Plano Estratégico Petrobras 2015 Área de Negócio de E&P ...antigoprominp.petrobras.com.br/objects/files/2005-01/367_2004.05... · Petrobras 2015 12 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8

Plano Estratégico Petrobras 2015

Área de Negócio de E&P

Bacia de Campos

UN-BC

Petrobras 2015

1

• As apresentações podem conter previsões acerca de eventos futuros. Tais previsões refletem apenas expectativas dos administradores da Companhia. Os termos antecipa", "acredita", "espera", "prevê", "pretende", "planeja", "projeta", "objetiva", "deverá", bem comooutros termos similares, visam a identificar tais previsões, as quais, evidentemente, envolvem riscos ou incertezas previstos ou não pela Companhia. Portanto, os resultados futuros das operações da Companhia podem diferir das atuais expectativas, e o leitor não deve se basear exclusivamente nas informações aqui contidas. A Companhia não se obriga a atualizar as apresentações e previsões à luz de novas informações ou de seus desdobramentos futuros.

Aviso aos Investidores Norte-Americanos• A SEC somente permite que as companhias de óleo e gás incluam em

seus relatórios arquivados reservas provadas que a Companhia tenha comprovado por produção ou testes de formação conclusivos que sejam viáveis economicamente e legalmente nas condições econômicas e operacionais vigentes. Utilizamos alguns termos nesta apresentação, tais como descobertas, que as orientações da SEC nos proíbem de usar em nossos relatórios arquivados.

Petrobras 2015

2

Missão e Visão

MissãoAtuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nas atividades da indústria de óleo, gás e energia, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades dos seus clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua.

Visão 2015A Petrobras será uma empresa integrada de

energia com forte presença internacional e líder na

América Latina, atuando com foco na rentabilidade

e na responsabilidade social e ambiental.

Petrobras 2015

3

Estratégia Corporativa

Crescimento Rentabilidade ResponsabilidadeSocial e Ambiental

Expandir seletivamente

a atuação internacional de forma integrada

com os negócios da companhia

Desenvolver e liderar o mercado brasileiro de gás natural e atuar de forma integrada

nos mercados de gás e energia

elétrica no Cone Sul

Atuar seletivame

nte no mercado

de energias

renováveis

Expandirseletivamente a atuação no

mercado petroquímico brasileiro e do

Cone Sul

Consolidar e ampliar as vantagens

competitivas no mercado

brasileiro e sul-americano de

petróleo e derivados

Liderar o mercado de petróleo, gás natural e derivados na América Latina, atuando como

empresa integrada de energia, com expansão seletiva da petroquímica e da atividade internacional

Excelência operacional, de gestão e domínio tecnológico

Petrobras 2015

4

As metas foram revistas considerando as seguintes premissas até 2010• Cenário de Brent no curto-prazo a US$ 28,0/bbl em

média e US$ 23/bbl no longo prazo;• Crescimento médio anual do PIB mundial de 4,2%;• Crescimento médio anual do PIB Brasil de 4,0%;• Taxa de câmbio média de R$/US$ 3,01;• No Brasil crescimento médio anual na demanda por

derivados de petróleo de 2,4%;• Crescimento médio anual na demanda doméstica de

gás natural de 14,2%.• Política de preços de derivados alinhada aos preços

do mercado internacional

Premissas

Petrobras 2015

5

Consumo de Derivados e Gás Natural

0

500

1000

1500

2000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28-

500

1.000

1.500

2.000

2.500

Consumo de derivados (mil bpd) Consumo de gás natural (mil bpd)

Petrobras 2015

6

Mercado de Derivados de Petróleo no Brasil

mil bpd

300 323226 246

732874

121258

196 222

127100

2003 Meta 2010

GLP Gasolina Nafta Diesel + QAV OC Outros

1.700

2.023Crescimento de 2,4% aa

Petrobras 2015

7

Mercado de Gás Natural no Brasil

Milhões de m3/dia

19,6

36,7

4,6

13,8

27,1

6,52003 Meta 2010

Termelétrica Industrial Outros usos

30,7

77,6

Obs: não inclui consumo interno da Petrobras

Crescimento de 14,2% aa

Petrobras 2015

8

US$ 53,6 bilhões no período 2004-2010, representando um investimento médio anual de US$ 6,6 bilhões no país e US$ 1,1 bilhão no exterior.

