõesdos

relatóriossobremanufaturaavançadadopresidenteamericano:conservarum

talentonovoecultivarparceriasqueajudemnacertificaçãoecreditaçãodenovas

qualificações.

AiniciativadeFormaçãodeCompetênciasdeManufaturaAvançadatambémpode

sejuntaraEscolaEstadualTécnicoIndustrialProfessorFontespertodaCETECpara

desenvolverprogramasdecertificação.Atualmente,1.200alunosestãosendo

treinadosemmecânica,eletrônica,computadoreseáreasafins.AEscolapode

aprendercomasexperiênciasdaAustinPolytechnicAcademy(APA),fundadaem

Chicagoem2007peloChicagoManufacturingRenaissanceCouncil("Conselhode

54

RenascimentoManufatureirodeChicago"),queforneceinstruçãofocadanas

habilidadescientificas,tecnológicas,matemáticasemecânicasnecessáriaspara

sucessonamanufaturamoderna.AAPAageemconjuntocomos60parceirosdoseu

ConselhodeAssessoriaeCentrodePesquisaTrabalhistaeComunitáriaparaapoiar

empresasdemanufaturanoaperfeiçoamentodeseusprodutosfinais.Aacademia

estabeleceuoCentrodeTecnologiadeFabricaçãoparaensinarosalunossobrea

operaçãodemáquinasmanuaisedigitaisdeperfuraçãoejáformou73alunosem

programasdecertificaçãooferecidospeloInstitutoNacionalparaCompetênciasem

Metalúrgicanamanutençãoereparaçãodemaquinasbásicas.Ascredenciaisdo

programapermitemqueosgraduadospossamobterempregoemtempointegralna

indústriademanufatura.

ZonadeManufaturaAvançadaeInovaçãoSustentável

UmadasoportunidadesespeciaisdecorrentesdaEstratégiadeManufatura

AvançadaeInovaçãoSustentávelérecriarocampusdaCETECeaáreaemtorno

comoumdestinomundial.Parasetornarumtaldestino,ainovaçãoea

sustentabilidadeterãoqueserumapartevitaldavisãofinaldestainiciativa.Osdois

temasligarãotodososprojetosdepesquisa,desenvolvimento,produção,ensino,

treinamento,empreendedorismoe"trabalhoárduo",mastambémpassarãoadefinir

aestéticaeocotidianodeumcentrodeimportantesavançosnamanufatura

avançada.

55

AlocalizaçãodaCETECnobairrobelo‐horizontinodoHortoéoutroimportantebem

físico,econômicoeculturalerazãopelaqualanovasededaFAPEMIGenovocampus

daUEMGserãolocalizadosnamesmaárea.Olocaléatraente,interessantee

atualmenteservidoporduasestaçõesdemetro,JoséCândidodaSilveiraeSantaInês.

Noanopassado,oSecretáriodoEstadoparaaCiência,TecnologiaeEnsinoSuperior

declarouoficialmenteobairrocomouma"CidadedeCiênciaeConhecimento",

reconhecendoecelebrandooreinvestimentodoSENAIeFIEMGnaCETEC,nonovo

campusdaUEMG,nanovasededaFAPEMIGenumgrandeconjuntodeoutras

instituições,incluindo:BiominasHabitat,EPAMIG,SERPRO,SENAI,Instituto

Agronômico,MuseudeHistóriaNaturaleJardimBotânicodaUFMG,PlugMinase

EscolaEstadualTécnicoIndustrialProfessorFontes.SecretárioNárcioRodrigues

recrutouoarquitetoprofissional,ex‐prefeitodeCuritiba,ex‐governadordoParanáe

vice‐presidentedoGUD,JaimeLerner,paradirecionaroprocessodedesenhourbano

emelhoriadaqualidadedevidalocal.Estatáticadedesenhourbanosustentável

(juntocomdesenvolvimentodeusomisto,politicaspró‐pedestreseexpansãode

transportepúblico)éumimportantemeioparaacriaçãodecomunidadesvibrantese

bemsucedidas.

