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FINANCEIRO PERSPECTIVA OBJETIVOS 1 2 1 2 INICIATIVAS MERCADO E CLIENTES PROCESSOS INTERNOS APRENDIZADO E CRESCIMENTO MISSÃO: VISÃO: VALORES PERÍODO: Para alcançar nossa visão, como podemos garantir uma evolução e crescimento constante? Para satisfazer nossos clientes, quais processo internos devemos dominar ou aprimorar? Para alcançar nossa visão, como devemos ser percebidos por nossos clientes ou consumidores? Quais aspectos financeiros devemos considerar para alcançarmos nossa visão? O que a estratégia define para ser alcançado em cada perspectiva O que deverá ser feito para facilitar alcançar o objetivo. 1 2 INDICADORES Como será medido e acompanhado o sucesso do alcance do objetivo. 1 2 3 4 3 4 3 4 3 4 1 2 1 2 1 2 1 2 3 4 3 4 3 4 3 4 1 2 1 2 1 2 1 2 3 4 3 4 3 4 3 4 1 2 1 2 1 2 1 2 3 4 3 4 3 4 3 4 METAS OBJETIVOS INICIATIVAS INDICADORES METAS O nível de desempenho ou melhoria necessária para alcançar o objetivo. O que a estratégia define para ser alcançado em cada perspectiva O que deverá ser feito para facilitar alcançar o objetivo. Como será medido e acompanhado o sucesso do alcance do objetivo. O nível de desempenho ou melhoria necessária para alcançar o objetivo. MAPA ESTRATÉGICO - BSC

MAPA ESTRATÉGICO - BSC · FINANCEIRO PERSPECTIVA OBJETIVOS 1 2 1 2 INICIATIVAS MERCADO E CLIENTES PROCESSOS INTERNOS APRENDIZADO E CRESCIMENTO VISÃO: MISSÃO: VALORES PERÍODO:

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FINANCEIRO

PERSPECTIVAOBJETIVOS

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INICIATIVAS

MERCADO ECLIENTES

PROCESSOS INTERNOS

APRENDIZADO ECRESCIMENTO

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Para alcançar nossa visão, como podemos garantir uma evolução e crescimento constante?

Para satisfazer nossos clientes,quais processo internos devemos dominar ou aprimorar?

Para alcançar nossa visão, comodevemos ser percebidos por nossos clientes ou consumidores?

Quais aspectos financeiros devemosconsiderar para alcançarmosnossa visão?

O que a estratégia define para ser alcançado em cada perspectiva

O que deverá ser feito para facilitar alcançar o objetivo.

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METAS OBJETIVOS INICIATIVASINDICADORESMETASO nível de desempenho ou melhoria necessária para alcançar o objetivo.

O que a estratégia define para ser alcançado em cada perspectiva

O que deverá ser feito para facilitar alcançar o objetivo.

Como será medido e acompanhado o sucesso do alcance do objetivo.

O nível de desempenho ou melhoria necessária para alcançar o objetivo.

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