86%

14%

Brasil Internacional

US$ 46,1 bi

US$ 7,5 bi

Plano de investimentos

(1)Inclui a área Internacional(2)E&P doméstico: investimento de US$ 26,2 bilhões

60%

21%

11%

3%3%

2%E&P DownstreamGás e Energia DistribuiçãoÁreas Corporativas Petroquímico

US$ 32,1 bi

US$ 11,2 bi

6,1

1,71,4

(1), (2) (1)(1)(1)

(1)

1,1

(1)

Distribuição porLocalização

Distribuição por Negócio

Petrobras 2015

9

Estratégias de Negócios – E&P

Crescer Produção e Reservas•Fortalecer o posicionamento em águas profundas e ultra-profundas•Atuar nas áreas terrestres e em águas rasas com rentabilidade•Aportar práticas e novas tecnologias em áreas com alto grau de explotação com o objetivo de otimizar o fator de recuperação•Desenvolver esforço exploratório em novas fronteiras para garantir uma relação reserva /produção sustentável

Petrobras 2015

10

A produção crescerá em média 5,9% a.a. até 2010, atingindo a auto suficiência em 2006.

•A partir de 2006 a produção de óleo leve dos novos projetos poderá chegar a 150 mil bpd.

Produção de Óleo e de LGN (milhões de barris/dia)

1,31 1,361,75

0,230,42

0,55

2003 2005 2010

Produção excedente

Produção processada pela Petrobras no Brasil

2,30

1,781,54

Estratégias de Negócios – E&P

Petrobras 2015

11

Evolução da Meta das Reservas Provadas

6,6

10,7

2003 2010

17,3

12,6

Restante da reserva provada 2003

Volume produzidoem 2004 - 2010: 6 bilhões boe

Incorporação de reservas prováveis e possíveis, de volumes descobertos em avaliação exploratória e de novas descobertas

Bilhão boe – Critério SPE

Petrobras 2015

1217

16

15

14

13

12

11

10

9

8

7

6

5

4

3

2

1

2007Frade

2006Manati (gás BA)

2005Peroá – Cangoá (gás ES)

2008FPSO Albacora (des. complementar)

2008Marlim Sul P- 51

2007FPSO Marlim Sul 3A

2007Marlim Leste P- 53

2007Roncador P- 54

2007Roncador P- 52

2006ESS-132 (óleo leve ES)

2006RJS-409 (Espadarte)

2006Golfinho (óleo leve ES)

2005Jubarte Fase 1 P- 34

2005Albacora Leste P- 50

2005Caratinga P- 48

2004Barracuda P- 43

2004FPSO Marlim Sul

ANOPROJETO

Principais Projetos de Desenvolvimento da ProduçãoPrincipais Projetos de Desenvolvimento da Produção

Petrobras 2015

13

Produção de Óleo e LGN das UNs SSE x Produção Nacional(Mil bpd)

UN 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

BC Total 981 871 579

SSE Total 1.281 1.509 2.031

E&P Total 1.540 1.780 2.300

Petrobras 2015

14

Produção de Gás das UNs SSE x Produção Nacional(Milhões m3/d)

UN 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

BC Total 13,9 13,0 10,0

SSE Total 20,7 26,5 55,8

E&P Total 42,1 51,0 83,8

Petrobras 2015

15

UN 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

BC 7,7 8,5 4,6

PETROBRAS 22,1 29,3 52,7

Obs: Em 2003 inclui parcela dos Parceiros

Entrega de Gás Parcela Petrobras (Milhões m3/d)