Porisso,oGUDrecomendaqueainiciativaCETEC‐SENAI‐FIEMGorganizeum

sistema"verde"detransportelocal,oServiçodeTransporteSustentável,quefaráuso

deveículosmovidosaenergiasolar,depassageirosmúltiplosedebaixavelocidade

emtrêscircuitoscontínuos.Numtalsistema:i)aprimeirarotaligariaaCETECea

56

EstaçãoJoseCandidodaSilveira;ii)asegundarotaconectariaoSENAIeaEstação

SantaInês;eiii)aterceirarotacirculariaaoredorda"CidadedoConhecimento",

parandoemtodasasmaioresinstituiçõesecentrosdeatividade.Nomais,oGUD

sugerequeaCETECsetorneolocaldeumagrandeesculturademetalcriadaem

homenagemaoespiritodainovaçãosustentávelpelafamosaartistamineira,Virginia

Ferreira.

Noespiritodorecenteprogramadepremiação,"BHSustentável",conduzidopelo

prefeitodacapitaleaproveitandoarecenteconstruçãodenovo"prédiosverdes"(ou

seja,edifíciosque,peloseudesenho,reduzemsubstancialmenteoconsumode

energiaeágua)eorecenteICLEIWorldCongress–LocalGovernmentsfor

Sustainability("CongressoMundialdaICLEI‐GovernosLocaisparaa

Sustentabilidade"),a"CidadesdoConhecimento",construídoaoredordaáreada

CETEC‐SENAI‐FIEMG,poderiasetornarumimportantedestinointernacional,

apresentandocaracterísticasdeinovaçãosustentávellocalnodesenvolvimentoe

gestãodecomunidadesurbanas.Taisatividadesenvolvemaproduçãodeenergia

renovável,conservaçãodeágua,reduçãodefluxosderesíduos,reciclageme

reutilizaçãodemateriais,alémdemuitasoutrassoluçõescriativas,incluindo:

telhadossolares,coberturassolareseailuminaçãoLED.

AZonadeManufaturaAvançadaeInovaçãoSustentávelemBeloHorizontepode

igualmentesejuntarcomoutrasregiõesfamosasporseremcentrosdeinovação

sustentável,incluindo:Vauban,emFreiburg,Alemanha,SongdonaCoréiadoSul;

57

SlussenemEstocolmo,Suécia;MasdarCityemAbuDhabi,EmiradosÁrabesUnidos,

Totnes,noReinoUnidoeosEcoDistrictsdePortland,OregonnosE.U.A.

Assim,aZonadeFabricaçãoAvançadaeInovaçãoSustentávelatrairá

desenvolvimentoeconômicoecomunitário,provocaráacriaçãodenovosempregose

aumentaráaqualidadedevidaparaobairroeseustrabalhadores,moradorese

visitantes.PoderiaassimservirtambémcomoatraçãoturísticaparaBeloHorizontee

MinasGerais.Finalmente,aZonarepresentaráummodeloreplicávelparaorestodo

estadoesobretudoosdiferentessubúrbioseaglomeradosurbanosdaregião

metropolitana.

IniciativasFuturas:MarcaGlobaleDonsdaNatureza

AsduasiniciativasfuturasparaaFIEMGconsiderarsãoacriaçãodeumaMarca

Globaleacontemplaçãodeseus“DonsdaNatureza”.Precisa‐sedeumaMarca

GlobalparatransmitirumanovaimageminternacionaldeBeloHorizonteeMinas

Geraiscomocentrosmundiaisdainovaçãosustentável.Outrasaçõestambémpodem

incluiracomercializaçãointernacionalde:

queijominas,pãodequeijo,

café,

cachaça,

modaedesenho,

58

culturaeatéacorridadaEstradaRealcomoparadainicialdeumcircuitode

corridasprofissionaisqueculminamnaTourdeFrance.

Outrainiciativapossível–oquechamamosdeDonsdaNatureza–envolvea

promoçãodainovaçãosustentávelatravésdaidentificaçãodeoportunidadesparao

usodeummaiorvaloragregadoderecursostradicionaiselocais.Osnovosusospara

minerais,porexemplo,incluemtecnologiasinovadorascomobateriasdeion‐lítioe

titânioparaaproduçãodeprótesesmédicaseimplantesortopédicos.Novosusos

paraárvoreseplantasincluemodesenvolvimentodeinsulinaeoutrassubstâncias

medicinaisefarmacêuticas.

Conclusão

EsterelatóriodelineiaparaaFIEMGumaestratégiaparaodesenvolvimentodeuma

indústriademanufaturaavançadaemparceriacomaCETECeaSENAI.OGUD

acreditaqueasrecomendaçõesdestedocumentoapontempotenciaisatividadesde

liderançadegrandeimpactoparaaFIEMGecaminhosespecíficosparaoestadode

Minasacontinuarsuaevoluçãoeconômicabaseadanainovaçãosustentável.