Líder Coach

Quanto você investe no desenvolvimento e retenção de seu pessoal?

Qual a pergunta que gostariam de até o final da palestra?

Por que é importante o tema Líder Coach?

Por que os funcionários deixam as empresas?

Pesquisa: Saratoga Institute

89% dos Gestores – Remuneração

88% dos Empregados – Diferentes motivos, como:Problemas de gestão;Falta de Oportunidade de desenvolvimento;Incapacidade Gerencial dos Gerentes Seniores;Problemas de comunicação.

Source: McKinsey survey, July 2009 on a worldwide representative sample of 1,653 executives.

Aumento das horas de trabalhoAumento da responsabilidade, diminuição das

promoçõesPouco foco na motivação das pessoas

Aumento do nível de estresseDiminuição do interesse pelo trabalho do outro

Gerência média bastante afetada

O que mudou depois da crise...

E a Geração Y?

Características Marcantes...

Reconhecimento

Informalidade

Individualidade

Relacionamentos

E mais...Buscar conexão

Questionar, questionar, questionar...

Muitas informações pouca aplicação

Foco em resultados (nem sempre os certos...)

Reconhecimento como prioridade

Ainda sobre a Geração Y

O que esperam de um gestor?

Conhecer o negócio da empresa

Oferecer feedback constante

Saber definir prioridades

Desenvolver profissionais de sua equipe

Respeitar e estimular o talento individual

Ser objetivo e claro nas diretrizes

“Antes de se tornar líder, o sucesso se

limita ao próprio crescimento. Quando

você se torna líder, o sucesso depende do

crescimento dos outros.”Jack Welch

“Coaching é uma relação de

parceira a fim de provocar e

criar um processo que os

inspire a maximizar seus

potencial pessoal e

profissional.”Definição da International Coach Federation

Auto-confiança e Responsabilidade

Adotar uma cultura de coaching significa mudar o modelo mental e crenças atuais:

Crença 1: As pessoas são competentes

Crença 2: Dedicar tempo para refletir e aprender é um bom investimento

Crença 3: Me desenvolver e desenvolver os outros é meu papel e meu trabalho

Sua organização está preparada para adotar essa nova cultura?

Você tem dedicado tempo para atuar como coach de seu pessoal?

Perguntas?

Referências:

ARAUJO, Ane. Coah: um parceiro para o sucesso. São Paulo: Editora Gente, 1999.

DI STEFANO, Rhandhy. O Líder-Coach: Líderes Criando Líderes. Rio de Janeiro: Editora Qualitymark. 2005.

OLIVEIRA, Sidnei. Geração Y: O Nascimento de uma nova versão de Líderes. São Paulo: Integrare Editora, 2010.

Palestra Creating a Coaching culture insideorganizations: an overview from ICF de Giovanna D'Alessio, MCC, International Coach Federation, President.

WELCH, Jack. Paixão por Vencer. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005.

SIAMAR. Video: Enfatizando o Positivo.

OBRIGADO!

Patricia Müller Buzolin

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