Petrobras 2015

16

Investimentos SSE x Investimentos Totais(US$ Milhões)

UN 2003 2004 a 2010

BC Total 672 3.237

SSE Total 2.471 18.777

E&P Total 3.858 26.200

Petrobras 2015

17

UN-BC

Petrobras 2015

18

Explorar e produzir óleo e gás nos Ativos da Bacia de Campos sob sua responsabilidade, de forma segura e rentável, respeitando o meio ambiente, as pessoas e as demais partes interessadas

Grau de Classificação : PÚBLICO Gestor UN-BC/CE - Atualizado em 30/04/2004

Petrobras 2015

19

A UN-BC será referencial de excelência em desempenho empresarial na exploração e produção de óleo e gás em águas rasas e profundas, com responsabilidade social.


Petrobras 2015

20

RONCA DOR

AL BACORA L ES TE

ALBACOR A

MARLI M LES TE

MARLIM S UL

MARLIM

VOADOR

21 1

40 5A V IOLA

NAMO RAD O

B ARRACUDA

CARATING ABIJUP IRÁ

SALEMA

E SP ADART EBICUDO

BONITO

BAGRECHERNE

MORÉIA

CONGRO

38 8

CORVINA

MARIMBÁ

48 5

493 40 9

42 4

20 km

GUARAJUBA

FRADE

36 6

51 1

MALHADO

PARATI GAR OUP A

GAROUP INHA

CARAPE BA

15 0

VE RMELHO

TRILHA

LIN GUADO

BADEJO

PAMPO

ENCHOVA

ANEQUIM

P ARG O

Macaé

Fa ro l deS ão Tom é

Campos dosGoytacaz es

2 000m

1000m

100 m

UN-B CUN-R IO

Lagoa Feia

50 4

PIRAÚNA

Mapa de localização Bacia de Campos


Petrobras 2015

21

Organograma UN-BC

Comunicação Empresarial

Coordenadoria deLicenciamento Ambiental

Jurídico Contabilidadee Finanças

SMS

Ativosde Produção

Ativo deExploração

SuporteOperacional

SuporteTécnico

RecursosHumanos

Planejamentoe Marketing

Engenhariade Poço

Administraçãode RH

Desenvolvimentode RH

Caractarizaçãoe Estudos

Especiais deReservatórios

Engenharia deInstalações de

Superfície

Engenharia deGrandes

Máquinas Elet.

Engenharia de Manutençãoe Inspeção

AmbiênciaOrganizacional

Elevação eEscoamento

Automação

Programaçãoe Controle

Planejamentoe Controle

Avaliação doDesempenhoEmpresarial

Suporte àGestão e

Organização

Marketing -Relacionamento

com Clientee Mercado

SMS

ProcessamentoSísmico

Contratos

Compras

ServiçosAduaneiros

Avaliação de Blocose Interpretação

Geológica e GeofísicaPolo Cabo Frio

Laboratóriode Geologia

Programaçãoe Controle daExploração

Operaçãoem PoçosExploratórios

Unidade de Negócios Bacia de Campos

Reservatórios

Operação da Produção

(Plataformas)

Escoamentoe Elevação

Intervençãoem Poços

Instalaçõesde Superfície

SMS

Turbomáquinas

Programação,Desenvolvimento eControle da Produção

E&P-SSE

Programaçãoe Controle

UN-BCUN-RIOUN-ES


Petrobras 2015

22

Bacia de CamposBacia de CamposÓleo – 1.322.170 barris/diaÚltimo Recorde de Produção

(27/08/2002)

Embarcações1 lancha

4.000 passageiros/mês

Aeronaves37 sendo 1 ambulância

40 mil passageiros/mês

fevereiro/2004

óleo + Ign = 1.182.572 barris/diagás = 17,35 milhões m³/dia

Produção Média Diária

(fevereiro/2004)


Petrobras 2015

23

Campos / Acumulações Descobertas Operadas Pela Petrobras: 37 (trinta e sete) Em parceria: 4 (3 operados por terceiros)

Sondas de Perfuração e Completação:18 (Dezoito )

Sistema de ProduçãoPlataformas Fixas:13 (Treze)Sistemas Flutuantes: 12(Doze)FPSO: 07 (Sete)FSO: 01 (Um)Linhas submarinas: flexíveis 3212 Km

umbilicais 2041 KmEquipamentos: árvores de natal molhadas: 583

manifolds: 51monobóias: 5

fevereiro/2004

Poços perfurados1971 (mil novecentos e setenta e um)


Petrobras 2015

24

Data: março/2004

Próprios

Contratados

Bacia de Campos = 38.207 trabalhadores

8.474

29.733

Perfil da Força de TrabalhoPerfil da Força de Trabalho


Fonte: UN-BC / PM

Petrobras 2015

25

Pier – Imbetiba/Macaé

Instalações de terraInstalações de terra


Petrobras 2015

26

Parque de Tubos/Macaé

Instalações de terraInstalações de terra


Petrobras 2015

27

TECABTECAB

PONTO-APONTO-A

PPG-1PPG-1

PGP-1PGP-1

CARAPEBACARAPEBA VERMELHOVERMELHO

SBM-4SBM-4

22” 83KM22” 83KM

24” 82KM24” 82KM

P-25P-25 P-31P-31ALBACORAALBACORA

P-19P-19

P-18P-18

P-27P-27

P-20P-20

SBM-5SBM-5JURUPEMAJURUPEMA

IMO-4IMO-4

P-32P-32

P-47P-47

MARLIMMARLIM

P-33P-33 P-26P-26

P-38P-38 P-40P-40

P-37P-37

ESPFESPF MARLIMSUL

MARLIMSUL

VIDALVIDAL

CAIRUCAIRU

P-35P-35

H.DIASH.DIAS

J.BONIFÁCIOJ.BONIFÁCIO

F.SHIPF.SHIP

P-34P-34BARRACUDABARRACUDA

REDUCREDUC

P-08P-08PCE-1PCE-1

PPM-1PPM-1

P-12P-12

SS-06SS-06

P-07P-07

P-15P-15

IMO-3IMO-3

CENTROSULCENTROSUL

ESPADARTEESPADARTE

SBM-1SBM-1

PNA-1PNA-1 PNA-2PNA-2

PCH-1PCH-1

PCH-2PCH-2

P-09P-09

NORTENORTE

SEILLEANSEILLEAN

FPSO-BRFPSO-BRRONCADORRONCADOR

JUBARTEJUBARTE

Malha de Escoamento de Óleo Malha de Escoamento de Óleo


Petrobras 2015

28

ESCOAMENTO DE ÓLEO

21 %

79 %

RLAM (BA)REVAP/RPBC/REPLAN/RECAP (SP)REPAR (PR)REFAP (RS)

MADRE DE DEUS (BA)S. SEBASTIÃO (SP)S. Fc o. do SUL (SC)TRAMANDAÍ (RS)

DUTOS

REFINARIAS

TERMINAIS

CABIÚNAS (RJ)

CAMPOS ELÍSEOS (RJ)

ILHA GRANDE (RJ)

ILHA D`Á GUA (RJ)

REGAP (MG)

REDUC (RJ)



Petrobras 2015

29

Malha de Escoamento de Gás AP e BPMalha de Escoamento de Gás AP e BP

TECABTECAB

PTO-APTO-A

PPG-1PPG-1

PGP-1PGP-1

CARAPEBASCARAPEBAS VERMELHOSVERMELHOS

12”x 84 km12”x 84 km

P-25P-25

P-31P-31 ALBACORAALBACORA

P-19P-19

P-18P-18P-27P-27

P-20P-20

MARLIMMARLIM

P-33P-33

P-26P-26

P-40P-40

P-37P-37

ESPFESPF

MARLIMSUL

MARLIMSUL

P-35P-35

REDUCREDUCP-08P-08

P-12P-12P-07P-07

P-15P-15SULSUL

ESPADARTEESPADARTE

PNA-1PNA-1

PNA-2PNA-2

PCH-1PCH-1

PCH-2PCH-2 P-09P-09

NORTENORTE

NORDESTENORDESTE

PPM-1PPM-1

PCE-1PCE-112”x 95 km12”x 95 km

20”x 87 km20”x 87 km

18”x 113 km18”x 113 km

14”x 25 km14”x 25 km

16”x 47 km16”x 47 km

16”x 45 km16”x 45 km12”x 39 km12”x 39 km

CENTROCENTRO

MSGAMSGA

PLEM 1PLEM 1

PLEM 2PLEM 2

PLEM MRLPLEM MRL

FPBRFPBR

RONCADORRONCADOR

PLEM YPLEM Y

PLEM PLEM

12”x 2 km12”x 2 km

20”x 49 km20”x 49 km8”x 17 km8”x 17 km

- GÁS BP- GÁS AP- MULTIFÁSICO------PROJETO

MSGBMSGB

10”x 3 km10”x 3 km

12”x 7 km12”x 7 km12”x 3 km12”x 3 km

PLEM PLEM

10”x 40 km10”x 40 km

10”x 21 km10”x 21 km


Petrobras 2015

30

Arrecadação de Tributos UNArrecadação de Tributos UN--BCBC


Fonte: UN-BC / PM

Royalties

ParticipaçãoEspecial

2002 2003 2004Valores Anuais em R$ milhões

2.677,50 2.959,00 2.212,70

(até setembro)

Outros ISS, ICMS, etc

2.489,00 3.385,10 3.121,41

Petrobras 2015

31

No período 2004-2010 US$ 53,6 bilhões

investimento médio anual de US$ 6,6 bilhões

US$ 46,1 bilhões a investir em projetos no Brasil – foco nos fornecedores nacionais.

Distribuição por Área de Negócio

Plano de investimentosPlano de investimentos


(1)Inclui a área Internacional(2)E&P doméstico: investimento de US$ 26,2 bilhões

60%

21%

11%

3%3%

2%E&P DownstreamGás e Energia DistribuiçãoÁreas Corporativas Petroquímico

US$ 32,1 bi

US$ 11,2 bi

6,1

1,71,4

(1), (2) (1)(1)(1)

(1)

1,1

(1)

Distribuição por Negócio

Petrobras 2015

32

UFRJPETROBRAS

P R O J E T O

E C O L A G O A S

Festival de

PROJE

TO TAMAR

Responsabilidade SocialResponsabilidade Social


Petrobras 2015

33

Uso da Influência da Petrobras

Baseada em Convenções da Organização Internacional do Trabalho para coibir

•o uso de trabalho escravo

•trabalho infantil

•discriminação sexual, racial, política ou de qualquer natureza

Responsabilidade SocialResponsabilidade Social


Petrobras 2015

34

Baseado em Voluntariado Corporativo

Instrumento de gestão estratégica das ações de voluntariado empresarial

Reconhece que o trabalho voluntário é de natureza pessoal e espontânea, não podendo ser imposto ou induzido.

Segue o disposto na Lei No. 9.608, que considera voluntário o serviço não-remunerado, prestado por pessoa física a entidade pública ou privada sem fins lucrativos.

Na Bacia de Campos os

voluntários devem se inscrever junto

à Comunicação Empresarial ou

Ouvidoria. O voluntariado da

Bacia de Campos conta atualmente com cerca de 150

trabalhadores próprios e

contratados


Petrobras 2015

35

Um empreendimentoque se vê do espaço

Petrobras - Bacia de Campos


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